a企业适用劳动合同法过程中遇到的人力资源问题的分析及研究
目 录
一、前言
（一）研究背景
（二）国内外研究现状
（三）初步设想及突破点
（四）研究目标及预期成果
（五）可行性论述
二、企业自《劳动合同法》实施以来存在的各种问题
（一）A企业的现状
（二）A企业在《劳动合同法》实施背景下面临的问题
1．员工成本不断递增
2. 企业违法成本扩大
3．降低企业用人灵活度
4. 企业终止、解除合同的成本增加
5. 加大企业人才留用难度
三、A企业在针对人力资源管理问题的应对对策
（一）完善人力资源管理的相关规章制度
（二）规范制定试用期
（三）柔性管理，挽留人才
（四）劳务派遣合法用工
（五）建立人员退出机制
四、研究结论及展望
（一）研究结论
（二）研究不足和改进之处
参考文献
致谢
一、前言
研究背景
当劳动合同正式成立，能够使当事双方之间更加明晰应有的权利和需要履行的义务，为有序工作奠定根基。依据劳动法相关的条款规定，当事双方签定劳动合同，两者劳动关系宣布成立。用人企业和劳动者双方一起构建出协议规则，这对明确双方的关系来说有必要性，同时也是双方的合作关系实行必要条件，保障劳动和谐，当劳动出现分歧，劳动合同是判定的有力依据。《劳动合同法》出发的角度是为了保障劳动者相关权益,所以必然的，就对企业的人力资源管理工作有了更加严格的规定。当然，这对企业来讲也有积极的一面，这能促使企业去改变他们陈旧顽固的思维，积极探讨企业和员工应建立怎样的关系，让劳动双方关系更安定稳固，把企业目光转移到公司发展上，注重提高企业能力，把追求发展作为企业应有的竞争手段，而不是内部消耗，过分压榨员工。
《劳动合同法》让用人单位的人力资源管理工作遭遇新的波折，因为它加入了许多对企业造成束缚的款项，这就对企业人力资源管理方式带来一系列连锁性的反响，企业急切的需要在崭新律法环境中适应改变。本论文将以
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顽固的思维，积极探讨企业和员工应建立怎样的关系，让劳动双方关系更安定稳固，把企业目光转移到公司发展上，注重提高企业能力，把追求发展作为企业应有的竞争手段，而不是内部消耗，过分压榨员工。
《劳动合同法》让用人单位的人力资源管理工作遭遇新的波折，因为它加入了许多对企业造成束缚的款项，这就对企业人力资源管理方式带来一系列连锁性的反响，企业急切的需要在崭新律法环境中适应改变。本论文将以A企业为主要探讨案例，从A企业人力资源管理当前的现状出发,探索研究企业人力资源方面在对劳动法的适用过程中遭遇到的各种问题困扰，并力图在中国法律法规的大前提下，对A企业公司人力管理现有情况分析、针对现状的不断探讨，最后总结得出相应对策。
国内外研究现状
对当代公司的人力资源管理来讲，是现代管理组成中举足轻重的一份子，所以二十世纪的八十年代，中国把西方先进国家作为研究学习的榜样，引进了相关领域的理念思想。但我国引进西方的理念时,社会整体水平相对落后，思想和规范没有达到西方水平，也没有那么完整的侓法规范，所以企业只注重技术，不关注员工本身如何，这样太过表层化的管理模式,是当时管理领域普遍具有的思维理念。对当时的企业和社会大坏境来讲，需要迫切解决的基本问题并没有劳资关系,中国还只是把人力资源管理当作一个管理的技术去基本运用。中国大部分公司中,虽然口号喊出了以人为本，但是把人作为公司的根本还仅仅是一种浮于表面的说法,人力资源管理被企业拿来变成只追求公司利益而忽视员工的剥削工具。极个别的企业甚至把人力资源管理措施当成了剥削公司员工的手段,这种方法完全违背了人力资源管理最本质的初衷，是完全错误的方式。
王全兴认为,从法律层面来讲，《劳动合同法》不仅仅可以协助调整劳动关系,还关乎了人力资源方面的各种配置，它有一个双重性的立法目标，就是在保护劳动者权益不受侵害的同时让企业的人力资源效率得到显著提高。从人力资源的角度来说，现代人力资源管理理论，它追寻了是人力资源配置，同时对效率又有所要求，这同《劳动合同法》里面相关规定条款有很大相似处。需要明确的是，人力资源才是一个企业能否成功的重点，这一点成为了当代企业的一个共同认知，利润要轻于员工，把劳动者能力充分开拓激发出来，充分利用劳动者本身蕴含的智力资源，使用劳动者，培训劳动者，发展劳动者，三个结合起来这才是一个是企业成长壮大的竞争武器。
市场经济占主导的国家劳动关系的调节具有一般性规律，程延园对此进行了综合整结,从西方国家劳动关系的角度体系性的分析各种制度、各种模式，学派、理论观点甚至观念争论,并在深度剖析了我国当前现状的理论基础之上,对劳动关系应该走一条怎么样的前进道路、发展怎么样的规范制度都进行了不断探析分解。程延园同时指出，从人力资源角度来讲如何管理、怎样妥善合理调整员工间关系、怎样发挥人力资源方面的专业人才的作用是应该思考解决的主要问题。当前世界经济是全球化的，中国的发展道路应该向此看齐，在这样的条件下将人力资源管理不断加强稳固，能够有效调节劳动关系，这开拓出一个新模式。劳动合同立法的成立和实施，对当代企业中以人力资源管理为主体的管理制度来讲，这个可以说就意味着巨大的挑战和强劲的冲击,劳动法律法规的全面性需要和企业的人力资源管理互相接触，最终融合,最后变成的就是人力资源管理最低的一个下线和可以衡量比较的基准。
董保华认为，中国现在从西方引进来的这一套管理模式是在以美国为主的西方国家法律制度上建立的,而对美国来说，它的劳动法律制度则是以“契约自由”作为基础的根基。书面、标准、凝固、行政，这四个《劳动合同法》突出特点使人力资源管理的空间因此受到了一定程度的挤压。
综合上述观点可得出相关结论,学者们对企业的人力资源管理和我们国家的劳动合同法全面比较，客观进行了分析总结,企业的人力资源管理相对《劳动合同法》来说，它有特别向上的一部分，当然也会有一定消极反面的部分，因此本文无论是从理论的角度上来讲还是从实践角度来说都具有一定可借鉴的意义。
（三）初步设想及突破点
本论文将选择A企业当作重点的论文调查研究对象，把企业人力资源管理同《劳动合同法》互相联系起来，并以此视角，就我国的劳动合同法颁布以来，企业在人力资源这个方面对劳动法适用的进程当中遇到的各种各样的问题进行探索，探究A企业遇到的人力资源问题的现状并在劳动法前提
一、前言
（一）研究背景
（二）国内外研究现状
（三）初步设想及突破点
（四）研究目标及预期成果
（五）可行性论述
二、企业自《劳动合同法》实施以来存在的各种问题
（一）A企业的现状
（二）A企业在《劳动合同法》实施背景下面临的问题
1．员工成本不断递增
2. 企业违法成本扩大
3．降低企业用人灵活度
4. 企业终止、解除合同的成本增加
5. 加大企业人才留用难度
三、A企业在针对人力资源管理问题的应对对策
（一）完善人力资源管理的相关规章制度
（二）规范制定试用期
（三）柔性管理，挽留人才
（四）劳务派遣合法用工
（五）建立人员退出机制
四、研究结论及展望
（一）研究结论
（二）研究不足和改进之处
参考文献
致谢
一、前言
研究背景
当劳动合同正式成立，能够使当事双方之间更加明晰应有的权利和需要履行的义务，为有序工作奠定根基。依据劳动法相关的条款规定，当事双方签定劳动合同，两者劳动关系宣布成立。用人企业和劳动者双方一起构建出协议规则，这对明确双方的关系来说有必要性，同时也是双方的合作关系实行必要条件，保障劳动和谐，当劳动出现分歧，劳动合同是判定的有力依据。《劳动合同法》出发的角度是为了保障劳动者相关权益,所以必然的，就对企业的人力资源管理工作有了更加严格的规定。当然，这对企业来讲也有积极的一面，这能促使企业去改变他们陈旧顽固的思维，积极探讨企业和员工应建立怎样的关系，让劳动双方关系更安定稳固，把企业目光转移到公司发展上，注重提高企业能力，把追求发展作为企业应有的竞争手段，而不是内部消耗，过分压榨员工。
《劳动合同法》让用人单位的人力资源管理工作遭遇新的波折，因为它加入了许多对企业造成束缚的款项，这就对企业人力资源管理方式带来一系列连锁性的反响，企业急切的需要在崭新律法环境中适应改变。本论文将以
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
顽固的思维，积极探讨企业和员工应建立怎样的关系，让劳动双方关系更安定稳固，把企业目光转移到公司发展上，注重提高企业能力，把追求发展作为企业应有的竞争手段，而不是内部消耗，过分压榨员工。
《劳动合同法》让用人单位的人力资源管理工作遭遇新的波折，因为它加入了许多对企业造成束缚的款项，这就对企业人力资源管理方式带来一系列连锁性的反响，企业急切的需要在崭新律法环境中适应改变。本论文将以A企业为主要探讨案例，从A企业人力资源管理当前的现状出发,探索研究企业人力资源方面在对劳动法的适用过程中遭遇到的各种问题困扰，并力图在中国法律法规的大前提下，对A企业公司人力管理现有情况分析、针对现状的不断探讨，最后总结得出相应对策。
国内外研究现状
对当代公司的人力资源管理来讲，是现代管理组成中举足轻重的一份子，所以二十世纪的八十年代，中国把西方先进国家作为研究学习的榜样，引进了相关领域的理念思想。但我国引进西方的理念时,社会整体水平相对落后，思想和规范没有达到西方水平，也没有那么完整的侓法规范，所以企业只注重技术，不关注员工本身如何，这样太过表层化的管理模式,是当时管理领域普遍具有的思维理念。对当时的企业和社会大坏境来讲，需要迫切解决的基本问题并没有劳资关系,中国还只是把人力资源管理当作一个管理的技术去基本运用。中国大部分公司中,虽然口号喊出了以人为本，但是把人作为公司的根本还仅仅是一种浮于表面的说法,人力资源管理被企业拿来变成只追求公司利益而忽视员工的剥削工具。极个别的企业甚至把人力资源管理措施当成了剥削公司员工的手段,这种方法完全违背了人力资源管理最本质的初衷，是完全错误的方式。
王全兴认为,从法律层面来讲，《劳动合同法》不仅仅可以协助调整劳动关系,还关乎了人力资源方面的各种配置，它有一个双重性的立法目标，就是在保护劳动者权益不受侵害的同时让企业的人力资源效率得到显著提高。从人力资源的角度来说，现代人力资源管理理论，它追寻了是人力资源配置，同时对效率又有所要求，这同《劳动合同法》里面相关规定条款有很大相似处。需要明确的是，人力资源才是一个企业能否成功的重点，这一点成为了当代企业的一个共同认知，利润要轻于员工，把劳动者能力充分开拓激发出来，充分利用劳动者本身蕴含的智力资源，使用劳动者，培训劳动者，发展劳动者，三个结合起来这才是一个是企业成长壮大的竞争武器。
市场经济占主导的国家劳动关系的调节具有一般性规律，程延园对此进行了综合整结,从西方国家劳动关系的角度体系性的分析各种制度、各种模式，学派、理论观点甚至观念争论,并在深度剖析了我国当前现状的理论基础之上,对劳动关系应该走一条怎么样的前进道路、发展怎么样的规范制度都进行了不断探析分解。程延园同时指出，从人力资源角度来讲如何管理、怎样妥善合理调整员工间关系、怎样发挥人力资源方面的专业人才的作用是应该思考解决的主要问题。当前世界经济是全球化的，中国的发展道路应该向此看齐，在这样的条件下将人力资源管理不断加强稳固，能够有效调节劳动关系，这开拓出一个新模式。劳动合同立法的成立和实施，对当代企业中以人力资源管理为主体的管理制度来讲，这个可以说就意味着巨大的挑战和强劲的冲击,劳动法律法规的全面性需要和企业的人力资源管理互相接触，最终融合,最后变成的就是人力资源管理最低的一个下线和可以衡量比较的基准。
董保华认为，中国现在从西方引进来的这一套管理模式是在以美国为主的西方国家法律制度上建立的,而对美国来说，它的劳动法律制度则是以“契约自由”作为基础的根基。书面、标准、凝固、行政，这四个《劳动合同法》突出特点使人力资源管理的空间因此受到了一定程度的挤压。
综合上述观点可得出相关结论,学者们对企业的人力资源管理和我们国家的劳动合同法全面比较，客观进行了分析总结,企业的人力资源管理相对《劳动合同法》来说，它有特别向上的一部分，当然也会有一定消极反面的部分，因此本文无论是从理论的角度上来讲还是从实践角度来说都具有一定可借鉴的意义。
（三）初步设想及突破点
本论文将选择A企业当作重点的论文调查研究对象，把企业人力资源管理同《劳动合同法》互相联系起来，并以此视角，就我国的劳动合同法颁布以来，企业在人力资源这个方面对劳动法适用的进程当中遇到的各种各样的问题进行探索，探究A企业遇到的人力资源问题的现状并在劳动法前提
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