企业90后员工碎片时间管理的调查分析
随着生活节奏加快，信息技术的发展，微博、微信等新媒体工具的使用使得人们的时间被碎片化，降低了工作效率。本文以企业90后为调查研究对象，采用文献法，访谈法，问卷法首先调查研究了90后员工碎片时间管理意识、碎片时间管理行为等碎片时间管理现状，研究影响碎片时间管理的影响因素,提出90后员工碎片时间管理的建议和对策。关键词 碎片时间，90后员工，碎片时间管理
目 录
1 引言1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的和意义1
2 企业员工碎片时间的界定和企业员工碎片时间管2
2.1 相关定义概述2
2.2 企业90后员工碎片时间的管理概述3
3 企业90后员工碎片时间管理现状调查分析7
3.1 调查研究过程7
3.2 调查研究结果分析7
4 企业90后员工碎片时间管理的管理影响因素13
4.1 个人方面13
4.2 企业方面14
5 企业90后员工碎片时间管理的管理建议和对策15
5.1 个人角度的建议15
5.2 企业角度的建议16
结论18
致谢19
参考文献20
附录A:企业90后员工碎片时间管理的调查问卷22
附录B：企业90后员工碎片时间访谈提纲27
1 引言
1.1 研究背景
90后员工作为当代企业的核心力量，是企业未来创造力生产力的源泉和代表。随着社会的发展以及现在职场的激烈竞争，碎片时间的社会关注度越来越高，90后员工要想保持一种竞争力就要做好碎片时间管理以及自我管理。然而90后自信独立，个性张扬，任性，缺少耐力和自控力，所以微博、微信等新媒体工具走入我们生活，起初有些人是没有意识的，灵敏度比较高的一部人用此来学习新鲜知识，但实际情况是大家被此碎化了工作时间，结果一旦玩起手机就很难静心完整地只做一件事，大量的工作时间被回复微信消息、刷刷新闻所占了，甚至10分钟之内要看一眼有没有新消息而无法专心专注的做事，致使工作效率不高。纵观国内外研究，学者们对于碎片时间的研究和应用，尤其是企业90后碎 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
片时间管理的调查研究少之又少。因此了解企业90后员工碎片时间管理意识和现状，从而促进员工提高工作效率和碎片时间管理是值得去做的课题之一。
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
首先本文以90后员工为调查对象，调查他们进行碎片时间管理的现状，做调查问卷进而分析企业90后员工碎片时间管理的影响因素，希望能够得到一些有价值的研究结果，为企业及90后员工提供一些有用的对策建议，帮助企业员工合理利用碎片时间，发挥碎片时间价值，有效管理自己，提高工作效率。
1.2.2 研究意义
从国内外学术界对企业90后员工碎片时间管理的影响因素的研究中我们可以发现，国外尤其是发达国家在这一方面已有一定的研究和实践经验，而我国在
这方面还处于初步探寻和摸索阶段。本文从碎片时间的界定到员工对碎片时间意识，到碎片时间的管理，再结合90后员工的个体行为特征和所处的环境，通过问卷的调查研究90后碎片时间管理的影响因素，从而为企业和90后员工个人提出碎片时间管理方面的建议。无论从哪方面出发，都有利于提高企业和90后员工对于碎片时间的重视，有利于90后员工个人角度管理时间，提升自我时间利用价值，同时在企业方面也有利企业管理人才，提高工作效率。 2 企业员工碎片时间的界定和企业员工碎片时间管理
2.1 相关定义概述
2.1.1 碎片时间的定义
不同研究者在碎片时间定义方面有不同的看法，学者唐子雯[]认为在人们生活方式发生转化，从而在生活和工作场所中不停的转换，进而花费的转换时间使得大块时间碎片化，称为碎片时间，数量上十分庞大，而它产生于社会，生活以及科技进步等原因。昝延全，高亢[]认为随着互联网手机等工具的出现，信息时代的到来，进而产生了碎片时间概念。碎片时间一般是指处在人们学习和工作中或者非常短的空闲时间，具有随机性、闲散性、零碎性、短暂性。王君珺[]等认为碎片时间来自于生活，等公交地铁时、遇到堵车时、排队买饭时都会产生一些零散时间。邹颖[]认为零散的时间遍布我们每个人的生活，如在银行排队时、在餐厅等餐时、堵车时、公交车或地铁上、课间等，这些即称为碎片时间,同时也是碎片时间的具体表现。王承博，李小平，赵丰年，张琳[]认为碎片化时间是一个相对概念，相对于工作、学习等完整的、持续的、大块的整体化时间而言，是由随机的、零散的、小块的零散时间。文秀华，周昕，胡玮[]等认为碎片时间就是人们每天学习与工作之余零碎而又闲散的时间，而个体所处环境直接影响碎片时间长短。王幼明[]提出碎片化的概念，将碎片化与系统化相对比，碎片化指的是完整的东西切割成零碎，碎片时间则指人们日常生活工作中挤出来的时间。
总之碎片时间是产生于日常生活和工作中的零散时间，一般比较短暂，它是相对于大块时间而言的，在碎片时间里人们难以完成系统性的工作。但是，碎片时间的具体内涵，什么算是什么又不算是，这样碎片时间的分界线还没有清晰，包括碎片时间的构成并没有具体，所以碎片时间仍旧是一个比较模糊的定义。在本文中碎片时间是指生活和工作间隙所产生的时间，包含由于社会发展技术创新所被碎化的大块时间，时间长度比较小，易被人们忽视，不能单量完成一项任务的零散时间。
2.1.2 企业员工碎片时间的定义
每个人的生活中都会产生碎片时间，而进入职场的企业员工而言，还面临工作时间碎片化[]，即指的是员工在相对完整的工作时间里，被不断碎片化的信息和任务将整块工作时间分割成小块，比如生产部门和研发部门通过微信、邮件等做好沟通。正是因为这些微信微博邮件等新媒体平台的兴起，技术的创新，将本来连续性的工作时间和专注性的工作目标改变成零碎的，这是工作时间碎片化，这也是不可避免的。而在这种工作时间碎片化势必使一些与工作无关的信息慢慢的侵蚀员工的大脑，员工会借此时间去浏览一些微博热点，朋友圈，快手等娱乐社交软件，甚至在某些情况下它会延长碎片时间，很难静下心来去完成手头的工作，使得工作效率低下。
目 录
1 引言1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的和意义1
2 企业员工碎片时间的界定和企业员工碎片时间管2
2.1 相关定义概述2
2.2 企业90后员工碎片时间的管理概述3
3 企业90后员工碎片时间管理现状调查分析7
3.1 调查研究过程7
3.2 调查研究结果分析7
4 企业90后员工碎片时间管理的管理影响因素13
4.1 个人方面13
4.2 企业方面14
5 企业90后员工碎片时间管理的管理建议和对策15
5.1 个人角度的建议15
5.2 企业角度的建议16
结论18
致谢19
参考文献20
附录A:企业90后员工碎片时间管理的调查问卷22
附录B：企业90后员工碎片时间访谈提纲27
1 引言
1.1 研究背景
90后员工作为当代企业的核心力量，是企业未来创造力生产力的源泉和代表。随着社会的发展以及现在职场的激烈竞争，碎片时间的社会关注度越来越高，90后员工要想保持一种竞争力就要做好碎片时间管理以及自我管理。然而90后自信独立，个性张扬，任性，缺少耐力和自控力，所以微博、微信等新媒体工具走入我们生活，起初有些人是没有意识的，灵敏度比较高的一部人用此来学习新鲜知识，但实际情况是大家被此碎化了工作时间，结果一旦玩起手机就很难静心完整地只做一件事，大量的工作时间被回复微信消息、刷刷新闻所占了，甚至10分钟之内要看一眼有没有新消息而无法专心专注的做事，致使工作效率不高。纵观国内外研究，学者们对于碎片时间的研究和应用，尤其是企业90后碎 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
片时间管理的调查研究少之又少。因此了解企业90后员工碎片时间管理意识和现状，从而促进员工提高工作效率和碎片时间管理是值得去做的课题之一。
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
首先本文以90后员工为调查对象，调查他们进行碎片时间管理的现状，做调查问卷进而分析企业90后员工碎片时间管理的影响因素，希望能够得到一些有价值的研究结果，为企业及90后员工提供一些有用的对策建议，帮助企业员工合理利用碎片时间，发挥碎片时间价值，有效管理自己，提高工作效率。
1.2.2 研究意义
从国内外学术界对企业90后员工碎片时间管理的影响因素的研究中我们可以发现，国外尤其是发达国家在这一方面已有一定的研究和实践经验，而我国在
这方面还处于初步探寻和摸索阶段。本文从碎片时间的界定到员工对碎片时间意识，到碎片时间的管理，再结合90后员工的个体行为特征和所处的环境，通过问卷的调查研究90后碎片时间管理的影响因素，从而为企业和90后员工个人提出碎片时间管理方面的建议。无论从哪方面出发，都有利于提高企业和90后员工对于碎片时间的重视，有利于90后员工个人角度管理时间，提升自我时间利用价值，同时在企业方面也有利企业管理人才，提高工作效率。 2 企业员工碎片时间的界定和企业员工碎片时间管理
2.1 相关定义概述
2.1.1 碎片时间的定义
不同研究者在碎片时间定义方面有不同的看法，学者唐子雯[]认为在人们生活方式发生转化，从而在生活和工作场所中不停的转换，进而花费的转换时间使得大块时间碎片化，称为碎片时间，数量上十分庞大，而它产生于社会，生活以及科技进步等原因。昝延全，高亢[]认为随着互联网手机等工具的出现，信息时代的到来，进而产生了碎片时间概念。碎片时间一般是指处在人们学习和工作中或者非常短的空闲时间，具有随机性、闲散性、零碎性、短暂性。王君珺[]等认为碎片时间来自于生活，等公交地铁时、遇到堵车时、排队买饭时都会产生一些零散时间。邹颖[]认为零散的时间遍布我们每个人的生活，如在银行排队时、在餐厅等餐时、堵车时、公交车或地铁上、课间等，这些即称为碎片时间,同时也是碎片时间的具体表现。王承博，李小平，赵丰年，张琳[]认为碎片化时间是一个相对概念，相对于工作、学习等完整的、持续的、大块的整体化时间而言，是由随机的、零散的、小块的零散时间。文秀华，周昕，胡玮[]等认为碎片时间就是人们每天学习与工作之余零碎而又闲散的时间，而个体所处环境直接影响碎片时间长短。王幼明[]提出碎片化的概念，将碎片化与系统化相对比，碎片化指的是完整的东西切割成零碎，碎片时间则指人们日常生活工作中挤出来的时间。
总之碎片时间是产生于日常生活和工作中的零散时间，一般比较短暂，它是相对于大块时间而言的，在碎片时间里人们难以完成系统性的工作。但是，碎片时间的具体内涵，什么算是什么又不算是，这样碎片时间的分界线还没有清晰，包括碎片时间的构成并没有具体，所以碎片时间仍旧是一个比较模糊的定义。在本文中碎片时间是指生活和工作间隙所产生的时间，包含由于社会发展技术创新所被碎化的大块时间，时间长度比较小，易被人们忽视，不能单量完成一项任务的零散时间。
2.1.2 企业员工碎片时间的定义
每个人的生活中都会产生碎片时间，而进入职场的企业员工而言，还面临工作时间碎片化[]，即指的是员工在相对完整的工作时间里，被不断碎片化的信息和任务将整块工作时间分割成小块，比如生产部门和研发部门通过微信、邮件等做好沟通。正是因为这些微信微博邮件等新媒体平台的兴起，技术的创新，将本来连续性的工作时间和专注性的工作目标改变成零碎的，这是工作时间碎片化，这也是不可避免的。而在这种工作时间碎片化势必使一些与工作无关的信息慢慢的侵蚀员工的大脑，员工会借此时间去浏览一些微博热点，朋友圈，快手等娱乐社交软件，甚至在某些情况下它会延长碎片时间，很难静下心来去完成手头的工作，使得工作效率低下。
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