a企业校园招聘存在的问题及对策
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景与问题描述 1
1.研究背景 1
2.问题描述 1
（二）国内外研究现状 1
（三）主要研究内容 2
（四）研究意义 2
(五)研究方法和思路 3
二、A企业校园招聘存在的问题 3
（一）校园招聘的前期宣传缺乏重点 3
（二）校园招聘面试安排不合理 3
（三）校园招聘成功率低 4
（四）毕业生就业观不成熟，自身素质有待提高 4
三、A企业校园招聘问题原因分析 4
（一）对校园招聘的重视度不够 4
（二）招聘人员的专业素质不强 5
（三）准确定义企业所需的“人才” 5
（四）企业尚未形成与校园招聘配套的人才招聘系统 5
四、A企业校园招聘问题解决对策 5
（一）做好校园招聘前期准备工作 5
（二）选择合适的面试方法 6
（三）提高招聘的有效性 6
（四）选择优秀招聘代表，组建优秀招聘团队 6
结论 6
参考文献 7
致谢 8
一、绪论
（一）研究背景与问题描述
1.研究背景
随着时代经济的发展，企业发展的竞争上升为人才的竞争。校园招聘在招募优秀人才的同时，更重要的是展示企业本身良好的形象，为未来的人才争夺打下坚实的基础，为企业的后续发展提供源源不断的竞争力。狭义的校园招聘是指企业通过校园招聘会招聘录用不同专业的应届毕业生；而广义的校园招聘是指企业让不同专业的学生通过一系列不同种类的招聘方式录用人才。了解A企业在校园招聘过程中存在的问题，分析原因并提出解决方案，为企业的后续发展选拔以及储备优良人才，提高企业在同行业之间的竞争力，并为企业注入新鲜血液。
2.问题描述
在过去很长一段时间里，企业进行校园招聘的时候，招聘人员只要摆出一张桌子坐在那里收收简历即可，但是随着经济时代的发展这种方式显然无法被采用了。原因就是优秀的学生也有选择的权利，他们可以通过各种渠道了解
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
人才。了解A企业在校园招聘过程中存在的问题，分析原因并提出解决方案，为企业的后续发展选拔以及储备优良人才，提高企业在同行业之间的竞争力，并为企业注入新鲜血液。
2.问题描述
在过去很长一段时间里，企业进行校园招聘的时候，招聘人员只要摆出一张桌子坐在那里收收简历即可，但是随着经济时代的发展这种方式显然无法被采用了。原因就是优秀的学生也有选择的权利，他们可以通过各种渠道了解企业的信息。如果企业始终处于一种被动的姿态，就很难吸引到他们的关注，那么就很难找到优秀的人才进驻企业，在校园招聘过程中暴露出的层层问题，也是本次论文研究的核心部分。
进行完校园招聘以后，有的企业感觉没有招募到适合企业发展的人才；高校就业部门同样感觉招聘单位没有能够最大程度地将本校的优秀人才录用，以此来提高本校应届毕业生的就业率。在这种情况下，分析A企业校园招聘中的存在的问题，深入剖析这种问题产生的主要原因以及如何提升企业在校园招聘中的成功率，根据A企业实际情况提出解决对策。
（二）国内外研究现状
1.国外校园招聘研究现状
Shahid Wazed,Eddy S.W. Ng（2015）认为应当提供一种替代传统校园招聘的方法，比如使用社交媒体。具体提出了一个三步走战略，利用Facebook吸引和招聘大学毕业生。社交媒体招聘有可能帮助较小的雇主脱颖而出，更大的雇主，达到了一个更大的游泳池的候选人，加快招聘过程，降低整体招聘成本。
社交媒体招聘可以通过以下几种方式获得回报：首先，通过社交媒体招聘的优势。其次，广泛和频繁的访问大学生。雇主也将减少他们的整体大学招聘成本，最后，雇主提高他们的整体就业品牌通过使用脸谱网大学招聘。从历史上看，大学招聘一直是首选渠道，但是，很少有学生参加校园招聘会或发现信息会议和他们的校园职业中心很有帮助。作为替代，雇主应该考虑使用社交媒体作为招聘工具来吸引和招聘大学毕业生。独创性/价值-社交媒体招聘有可能帮助较小的雇主脱颖而出，更大的雇主，达到了一个更大的游泳池的候选人，加快招聘过程，并降低整体招聘成本。
2.国内校园招聘研究现状
我国企业在校园招聘活动中花费的时间比较短，企业为应聘人员提供的培训机制比较薄弱，于是企业喜欢招聘工作能力强的应届毕业生，来到公司可以马上工作，减少企业在新员工培训方面一部分成本，另外一部分潜力股可能因为选拔机制的问题错失进入企业服务的机会。
朱峰（2016）认为企业用人理念陈旧，缺乏整体规划，在人才甄选方面方式过于简单是造成企业校园招聘出现问题的原因，企业应当按照“人岗匹配”的原则招聘适合本企业发展的优秀人才。。
张俊蛟（2015）认为企业本身实力不够雄厚、在外界的知名度不高、同行业竞争中福利待遇相对不高，在招聘市场中处于劣势地位，大量外企与国企的介入让企业在招聘过程中进展并不顺利，企业在校园招聘过程中出现一系列问题，所以企业做好招聘前的准备工作，慎重选择目标高校，建立好企业与校园的良好合作机制显得尤为重要。
崔永怀（2013）认为企业要想在校园招聘过程中取得良好的成果，为企业注入新鲜活力，应充分考虑企业自身的薪酬福利待遇，从而吸引应聘人员的注意力。其次，企业良好的业界口碑是吸引人才的一个重要的因素，这样优秀求职者的录取率就会提高，会为企业带来更大的利益。
李向荣（2012）认为企业在校园招聘前期对本企业做好足够的宣传，在招聘过程中流程不完善，另外，企业不够重视招聘结果的成本核算以及效果评估，结果在校园招聘过程中没有取得比较好的结果。企业在校园招聘过程中应当树立招聘营销观念，制定有效的招聘策略，并且做好有效的招聘评估以及信息反馈。
（三）主要研究内容
1.A企业校园招聘的存在的问题
2.原因分析
3.解决对策
（四）研究意义
应届毕业生就业难的问题在校园招聘过程中能够得以程度化的解决，依仗高校的平台力量，企业可以最大程度化的改变企业的自身形象，在树立良好的口碑的同时展现企业组织文化的魅力，以此推动企业整体的招聘活动。
对于企业而言，校园招聘工作是获得优秀校园人才的一种简单而有效的方式，对招募到的人才进行一段时间的梳理、指导并配合培训和进修等相关课程项目之后，使得录用的员工和企业的文化管理相互契合，为企业传递积极向上的正能量，为企业发展提供源源不断的动力。
对于高校就业部门而言，通过校园招聘，学校的就业率得以提升。企业成
一、绪论 1
（一）研究背景与问题描述 1
1.研究背景 1
2.问题描述 1
（二）国内外研究现状 1
（三）主要研究内容 2
（四）研究意义 2
(五)研究方法和思路 3
二、A企业校园招聘存在的问题 3
（一）校园招聘的前期宣传缺乏重点 3
（二）校园招聘面试安排不合理 3
（三）校园招聘成功率低 4
（四）毕业生就业观不成熟，自身素质有待提高 4
三、A企业校园招聘问题原因分析 4
（一）对校园招聘的重视度不够 4
（二）招聘人员的专业素质不强 5
（三）准确定义企业所需的“人才” 5
（四）企业尚未形成与校园招聘配套的人才招聘系统 5
四、A企业校园招聘问题解决对策 5
（一）做好校园招聘前期准备工作 5
（二）选择合适的面试方法 6
（三）提高招聘的有效性 6
（四）选择优秀招聘代表，组建优秀招聘团队 6
结论 6
参考文献 7
致谢 8
一、绪论
（一）研究背景与问题描述
1.研究背景
随着时代经济的发展，企业发展的竞争上升为人才的竞争。校园招聘在招募优秀人才的同时，更重要的是展示企业本身良好的形象，为未来的人才争夺打下坚实的基础，为企业的后续发展提供源源不断的竞争力。狭义的校园招聘是指企业通过校园招聘会招聘录用不同专业的应届毕业生；而广义的校园招聘是指企业让不同专业的学生通过一系列不同种类的招聘方式录用人才。了解A企业在校园招聘过程中存在的问题，分析原因并提出解决方案，为企业的后续发展选拔以及储备优良人才，提高企业在同行业之间的竞争力，并为企业注入新鲜血液。
2.问题描述
在过去很长一段时间里，企业进行校园招聘的时候，招聘人员只要摆出一张桌子坐在那里收收简历即可，但是随着经济时代的发展这种方式显然无法被采用了。原因就是优秀的学生也有选择的权利，他们可以通过各种渠道了解
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
人才。了解A企业在校园招聘过程中存在的问题，分析原因并提出解决方案，为企业的后续发展选拔以及储备优良人才，提高企业在同行业之间的竞争力，并为企业注入新鲜血液。
2.问题描述
在过去很长一段时间里，企业进行校园招聘的时候，招聘人员只要摆出一张桌子坐在那里收收简历即可，但是随着经济时代的发展这种方式显然无法被采用了。原因就是优秀的学生也有选择的权利，他们可以通过各种渠道了解企业的信息。如果企业始终处于一种被动的姿态，就很难吸引到他们的关注，那么就很难找到优秀的人才进驻企业，在校园招聘过程中暴露出的层层问题，也是本次论文研究的核心部分。
进行完校园招聘以后，有的企业感觉没有招募到适合企业发展的人才；高校就业部门同样感觉招聘单位没有能够最大程度地将本校的优秀人才录用，以此来提高本校应届毕业生的就业率。在这种情况下，分析A企业校园招聘中的存在的问题，深入剖析这种问题产生的主要原因以及如何提升企业在校园招聘中的成功率，根据A企业实际情况提出解决对策。
（二）国内外研究现状
1.国外校园招聘研究现状
Shahid Wazed,Eddy S.W. Ng（2015）认为应当提供一种替代传统校园招聘的方法，比如使用社交媒体。具体提出了一个三步走战略，利用Facebook吸引和招聘大学毕业生。社交媒体招聘有可能帮助较小的雇主脱颖而出，更大的雇主，达到了一个更大的游泳池的候选人，加快招聘过程，降低整体招聘成本。
社交媒体招聘可以通过以下几种方式获得回报：首先，通过社交媒体招聘的优势。其次，广泛和频繁的访问大学生。雇主也将减少他们的整体大学招聘成本，最后，雇主提高他们的整体就业品牌通过使用脸谱网大学招聘。从历史上看，大学招聘一直是首选渠道，但是，很少有学生参加校园招聘会或发现信息会议和他们的校园职业中心很有帮助。作为替代，雇主应该考虑使用社交媒体作为招聘工具来吸引和招聘大学毕业生。独创性/价值-社交媒体招聘有可能帮助较小的雇主脱颖而出，更大的雇主，达到了一个更大的游泳池的候选人，加快招聘过程，并降低整体招聘成本。
2.国内校园招聘研究现状
我国企业在校园招聘活动中花费的时间比较短，企业为应聘人员提供的培训机制比较薄弱，于是企业喜欢招聘工作能力强的应届毕业生，来到公司可以马上工作，减少企业在新员工培训方面一部分成本，另外一部分潜力股可能因为选拔机制的问题错失进入企业服务的机会。
朱峰（2016）认为企业用人理念陈旧，缺乏整体规划，在人才甄选方面方式过于简单是造成企业校园招聘出现问题的原因，企业应当按照“人岗匹配”的原则招聘适合本企业发展的优秀人才。。
张俊蛟（2015）认为企业本身实力不够雄厚、在外界的知名度不高、同行业竞争中福利待遇相对不高，在招聘市场中处于劣势地位，大量外企与国企的介入让企业在招聘过程中进展并不顺利，企业在校园招聘过程中出现一系列问题，所以企业做好招聘前的准备工作，慎重选择目标高校，建立好企业与校园的良好合作机制显得尤为重要。
崔永怀（2013）认为企业要想在校园招聘过程中取得良好的成果，为企业注入新鲜活力，应充分考虑企业自身的薪酬福利待遇，从而吸引应聘人员的注意力。其次，企业良好的业界口碑是吸引人才的一个重要的因素，这样优秀求职者的录取率就会提高，会为企业带来更大的利益。
李向荣（2012）认为企业在校园招聘前期对本企业做好足够的宣传，在招聘过程中流程不完善，另外，企业不够重视招聘结果的成本核算以及效果评估，结果在校园招聘过程中没有取得比较好的结果。企业在校园招聘过程中应当树立招聘营销观念，制定有效的招聘策略，并且做好有效的招聘评估以及信息反馈。
（三）主要研究内容
1.A企业校园招聘的存在的问题
2.原因分析
3.解决对策
（四）研究意义
应届毕业生就业难的问题在校园招聘过程中能够得以程度化的解决，依仗高校的平台力量，企业可以最大程度化的改变企业的自身形象，在树立良好的口碑的同时展现企业组织文化的魅力，以此推动企业整体的招聘活动。
对于企业而言，校园招聘工作是获得优秀校园人才的一种简单而有效的方式，对招募到的人才进行一段时间的梳理、指导并配合培训和进修等相关课程项目之后，使得录用的员工和企业的文化管理相互契合，为企业传递积极向上的正能量，为企业发展提供源源不断的动力。
对于高校就业部门而言，通过校园招聘，学校的就业率得以提升。企业成
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