城人家装饰设计公司员工流失的原因与对策
本人提交的学位论文是在我的指导教师指导下进行的独立研究的结果。所有数据和图像都是准确和可靠的。据我所知，这一论文的研究结果不包括其他人享有的版权，但文件中提到的版权除外。本文件明确指出了为本文件所涉研究作出贡献的其他个人和团体，本学位论文的知识产权归属于培养单位。摘 要员工流失，使中小企业的发展受到了严重的影响。探讨中小企业员工流失中内部以及外部的不足之处，在这种情况下会拉近员工的关系，一个好的员工会使得一个企业快速成长。因此，我们必须全面研究中小型企业雇员的人数、目前的轮换情况和工作人员更替的因素，并就如何防止波斯湾地区轮换造成的某些问题提出合理的对策。以及如何预防。本文就榆林城市人家装饰设计公司的员工流失的问题进行研究，分析其员工流失的原因，关于员工流失所造成的困扰提炼出一些关键性的指标，提出从设计新的薪酬体系、重视员工的培训与开发、建立健全的绩效管理体系等方面来解决员工的流失问题。
Key words: staff turnover; causes; Countermeasure 目录
1 绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.2.1理论意义 1
1.2.2现实意义 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2国内研究现状 2
1.4研究方法 3
2榆林城市人家装饰设计公司员工流失现状 4
2.1公司目前员工情况 4
2.1.1人员结构 4
2.1.2现有人员学历结构 4
2.1.3年龄结构 5
2.2公司近五年人员招收员工流失情况 5
2.2.1总体流失情况 5
2.2.2人员流失结构及特点 6
3企业员工流失的主要原因 9
3.1培训与开发薄弱 9
3.2绩效管理体系不完善 9
3.3薪酬管理体系设计不全面 9
3.4缺少对员工职业发展的规划 10
3.5家庭和个人因素的影响 10
4公司员工流失的解决对策 11
4.1重视员工的培训与开发 11
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
.2建立健全的绩效管理体系 12
4.2.1建立合理的考核制度 12
4.3设计全新的薪酬管理体系 13
4.4为员工提供职业发展规划 14
4.5多与员工进行了解和沟通 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 绪论
1.1研究目的
好的员工是一个企业重成长的关键，在现代社会的发展中，企业之间的压力就是员工的相互较量。员工流失所造成的影响已经是企业正在困扰的事情。本文研究主要方针就是通过对榆林城市人家装饰设计公司的考究，调查影响该企业员工流失的一些主要原因，能够改善出一些对企业面临这样问题的举措。最后根据解决问题的一些效果适应到各种企业中，给别人一些参照的案例去学习，能够使得其他企业发挥出更好的作用。相对一个装饰公司来看，会使得自己对整个企业定位有一个认识，相对说今后的发展空间又有一个全新的方向。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
员工流失肯定会对我们工作上造成一点问题，更深远一会使得员工对于工作有想法，会使得这个企业的成长受到损害。若我们为了这个企业能够有一个好的结果，在今后的成长过程中，肯定会对关于员工的问题要有相应的重视起来。
1.2.2现实意义
随着社会的不断发展和进步，员工流失对于正处于快速发展的榆林城市人家装饰设计公司有十分重要的影响。近年来，榆林城市人家装饰设计公司对企业所需人才明确不到位，在薪酬福利方面不具竞争力，企业文化混乱，人才保留措施的不健全，防范意识的薄弱，管理层不重视等一系列问题，因此，本人对榆林城市人家装饰设计公司中存在人员流失的问题进行了研究，提出具有现实意义的对策，使该公司保留人才工作能够满足企业的发展需求。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
一些西方国家也有不同的见解，他们能够通过对全方面的深刻了解问题，最后也是达成了一些我们所不了解的结论。
有一位著名人物勒温(Lewin)从一个员工所处的工作环境出发对于员工流失有了自己个人的看法。他是这样觉得:一个人如果长期呆的地方会对工作效率有一定的影响。好员工的成功不仅是因为他自己的能力也是他工作环境的一些影响。对于一个正在成长的员工来说如果长期不喜欢这个工作环境，或者受够了工作环境，他就会很难去体现出自己个成功价值，很难取得应有的成绩。所以说当一个人对环境厌烦的情况下，他就会选择离开。
马奇和西蒙也是对于这方面有些自己的研究成果，调查社会和员工之间的微妙关系来判断员工流失。他们觉得员工离开一家企业是有很多面的关系，首先，双方的工作特点，他们的选择能力，与雇员的和谐关系，以及在今后工作中的适当关系。离开公司是根据市场上的工作机会去判定是否选择离开。
贝文(Bevan)从自己的研究结果也有着自己的一些看法，企业员工流失的问题来讲，更大程度是因为企业自己内部的问题很多，这样会使得员工想离开这家企业去换一家更好的企业这种思想愈发激烈。
莫布雷(Mobley)看法和其他人很不一样，他觉得企业员工是因为这样才离开:上级领导对于员工的一些不好的看法衍生出了员工也想离开的想法，长时间的看法使得上级和员工之间有了更深层次的矛盾出来，最后员工就会离开。Mobley的看法主要是员工本来没有这样的想法，但是上级对于下级员工的一些看法会使得员工有离开的念头。
国外发展趋势：中小企业在中国的经济和社会发展中发挥着重要作用。在某种程度上，中小企业对本地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定发挥着不可替代的作用。以性能、个人能力和质量为本，更大的在于他所处的环境，较适宜的环境才能发挥出一个人的能力水平。
1.3.2国内研究现状
在我们国家，由于经济起步的比较晚。从九十年代才得以对员工流失问题进行相应的研究，但是在这方面也没有相应的了解只能参考对外国的一些研究成果加以分析。始于九十年代后我们国家员工流失的崛起，除通过外国研究结果的应用提取精华，我们国家的一些研究人员通过案例也有了自己的成果，不同企业员工流失问题的探讨。
Key words: staff turnover; causes; Countermeasure 目录
1 绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.2.1理论意义 1
1.2.2现实意义 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2国内研究现状 2
1.4研究方法 3
2榆林城市人家装饰设计公司员工流失现状 4
2.1公司目前员工情况 4
2.1.1人员结构 4
2.1.2现有人员学历结构 4
2.1.3年龄结构 5
2.2公司近五年人员招收员工流失情况 5
2.2.1总体流失情况 5
2.2.2人员流失结构及特点 6
3企业员工流失的主要原因 9
3.1培训与开发薄弱 9
3.2绩效管理体系不完善 9
3.3薪酬管理体系设计不全面 9
3.4缺少对员工职业发展的规划 10
3.5家庭和个人因素的影响 10
4公司员工流失的解决对策 11
4.1重视员工的培训与开发 11
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
.2建立健全的绩效管理体系 12
4.2.1建立合理的考核制度 12
4.3设计全新的薪酬管理体系 13
4.4为员工提供职业发展规划 14
4.5多与员工进行了解和沟通 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 绪论
1.1研究目的
好的员工是一个企业重成长的关键，在现代社会的发展中，企业之间的压力就是员工的相互较量。员工流失所造成的影响已经是企业正在困扰的事情。本文研究主要方针就是通过对榆林城市人家装饰设计公司的考究，调查影响该企业员工流失的一些主要原因，能够改善出一些对企业面临这样问题的举措。最后根据解决问题的一些效果适应到各种企业中，给别人一些参照的案例去学习，能够使得其他企业发挥出更好的作用。相对一个装饰公司来看，会使得自己对整个企业定位有一个认识，相对说今后的发展空间又有一个全新的方向。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
员工流失肯定会对我们工作上造成一点问题，更深远一会使得员工对于工作有想法，会使得这个企业的成长受到损害。若我们为了这个企业能够有一个好的结果，在今后的成长过程中，肯定会对关于员工的问题要有相应的重视起来。
1.2.2现实意义
随着社会的不断发展和进步，员工流失对于正处于快速发展的榆林城市人家装饰设计公司有十分重要的影响。近年来，榆林城市人家装饰设计公司对企业所需人才明确不到位，在薪酬福利方面不具竞争力，企业文化混乱，人才保留措施的不健全，防范意识的薄弱，管理层不重视等一系列问题，因此，本人对榆林城市人家装饰设计公司中存在人员流失的问题进行了研究，提出具有现实意义的对策，使该公司保留人才工作能够满足企业的发展需求。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
一些西方国家也有不同的见解，他们能够通过对全方面的深刻了解问题，最后也是达成了一些我们所不了解的结论。
有一位著名人物勒温(Lewin)从一个员工所处的工作环境出发对于员工流失有了自己个人的看法。他是这样觉得:一个人如果长期呆的地方会对工作效率有一定的影响。好员工的成功不仅是因为他自己的能力也是他工作环境的一些影响。对于一个正在成长的员工来说如果长期不喜欢这个工作环境，或者受够了工作环境，他就会很难去体现出自己个成功价值，很难取得应有的成绩。所以说当一个人对环境厌烦的情况下，他就会选择离开。
马奇和西蒙也是对于这方面有些自己的研究成果，调查社会和员工之间的微妙关系来判断员工流失。他们觉得员工离开一家企业是有很多面的关系，首先，双方的工作特点，他们的选择能力，与雇员的和谐关系，以及在今后工作中的适当关系。离开公司是根据市场上的工作机会去判定是否选择离开。
贝文(Bevan)从自己的研究结果也有着自己的一些看法，企业员工流失的问题来讲，更大程度是因为企业自己内部的问题很多，这样会使得员工想离开这家企业去换一家更好的企业这种思想愈发激烈。
莫布雷(Mobley)看法和其他人很不一样，他觉得企业员工是因为这样才离开:上级领导对于员工的一些不好的看法衍生出了员工也想离开的想法，长时间的看法使得上级和员工之间有了更深层次的矛盾出来，最后员工就会离开。Mobley的看法主要是员工本来没有这样的想法，但是上级对于下级员工的一些看法会使得员工有离开的念头。
国外发展趋势：中小企业在中国的经济和社会发展中发挥着重要作用。在某种程度上，中小企业对本地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定发挥着不可替代的作用。以性能、个人能力和质量为本，更大的在于他所处的环境，较适宜的环境才能发挥出一个人的能力水平。
1.3.2国内研究现状
在我们国家，由于经济起步的比较晚。从九十年代才得以对员工流失问题进行相应的研究，但是在这方面也没有相应的了解只能参考对外国的一些研究成果加以分析。始于九十年代后我们国家员工流失的崛起，除通过外国研究结果的应用提取精华，我们国家的一些研究人员通过案例也有了自己的成果，不同企业员工流失问题的探讨。
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