大连友和物流有限公司员工招聘存在问题及对策
摘 要随着时代发展，目前企业竞争的重点变成了对人才的竞争，。招聘工作逐渐被众多企业所重视，人才是竞争全球市场以及不断升级的产业结构下持续发展的动力来源。人力资源在企业所有资源中具有很重要的地位，然而，当前企业员工招聘实践中还存在着诸多问题，招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，招聘工作的成功决定了企业能够获得工作能力强综合素质高并且与岗位相匹配的员工，也决定了企业建立科学有效合理的人力资源管理体系。文章从内外部层面深入分析了问题存在的原因，提出了科学规范的对策，以期能够提高企业人才招聘的有效性，提升企业的竞争力。摘 要 3
目 录
学号 153541 1
陕西国际商贸学院本科毕业论文 1
大连友和物流有限公司员工招聘存在问题及对策 1
目 录 5
第1章 绪 论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 2
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究的内容及方法 3
1.3.1研究的内容 3
1.3.2研究方法 4
第2章大连友和物流有限公司员工招聘现状 5
2.1员工招聘流程 5
2.2员工招聘的渠道与方法 5
2.2.1 外部招聘的方法 5
2.2.2 内部招聘方法 6
2.3员工招聘的甄选与测评方法 7
2.4员工招聘的效果 8
表1.1：友和物流公司招聘效果统计 8
第3章大连友和物流有限公司员工招聘存在的问题 10
3.1员工招聘流程不完善 10
3.2员工招聘渠道和方法单一 10
3.3员工招聘的甄选与测评方法不合理 11
3.4员工招聘的效果不理想 11
第4章大连友和物流有限公司员工招聘效果不佳的原因 13
4.1对招聘的重视度不够 13
4.2招聘前期准备不足 13
4.3招聘人员专业化不足 13
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
.4缺乏科学合理的工作分析 14
第5章提高大连友和物流有限公司员工招聘效果措施 15
5.1完善招聘的流程 15
5.2做好招聘前的准备工作 15
5.3提高招聘人员的专业化水平 16
5.4进行科学的工作分析 16
结论28
参考文献29
致谢30
附录31
第1章 绪 论
在经济时代的今天，人力资源招聘是企业长期发展的重要切入点，一方面决定企业人力资源能否建立一个科学合理的人力资源管理体系，另一方面决定企业招聘的员工是否具有对应岗位的工作能力、胜任整体工作岗位的综合素质以及对企业未来发展有帮助的员工。公司的未来取之于人，也可毁之于人。人才选拔得当，边框为以维持市场体系正常进行，人才挑选不得当，就会制约人力资源的调动分配，再制约公司的大小决策的合理性。现在各类企业都开始重视员工招聘工作，试图通过科学合理的人力资源管理体系招纳人才，来提升企业实力进而提高企业在激烈的市场竞争中的地位。
大连友和物流有限公司（以下统称友和物流公司）是一家中外合资物流企业，主要从事日常生活相关联商品零售、配送。货物、技术进出口，随着公司发展战略的调整，公司现有的招聘无法满足企业招聘任务要求，员工招聘方面比较低、新入公司员工与岗位匹配度差、新招聘员工在进入公司后离职率较高等问题较突出，所以招聘工作需要向着战略化方向发展。尤其重要的是建立起科学合理的招聘系统，为公司在新的机遇下快速发展做好人才方面的保障，所以本文选题具有很强的现实意义。
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究目的
经济全球化的今天，企业之间的竞争是在人才的竞争吸引、选择和保留高素质的人力资源基础上进行生存和发展的。在企业的人力资源管理中，人员招聘环节因为其对企业长期发展规划有预测性而具有先导性，在实现企业战略目标过程中因其作用而具有战略性地位。员工招聘工作是挑选人才的关键步骤，人力资源管理中遇到的首要问题就是如何从应聘者中选拔出适合自己企业的人才。
作为人才获取的第一环节的招聘，作为人才获取的第一环节的招聘，本文中首先分析友和物流公司的招聘现状，说明员工招聘过程中存在的问题对企业发展和运行有着严重的影响，研究员工招聘中问题的主要原因，并分析得出解决员工招聘问题的基本对策。以此可以为友和物流公司提供有效的招聘意见和建议，希望对公司有所帮助，建立一个完善的招聘系统。
1.1.2研究意义
（1）理论意义
从人力资源管理角度出发，招聘作为整个流程中的核心部分，企业能够获得高质量的人才、强有力的竞争力、最大程度的低成本、高度的招聘效率都依靠于有效的人力资源招聘。因此企业经营发展的重中之重是一个合理的招聘系统，可以一直及时有效的保证人才的供应，对人力资源有一个合理的配置，为企业长期的发展目标提供保证。本文在人力资源管理理论的基础上，以友和物流公司为实践为合资企业人员招聘问题提供理论基础。
（2）现实意义
本文中以友和物流公司为代表的合资企业进行研究，通过研究、分析、总结找出此类企业员工招聘存在的共性问题，并通过对自身专业知识的运用和对实际企业的调查和分析为本企业招聘存在的问题提供有效的解决措施，进而为友和物流公司以及此类合资企业的管理、运营和人力资源工作者对此类员工招聘问题的研究提供一些帮助。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外研究招聘工作起步早，按时间顺序可分为四个研究阶段。一是工业化社会早期，还没有专门对招聘进行研究，此时的招聘可以简单的视为经验招聘，企业主招聘时主要看应聘者的年龄、技能、体力等外在表现是否符合要求：二是十九世纪末二十世纪初，西方学者第一次提出了员工量化测评理论，对招聘工作进行了初步的科学理论和技术研究：三是二十世纪七十到八十年代，美国建立人才测量和评价中心，各项人才测量和评价的科学技术不断涌现并进入商业运用。四是时间进入二十一世纪后，对于各项招聘环节和招聘板块的研究更加专门化，比如对招聘渠道、面试测评、后期评估、招聘流程等的研究业已形成相对完善的成果体系。
目 录
学号 153541 1
陕西国际商贸学院本科毕业论文 1
大连友和物流有限公司员工招聘存在问题及对策 1
目 录 5
第1章 绪 论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 2
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究的内容及方法 3
1.3.1研究的内容 3
1.3.2研究方法 4
第2章大连友和物流有限公司员工招聘现状 5
2.1员工招聘流程 5
2.2员工招聘的渠道与方法 5
2.2.1 外部招聘的方法 5
2.2.2 内部招聘方法 6
2.3员工招聘的甄选与测评方法 7
2.4员工招聘的效果 8
表1.1：友和物流公司招聘效果统计 8
第3章大连友和物流有限公司员工招聘存在的问题 10
3.1员工招聘流程不完善 10
3.2员工招聘渠道和方法单一 10
3.3员工招聘的甄选与测评方法不合理 11
3.4员工招聘的效果不理想 11
第4章大连友和物流有限公司员工招聘效果不佳的原因 13
4.1对招聘的重视度不够 13
4.2招聘前期准备不足 13
4.3招聘人员专业化不足 13
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
.4缺乏科学合理的工作分析 14
第5章提高大连友和物流有限公司员工招聘效果措施 15
5.1完善招聘的流程 15
5.2做好招聘前的准备工作 15
5.3提高招聘人员的专业化水平 16
5.4进行科学的工作分析 16
结论28
参考文献29
致谢30
附录31
第1章 绪 论
在经济时代的今天，人力资源招聘是企业长期发展的重要切入点，一方面决定企业人力资源能否建立一个科学合理的人力资源管理体系，另一方面决定企业招聘的员工是否具有对应岗位的工作能力、胜任整体工作岗位的综合素质以及对企业未来发展有帮助的员工。公司的未来取之于人，也可毁之于人。人才选拔得当，边框为以维持市场体系正常进行，人才挑选不得当，就会制约人力资源的调动分配，再制约公司的大小决策的合理性。现在各类企业都开始重视员工招聘工作，试图通过科学合理的人力资源管理体系招纳人才，来提升企业实力进而提高企业在激烈的市场竞争中的地位。
大连友和物流有限公司（以下统称友和物流公司）是一家中外合资物流企业，主要从事日常生活相关联商品零售、配送。货物、技术进出口，随着公司发展战略的调整，公司现有的招聘无法满足企业招聘任务要求，员工招聘方面比较低、新入公司员工与岗位匹配度差、新招聘员工在进入公司后离职率较高等问题较突出，所以招聘工作需要向着战略化方向发展。尤其重要的是建立起科学合理的招聘系统，为公司在新的机遇下快速发展做好人才方面的保障，所以本文选题具有很强的现实意义。
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究目的
经济全球化的今天，企业之间的竞争是在人才的竞争吸引、选择和保留高素质的人力资源基础上进行生存和发展的。在企业的人力资源管理中，人员招聘环节因为其对企业长期发展规划有预测性而具有先导性，在实现企业战略目标过程中因其作用而具有战略性地位。员工招聘工作是挑选人才的关键步骤，人力资源管理中遇到的首要问题就是如何从应聘者中选拔出适合自己企业的人才。
作为人才获取的第一环节的招聘，作为人才获取的第一环节的招聘，本文中首先分析友和物流公司的招聘现状，说明员工招聘过程中存在的问题对企业发展和运行有着严重的影响，研究员工招聘中问题的主要原因，并分析得出解决员工招聘问题的基本对策。以此可以为友和物流公司提供有效的招聘意见和建议，希望对公司有所帮助，建立一个完善的招聘系统。
1.1.2研究意义
（1）理论意义
从人力资源管理角度出发，招聘作为整个流程中的核心部分，企业能够获得高质量的人才、强有力的竞争力、最大程度的低成本、高度的招聘效率都依靠于有效的人力资源招聘。因此企业经营发展的重中之重是一个合理的招聘系统，可以一直及时有效的保证人才的供应，对人力资源有一个合理的配置，为企业长期的发展目标提供保证。本文在人力资源管理理论的基础上，以友和物流公司为实践为合资企业人员招聘问题提供理论基础。
（2）现实意义
本文中以友和物流公司为代表的合资企业进行研究，通过研究、分析、总结找出此类企业员工招聘存在的共性问题，并通过对自身专业知识的运用和对实际企业的调查和分析为本企业招聘存在的问题提供有效的解决措施，进而为友和物流公司以及此类合资企业的管理、运营和人力资源工作者对此类员工招聘问题的研究提供一些帮助。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外研究招聘工作起步早，按时间顺序可分为四个研究阶段。一是工业化社会早期，还没有专门对招聘进行研究，此时的招聘可以简单的视为经验招聘，企业主招聘时主要看应聘者的年龄、技能、体力等外在表现是否符合要求：二是十九世纪末二十世纪初，西方学者第一次提出了员工量化测评理论，对招聘工作进行了初步的科学理论和技术研究：三是二十世纪七十到八十年代，美国建立人才测量和评价中心，各项人才测量和评价的科学技术不断涌现并进入商业运用。四是时间进入二十一世纪后，对于各项招聘环节和招聘板块的研究更加专门化，比如对招聘渠道、面试测评、后期评估、招聘流程等的研究业已形成相对完善的成果体系。
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