龙门煤化工有限责任公司员工流失问题分析与对策研究(附件)

摘 要企业的快速发展离不开庞大的员工规模，企业间的竞争其实就是人才的竞争，由于越来越开放的人才市场，使得人员流动成为十分普遍的现象，然而过于频繁的员工流动往往会给企业造成很多不稳定的因素。现代煤化工作为一个技术、资金密集型的产业，在社会经济发展和人们生活中占有着非常重要的地位。随着煤化工产业的不断发展，许多煤化工企业面临人才短缺，人员流失严重的现象，所以如何防范和减少员工流失，是众多煤化工企业目前最为关注的问题。本文通过对国内外员工流失的相关文献进行梳理与研究，然后以陕西龙门煤化工有限责任公司为研究对象，通过调查与访谈等研究方法了解到该企业目前人力资源状况与员工流失现状等信息，再通过企业外部因素和企业内部因素来分析其产生的具体原因，然后分别从加强环境建设、重视员工的内外部培训、建立科学合理的薪酬激励机制、采用现代人力资源管理模式这四个方面提出切实可行的解决对策。从而通过本次研究能够有效降低该企业的员工流失率，同时对该行业其他企业解决员工流失问题也有一定的借鉴作用。

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