中小企业员工薪酬满意度调查研究以江浙沪5家公司为例
摘要：如何有效提升员工的薪酬满意度，增加企业的被认同感，是一个企业特别是中小企业能否长远发展的先决条件。在员工薪酬满意度的研究中，薪水、薪酬制度、加薪以及福利这四个因素发挥了巨大的作用。研究当代中小型企业应如何处理薪水、薪酬制度、加薪以及福利的关系，能够在一定程度上有效的激励员工，在给予员工物质生活保障的同时，最大限度地激发员工的劳动积极性，进而提升企业的经济收益和可持续性，促进企业长远合理发展。
目录
摘要1
关键词1
Abstract1
Key words1
引言1
一、绪论2
（一）研究意义及应用前景2
1．课题研究意义2
2．课题应用前景2
（二）研究内容及方法2
1．课题研究内容2
2．课题研究方法2
二、国内外研究综述3
（一）薪酬满意度定义3
1．薪酬满意度定义3
（二）影响员工薪酬满意度的因素3
1．薪酬管理政策3
2．员工对薪水的期望值3
3．薪酬制度的公平性3
4．当下薪水以及加薪政策3
5．福利程度4
6．员工职业生涯阶段4
三、皓锋文化传媒有限公司现状4
（一）公司现状概述4
（二）管理现状及问题4
1．人力资源规划不明确4
2．薪酬制度不合理4
3．工作时间不合理5
四、问卷设计及数据分析5
（一）研究假设5
1．研究假设5
2．问卷设计5
（二）问卷信效度分析5
1．效度分析5
2．信度分析5
（三）描述性统计分析6
1．样本的描述性分析6
（四）相关性分析及回归分析6
1．相关性分析6
2．回归分析7
五、结论8（一）分析结果论述8
1．数据分析结果8
（二）研究建议8
1．提高管理者的认识8
2．改进薪酬管
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理过程8
3．进行同行业岗位评估8
4．建立有效的沟通机制8
5．改进福利体系9
（三）研究创新点9
1．关于研究样本9
2．关于研究方法9
3．关于研究角度9
（四）研究的不足和展望9
1．关于研究的不足9
2．关于研究的展望9
致谢10
参考文献10
附录A 调查问卷样本11
中小企业员工薪酬满意度调查研究以江浙沪5家公司为例
引言
引言
目前，很多企业存在人才大量流失的严峻问题，尤其是中小企业人才流失尤为严重，其主要原因之一是中小企业对于员工薪酬满意度这一问题普遍认识不够。如何提高企业员工薪酬满意度，是广大企业特别是中小企业在变化飞快的当下需要着重考虑解决的问题。因此，本文拟就该问题的进行相关研究。
一、 绪论
（一）研究意义及应用前景
1．课题研究意义
当今，人才批量流失这一严重问题的正在困扰着大部分企业特别是一些中小企业，企业在薪酬等部分与员工对于薪酬的满意度存在着许多矛盾，这些矛盾在很大程度上促使着这一现象的发生。在员工的职业生涯中，员工对于薪酬满意度的评判标准各不相同，但是薪酬满意度却将会在一定程度上左右着企业员工的工作主动性甚至是对于企业的归属感，更有甚者可能会导致员工的跳槽。企业可持续发展战略能否实现的影响因素之一是员工薪酬满意度的高低，并且员工薪酬满意度更是现代人力资源管理的一项关键内容。
在当下，如何有效提升员工的薪酬满意度，增加企业的被认同感，是一个企业能否长远发展的先决条件。企业员工的薪酬满意度越高，说明企业日常人事管理中的薪酬部分起到了应有的激励作用，受到激励的员工就会更加努力的进行工作，通常这些员工就会容易得到企业管理层的赞赏，得到更令人满意的薪酬，薪酬满意度就自然而然会提高，就会形成一种良好的循环，更多优秀人才愿意待在企业，共同实现可持续发展战略，提高企业的存活率。反之，就会容易形成一种恶性的死循环，人才在短时间内大量出走。员工的劳动积极性对生产效率有着极大的作用，而员工的薪酬满意度对他们的劳动积极性又有所涉及。本课题从员工薪酬满意度出发，研究当代中小型企业应采取哪种合理的薪酬制度才能够有效的激励员工，在给予员工物质生活保障的同时，最大限度地激发员工的劳动积极性，进而提升企业的经济收益和可持续性，促进企业长远合理发展。
2．课题应用前景
员工对于薪酬满意度的评判标准各不相同，但是薪酬满意度却将会在一定程度上影响到企业员工的工作积极性甚至是对于企业的忠诚度，更有甚者可能会导致员工的离职。
本课题从江浙沪中小企业员工薪酬满意度出发，以小见大，研究当代中小型企业应采取哪种合理的薪酬制度才能够有效的激励员工，在给予员工物质生活保障的同时，最大限度地激发员工的劳动积极性，进而提升企业的经济收益和可持续性，促进企业长远合理发展。
本课题可被我国广大中小型企业进行借鉴，结合企业自身的特点总结归纳出一套适合自身的薪酬体系，为企业的长期发展提供人才上的保障，并且薪酬满意度反映了一个企业的潜在综合实力，也反映了企业内部存在的问题，能够更好的实现企业目标，增加企业的综合竞争力。
（二）研究内容及方法
1．课题研究内容
员工薪酬满意度是用来衡量企业员工对于自己工作满意度的一个标准，而公平，对于企业员工来说是一个很重要的因素，薪酬是否公平会对薪酬满意度产生很大的影响。提高员工薪酬满意度不光光需要从企业层面出发，完善各种薪酬制度、薪酬体系等，还需要有员工主观意识上的一个认同感。员工相信目前正在工作的企业，相信后者对于付出劳动的劳动者能够给予合理令人满意的薪酬，营造一个劳动者得应所得的氛围，使员工与企业在意识形态上得到统一，促进企业的长期高效的发展。
2．课题研究方法
采用问卷调查法与观察法互相辅助的研究方法。问卷调查法能在一定程度上缩减财力、人力、物力以及时间并且得出的结果更容易被统计，数据分析。但是问卷调查法也存在一些局限性，由于问卷调查中，无法保证受访者能按照出卷人的意志进行答题，有些受访者可能会在填写问卷过程中产生理解错误，漏项，甚至是乱填等现象，这样就会对最终得到的数据的可分析性和真实性产生一定程度的影响。员工薪酬满意度调查其实是一个长期的过程，使用单一的问卷调查法对于研究员工薪酬满意度这个问题并不能很好的进行研究，若想要深入了解员工真实的想法，以及对于薪酬的满意度，需要花一定的时间以及精力在单个或者几个员工身上进行访谈或者日常的观察，这样得到的数据会更加靠真实，更有可能会是员工的心声。
目录
摘要1
关键词1
Abstract1
Key words1
引言1
一、绪论2
（一）研究意义及应用前景2
1．课题研究意义2
2．课题应用前景2
（二）研究内容及方法2
1．课题研究内容2
2．课题研究方法2
二、国内外研究综述3
（一）薪酬满意度定义3
1．薪酬满意度定义3
（二）影响员工薪酬满意度的因素3
1．薪酬管理政策3
2．员工对薪水的期望值3
3．薪酬制度的公平性3
4．当下薪水以及加薪政策3
5．福利程度4
6．员工职业生涯阶段4
三、皓锋文化传媒有限公司现状4
（一）公司现状概述4
（二）管理现状及问题4
1．人力资源规划不明确4
2．薪酬制度不合理4
3．工作时间不合理5
四、问卷设计及数据分析5
（一）研究假设5
1．研究假设5
2．问卷设计5
（二）问卷信效度分析5
1．效度分析5
2．信度分析5
（三）描述性统计分析6
1．样本的描述性分析6
（四）相关性分析及回归分析6
1．相关性分析6
2．回归分析7
五、结论8（一）分析结果论述8
1．数据分析结果8
（二）研究建议8
1．提高管理者的认识8
2．改进薪酬管
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
理过程8
3．进行同行业岗位评估8
4．建立有效的沟通机制8
5．改进福利体系9
（三）研究创新点9
1．关于研究样本9
2．关于研究方法9
3．关于研究角度9
（四）研究的不足和展望9
1．关于研究的不足9
2．关于研究的展望9
致谢10
参考文献10
附录A 调查问卷样本11
中小企业员工薪酬满意度调查研究以江浙沪5家公司为例
引言
引言
目前，很多企业存在人才大量流失的严峻问题，尤其是中小企业人才流失尤为严重，其主要原因之一是中小企业对于员工薪酬满意度这一问题普遍认识不够。如何提高企业员工薪酬满意度，是广大企业特别是中小企业在变化飞快的当下需要着重考虑解决的问题。因此，本文拟就该问题的进行相关研究。
一、 绪论
（一）研究意义及应用前景
1．课题研究意义
当今，人才批量流失这一严重问题的正在困扰着大部分企业特别是一些中小企业，企业在薪酬等部分与员工对于薪酬的满意度存在着许多矛盾，这些矛盾在很大程度上促使着这一现象的发生。在员工的职业生涯中，员工对于薪酬满意度的评判标准各不相同，但是薪酬满意度却将会在一定程度上左右着企业员工的工作主动性甚至是对于企业的归属感，更有甚者可能会导致员工的跳槽。企业可持续发展战略能否实现的影响因素之一是员工薪酬满意度的高低，并且员工薪酬满意度更是现代人力资源管理的一项关键内容。
在当下，如何有效提升员工的薪酬满意度，增加企业的被认同感，是一个企业能否长远发展的先决条件。企业员工的薪酬满意度越高，说明企业日常人事管理中的薪酬部分起到了应有的激励作用，受到激励的员工就会更加努力的进行工作，通常这些员工就会容易得到企业管理层的赞赏，得到更令人满意的薪酬，薪酬满意度就自然而然会提高，就会形成一种良好的循环，更多优秀人才愿意待在企业，共同实现可持续发展战略，提高企业的存活率。反之，就会容易形成一种恶性的死循环，人才在短时间内大量出走。员工的劳动积极性对生产效率有着极大的作用，而员工的薪酬满意度对他们的劳动积极性又有所涉及。本课题从员工薪酬满意度出发，研究当代中小型企业应采取哪种合理的薪酬制度才能够有效的激励员工，在给予员工物质生活保障的同时，最大限度地激发员工的劳动积极性，进而提升企业的经济收益和可持续性，促进企业长远合理发展。
2．课题应用前景
员工对于薪酬满意度的评判标准各不相同，但是薪酬满意度却将会在一定程度上影响到企业员工的工作积极性甚至是对于企业的忠诚度，更有甚者可能会导致员工的离职。
本课题从江浙沪中小企业员工薪酬满意度出发，以小见大，研究当代中小型企业应采取哪种合理的薪酬制度才能够有效的激励员工，在给予员工物质生活保障的同时，最大限度地激发员工的劳动积极性，进而提升企业的经济收益和可持续性，促进企业长远合理发展。
本课题可被我国广大中小型企业进行借鉴，结合企业自身的特点总结归纳出一套适合自身的薪酬体系，为企业的长期发展提供人才上的保障，并且薪酬满意度反映了一个企业的潜在综合实力，也反映了企业内部存在的问题，能够更好的实现企业目标，增加企业的综合竞争力。
（二）研究内容及方法
1．课题研究内容
员工薪酬满意度是用来衡量企业员工对于自己工作满意度的一个标准，而公平，对于企业员工来说是一个很重要的因素，薪酬是否公平会对薪酬满意度产生很大的影响。提高员工薪酬满意度不光光需要从企业层面出发，完善各种薪酬制度、薪酬体系等，还需要有员工主观意识上的一个认同感。员工相信目前正在工作的企业，相信后者对于付出劳动的劳动者能够给予合理令人满意的薪酬，营造一个劳动者得应所得的氛围，使员工与企业在意识形态上得到统一，促进企业的长期高效的发展。
2．课题研究方法
采用问卷调查法与观察法互相辅助的研究方法。问卷调查法能在一定程度上缩减财力、人力、物力以及时间并且得出的结果更容易被统计，数据分析。但是问卷调查法也存在一些局限性，由于问卷调查中，无法保证受访者能按照出卷人的意志进行答题，有些受访者可能会在填写问卷过程中产生理解错误，漏项，甚至是乱填等现象，这样就会对最终得到的数据的可分析性和真实性产生一定程度的影响。员工薪酬满意度调查其实是一个长期的过程，使用单一的问卷调查法对于研究员工薪酬满意度这个问题并不能很好的进行研究，若想要深入了解员工真实的想法，以及对于薪酬的满意度，需要花一定的时间以及精力在单个或者几个员工身上进行访谈或者日常的观察，这样得到的数据会更加靠真实，更有可能会是员工的心声。
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