招聘渠道与行业差异三个行业的比较分析(附件)【字数：11107】
在这多元化的时代下企业如何用最少的成本获得人岗匹配的员工，招聘渠道的选择非常关键。各行业由于行业的性质和工作内容的不同，招聘渠道会存在不一样的招聘效果。本文采用比较分析法探讨招聘渠道与行业差异的关系，选取了几种常见的招聘渠道以及金融行业、互联网行业、消费品行业共三个行业来研究，得出不同行业的招聘渠道具有差异性的结论，深入分析形成差异性的原因、各个招聘渠道的特色及招聘渠道的效率等问题，在此基础上提出了一些对于招聘渠道选择的建议。关键词招聘渠道；行业；差异；比较分析法
目录
0 引言 1
1 招聘渠道的概念与类型 2
1.1招聘渠道的概念 2
1.2招聘渠道的类型 2
2不同行业之间招聘渠道选择的比较 3
2.1招聘渠道在不同行业中的共性 4
2.2招聘渠道的行业差异性 4
3 招聘渠道与行业差异的原因分析 8
3.1影响招聘渠道选择的因素 8
3.1.1质量因素 8
3.1.2数量因素 8
3.1.3成本因素 9
3.1.4时间因素 9
3.2不同行业的发展趋势及才需求特点 9
3.2.1金融行业 9
3.2.2互联网行业 10
3.2.3消费品行业 11
4 基于行业差异的招聘渠道选择的建议 11
4.1明确招聘渠道的特色 11
4.2合理选择招聘渠道 12
4.2.1招聘渠道与行业特色匹配 12
4.2.2结合企业实际情况 13
4.2.3多种招聘渠道配合 13
4.3建立良好的招聘渠道选择效果评估体系 14
结论 15
致 谢 16
参考文献 17
招聘渠道与行业差异：基于三个行业的比较分析
0 引言
诺贝尔经济奖获得者舒尔茨曾经说过：在影响经济发展的所有因素中，人的因素最为关键，经济发展主要取决于人的质量的提高，而不是自然资源的丰富或者资本的多寡。着社会经济的发展，人力资源的开发和建设显得越来越重要。[1]优秀的人才是企业重要的财 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
富，企业获得优秀的人才需要通过招聘。[2]招聘渠道的选择是招聘工作中非常关键的一部分，不同的招聘渠道带来的应聘者的数量和质量等会有所不同。各行业由于行业的性质和工作内容的不同，并根据对人才的需求、招聘的费用、招聘渠道的有效性等，不同行业之间的招聘渠道具有差异性。
而目前国内外关于招聘渠道的研究大多是对于招聘渠道的分类和招聘渠道效果的分析等，一般仅仅是分析某一公司、某一岗位或者单独分析某一个行业等，在不同行业之间缺乏相关的研究，过少地关注招聘渠道与行业差异的关系。在不同行业之间招聘渠道是否有差异，招聘渠道与行业之间的关系如何，在有差异的情况下企业如何能够用最小的成本获得最大的贡献，各种招聘渠道该怎样配比等，这些都是值得我们去研究的问题。本文的目的就是要研究以上问题并得出答案，在现有的招聘理论基础上做进一步研究，丰富有关招聘渠道的应用研究。
金融行业是经济全球化及现代社会背景下产生出的标志性产业，金融行业发展与经济发展有紧密关系，根据已有研究，金融行业的发展对一国经济有着很大的刺激和推进作用，金融行业会随着社会经济的发展而地位越来越重要。金融业是我国第三产业的重要组成部分，是现代服务业的龙头及重要支柱产业。如今，人们的生活已经和互联网行业密不可分，互联网成为了人们生活和工作不可缺少的工具。互联网产业巨大，增长迅速，2016年我国互联网行业保持超过40%的增长速度。家具、家电等耐用消费品及日化、食品等快速消费品是人们日常所需消费，消费品行业拥有数量非常庞大的消费群体，且当前市场竞争最激烈的行业就是消费品行业。由于以上三种行业的重要地位和作用，都具有代表性，所以本文从众多行业中选择了这三种行业来研究。因此，本文基于金融行业、互联网行业和消费品行业三个行业的比较分析，研究招聘渠道与行业差异。这对企业全面认识选择正确的招聘渠道对的重要性有重大意义，同时也丰富了关于招聘渠道的应用研究。
1 招聘渠道的概念与类型
1.1招聘渠道的概念
所谓招聘，是按照单位的经营战略规划的要求，通过一定的方法把优秀、合适的人才招进单位，并且把其放到合适的岗位上。[3]而招聘渠道就是企业遵循人岗匹配的原则，以最少的成本为空缺的岗位选拔人才时所用的招聘人才的方法。招聘渠道主要分为内部招聘渠道和外部招聘渠道。内部招聘是指从公司内部现有的人才中选拔出合适的人补充到空缺或者新增的岗位上，主要是通过内部人员的晋升、工作的调换及工作的轮换等方法。外部招聘是指企业从外部寻找、获得人才的方法。随着经济的发展，人才的获取对于企业来说越来越重要，所以招聘的渠道也会越来越多元化。[4]
1.2招聘渠道的类型
招聘渠道主要有内部渠道和外部渠道两大类。[5]内部渠道主要有推荐法、布告法、档案法等；外部渠道主要有发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐等。[6]本文主要选取了社招渠道中的内部推荐、网络招聘、猎头招聘这几种常见的招聘渠道来研究，所以简单介绍这几种招聘渠道：
内部推荐是指本单位员工依据单位的需求来推荐自己熟悉的合适岗位的人员，由用人部门及人力资源部门选择和考核。既可作为招聘人才的内部渠道，也可以用作招聘人才的外部渠道。[7]华为、阿里巴巴等一些知名企业超过50%的员工会加入内部推荐中， Facebook大概有60%—70%的工程师是通过内部推荐渠道招聘而来。从2010年起，微软超过40%、腾讯超过 46%的员工是通过内部招聘的方法获得。内部推荐的招聘针对性高、效率高，因为推荐人对单位和被推荐人比较了解，使得单位能够更加容易了解被推荐人；[8]同时，被推荐人的职业稳定性高，推荐人由于认可自身所在单位才会推荐其他人到单位，推荐人会让被推荐人比较充分地了解单位，被推荐人有着认可及了解会对工作有更多的期待和干劲，由于是被熟人推荐进单位的也会形成一定的心理压力，跳槽率相对来说会比较低；最后，内部推荐的成本低，使用内部招聘减少了在各网络媒体发布广告、参加招聘会的费用，被推荐人的职业稳定性高减少员工流失率从而减少重新招聘的频率。内部推荐存在一些缺点，例如，由于员工人脉源的限制，被推荐的候选人可选择的余地小，某些岗位仍需要通过其他的招聘渠道来获得与岗位匹配的人才；内部推荐会比较主观，易受个人观点影响；内部推荐容易造成内部的不团结，以及出现近亲繁殖、裙带关系的现象，不利于公司管理。
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0 引言 1
1 招聘渠道的概念与类型 2
1.1招聘渠道的概念 2
1.2招聘渠道的类型 2
2不同行业之间招聘渠道选择的比较 3
2.1招聘渠道在不同行业中的共性 4
2.2招聘渠道的行业差异性 4
3 招聘渠道与行业差异的原因分析 8
3.1影响招聘渠道选择的因素 8
3.1.1质量因素 8
3.1.2数量因素 8
3.1.3成本因素 9
3.1.4时间因素 9
3.2不同行业的发展趋势及才需求特点 9
3.2.1金融行业 9
3.2.2互联网行业 10
3.2.3消费品行业 11
4 基于行业差异的招聘渠道选择的建议 11
4.1明确招聘渠道的特色 11
4.2合理选择招聘渠道 12
4.2.1招聘渠道与行业特色匹配 12
4.2.2结合企业实际情况 13
4.2.3多种招聘渠道配合 13
4.3建立良好的招聘渠道选择效果评估体系 14
结论 15
致 谢 16
参考文献 17
招聘渠道与行业差异：基于三个行业的比较分析
0 引言
诺贝尔经济奖获得者舒尔茨曾经说过：在影响经济发展的所有因素中，人的因素最为关键，经济发展主要取决于人的质量的提高，而不是自然资源的丰富或者资本的多寡。着社会经济的发展，人力资源的开发和建设显得越来越重要。[1]优秀的人才是企业重要的财 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
富，企业获得优秀的人才需要通过招聘。[2]招聘渠道的选择是招聘工作中非常关键的一部分，不同的招聘渠道带来的应聘者的数量和质量等会有所不同。各行业由于行业的性质和工作内容的不同，并根据对人才的需求、招聘的费用、招聘渠道的有效性等，不同行业之间的招聘渠道具有差异性。
而目前国内外关于招聘渠道的研究大多是对于招聘渠道的分类和招聘渠道效果的分析等，一般仅仅是分析某一公司、某一岗位或者单独分析某一个行业等，在不同行业之间缺乏相关的研究，过少地关注招聘渠道与行业差异的关系。在不同行业之间招聘渠道是否有差异，招聘渠道与行业之间的关系如何，在有差异的情况下企业如何能够用最小的成本获得最大的贡献，各种招聘渠道该怎样配比等，这些都是值得我们去研究的问题。本文的目的就是要研究以上问题并得出答案，在现有的招聘理论基础上做进一步研究，丰富有关招聘渠道的应用研究。
金融行业是经济全球化及现代社会背景下产生出的标志性产业，金融行业发展与经济发展有紧密关系，根据已有研究，金融行业的发展对一国经济有着很大的刺激和推进作用，金融行业会随着社会经济的发展而地位越来越重要。金融业是我国第三产业的重要组成部分，是现代服务业的龙头及重要支柱产业。如今，人们的生活已经和互联网行业密不可分，互联网成为了人们生活和工作不可缺少的工具。互联网产业巨大，增长迅速，2016年我国互联网行业保持超过40%的增长速度。家具、家电等耐用消费品及日化、食品等快速消费品是人们日常所需消费，消费品行业拥有数量非常庞大的消费群体，且当前市场竞争最激烈的行业就是消费品行业。由于以上三种行业的重要地位和作用，都具有代表性，所以本文从众多行业中选择了这三种行业来研究。因此，本文基于金融行业、互联网行业和消费品行业三个行业的比较分析，研究招聘渠道与行业差异。这对企业全面认识选择正确的招聘渠道对的重要性有重大意义，同时也丰富了关于招聘渠道的应用研究。
1 招聘渠道的概念与类型
1.1招聘渠道的概念
所谓招聘，是按照单位的经营战略规划的要求，通过一定的方法把优秀、合适的人才招进单位，并且把其放到合适的岗位上。[3]而招聘渠道就是企业遵循人岗匹配的原则，以最少的成本为空缺的岗位选拔人才时所用的招聘人才的方法。招聘渠道主要分为内部招聘渠道和外部招聘渠道。内部招聘是指从公司内部现有的人才中选拔出合适的人补充到空缺或者新增的岗位上，主要是通过内部人员的晋升、工作的调换及工作的轮换等方法。外部招聘是指企业从外部寻找、获得人才的方法。随着经济的发展，人才的获取对于企业来说越来越重要，所以招聘的渠道也会越来越多元化。[4]
1.2招聘渠道的类型
招聘渠道主要有内部渠道和外部渠道两大类。[5]内部渠道主要有推荐法、布告法、档案法等；外部渠道主要有发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐等。[6]本文主要选取了社招渠道中的内部推荐、网络招聘、猎头招聘这几种常见的招聘渠道来研究，所以简单介绍这几种招聘渠道：
内部推荐是指本单位员工依据单位的需求来推荐自己熟悉的合适岗位的人员，由用人部门及人力资源部门选择和考核。既可作为招聘人才的内部渠道，也可以用作招聘人才的外部渠道。[7]华为、阿里巴巴等一些知名企业超过50%的员工会加入内部推荐中， Facebook大概有60%—70%的工程师是通过内部推荐渠道招聘而来。从2010年起，微软超过40%、腾讯超过 46%的员工是通过内部招聘的方法获得。内部推荐的招聘针对性高、效率高，因为推荐人对单位和被推荐人比较了解，使得单位能够更加容易了解被推荐人；[8]同时，被推荐人的职业稳定性高，推荐人由于认可自身所在单位才会推荐其他人到单位，推荐人会让被推荐人比较充分地了解单位，被推荐人有着认可及了解会对工作有更多的期待和干劲，由于是被熟人推荐进单位的也会形成一定的心理压力，跳槽率相对来说会比较低；最后，内部推荐的成本低，使用内部招聘减少了在各网络媒体发布广告、参加招聘会的费用，被推荐人的职业稳定性高减少员工流失率从而减少重新招聘的频率。内部推荐存在一些缺点，例如，由于员工人脉源的限制，被推荐的候选人可选择的余地小，某些岗位仍需要通过其他的招聘渠道来获得与岗位匹配的人才；内部推荐会比较主观，易受个人观点影响；内部推荐容易造成内部的不团结，以及出现近亲繁殖、裙带关系的现象，不利于公司管理。
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