领导伦理及现实状况调查分析以海安县为调查对象
目 录
1 引言 1
2 领导伦理的内涵 1
2.1 领导伦理的定义 1
2.2 领导伦理的相关理论 2
3 领导伦理的实证分析——来自于海安县的调查 3
3.1 调查对象的基本情况 3
3.2 领导伦理在调查对象不同特征上的差异分析 4
3.3 海安县领导伦理发展现状分析 6
4 关于领导伦理的启发与思考 12
4.1 领导伦理在人力资源管理实践方面的现实意义 13
4.2 对改善领导者伦理行为的建议 13
结 论 14
致 谢 15
参 考 文 献 16
附录： 17
1 引言
自从2008年的三鹿奶粉事件发生后，人们开始关注企业伦理。随着对企业伦理研究的不断深入，人们开始意识到领导者作为企业的决策者和管理的核心力量，他们的伦理道德素质和行为都对企业的发展起着至关重要的作用，因而，国内学者逐渐开始关注并研究领导伦理。但是目前关于领导伦理的研究还不够全面透彻，尤其是针对某一地区群体的调查研究很少，此外，很多企业领导者对自身伦理素质的建设不够重视，所以领导伦理作为一个新的研究专题，具有一定的研究价值。
从理论价值来看，早期的许多领导理论中都涉及伦理成分，但具体的研究都不够深入。领导伦理的研究结果不仅能够丰富和发展领导理论，同时也对企业人力资源的管理具有重要的影响。从实践意义上讲，领导伦理的研究有助于企业领导者关注并了解领导伦理，改善领导者的伦理行为，有益于企业的健康发展。
本文我将以海安县作为调查对象，在了解领导伦理理论的基础上，结合对海安县企业的调查状况，分析其领导伦理现状。本文 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
的分析重点主要集中在以下几个方面：领导者自身的优秀伦理素质分析；海安县领导者在现实领导中表现出来的伦理或非伦理行为以及领导伦理对员工和企业的影响。
2 领导伦理的内涵
2.1 领导伦理的定义
不管是在注重个人权利和精神追求的西方国家，还是倡导三纲五常的中国，道德伦理的研究一直是国内外学者共同关注的焦点。在西方，伦理一词起源于希腊文的（ε’θos），这个词最初表示习惯的住所或共同居住地，后来几经演变后，又有风俗、性格、德行等含义。在我国，伦理一词最早出现在战国末期的《礼记乐记》中，它在其中提到：“乐者，通伦理者也。”伦理即为事物的条理，是说人的行为要合乎既定的条理规则。伦理在某种意义上就是指人们处理相互关系时遵循的各种道德准则和规范。[1]
“领导”既指领导者又指领导过程。不同的学者会有不同的研究角度和侧重点，所以对领导的定义也会有所不同。但其基本内涵主要是指领导者运用权利向其下属施加影响力，从而使员工满腔热情地为组织实现目标的一种行为或行为过程。领导的对象主要是人，它强调的是激励人，并给人提供方向，从而增强组织的凝聚力。
结合伦理和领导的相关定义，我认为领导伦理就是领导者发挥道德的影响力，使自身的正直、公平、廉洁等伦理素质，通过沟通和示范作用于员工，最终外化于员工的行为决策中，从而有效达成组织目标，最终提高组织竞争力。[2]
2.2 领导伦理的相关理论
对于伦理和领导，国内外不同的学者已经从各个方面进行了深入探讨和研究，相关的理论也逐渐发展成熟，但对领导伦理的研究还处于起步阶段，有待深入探讨。在领导伦理研究之前，已经有学者们对交易型领导、变革式领导和家长式领导等理论进行了研究，它们和伦理型领导虽有不同，但也存在着概念交叉之处，这为伦理型领导的研究提供了一定的基础。
上世纪60年代，美国经济实现了飞跃发展，与此同时，美国众多企业经营过程中也出现了一系列不道德的现象，开始有学者意识到领导伦理的重要性，但相关的研究理论却凤毛麟角。随后到80年代，企业领导伦理的相关研究才进入全面发展阶段，不仅是研究地区由美国扩展到了西欧，日本和澳大利亚等国家，领导伦理的相关理论也不断发展成熟。其中，Trevino（2000，2003）等学者对来自美国多个行业中的大中型企业的20位高管及20位伦理专员进行了半结构化访谈，从访谈结果可以总结出，伦理型领导包含两个方面的含义:一是合乎伦理的个人。其特征包括正直、公平、有原则和值得信赖等，他们能够在领导活动中表现出合乎伦理的行为。二是伦理管理者，这要求领导者通过和员工的定期沟通来引导其价值观，通过伦理行为的榜样作用和公平合理的奖惩制度引导下属做出伦理反应。[3]
而2005年，Brown以MBA学员为样本进行调查，编制伦理型领导量表，采用因素分析法，最终得到几条合乎伦理的行为：作出公平公正、合乎伦理的决策；惩罚违背伦理标准的员工；倾听员工心声，考虑到员工的利益；和员工讨论企业伦理的价值；以伦理标准来规范个人生活；按照伦理的要求为员工树立榜样；界定成功时综合考虑结果和过程。[4]
国内近年来相继发生食品安全事件，加之富士康员工事件等丑闻，这使国内学者对领导伦理引发关注，相关研究理论也随之出现。其中，具有代表性的是王小锡教授的观点，他认为，“企业领导人员的伦理素质可包括 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
以下三个方面：一是实现人格平等，激发全体员工的活力；二是坚持利益公平，获取更大效益；三是身先士卒，以身作则。”[5]
表一
国外学者基于优秀领导伦理素质的内容分析
Kanungo,Mendonca(1998) 领导者动机/意图、领导者的影响策略和领导者特质
Khuntia,Suar(1998) 授权、动机和特质
Trevino(2003) 坚持以人为本、采取伦理行动、制定伦理标准、加深伦理意识和执行伦理决策
Resick(2006) 特质和正直、伦理意识、以人为本、激励、鼓励和授权和道德责任的管理
Keating（2007） 品行正直诚实、利他主义、集体主义至上和激励
De Hoogh,Den Hartog(2008) 道德公平、角色界定和权利分享
3 领导伦理的实证分析——来自于海安县的调查
问卷调查法有助于对领导伦理现实状况进行合理的分析，得出真实有效的结论，此外，问卷调查法也是国内外学者统计调查研究中常用的数据收集方法，所以本文决定主要采用问卷调查法来收集相关数据，同时辅助于访谈的方式。调查提纲的具体设计步骤如下：首先，通过查阅图书馆领导伦理的相关书籍和阅读知网上涉及领导伦理的相关文章，结合自己研究的需求，合理地设计出调查提纲的内容。其次，考虑到调查提纲的有效性，我总结出最具代表性的和研究所必需的题目，同时也考虑到他人的隐私问题，所以调查提纲都是匿名的，不存在任何侵犯隐私等对他们不利的因素。最后，结合论文所要研究的对象及内容仔细斟酌并完成最终的调查提纲。在样本选择方面，考虑到调查的可能性和样本的全面性，我把调查提纲通过问卷星平台的填写链接发给自己的家乡海安县的相关企业工作者，发放的群体涉及海安县民营、国企、外企等不同类型不同规模的企业，共计发放150份，回收121份，其中有效份数为112份。
我的领导会和我一起探讨价值观和商业道德 8（7.14%） 26（23.21%） 10（8.93%） 36（32.14%） 32（28.57%） 3.52
1 引言 1
2 领导伦理的内涵 1
2.1 领导伦理的定义 1
2.2 领导伦理的相关理论 2
3 领导伦理的实证分析——来自于海安县的调查 3
3.1 调查对象的基本情况 3
3.2 领导伦理在调查对象不同特征上的差异分析 4
3.3 海安县领导伦理发展现状分析 6
4 关于领导伦理的启发与思考 12
4.1 领导伦理在人力资源管理实践方面的现实意义 13
4.2 对改善领导者伦理行为的建议 13
结 论 14
致 谢 15
参 考 文 献 16
附录： 17
1 引言
自从2008年的三鹿奶粉事件发生后，人们开始关注企业伦理。随着对企业伦理研究的不断深入，人们开始意识到领导者作为企业的决策者和管理的核心力量，他们的伦理道德素质和行为都对企业的发展起着至关重要的作用，因而，国内学者逐渐开始关注并研究领导伦理。但是目前关于领导伦理的研究还不够全面透彻，尤其是针对某一地区群体的调查研究很少，此外，很多企业领导者对自身伦理素质的建设不够重视，所以领导伦理作为一个新的研究专题，具有一定的研究价值。
从理论价值来看，早期的许多领导理论中都涉及伦理成分，但具体的研究都不够深入。领导伦理的研究结果不仅能够丰富和发展领导理论，同时也对企业人力资源的管理具有重要的影响。从实践意义上讲，领导伦理的研究有助于企业领导者关注并了解领导伦理，改善领导者的伦理行为，有益于企业的健康发展。
本文我将以海安县作为调查对象，在了解领导伦理理论的基础上，结合对海安县企业的调查状况，分析其领导伦理现状。本文 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
的分析重点主要集中在以下几个方面：领导者自身的优秀伦理素质分析；海安县领导者在现实领导中表现出来的伦理或非伦理行为以及领导伦理对员工和企业的影响。
2 领导伦理的内涵
2.1 领导伦理的定义
不管是在注重个人权利和精神追求的西方国家，还是倡导三纲五常的中国，道德伦理的研究一直是国内外学者共同关注的焦点。在西方，伦理一词起源于希腊文的（ε’θos），这个词最初表示习惯的住所或共同居住地，后来几经演变后，又有风俗、性格、德行等含义。在我国，伦理一词最早出现在战国末期的《礼记乐记》中，它在其中提到：“乐者，通伦理者也。”伦理即为事物的条理，是说人的行为要合乎既定的条理规则。伦理在某种意义上就是指人们处理相互关系时遵循的各种道德准则和规范。[1]
“领导”既指领导者又指领导过程。不同的学者会有不同的研究角度和侧重点，所以对领导的定义也会有所不同。但其基本内涵主要是指领导者运用权利向其下属施加影响力，从而使员工满腔热情地为组织实现目标的一种行为或行为过程。领导的对象主要是人，它强调的是激励人，并给人提供方向，从而增强组织的凝聚力。
结合伦理和领导的相关定义，我认为领导伦理就是领导者发挥道德的影响力，使自身的正直、公平、廉洁等伦理素质，通过沟通和示范作用于员工，最终外化于员工的行为决策中，从而有效达成组织目标，最终提高组织竞争力。[2]
2.2 领导伦理的相关理论
对于伦理和领导，国内外不同的学者已经从各个方面进行了深入探讨和研究，相关的理论也逐渐发展成熟，但对领导伦理的研究还处于起步阶段，有待深入探讨。在领导伦理研究之前，已经有学者们对交易型领导、变革式领导和家长式领导等理论进行了研究，它们和伦理型领导虽有不同，但也存在着概念交叉之处，这为伦理型领导的研究提供了一定的基础。
上世纪60年代，美国经济实现了飞跃发展，与此同时，美国众多企业经营过程中也出现了一系列不道德的现象，开始有学者意识到领导伦理的重要性，但相关的研究理论却凤毛麟角。随后到80年代，企业领导伦理的相关研究才进入全面发展阶段，不仅是研究地区由美国扩展到了西欧，日本和澳大利亚等国家，领导伦理的相关理论也不断发展成熟。其中，Trevino（2000，2003）等学者对来自美国多个行业中的大中型企业的20位高管及20位伦理专员进行了半结构化访谈，从访谈结果可以总结出，伦理型领导包含两个方面的含义:一是合乎伦理的个人。其特征包括正直、公平、有原则和值得信赖等，他们能够在领导活动中表现出合乎伦理的行为。二是伦理管理者，这要求领导者通过和员工的定期沟通来引导其价值观，通过伦理行为的榜样作用和公平合理的奖惩制度引导下属做出伦理反应。[3]
而2005年，Brown以MBA学员为样本进行调查，编制伦理型领导量表，采用因素分析法，最终得到几条合乎伦理的行为：作出公平公正、合乎伦理的决策；惩罚违背伦理标准的员工；倾听员工心声，考虑到员工的利益；和员工讨论企业伦理的价值；以伦理标准来规范个人生活；按照伦理的要求为员工树立榜样；界定成功时综合考虑结果和过程。[4]
国内近年来相继发生食品安全事件，加之富士康员工事件等丑闻，这使国内学者对领导伦理引发关注，相关研究理论也随之出现。其中，具有代表性的是王小锡教授的观点，他认为，“企业领导人员的伦理素质可包括 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
以下三个方面：一是实现人格平等，激发全体员工的活力；二是坚持利益公平，获取更大效益；三是身先士卒，以身作则。”[5]
表一
国外学者基于优秀领导伦理素质的内容分析
Kanungo,Mendonca(1998) 领导者动机/意图、领导者的影响策略和领导者特质
Khuntia,Suar(1998) 授权、动机和特质
Trevino(2003) 坚持以人为本、采取伦理行动、制定伦理标准、加深伦理意识和执行伦理决策
Resick(2006) 特质和正直、伦理意识、以人为本、激励、鼓励和授权和道德责任的管理
Keating（2007） 品行正直诚实、利他主义、集体主义至上和激励
De Hoogh,Den Hartog(2008) 道德公平、角色界定和权利分享
3 领导伦理的实证分析——来自于海安县的调查
问卷调查法有助于对领导伦理现实状况进行合理的分析，得出真实有效的结论，此外，问卷调查法也是国内外学者统计调查研究中常用的数据收集方法，所以本文决定主要采用问卷调查法来收集相关数据，同时辅助于访谈的方式。调查提纲的具体设计步骤如下：首先，通过查阅图书馆领导伦理的相关书籍和阅读知网上涉及领导伦理的相关文章，结合自己研究的需求，合理地设计出调查提纲的内容。其次，考虑到调查提纲的有效性，我总结出最具代表性的和研究所必需的题目，同时也考虑到他人的隐私问题，所以调查提纲都是匿名的，不存在任何侵犯隐私等对他们不利的因素。最后，结合论文所要研究的对象及内容仔细斟酌并完成最终的调查提纲。在样本选择方面，考虑到调查的可能性和样本的全面性，我把调查提纲通过问卷星平台的填写链接发给自己的家乡海安县的相关企业工作者，发放的群体涉及海安县民营、国企、外企等不同类型不同规模的企业，共计发放150份，回收121份，其中有效份数为112份。
我的领导会和我一起探讨价值观和商业道德 8（7.14%） 26（23.21%） 10（8.93%） 36（32.14%） 32（28.57%） 3.52
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