人本管理的公共组织凝聚力增强研究
目 录
一、引言5
（一）研究背景以及现状分析5
（二）研究目的及意义6
二、人本管理理论及其概述6
（一）人本管理的概念6
（二）人本管理的基本内涵6
三、组织凝聚力理论及其概述7
（一）组织凝聚力的概念 7
（二）组织凝聚力的影响因素 7
（三）组织凝聚力对企业的影响 7
四、公共组织凝聚力的现状分析——以A组织为例8
（一）公共组织凝聚力的现状 8
（二）公共组织凝聚力的存在的问题 8
五、基于人本管理的组织凝聚力增强途径11
（一）树立以人为本的人本管理理念11
（二）领导者采用不同的领导方式11
（三）加强并协调各部门成员之间的沟通交流12
（四）建立健全公平的薪酬体制12
（五）建立激励机制12
（六）建立并不断完善绩效评估系统12
（七）加强员工的职业发展规划管理13
六、结论13
七、致谢13
参考文献
一、引言
（一）研究背景以及现状分析
1.国外研究现状
通过查阅学术搜索网和中国知网，发现了刘期达作者于2005年5月发表的关于人本管理如何增强组织凝聚力的论文。通过不断搜索，发现了许多学者对于人本管理理论在组织和企业管理中的实践与运用。
（1）国外研究现状
19世纪80年代初，美国著名心理学家罗伯特斯坦伯格着手钻研探究个人内心差异与工作效益之间的关系。
美国人际管理理论的先驱者亨利劳伦斯甘特于19世纪末出提出人是管理活动中的重要成分之一，并倡导对人开始采用一系列管理方法。
资本主义国家直到20世纪初到20世纪70年代80年代才确立了“以人为本”的管理观念，它的确立过程坎坷而长远，美国及其其他发达资本主义国家管理学专业方向的先驱经过不断研究和探索，综合其他领域的研究成果，摒弃旧的管理观念，正式指出“以人为本”管理模式，因此，人本主义管理观念才确立下来。
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先驱者亨利劳伦斯甘特于19世纪末出提出人是管理活动中的重要成分之一，并倡导对人开始采用一系列管理方法。
资本主义国家直到20世纪初到20世纪70年代80年代才确立了“以人为本”的管理观念，它的确立过程坎坷而长远，美国及其其他发达资本主义国家管理学专业方向的先驱经过不断研究和探索，综合其他领域的研究成果，摒弃旧的管理观念，正式指出“以人为本”管理模式，因此，人本主义管理观念才确立下来。
20世纪80年代美利坚管理学界推出四本著作，是人本主义管理理念正确确立的推动力。
20世纪末人本管理延伸出新的发展，其中包括非理性管理理论、情感智商理论、学习型组织与五项修炼理论、知识管理理论等等。
美国学者沃特曼发表了代表作《成功之路—美国最佳企业的经验》，主张非理性管理理论，同时注意创新和革新。
（2）国内研究现状
苏州大学吴颖认为“以人为本”的核心观念就是满足人的需要，组织若想实现长远战略目标，“以人为本”的管理理念在其发展中有着举足轻重的地位。
广西师范大学周德胜认为一切管理活动都必需依赖人，并且所有的管理活动的终极目的也是为了人，目的是让人更好的生存以及发展。
苏州大学李世晶认为人本管理实际上是一个社会系统中诸多要素相互协调、相互制约的管理。
延安大学陈林认为人本管理是当代社会企业管理的重点所在，正确的掌握好人本管理的意义，并对组织的管理活动提供必要的理论依据是每个组织的当务之急，在管理活动中建立“以人为本”的核心观念，是一种管理模式，是一种管理方法，同时也是推进组织实现战略目标的重要推动力。
辽宁科技大学陈欣认为古代文学思想大家中就已经体现出着先进的人本主义管理理念，而当代企业应当在古代思想中取其长处，去其糟粕，合理利用与现代管理活动中，能在管理活动中得到事半功倍的结果。
湘潭大学教授刘期达认为管理活动进化的本质就是对认识人类本性的不断深刻，其目的和归宿是对人的管理，人本管理就是以人为本的管理。
当代学者兰邦华认为对人本管理的意义的深刻理解，依据为领导层重视建立人本管理的管理理念，结合实际从而形成一个比较完整的理论架构。
（二）研究目的及意义
结合国内和国外对人本管理理念的研究，并分析现如今公共组织中凝集力目前的体现出的状态以及尚未解决的矛盾，总结概括几类比较大的问题和矛盾，针对此矛盾提出响应解决对策，首先肯定其积极作用，并进一步明确和增强组织凝聚力为组织带来的积极作用。基于人本管理，通过树立“以人为本”的管理理念，增强公共组织凝聚力，以实现组织更高更远的理想，更好的服务大众。
本研究课题，主要就通过加强公共组织凝集力来使企业管理更为流畅，各类工作完成更加紧密，同时，依据人本管理的理念，提高凝集力，树立“以人为本”的企业文化和价值观，各领导者采用不同的领导风格，并加强和协调各部门成员之间的沟通交流，创造和谐，上下一心的工作环境，帮助企业达到更高水平。
人本管理是一种管理理念，对于加强组织凝集力有很是重大的作用。通过研究人本管理在企业中对加强凝集力的作用，提出依于人本管理如何加强公共组织凝集力的对策。在公共组织凝集力的增强过程中，结合人本管理理念，有利于维持组织发展的平稳态势，组织环境的和谐稳定，企业内部每个人的职业发展以及提升组织的管理效果，组织中具有高度的凝集力，是企业得以健康成长的保证，是员工抱有积极性和完成工作的信心度的基本因素。
二、人本管理理论及其概述
（一）人本管理的概念
人本管理，区别于“见物而非人”或者把人当作管理对象的传统的管理方式，而应该是基于前人总结下深刻领会到人在经济活动和社会活动中的积极效用，体现出人在管理活动中的所处的位置，达到以人为本的管理活动。
（二）人本管理的基本内涵
人本管理不仅突出人存在的意义，也从尊敬人、关怀人、认知人的角度提高其在运行生产实践中的积极性，创造良好的人际交往，统筹人力资源的利用。人本管理的根本特性就在于管理要依于人的本性，关怀人的需要，尊重人的个体差别，每个个体参与到管理活动中来，导向性管理，个体与企业配合协作，使人的本性完全体现在这七个方面。主要包括以下几层涵义：
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一、引言5
（一）研究背景以及现状分析5
（二）研究目的及意义6
二、人本管理理论及其概述6
（一）人本管理的概念6
（二）人本管理的基本内涵6
三、组织凝聚力理论及其概述7
（一）组织凝聚力的概念 7
（二）组织凝聚力的影响因素 7
（三）组织凝聚力对企业的影响 7
四、公共组织凝聚力的现状分析——以A组织为例8
（一）公共组织凝聚力的现状 8
（二）公共组织凝聚力的存在的问题 8
五、基于人本管理的组织凝聚力增强途径11
（一）树立以人为本的人本管理理念11
（二）领导者采用不同的领导方式11
（三）加强并协调各部门成员之间的沟通交流12
（四）建立健全公平的薪酬体制12
（五）建立激励机制12
（六）建立并不断完善绩效评估系统12
（七）加强员工的职业发展规划管理13
六、结论13
七、致谢13
参考文献
一、引言
（一）研究背景以及现状分析
1.国外研究现状
通过查阅学术搜索网和中国知网，发现了刘期达作者于2005年5月发表的关于人本管理如何增强组织凝聚力的论文。通过不断搜索，发现了许多学者对于人本管理理论在组织和企业管理中的实践与运用。
（1）国外研究现状
19世纪80年代初，美国著名心理学家罗伯特斯坦伯格着手钻研探究个人内心差异与工作效益之间的关系。
美国人际管理理论的先驱者亨利劳伦斯甘特于19世纪末出提出人是管理活动中的重要成分之一，并倡导对人开始采用一系列管理方法。
资本主义国家直到20世纪初到20世纪70年代80年代才确立了“以人为本”的管理观念，它的确立过程坎坷而长远，美国及其其他发达资本主义国家管理学专业方向的先驱经过不断研究和探索，综合其他领域的研究成果，摒弃旧的管理观念，正式指出“以人为本”管理模式，因此，人本主义管理观念才确立下来。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
先驱者亨利劳伦斯甘特于19世纪末出提出人是管理活动中的重要成分之一，并倡导对人开始采用一系列管理方法。
资本主义国家直到20世纪初到20世纪70年代80年代才确立了“以人为本”的管理观念，它的确立过程坎坷而长远，美国及其其他发达资本主义国家管理学专业方向的先驱经过不断研究和探索，综合其他领域的研究成果，摒弃旧的管理观念，正式指出“以人为本”管理模式，因此，人本主义管理观念才确立下来。
20世纪80年代美利坚管理学界推出四本著作，是人本主义管理理念正确确立的推动力。
20世纪末人本管理延伸出新的发展，其中包括非理性管理理论、情感智商理论、学习型组织与五项修炼理论、知识管理理论等等。
美国学者沃特曼发表了代表作《成功之路—美国最佳企业的经验》，主张非理性管理理论，同时注意创新和革新。
（2）国内研究现状
苏州大学吴颖认为“以人为本”的核心观念就是满足人的需要，组织若想实现长远战略目标，“以人为本”的管理理念在其发展中有着举足轻重的地位。
广西师范大学周德胜认为一切管理活动都必需依赖人，并且所有的管理活动的终极目的也是为了人，目的是让人更好的生存以及发展。
苏州大学李世晶认为人本管理实际上是一个社会系统中诸多要素相互协调、相互制约的管理。
延安大学陈林认为人本管理是当代社会企业管理的重点所在，正确的掌握好人本管理的意义，并对组织的管理活动提供必要的理论依据是每个组织的当务之急，在管理活动中建立“以人为本”的核心观念，是一种管理模式，是一种管理方法，同时也是推进组织实现战略目标的重要推动力。
辽宁科技大学陈欣认为古代文学思想大家中就已经体现出着先进的人本主义管理理念，而当代企业应当在古代思想中取其长处，去其糟粕，合理利用与现代管理活动中，能在管理活动中得到事半功倍的结果。
湘潭大学教授刘期达认为管理活动进化的本质就是对认识人类本性的不断深刻，其目的和归宿是对人的管理，人本管理就是以人为本的管理。
当代学者兰邦华认为对人本管理的意义的深刻理解，依据为领导层重视建立人本管理的管理理念，结合实际从而形成一个比较完整的理论架构。
（二）研究目的及意义
结合国内和国外对人本管理理念的研究，并分析现如今公共组织中凝集力目前的体现出的状态以及尚未解决的矛盾，总结概括几类比较大的问题和矛盾，针对此矛盾提出响应解决对策，首先肯定其积极作用，并进一步明确和增强组织凝聚力为组织带来的积极作用。基于人本管理，通过树立“以人为本”的管理理念，增强公共组织凝聚力，以实现组织更高更远的理想，更好的服务大众。
本研究课题，主要就通过加强公共组织凝集力来使企业管理更为流畅，各类工作完成更加紧密，同时，依据人本管理的理念，提高凝集力，树立“以人为本”的企业文化和价值观，各领导者采用不同的领导风格，并加强和协调各部门成员之间的沟通交流，创造和谐，上下一心的工作环境，帮助企业达到更高水平。
人本管理是一种管理理念，对于加强组织凝集力有很是重大的作用。通过研究人本管理在企业中对加强凝集力的作用，提出依于人本管理如何加强公共组织凝集力的对策。在公共组织凝集力的增强过程中，结合人本管理理念，有利于维持组织发展的平稳态势，组织环境的和谐稳定，企业内部每个人的职业发展以及提升组织的管理效果，组织中具有高度的凝集力，是企业得以健康成长的保证，是员工抱有积极性和完成工作的信心度的基本因素。
二、人本管理理论及其概述
（一）人本管理的概念
人本管理，区别于“见物而非人”或者把人当作管理对象的传统的管理方式，而应该是基于前人总结下深刻领会到人在经济活动和社会活动中的积极效用，体现出人在管理活动中的所处的位置，达到以人为本的管理活动。
（二）人本管理的基本内涵
人本管理不仅突出人存在的意义，也从尊敬人、关怀人、认知人的角度提高其在运行生产实践中的积极性，创造良好的人际交往，统筹人力资源的利用。人本管理的根本特性就在于管理要依于人的本性，关怀人的需要，尊重人的个体差别，每个个体参与到管理活动中来，导向性管理，个体与企业配合协作，使人的本性完全体现在这七个方面。主要包括以下几层涵义：
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