s集团知识型员工激励中存在的问题及对策研究(附件)【字数：10070】

[7]顾凡，文涛．知识型员工人格特征与激励因素探究[A]．第十届全国心理学学术大会论文集[C]2005．[7]顾凡，文涛．知识型员工人格特征与激励因素探究[A]．第十届全国心理学学术大会论文集[C]2005．[8]王巧净．我国企业知识型员工的激励研究[D]．山东大学:2005．[9]李成江．知识型员工心理契约管理研究[D].河海大学:2007．[10]惠正，吴文．企业决胜靠知识型员工团队[N]．经理日报:2010．[11]伊莲．激发知识型员工的潜力[N]．中国现代企业报:2007． 系（教研室）主任签章 年 月 日 学院主管领导签章 年 月 日S集团知识型员工激励中存在的问题及对策研究 知识型人才是企业的核心员工，对企业的发展起着十足轻重的作用。如果企业对知识型员工有了很好的激励，那么他们就能够发挥出自己最大的潜能为企业效力；如果激励不当，则会阻碍他们的才能的发挥，对企业来说是很大的损失。S集团正处于新的扩张阶段，这就需要大量的人才。所以S集团要想在这一阶段稳定的取胜，如何发挥公司中的知识型员工是关键的工作。目前，S集团激励知识型员工存在着这样几个问题没有完整的激励体系；激励措施一刀切；没有科学合理的绩效考核体系以及不能有力执行；缺乏对知识型员工在职业规划方面的指导与帮助等。基于此，本文将着重探讨S集团知识型员工的激励问题。关键词民营企业；知识型员工；激励；[9]顾凡，文涛．知识型员工人格特征与激励因素探究[A]．第十届全国心理学学术大会论文集[C]200513－14．

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