颐康达网络公司员工培训存在的问题及对策(附件)
摘 要我国人口众多，就业压力大，国家鼓励全民创业，在此基础上，一些中小型企业迅速发展，在繁荣的市场竞争中地位越来越突出。正是由于人力资源的合理开发应用，现如今市场经济更加繁荣，竞争也更加的激烈。在大环境的影响下，企业间的竞争逐渐演变为企业人才之间的竞争。人才培训也成为提高企业竞争力的重要手段。本文通过研究人力资源管理中，员工培训对企业的影响，运用员工培训与开发的相关理论知识，对西安颐康达网络公司员工培训中存在的问题进行了分析，发现了员工培训中的主要问题以及影响因素，并深入实践调查对其出现的问题进行分析，估算出该问题对企业会造成的不利影响，同时针对所产生的问题从企业员工培训的角度出发，提出了转变观念、培训方式多变等解决对策，旨在提升该公司员工培训的效果，促进西安颐康达网络公司的发展。
目 录
1 绪 论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3论文研究方法 2
1.4国内外研究现状和发展趋势 2
2 西安颐康达网络公司员工培训现状分析 4
2.1西安颐康达网络公司简介及结构 4
2.2西安颐康达网络公司员工培训方法方式 5
2.2.1现状分析 5
2.3西安颐康达网络公司员工培训影响因素 6
2.3.1员工自身因素 6
2.3.2用人单位因素 6
2.3.3社会环境因素 6
3 西安颐康达网络公司员工培训存在的问题 8
3.1培训理念落后 8
3.2没有完整的培训体系和专门的培训机构 8
3.3缺乏健全的效果反馈评估体系 8
3.4缺乏合理的激励机制 9
4 关于西安颐康达网络公司员工培训中存在问题的解决对策 10
4.1加强培训理念的转变 10
4.2建立科学的员工培训体系 10
4.3加强培训效果的评估，提高培训质量 11
4.4建立合理的激励机制 12
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
附 录 17
绪 论
现代 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
企业科学合理的人才管理，对于企业在竞争中取得优势有非常重要的作用，想要独树一帜，使企业发展壮大，就得在培养人才上下功夫。优秀的企业家，除了在企业战略以及重大决策上有远见卓识，还必须在为企业储备人才，在培养人才方面有超前的思想观念。现如今已经进入到知识经济时代，教育对于企业可以说是重中之重，许多优秀的企业家，总会把对人才的培养作为公司发展的重要基础，教育是现代经济环境下的‘钥匙’，谁能够在这方面取得优势，就相当于打开了通往成功之路的门。只有愚昧的人才会对教育视而不见，对人才的管理对员工的培训视而不见。
1.1研究目的
企业想要在市场竞争压力下，突破重围走的更加长远，就必须有独特的竞争优势作为支撑，随着社会经济的发展，现如今已经进入到知识经济时代，人才素质的高低对企业未来竞争的作用更是不可估量。
对于企业，经过培训后的员工素质，将得到改善，从思想上转变，把自己与企业融为一体，积极参与企业组织的活动，提高员工忠诚度，使企业获得长久的生存发展。而怎样使员工培训提高工作技能，转变一成不变的思维模式的同时，减少由于错误的工作方法带来的种种损失，为企业创造更多的价值。是本次论文研究的目的。
1.2研究意义
时代在前进，社会在进步，企业间的竞争因素也在增多，从企业的硬件设施，到企业的软实力，都散发着硝烟的气息。企业若想紧跟时代的脚步，不被多变的社会所淘汰，那就得在取得市场竞争的同时，不断优化管理方法，运用人力资源的有关知识，进行员工培训，增强软实力从而提高综合实力，员工培训与开发在企业人才建设方面贡献突出，已经被许多企业所重视。
但一些中小型企业由于发展时间短，公司的各项设施以及结构不完备，在公司结构以及人员配置上有很大的缺陷，在企业内部管理上也存在同样的问题，如何通过培训使员工提升自身素质，帮助企业更具有竞争力是许多企业考虑的重点。所以研究员工培训对企业长远发展具有重大作用。
1.3论文研究方法
1.文献研究法。通过对人力资源管理中，有关员工培训与开发相关书籍的泛读，网络查询资料，学校图书馆等途径查找相关文献。
2.案例分析法。以案例分析法为主，在实践中找出相对应案例，分析并找出对策。以西安颐康达网络公司为研究对象，分析现状并找出解决措施。
3.讨论法。与老师沟通、同学交流，听取意见以及建议。
4.问卷调查法。通过调查后分析员工对培训的看法，得到一些意见和建议。
1.4国内外研究现状和发展趋势
现如今，在国家的支持下越来越多的人选择创业，经济蓬勃发展，但许多新兴企业在如何管理公司内部运作方面存在缺陷，面对激烈的市场竞争，利用员工培训提升人力资本，从而使企业发展壮大，是大多数管理者的选择，但在实施过程当中往往事与愿违，难以达到预期的目标。怎样才能够根据企业自身发展状况，建立出配套的员工培训体系，有效改变企业中存在的问题，促进企业发展是众多企业管理者焦虑的问题，同时也是专家学者们研究的方向。
（1）国外发展现状
西方国家较早的进入工业化，使得西方管理学萌芽也较早，管理学思想在20世纪初期产生，经历了传统理论、行为科学、系统理论三个阶段，20世纪90年代以来国外就已经将管理员工培训与企业的战略发展相结合，他们把员工培训放在这么高的地位，可见其重要性。
现阶段，国外学者在研究员工培训与开发时，已经与心理学相结合，强调员工从心理上认同教育培训的理念，注重从新知识、新方式、和新的设备等方面着手进行研究。
（2）国内发展现状
1978年，在改革开放以后我国经济逐渐繁荣起来，我国专家学者从90年代中后期才开始进行企业培训的研究，随着西方先进管理理念的引入，许多企业管理者也认识到企业培训的重要性，慢慢加入到学习先进管理理念的队伍中来，从企业管理研究活动开始，总体上呈现出两大特征：一是学习；学习国外先进的研究思想和具有代表性的理论方法，二是具体问题具体分析；根据大环境背景下，企业自身发展的特点，结合企业自身培训方面的需求，建立培训体系，以解决实际工作中出现的问题。通过学习先进的培训管理思想，现阶段，我国中小型企业在迷茫中逐渐掌握了一条符合我国企业发展的培训之路。
培训理念不断更新，培训体系不断建立并日趋完善，我国企业在培训管理方面已经得到改观，但仍然存在问题，比如自主培训意识不强、培训规范有待加强和完善、缺乏科学有效的培训过程等问题。目前，一些新兴中小企业只会用人，但在培养人才方面知识匮乏。高价招聘人才，但又难以留住人才，因此，很多企业在培养人才方面缺乏自信心，经费投入不高。
。 西安颐康达网络公司员工培训现状分析
2.1西安颐康达网络公司简介及结构
西安颐康达网络科技有限公司是一家从事计算机软件开发与设计，网站建成工程的设计，企业信息化管理，网页制作，计算机软件销售及域名注册，虚拟主机，企业邮箱，网络推广的专业科技公司，于2015年6月在西安工商局注册成立，
目 录
1 绪 论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3论文研究方法 2
1.4国内外研究现状和发展趋势 2
2 西安颐康达网络公司员工培训现状分析 4
2.1西安颐康达网络公司简介及结构 4
2.2西安颐康达网络公司员工培训方法方式 5
2.2.1现状分析 5
2.3西安颐康达网络公司员工培训影响因素 6
2.3.1员工自身因素 6
2.3.2用人单位因素 6
2.3.3社会环境因素 6
3 西安颐康达网络公司员工培训存在的问题 8
3.1培训理念落后 8
3.2没有完整的培训体系和专门的培训机构 8
3.3缺乏健全的效果反馈评估体系 8
3.4缺乏合理的激励机制 9
4 关于西安颐康达网络公司员工培训中存在问题的解决对策 10
4.1加强培训理念的转变 10
4.2建立科学的员工培训体系 10
4.3加强培训效果的评估，提高培训质量 11
4.4建立合理的激励机制 12
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
附 录 17
绪 论
现代 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
企业科学合理的人才管理，对于企业在竞争中取得优势有非常重要的作用，想要独树一帜，使企业发展壮大，就得在培养人才上下功夫。优秀的企业家，除了在企业战略以及重大决策上有远见卓识，还必须在为企业储备人才，在培养人才方面有超前的思想观念。现如今已经进入到知识经济时代，教育对于企业可以说是重中之重，许多优秀的企业家，总会把对人才的培养作为公司发展的重要基础，教育是现代经济环境下的‘钥匙’，谁能够在这方面取得优势，就相当于打开了通往成功之路的门。只有愚昧的人才会对教育视而不见，对人才的管理对员工的培训视而不见。
1.1研究目的
企业想要在市场竞争压力下，突破重围走的更加长远，就必须有独特的竞争优势作为支撑，随着社会经济的发展，现如今已经进入到知识经济时代，人才素质的高低对企业未来竞争的作用更是不可估量。
对于企业，经过培训后的员工素质，将得到改善，从思想上转变，把自己与企业融为一体，积极参与企业组织的活动，提高员工忠诚度，使企业获得长久的生存发展。而怎样使员工培训提高工作技能，转变一成不变的思维模式的同时，减少由于错误的工作方法带来的种种损失，为企业创造更多的价值。是本次论文研究的目的。
1.2研究意义
时代在前进，社会在进步，企业间的竞争因素也在增多，从企业的硬件设施，到企业的软实力，都散发着硝烟的气息。企业若想紧跟时代的脚步，不被多变的社会所淘汰，那就得在取得市场竞争的同时，不断优化管理方法，运用人力资源的有关知识，进行员工培训，增强软实力从而提高综合实力，员工培训与开发在企业人才建设方面贡献突出，已经被许多企业所重视。
但一些中小型企业由于发展时间短，公司的各项设施以及结构不完备，在公司结构以及人员配置上有很大的缺陷，在企业内部管理上也存在同样的问题，如何通过培训使员工提升自身素质，帮助企业更具有竞争力是许多企业考虑的重点。所以研究员工培训对企业长远发展具有重大作用。
1.3论文研究方法
1.文献研究法。通过对人力资源管理中，有关员工培训与开发相关书籍的泛读，网络查询资料，学校图书馆等途径查找相关文献。
2.案例分析法。以案例分析法为主，在实践中找出相对应案例，分析并找出对策。以西安颐康达网络公司为研究对象，分析现状并找出解决措施。
3.讨论法。与老师沟通、同学交流，听取意见以及建议。
4.问卷调查法。通过调查后分析员工对培训的看法，得到一些意见和建议。
1.4国内外研究现状和发展趋势
现如今，在国家的支持下越来越多的人选择创业，经济蓬勃发展，但许多新兴企业在如何管理公司内部运作方面存在缺陷，面对激烈的市场竞争，利用员工培训提升人力资本，从而使企业发展壮大，是大多数管理者的选择，但在实施过程当中往往事与愿违，难以达到预期的目标。怎样才能够根据企业自身发展状况，建立出配套的员工培训体系，有效改变企业中存在的问题，促进企业发展是众多企业管理者焦虑的问题，同时也是专家学者们研究的方向。
（1）国外发展现状
西方国家较早的进入工业化，使得西方管理学萌芽也较早，管理学思想在20世纪初期产生，经历了传统理论、行为科学、系统理论三个阶段，20世纪90年代以来国外就已经将管理员工培训与企业的战略发展相结合，他们把员工培训放在这么高的地位，可见其重要性。
现阶段，国外学者在研究员工培训与开发时，已经与心理学相结合，强调员工从心理上认同教育培训的理念，注重从新知识、新方式、和新的设备等方面着手进行研究。
（2）国内发展现状
1978年，在改革开放以后我国经济逐渐繁荣起来，我国专家学者从90年代中后期才开始进行企业培训的研究，随着西方先进管理理念的引入，许多企业管理者也认识到企业培训的重要性，慢慢加入到学习先进管理理念的队伍中来，从企业管理研究活动开始，总体上呈现出两大特征：一是学习；学习国外先进的研究思想和具有代表性的理论方法，二是具体问题具体分析；根据大环境背景下，企业自身发展的特点，结合企业自身培训方面的需求，建立培训体系，以解决实际工作中出现的问题。通过学习先进的培训管理思想，现阶段，我国中小型企业在迷茫中逐渐掌握了一条符合我国企业发展的培训之路。
培训理念不断更新，培训体系不断建立并日趋完善，我国企业在培训管理方面已经得到改观，但仍然存在问题，比如自主培训意识不强、培训规范有待加强和完善、缺乏科学有效的培训过程等问题。目前，一些新兴中小企业只会用人，但在培养人才方面知识匮乏。高价招聘人才，但又难以留住人才，因此，很多企业在培养人才方面缺乏自信心，经费投入不高。
。 西安颐康达网络公司员工培训现状分析
2.1西安颐康达网络公司简介及结构
西安颐康达网络科技有限公司是一家从事计算机软件开发与设计，网站建成工程的设计，企业信息化管理，网页制作，计算机软件销售及域名注册，虚拟主机，企业邮箱，网络推广的专业科技公司，于2015年6月在西安工商局注册成立，
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