国有企业员工在职培训及其个人绩效关系的研究
随着经济全球化水平的提高，企业间与国家间的竞争日益加剧，人力资本发挥着越来越重要的作用，并且人力资本己经成为继国有企业传统物质和资本、技术和设备之后推动国有企业不断发展的“第三资本”。国有企业是国民经济发展的中坚力量，在社会主义市场经济中起着主体作用，所以我对国有企业在职培训与员工个人绩效关系这个课题进行研究有着重要的理论和现实意义。本文对培训和绩效的相关理论进行回顾，采用问卷和访谈等方法对培训与员工绩效两者之间的关系进行研究，并提出了在国有企业培训中产生的问题，提出了一些解决办法，不仅可以提高企业的员工素质，还可以增强国有企业整体的竞争力，获得更多的经济效益。
目录
摘要1
关键词1
Abstract1
Key words1
引言1
（一）研究背景和意义1
（二）研究方法和论文结构2
（三）创新点和不足2
二、文献综述2
（一）培训和绩效的相关概念2
（1）培训的相关概念2
（2）绩效的相关概念3
（3）国有企业的相关概念3
（二）国外相关文献回顾3
（三）国内相关文献回顾4
三、 国有企业在职培训与员工个人绩效关系的实证研究 4
（一）国有企业在培训方面的优势和劣势4
（二）问卷调查情况4
（1）问卷设计的原则5
（2）样本统计5
（3）国有企业培训与员工绩效关系的相关性分析5
（4）问卷其他题目分析情况6
（三）访谈情况6
（四）员工在职培训会影响个人工作绩效的原因7
四、国有企业培训中存在的问题、形成原因及解决的措施7
（一）存在的问题7
（二）现存问题原因分析8
（三）解决的措施8
结语9
参考文献9
致谢 10
附录A 调查问卷11
附录B访谈提纲14
国有企业员工在职培训及其个人绩效关系的研究
引言
引言
1.研究背景及意义
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
/> 自改革开放以来，国有企业在通信、金融、建筑等很多行业获得了良好的发展，这无疑提高了中国的国企在国内和国际的信誉和竞争力，而且就大部分的国有企业而言，传统物质造成的影响不再显著，人力资本是企业核心竞争力的决定因素,是企业创造剩余价值的主要源泉，建立一支素质高和学习能力强的人力资源队伍、培养员工善于沟通和思考对企业长远发展有深远影响，而在职培训是提高员工素质和技能最重要和最有效的手段。
因此，研究国有企业在职培训与员工个人绩效的关系具有十分重要的现实意义。第一，不仅可以找出培训与绩效之间的关系，从而让企业领导重视培训，而且还能知道哪些方面的培训对于提高员工绩效有用，哪些方面没有用，寻找我国国有企业培训中存在的问题。第二，员工个人绩效的好坏对组织的生存和发展起到十分重要的作用，它也是推动组织整体绩效的重要因素。对两者的关系的研究可以提高我国国有企业管理者对培训的认识，促使企业建立科学、合理、有效的员工培训系统。第三，国有企业掌握国家经济命脉，是社会主义市场经济的主体，所以提高国有企业中的人力资本素质对整个国民经济的发展也有着重大意义。
2.研究方法和论文结构
本文采取理论与实证相结合、定性与定量相结合的研究方法。
（1）文献法。通过阅读大量有关企业培训、人力资本投资、员工绩效等国内外文献，在分析总结以往的研究成果的基础上，查阅搜集记载事实和理论成果的文献资料，不仅明白了重要概念的内涵和相互关系，为论文提供了重要的理论依据，而且确定了论文的主要内容，确定研究变量，完成研究设计。
（2）问卷调查法。参考以前有关于国有企业员工培训与员工个人绩效成型的调查问卷，结合我国国情和国有企业的实际情况，适当做一些调整，做到科学，严谨。
（3）访谈法。通过对管理层和非管理层的员工采访和了解，初步了解到我国国有企业的员工对于在职培训的期望，了解到员工们希望接受什么培训，补充问卷中没有提到的内容。
本文共分为4个部分。第一部分，引言。介绍文本的研究背景及意义，提出研究方法和论文结构，找出本文的创新及不足之处。第二部分，文献综述。通过阅读国内外有关培训和绩效的论文和期刊并对其进行总结，寻求理论支持。第三部分。第三部分，运用问卷调查法、访谈法和SPSS分析方法对国有企业在职培训与员工绩效的关系进行研究。第四部分，根据调查内容，总结了我国国有企业在培训中存在的主要问题、形成原因和解决方案，以期望国有企业提高培训效果，从而提升员工绩效和组织绩效。
3. 创新点和不足之处
本文研究的创新点主要体现在两个方面：第一，国内外对于国有企业培训与员工绩效关系的研究并不多。中国国有企业与普通民营企业和外资企业的性质大不一样，它有自身的特点。首先，国企短期任务重，有时政府会为国有企业在短时间内设定盈利标准，这样迫使国有企业的领导只会重视短期任务的完成,在人力资本的投资方面,就是只重视使用人才而不并重视培养。其次，大部分国有企业改革正处于攻坚阶段，未建立起科学完整的管理制度，相较于其他企业，国有企业有国家政策支持和财政补贴，效率普遍较低。认识到这两点，再对国有企业的培训体系和制度进行深入分析，对症下药。第二，本文会通过访谈法和问卷调查法并依据调查的结果对国有企业员工培训有效性提出自己的见解，例如什么样的培训对于国企员工是效果显著的，什么样的培训是成效甚微的，以及员工认为在培训中存在的问题，为国有企业以后的培训提供借鉴和参考。
尽管在写论文的过程中查阅了大量的文献，但个人水平有限和一些资料不容易获得，所以仍有一些不足之处。第一，在问卷和访谈过程中高层的管理人员非常少，所以基本没有了解到他们对于国有企业培训的想法。第二，问卷数量并不是很多，回收了156份有效问卷，在问卷数量上还有待增加。
目录
摘要1
关键词1
Abstract1
Key words1
引言1
（一）研究背景和意义1
（二）研究方法和论文结构2
（三）创新点和不足2
二、文献综述2
（一）培训和绩效的相关概念2
（1）培训的相关概念2
（2）绩效的相关概念3
（3）国有企业的相关概念3
（二）国外相关文献回顾3
（三）国内相关文献回顾4
三、 国有企业在职培训与员工个人绩效关系的实证研究 4
（一）国有企业在培训方面的优势和劣势4
（二）问卷调查情况4
（1）问卷设计的原则5
（2）样本统计5
（3）国有企业培训与员工绩效关系的相关性分析5
（4）问卷其他题目分析情况6
（三）访谈情况6
（四）员工在职培训会影响个人工作绩效的原因7
四、国有企业培训中存在的问题、形成原因及解决的措施7
（一）存在的问题7
（二）现存问题原因分析8
（三）解决的措施8
结语9
参考文献9
致谢 10
附录A 调查问卷11
附录B访谈提纲14
国有企业员工在职培训及其个人绩效关系的研究
引言
引言
1.研究背景及意义
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
/> 自改革开放以来，国有企业在通信、金融、建筑等很多行业获得了良好的发展，这无疑提高了中国的国企在国内和国际的信誉和竞争力，而且就大部分的国有企业而言，传统物质造成的影响不再显著，人力资本是企业核心竞争力的决定因素,是企业创造剩余价值的主要源泉，建立一支素质高和学习能力强的人力资源队伍、培养员工善于沟通和思考对企业长远发展有深远影响，而在职培训是提高员工素质和技能最重要和最有效的手段。
因此，研究国有企业在职培训与员工个人绩效的关系具有十分重要的现实意义。第一，不仅可以找出培训与绩效之间的关系，从而让企业领导重视培训，而且还能知道哪些方面的培训对于提高员工绩效有用，哪些方面没有用，寻找我国国有企业培训中存在的问题。第二，员工个人绩效的好坏对组织的生存和发展起到十分重要的作用，它也是推动组织整体绩效的重要因素。对两者的关系的研究可以提高我国国有企业管理者对培训的认识，促使企业建立科学、合理、有效的员工培训系统。第三，国有企业掌握国家经济命脉，是社会主义市场经济的主体，所以提高国有企业中的人力资本素质对整个国民经济的发展也有着重大意义。
2.研究方法和论文结构
本文采取理论与实证相结合、定性与定量相结合的研究方法。
（1）文献法。通过阅读大量有关企业培训、人力资本投资、员工绩效等国内外文献，在分析总结以往的研究成果的基础上，查阅搜集记载事实和理论成果的文献资料，不仅明白了重要概念的内涵和相互关系，为论文提供了重要的理论依据，而且确定了论文的主要内容，确定研究变量，完成研究设计。
（2）问卷调查法。参考以前有关于国有企业员工培训与员工个人绩效成型的调查问卷，结合我国国情和国有企业的实际情况，适当做一些调整，做到科学，严谨。
（3）访谈法。通过对管理层和非管理层的员工采访和了解，初步了解到我国国有企业的员工对于在职培训的期望，了解到员工们希望接受什么培训，补充问卷中没有提到的内容。
本文共分为4个部分。第一部分，引言。介绍文本的研究背景及意义，提出研究方法和论文结构，找出本文的创新及不足之处。第二部分，文献综述。通过阅读国内外有关培训和绩效的论文和期刊并对其进行总结，寻求理论支持。第三部分。第三部分，运用问卷调查法、访谈法和SPSS分析方法对国有企业在职培训与员工绩效的关系进行研究。第四部分，根据调查内容，总结了我国国有企业在培训中存在的主要问题、形成原因和解决方案，以期望国有企业提高培训效果，从而提升员工绩效和组织绩效。
3. 创新点和不足之处
本文研究的创新点主要体现在两个方面：第一，国内外对于国有企业培训与员工绩效关系的研究并不多。中国国有企业与普通民营企业和外资企业的性质大不一样，它有自身的特点。首先，国企短期任务重，有时政府会为国有企业在短时间内设定盈利标准，这样迫使国有企业的领导只会重视短期任务的完成,在人力资本的投资方面,就是只重视使用人才而不并重视培养。其次，大部分国有企业改革正处于攻坚阶段，未建立起科学完整的管理制度，相较于其他企业，国有企业有国家政策支持和财政补贴，效率普遍较低。认识到这两点，再对国有企业的培训体系和制度进行深入分析，对症下药。第二，本文会通过访谈法和问卷调查法并依据调查的结果对国有企业员工培训有效性提出自己的见解，例如什么样的培训对于国企员工是效果显著的，什么样的培训是成效甚微的，以及员工认为在培训中存在的问题，为国有企业以后的培训提供借鉴和参考。
尽管在写论文的过程中查阅了大量的文献，但个人水平有限和一些资料不容易获得，所以仍有一些不足之处。第一，在问卷和访谈过程中高层的管理人员非常少，所以基本没有了解到他们对于国有企业培训的想法。第二，问卷数量并不是很多，回收了156份有效问卷，在问卷数量上还有待增加。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/rlzy/234.html
