网络时代造星模式研究以tfboys为例
随着互联网技术的快速发展，产业结构的调整升级，以传统的基于专业策划人的精准眼光以及娱乐经纪公司的人脉资源的精英造星模式，过渡到现在的“网络造星”模式，也就是进入“偶像2.0”时代。本文首先对传统造星模式、网络造星模式进行概述，在此基础上，从利用网络平台深挖新人潜力、打造专属网络综艺创新流量方式、打造特色风格产品走差异化路线、强化粉丝互动拉近偶像距离、线上线下融合拓宽运营渠道等方面进行了分析，并提出网络造星模式未来展望。关键词 传统造星模式、网络造星模式，TFBOYS，粉丝
目 录
1 引言 1
2 传统造星模式 1
3 网络造星模式 2
3.1 网络造星模式典型TFBOYS组合 2
3.2 TFBOYS组合网络造星模式分析 5
3.2.1 利用网络平台深挖新人潜力 5
3.2.2 打造专属网络综艺创新流量方式 5
3.3.3 打造特色风格产品走差异化路线 6
3.3.4 强化粉丝互动拉近偶像距离 6
3.3.5 线上线下融合拓宽运营渠道 6
3.3.6 调整运营模式适应时代潮流 7
3.3.7 运用饥饿营销策略 9
3.3.8 巧借粉丝竞争心理 9
3.3.9 运用大数据挖掘明星价值 9
4 TFBOYS的SWOT分析 12
5 TFBOYS组合网络造星模式改进建议 13
6 网络造星模式未来展望 16
结 论 18
致 谢 19
参 考 文 献 20
附录一 22
附录二： 24
1 引言
随着互联网技术的快速发展，产业结构的调整升级，以传统的基于专业策划人的精准眼光以及娱乐经纪公司的人脉资源的精英造星模式，过渡到现在的“网络造星”模式，也就是进入“偶像2.0”时代。在新的模式下，主要依靠互动直播、粉丝经济、大数据三个要素，推动娱乐产业的传播与发展。作为一个根正苗红的正能量中国本土少年偶像组合TFBOYS的横空出现在人们的眼前并快速走红，恰恰是这个网络时代下新兴造星模式中，极 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
为典型的例子。
所谓网络时代下新兴造星模式，就是以大数据为支撑，以粉丝经济为带动，通过互联网传播手段，以偶像明星为基点的娱乐圈明星的模式。TFBOYS诞生于互联网，其粉丝主要活跃在互联网平台上，从互联网走向线下，从网络红人走向春晚，他们的出现、活跃各大荧屏成为媒体宠儿，从量变到质的飞跃，依靠的正是互联网力量。对于2013年出道的组合TFBOYS，出道的平均年龄不到13岁的组合，一出道便横卷华语音乐各大榜首，就像音悦台董事长兼CEO张斗，将这个组合解读为中国第一个“Internet Star”。
2 传统造星模式
传统娱乐圈的造星模式属于精准营销。简单来讲，就是通过星探挖掘，科班出身，通过一系列的公司的包装培训，包装出一大批个性迥异的年轻人，然后再投入到娱乐市场中去，通过时间洗涤，市场打磨，观察能否培养出具有消费潜力的粉丝群体，是否能为经纪公司创造经济效益，能否拥有市场价值。以下以国内最早唱片公司为例，对传统娱乐圈偶像明星的营销包装进行阐述。
上世纪八九十年代，港台明星热潮席卷整个娱乐圈，可谓人才辈出，其造星模式也可以分为两种，一种以香港摇滚乐队以beyond为代表，对于音乐狂热，出身于草根亦或是出身于校园，他们开始现身于酒吧，通过人群的大量接触，最后被大家接受喜爱，签约经纪公司，走上专业化之路；另一种以台湾偶像团体小虎队为代表，是现代娱乐产业工业化的产物，整个团队的运营操作不是就单纯的团体的事情，而是由其经纪公司通过各方面的考核筛选出合适的人选进行团队打造，接下来通过一系列专业化、标准化、工业化的包装运作，成为新时代宠儿[1]。由于当时互联网尚未兴起，传统媒体占据主导地位，所以在当时的造星模式中，十分强调“得媒体者得天下”，经纪公司也会带着歌手到处上电台、电视台做宣传，接受报纸采访。
进入新世纪以后，大陆娱乐产业蓬勃发展，选秀造星以超级女声、快乐男声为代表的红极一时，草根群体通过电视选秀节目一夜爆红[2]。如现在的李宇春、张杰等知名歌手都是传统造星模式下的产物。
放眼世界，韩国是娱乐文化产业的大国，这里我们以韩国比较著名的娱乐经纪公司、造星的摇篮——SM公司为代表的练习生造星模式为例，来论述“明星不是自发产生的，它是市场经济中制造出来的。”在公司培养练习生期间，每年都会举办选秀，借此来挖掘相貌、舞蹈、唱歌等各方面都比较突出的，并通过一系列的专业化的培训，根据个人的特点来选择包装方案以及目标粉丝市场，全方位挖掘练习生的优势，尽可能的打造全方位艺人，亦或者是某一方面特别突出的专才，练习生一天的课程不仅包括基本的声乐课、舞蹈课，还包括针对采访的培训以及对汉语、日语等语言的学习。此外，公司每星期会有一次练习生的内部选拨，以此来考察练习生的练习成果[3]。
3 网络造星模式
与之前传统的造星模式相比，互联网时代下的造星模式有很大的不同。前者是通过明星定位来开拓市场，看能否满足市场需要，能否创造粉丝经济效益，如果符合市场需求，公司则会再次投入资金进入包装，如果不能顺应市场潮流，则弃之；而互联网时代下的造星模式则是通过艺人（这里严格来说还不能称其为艺人，尚未出道，应算为网络红人）在各大视频网站投放其作品，一石起波澜，看能否吸引别人的注意，引起注意之后，间隔一段时间，继续投放其作品，慢慢增加粉丝粘度，上述渠道成功之后，在进行公司的包装，准备出道。可谓一出道就有很大的粉丝群体的作为后援，不需要经过市场淘汰和筛选，可以直接进行过渡。与传统相比，这一改变恰恰印证了互联网技术的进步与发展促使了新的时期下娱乐圈造星模式的变革。
3.1 网络造星模式典型TFBOYS组合
谈起网络造星的新模式，不得不提的就是当红偶像少年组合TFBOYS。他们的走红模式以及走红速度之快，恰恰印证了此模式，让人感叹网络造星时代已经来临，互联网时代的新的产业结构正在调整与升级，新的时代已经悄然而至。
TFBOYS是北京时代峰峻文化艺术发展有限公司推出的中国本土少年偶像组合，由王俊凯、王源和易烊千玺3名成员组成。伊始，发布组合形象片《十年》，“十八岁到二十八岁，和八岁到十八岁，同样是十年，但是，我们的梦想，却比别人提早了十年。”宣布组合正式出道，时间为2013年8月。单曲《青春修炼手册》MV上线，曾获尖叫2015爱奇艺之夜“年度金曲奖”、第十五届音乐风云榜年度盛典最受欢迎歌曲、第22届东方风云榜音乐盛典十大金曲等等，一度将这个组合从网络到线下，推向大众视野。在2016和2017年，TFBOYS登上中央电视台春节联欢晚会舞台，组合成员曾成为学联代表走入人民大会堂、中国青年代表在联合国青年论坛发言等等。
目 录
1 引言 1
2 传统造星模式 1
3 网络造星模式 2
3.1 网络造星模式典型TFBOYS组合 2
3.2 TFBOYS组合网络造星模式分析 5
3.2.1 利用网络平台深挖新人潜力 5
3.2.2 打造专属网络综艺创新流量方式 5
3.3.3 打造特色风格产品走差异化路线 6
3.3.4 强化粉丝互动拉近偶像距离 6
3.3.5 线上线下融合拓宽运营渠道 6
3.3.6 调整运营模式适应时代潮流 7
3.3.7 运用饥饿营销策略 9
3.3.8 巧借粉丝竞争心理 9
3.3.9 运用大数据挖掘明星价值 9
4 TFBOYS的SWOT分析 12
5 TFBOYS组合网络造星模式改进建议 13
6 网络造星模式未来展望 16
结 论 18
致 谢 19
参 考 文 献 20
附录一 22
附录二： 24
1 引言
随着互联网技术的快速发展，产业结构的调整升级，以传统的基于专业策划人的精准眼光以及娱乐经纪公司的人脉资源的精英造星模式，过渡到现在的“网络造星”模式，也就是进入“偶像2.0”时代。在新的模式下，主要依靠互动直播、粉丝经济、大数据三个要素，推动娱乐产业的传播与发展。作为一个根正苗红的正能量中国本土少年偶像组合TFBOYS的横空出现在人们的眼前并快速走红，恰恰是这个网络时代下新兴造星模式中，极 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
为典型的例子。
所谓网络时代下新兴造星模式，就是以大数据为支撑，以粉丝经济为带动，通过互联网传播手段，以偶像明星为基点的娱乐圈明星的模式。TFBOYS诞生于互联网，其粉丝主要活跃在互联网平台上，从互联网走向线下，从网络红人走向春晚，他们的出现、活跃各大荧屏成为媒体宠儿，从量变到质的飞跃，依靠的正是互联网力量。对于2013年出道的组合TFBOYS，出道的平均年龄不到13岁的组合，一出道便横卷华语音乐各大榜首，就像音悦台董事长兼CEO张斗，将这个组合解读为中国第一个“Internet Star”。
2 传统造星模式
传统娱乐圈的造星模式属于精准营销。简单来讲，就是通过星探挖掘，科班出身，通过一系列的公司的包装培训，包装出一大批个性迥异的年轻人，然后再投入到娱乐市场中去，通过时间洗涤，市场打磨，观察能否培养出具有消费潜力的粉丝群体，是否能为经纪公司创造经济效益，能否拥有市场价值。以下以国内最早唱片公司为例，对传统娱乐圈偶像明星的营销包装进行阐述。
上世纪八九十年代，港台明星热潮席卷整个娱乐圈，可谓人才辈出，其造星模式也可以分为两种，一种以香港摇滚乐队以beyond为代表，对于音乐狂热，出身于草根亦或是出身于校园，他们开始现身于酒吧，通过人群的大量接触，最后被大家接受喜爱，签约经纪公司，走上专业化之路；另一种以台湾偶像团体小虎队为代表，是现代娱乐产业工业化的产物，整个团队的运营操作不是就单纯的团体的事情，而是由其经纪公司通过各方面的考核筛选出合适的人选进行团队打造，接下来通过一系列专业化、标准化、工业化的包装运作，成为新时代宠儿[1]。由于当时互联网尚未兴起，传统媒体占据主导地位，所以在当时的造星模式中，十分强调“得媒体者得天下”，经纪公司也会带着歌手到处上电台、电视台做宣传，接受报纸采访。
进入新世纪以后，大陆娱乐产业蓬勃发展，选秀造星以超级女声、快乐男声为代表的红极一时，草根群体通过电视选秀节目一夜爆红[2]。如现在的李宇春、张杰等知名歌手都是传统造星模式下的产物。
放眼世界，韩国是娱乐文化产业的大国，这里我们以韩国比较著名的娱乐经纪公司、造星的摇篮——SM公司为代表的练习生造星模式为例，来论述“明星不是自发产生的，它是市场经济中制造出来的。”在公司培养练习生期间，每年都会举办选秀，借此来挖掘相貌、舞蹈、唱歌等各方面都比较突出的，并通过一系列的专业化的培训，根据个人的特点来选择包装方案以及目标粉丝市场，全方位挖掘练习生的优势，尽可能的打造全方位艺人，亦或者是某一方面特别突出的专才，练习生一天的课程不仅包括基本的声乐课、舞蹈课，还包括针对采访的培训以及对汉语、日语等语言的学习。此外，公司每星期会有一次练习生的内部选拨，以此来考察练习生的练习成果[3]。
3 网络造星模式
与之前传统的造星模式相比，互联网时代下的造星模式有很大的不同。前者是通过明星定位来开拓市场，看能否满足市场需要，能否创造粉丝经济效益，如果符合市场需求，公司则会再次投入资金进入包装，如果不能顺应市场潮流，则弃之；而互联网时代下的造星模式则是通过艺人（这里严格来说还不能称其为艺人，尚未出道，应算为网络红人）在各大视频网站投放其作品，一石起波澜，看能否吸引别人的注意，引起注意之后，间隔一段时间，继续投放其作品，慢慢增加粉丝粘度，上述渠道成功之后，在进行公司的包装，准备出道。可谓一出道就有很大的粉丝群体的作为后援，不需要经过市场淘汰和筛选，可以直接进行过渡。与传统相比，这一改变恰恰印证了互联网技术的进步与发展促使了新的时期下娱乐圈造星模式的变革。
3.1 网络造星模式典型TFBOYS组合
谈起网络造星的新模式，不得不提的就是当红偶像少年组合TFBOYS。他们的走红模式以及走红速度之快，恰恰印证了此模式，让人感叹网络造星时代已经来临，互联网时代的新的产业结构正在调整与升级，新的时代已经悄然而至。
TFBOYS是北京时代峰峻文化艺术发展有限公司推出的中国本土少年偶像组合，由王俊凯、王源和易烊千玺3名成员组成。伊始，发布组合形象片《十年》，“十八岁到二十八岁，和八岁到十八岁，同样是十年，但是，我们的梦想，却比别人提早了十年。”宣布组合正式出道，时间为2013年8月。单曲《青春修炼手册》MV上线，曾获尖叫2015爱奇艺之夜“年度金曲奖”、第十五届音乐风云榜年度盛典最受欢迎歌曲、第22届东方风云榜音乐盛典十大金曲等等，一度将这个组合从网络到线下，推向大众视野。在2016和2017年，TFBOYS登上中央电视台春节联欢晚会舞台，组合成员曾成为学联代表走入人民大会堂、中国青年代表在联合国青年论坛发言等等。
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