高新区中小企业高层管理人才选拔研究(附件)
摘 要 在社会经济飞速发展的今天，中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。高层人才选拔的重要作用也越来越被企业重视。但中小企业高层人才选拔的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响，对企业发展产生了阻碍作用。本文在分析中小企业人员聘用现状的基础上，以西安高新区高层人才选拔现状为研究对象，分析了关于西安高新区中小企业高层管理人才的选拔现状，就如何选拔高层管理人才展开论述。搜集了大量的文献资料和数据,总结出了高层管理人才选拔所存在的问题，并提出不足及相关对策。目 录
1绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.2 研究方法 2
2中小企业高层管理人才选拔的相关理论 3
2.1中小企业高层管理人才选拔的相关概念 3
2.2中小企业高层管理人才的特征及应具备的能力分析 3
3西安高新区中小企业高层管理人才选拔的现状及问题分析 5
3.1西安高新区中小企业高层管理人才选拔的现状分析 5
3.2西安高新区中小企业高层管理人才选拔中存在的主要问题 5
3.2.1对选拔缺乏应有的重视 5
3.2.2选拔缺乏计划性 6
3.2.3选拔标准不统一 6
3.2.4选拔渠道相对单一 6
3.2.5 选拔方法缺乏科学性 7
3.2.6选拔者专业素质有待提高 7
4针对西安高新区高层管理人才选拔的改进对策 8
4.1提高对选拔的重视性 8
4.2选拔前期要有计划性 8
4.3完善选拔标准 9
4.4多渠道选拔人才 9
4.5确定科学的人才选拔方法 9
4.6提高选拔者专业素质 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1绪 论
中小企业高层管理人才的挑选，将直接潜移默化到公司的绩效，对企业的前进至关重要。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大是企业的首要问题。
1.1 研究背景
很多
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
4.6提高选拔者专业素质 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1绪 论
中小企业高层管理人才的挑选，将直接潜移默化到公司的绩效，对企业的前进至关重要。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大是企业的首要问题。
1.1 研究背景
很多中小型企业能否迅速发展关键取决于各个企业的人才，关键在于是否有一大批具有现代素质的高层管理人才。因此采用科学的方法选择好企业高层管理者至关重要。
在社会主义市场经济的快速发展下，企业人才选拔形式也开始多样化。网络、招聘会，猎头公司等等，为企业选拔高层管理人才提供了更多的选择。对于很多中小企业来说，可能并没有合理的用人计划，所以很多的中小企业并未真正重视每一次甄选。甚至一些人事方面根本就不懂得关于高层人才的选拔。对于中小企业来说高层管理人才的选拔尤为重要，企业高层管理人才的选取，将直接影响到企业的效益，对企业的发展影响重大。高层管理人才的选拔在企业未来的发展道路上有着举足轻重的位置，企业互相竞争的焦点是人才的竞争。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大。本研究旨在通过以中小企业高层管理人才选拔为主线，从分析西安高新区中小企业高层管理人才选拔现状，通过对企业高层管理人员选拔必要性研究,介绍企业应如何选拔高素质的高层管理人才。
1.2 研究意义
西安高新区中小企业飞速发展的同时，面临企业人员流动率会逐渐增加，公司中间也会相应出现人岗不协调等问题，所以更需要得力的高素质管理人员，那么这就更加需要完善企业高层管理人才选拔的工作，企业高层管理的主要职责是制定组织的总目标、总策略，企业的整体绩效也掌握在高层管理人员的手中，起着牵一发而动全身的作用。通过对西安高新区的高层人才选拔调查，深刻了解到高层管理人才的选拔一直的不到重视，通过这段时间本人对有关人才选拔相关学科的理论原理的查阅，从而为西安高新区中小企业高层管理人才的选拔加大研究力度，努力探索适合发展西安高新区高层人才选拔现状的一套高管人才选拔方法，从而为西安高新区中小企业的长足发展提供充足的人才保障。
1.2 研究方法
调访谈研究法：通过本人与西安高新区中小企业的员工直接进行交流，探讨得出西安高新区中小企业高层管理人才选拔的基本现状以及所在这方面所存在的问题。
文献研究法:本次论文写作应用了手工和网络两种方式，搜索关于企业高层人才选拔的相关理论书籍，同时利用网上庞大的信息资源，收集相关资料，进行仔细阅读与分析，借鉴相关理论。
2中小企业高层管理人才选拔的相关理论
2.1中小企业高层管理人才选拔的相关概念
中小企业是一个相对大企业而言在人员规模、资产规模与经营规模上都相对较小的经济单位。此类企业通常资金投入少，经营管理人数与营业额也不大，在经营上多数由其所有权人进行直接管理，通常受外界的干扰不是很大。这类企业近些年发展迅速，是国民经济的主要组成部分。
高层管理人员是制定组织的总目标、总策略，企业的整体绩效也掌握在高层管理人员的手中，起着牵一发而动全身的作用。对整个组织的管理方面负有主要责任的人，对企业所发生的重大事件要出谋划策，为领导分忧，制定企业的发展方针为企业创造效益最大化。
人才选拔是指企业为了不断发展，依据人力资源规划和职务分析的需求，寻找吸引那些高能力、高素质并有兴趣到本企业任职的人才，并从中甄选出适宜人才将其雇佣的过程，以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔直接影响企业出产效率，阻碍企业其他各项活动的开展。
中小企业高层管理人才的选拔程序包括对需要设定和配备的高层职位进行岗位需求分析，对被选拔者进行考核，制定个人开发计划，或确定是否要进行外部招聘的系列活动[1]。
2.2中小企业高层管理人才的特征及应具备的能力分析
从研究中小型企业中的管理人员角度看，一般而言，是将管理人员分为低、中、高三级。高层管理的职责是决策与控制：中层管理者的职责是计划与控制；低层管理者的任务是执行与控制[2]。高层管理人员是为企业出谋划策，掌握着企业的发展方向，处于企业的决策层，其能力高低直接影响着企业的绩效。对于高层管理者来讲应该包括以下八种能力：
第一种是学习能力，这是高层管理人才能力中最为主、最核心的主干。能力能不能升华，取决于学习力的能力。管理者应具有不时读取新知充实自我的能力。
第二种是创新能力。具有适合环境飞
1绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.2 研究方法 2
2中小企业高层管理人才选拔的相关理论 3
2.1中小企业高层管理人才选拔的相关概念 3
2.2中小企业高层管理人才的特征及应具备的能力分析 3
3西安高新区中小企业高层管理人才选拔的现状及问题分析 5
3.1西安高新区中小企业高层管理人才选拔的现状分析 5
3.2西安高新区中小企业高层管理人才选拔中存在的主要问题 5
3.2.1对选拔缺乏应有的重视 5
3.2.2选拔缺乏计划性 6
3.2.3选拔标准不统一 6
3.2.4选拔渠道相对单一 6
3.2.5 选拔方法缺乏科学性 7
3.2.6选拔者专业素质有待提高 7
4针对西安高新区高层管理人才选拔的改进对策 8
4.1提高对选拔的重视性 8
4.2选拔前期要有计划性 8
4.3完善选拔标准 9
4.4多渠道选拔人才 9
4.5确定科学的人才选拔方法 9
4.6提高选拔者专业素质 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1绪 论
中小企业高层管理人才的挑选，将直接潜移默化到公司的绩效，对企业的前进至关重要。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大是企业的首要问题。
1.1 研究背景
很多
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
4.6提高选拔者专业素质 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1绪 论
中小企业高层管理人才的挑选，将直接潜移默化到公司的绩效，对企业的前进至关重要。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大是企业的首要问题。
1.1 研究背景
很多中小型企业能否迅速发展关键取决于各个企业的人才，关键在于是否有一大批具有现代素质的高层管理人才。因此采用科学的方法选择好企业高层管理者至关重要。
在社会主义市场经济的快速发展下，企业人才选拔形式也开始多样化。网络、招聘会，猎头公司等等，为企业选拔高层管理人才提供了更多的选择。对于很多中小企业来说，可能并没有合理的用人计划，所以很多的中小企业并未真正重视每一次甄选。甚至一些人事方面根本就不懂得关于高层人才的选拔。对于中小企业来说高层管理人才的选拔尤为重要，企业高层管理人才的选取，将直接影响到企业的效益，对企业的发展影响重大。高层管理人才的选拔在企业未来的发展道路上有着举足轻重的位置，企业互相竞争的焦点是人才的竞争。因此，企业要加强人才的选拔，形成核心竞争力，不断提高企业活力与效益，促进企业本身不断发展壮大。本研究旨在通过以中小企业高层管理人才选拔为主线，从分析西安高新区中小企业高层管理人才选拔现状，通过对企业高层管理人员选拔必要性研究,介绍企业应如何选拔高素质的高层管理人才。
1.2 研究意义
西安高新区中小企业飞速发展的同时，面临企业人员流动率会逐渐增加，公司中间也会相应出现人岗不协调等问题，所以更需要得力的高素质管理人员，那么这就更加需要完善企业高层管理人才选拔的工作，企业高层管理的主要职责是制定组织的总目标、总策略，企业的整体绩效也掌握在高层管理人员的手中，起着牵一发而动全身的作用。通过对西安高新区的高层人才选拔调查，深刻了解到高层管理人才的选拔一直的不到重视，通过这段时间本人对有关人才选拔相关学科的理论原理的查阅，从而为西安高新区中小企业高层管理人才的选拔加大研究力度，努力探索适合发展西安高新区高层人才选拔现状的一套高管人才选拔方法，从而为西安高新区中小企业的长足发展提供充足的人才保障。
1.2 研究方法
调访谈研究法：通过本人与西安高新区中小企业的员工直接进行交流，探讨得出西安高新区中小企业高层管理人才选拔的基本现状以及所在这方面所存在的问题。
文献研究法:本次论文写作应用了手工和网络两种方式，搜索关于企业高层人才选拔的相关理论书籍，同时利用网上庞大的信息资源，收集相关资料，进行仔细阅读与分析，借鉴相关理论。
2中小企业高层管理人才选拔的相关理论
2.1中小企业高层管理人才选拔的相关概念
中小企业是一个相对大企业而言在人员规模、资产规模与经营规模上都相对较小的经济单位。此类企业通常资金投入少，经营管理人数与营业额也不大，在经营上多数由其所有权人进行直接管理，通常受外界的干扰不是很大。这类企业近些年发展迅速，是国民经济的主要组成部分。
高层管理人员是制定组织的总目标、总策略，企业的整体绩效也掌握在高层管理人员的手中，起着牵一发而动全身的作用。对整个组织的管理方面负有主要责任的人，对企业所发生的重大事件要出谋划策，为领导分忧，制定企业的发展方针为企业创造效益最大化。
人才选拔是指企业为了不断发展，依据人力资源规划和职务分析的需求，寻找吸引那些高能力、高素质并有兴趣到本企业任职的人才，并从中甄选出适宜人才将其雇佣的过程，以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔直接影响企业出产效率，阻碍企业其他各项活动的开展。
中小企业高层管理人才的选拔程序包括对需要设定和配备的高层职位进行岗位需求分析，对被选拔者进行考核，制定个人开发计划，或确定是否要进行外部招聘的系列活动[1]。
2.2中小企业高层管理人才的特征及应具备的能力分析
从研究中小型企业中的管理人员角度看，一般而言，是将管理人员分为低、中、高三级。高层管理的职责是决策与控制：中层管理者的职责是计划与控制；低层管理者的任务是执行与控制[2]。高层管理人员是为企业出谋划策，掌握着企业的发展方向，处于企业的决策层，其能力高低直接影响着企业的绩效。对于高层管理者来讲应该包括以下八种能力：
第一种是学习能力，这是高层管理人才能力中最为主、最核心的主干。能力能不能升华，取决于学习力的能力。管理者应具有不时读取新知充实自我的能力。
第二种是创新能力。具有适合环境飞
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