房地产信息咨询业员工培训存在的问题及对策(附件)
摘 要随着社会的高速发展和进步，企业之间的的竞争归根到底是人才的竞争，因此国内外的中小型企业的发展越来越重视对员工的教育和培训。但是，目前我国的大部分企业对教育培训普遍存在着缺乏针对性培训，在很大程度上也存在着为培训而培训的现象。所以在国家新的大宏观经济政策的影响之下，全国各地的房地产企业市场都将面临着调整与转型的巨大压力。本文以咸阳宏大房地产公司员工培训作为研究的对象，运用现代培训理论为指导思想，对国内外房地产企业先进的培训体系作为一个总的参考标准，同时结合咸阳宏大房地产公司的具体实际情况，对该公司员工的培训体系进行了问题的处理分析。我利用网络的便利阅读了大量的中外人力资源管理理论和员工培训开发一系列的相关资料，了解并收集了一些当前国内外有关培训的理论和实践研究成果。此外，首先我采用了问卷调查的方法和现场访谈相结合的方法，收集了咸阳宏大房地产公司对员工培训的有关资料。其次，我利用所采集的数据和实例进行问题的分析和总结，以及咸阳宏大房地产公司过去的培训工作，提出了现有培训体系存在的不足。针对员工培训工作中存在的缺陷，探讨培训方法的改进和培训效果的有效评估，提出该公司员工培训改进的对策和建议。
目录
摘 要 I
1.绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 2
1.2.1理论意义 2
1.2.2实际意义 3
1.3 研究方法与写作思路 4
1.3.1写作思路 4
1.3.2研究方法 4
1.4咸阳房地产发展背景特征分析 5
2. 国内外研究现状和发展趋势 6
2.1国外的研究现状 6
2.2国内的研究现状 7
3．咸阳房地产信息咨询业员工培训现状 8
3.1咸阳宏大房地产公司的概况 8
3.1.1咸阳宏大房地产公司简介 8
3.1.2咸阳宏大房地产开发有限公司的结构 9
3.2咸阳宏大地产公司的员工培训满意度调查 10
4．咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的问题及原因分析 12
4.1咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的问题 12
4.1.1新员工能力和需求调 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
查不充分 12
4.1.2企业观念陈旧，对培训重视不够 13
4.1.3未建立完善的培训管理系统 13
4.2咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的原因分析 14
4.2.1企业缺乏健全的管理机制 14
4.2.2企业缺乏系统性的培训流程 15
4.2.3企业缺乏有效的可执行性 15
5咸阳房地产信息咨询业员工培训存在问题的应对措施分析 15
5.1从企业管理者的角度分析 15
5.2从企业的培训部门分析 16
5.3从被训者角度分析 17
结 论 18
参考文献 18
致 谢 19
附 录 20
1.绪论
在经济高速发展的时代，让很多中小型企业转化成一种新型的发展模式——人才发展的道路。从企业的角度来看，能够正确运用人才是一个企业发展关键的一部分。而在企业的发展过程中如何发挥员工的大价值，又能激励员工全心全意为企业的成功做出贡献。一个美国的经济学家舒尔茨说过：人力投资所带来的利润增长远远超过物力投资的利润增长，据估算人力投资增长3.6倍，利润将增长17.5倍。这能说明物力的投资只能解决企业当前所面临的问题，这是一种短暂性的投资。但是人力的投资可以解决企业的长远发展的问题。由此说明，一个企业离不开人力的长远规划，也就是员工对于企业来说的重要性。
1.1研究目的
随着社会经济的快速发展，让我国许多中小型的企业发展面临着生存的危机。近年来我国很多中小型的企业员工大体都存在综合素质、业务能力在逐渐的降低的现象，这是因为公司的人才在不断的流失和公司内部环境的影响，从而使得很多小型企业公司缺少创新性人才。因此，很多情况下当公司面临这一问题时，很多公司的高层考虑到企业发展长远利益时候，他会选择鼓励公司在职员工的方式，同时给员工一些福利优惠政策，其目的就是让在职员工全心全意的以公司的利益为主为公司服务。但是如果这样做的话会加速企业的危机，所以加大企业对员工的培训就显得尤为重要，一个成功的企业持续良好运营发展必定离不开合理有效的培训。现代企业之间的相互竞争归根结底就是人才之间的竞争，从侧面来说也就是企业对员工培训之间的竞争，企业要重视对员工培训和员工素质的全面提升，进而来提高企业的核心竞争力，达到企业和员工的互惠互利。
在国家宏观经济政策的调控的条件下，全国房地产市场面临转型的压力的调整，具体到咸阳市的房地产市场，尤其是商品房市场的发展中机遇与挑战并存。虽然在整体市场环境中表现出了良好的稳定状态，但由于政府政策的影响，在市场竞争日益激烈的环境下，如何提升房地产行业的竞争力是公司的首要任务，同时也是许多房地产企业需要解决的问题，这使得所有的房地产开发商必须战略方面的调整。由于房地产业本身具有投资价值高、流动性差和区位定位强等特点，所以营销策略的选择已经成为实现房地产开发价值的关键。[1]从房地产行业发展趋势的最新发展趋势，在逐步调整现状的政策对房地产行业的状态，不支持使企业员工的培训，缺乏专业的支持，许多企业已经失去了可持续发展的能力。咸阳大房地产公司为研究基础，深入了解企业员工培训中存在的问题，并分析和建立合理有效的培训计划，提高公司的培训效果为出发点，最终让培训成为企业和员工之间实现互利共赢的有效途径和手段。 [2]本文咸阳宏大房地产公司为研究基础，进行深入了解该企业员工培训方面所存在的问题，并加以分析和设定一个合理有效的培训方案，以改善该公司员工培训效果为出发点，最终让培训成为企业和员工之间达到互惠共赢的一种有效方式和手段,必须重新重视培训的问题并使之成为促进企业可持续发展的催化剂。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
近年来，经济的高速发展和国家政策的调整，企业中的竞争转化为人才竞争后，企业将对培训在企业的良好稳步发展的的工作中就显得尤为重要。培训可以使员工的知识、技能和态度有明显提高与改善，培训也使员工的工作能力提高，为其取得好的工作绩效做了保障，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会，最终使企业和员工之间达到共赢的结果。因此，关于企业如何对员工进行培训企业发展有着重要的意义。
第一、房地产企业员工培训研究。从对企业员工培训的对策问题研究的相关信息，进行分析和研究，在员工培训中存在的问题，提出了相应的改进措施，并提出了房地产企业培训员工的一些看法。
第二，也弥补了在同行业在员工培训中的不足。本文通过对咸阳大房地产公司员工培训存在的问题及对策的研究，解决了企业在员工培训中存在的问题，最后提出了相应的改进措施，为企业探索合理的员工培训方案。
1.2.2实际意义
本文是对咸阳宏大房地产信息咨询业人员的培训，提高员工的工作绩效，提高员工素质，增强员工的意识，提高他们的责任感和忠诚度的企业，提高企业管理水平的高级管理人员，实现员工的自我实现的目的。注重员工培训和员工素质的全面提高，是企业培养员工的出发点和终点，以实现企业与员工的共赢。员工培训的意义如下：
目录
摘 要 I
1.绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 2
1.2.1理论意义 2
1.2.2实际意义 3
1.3 研究方法与写作思路 4
1.3.1写作思路 4
1.3.2研究方法 4
1.4咸阳房地产发展背景特征分析 5
2. 国内外研究现状和发展趋势 6
2.1国外的研究现状 6
2.2国内的研究现状 7
3．咸阳房地产信息咨询业员工培训现状 8
3.1咸阳宏大房地产公司的概况 8
3.1.1咸阳宏大房地产公司简介 8
3.1.2咸阳宏大房地产开发有限公司的结构 9
3.2咸阳宏大地产公司的员工培训满意度调查 10
4．咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的问题及原因分析 12
4.1咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的问题 12
4.1.1新员工能力和需求调 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
查不充分 12
4.1.2企业观念陈旧，对培训重视不够 13
4.1.3未建立完善的培训管理系统 13
4.2咸阳房地产信息咨询业员工培训存在的原因分析 14
4.2.1企业缺乏健全的管理机制 14
4.2.2企业缺乏系统性的培训流程 15
4.2.3企业缺乏有效的可执行性 15
5咸阳房地产信息咨询业员工培训存在问题的应对措施分析 15
5.1从企业管理者的角度分析 15
5.2从企业的培训部门分析 16
5.3从被训者角度分析 17
结 论 18
参考文献 18
致 谢 19
附 录 20
1.绪论
在经济高速发展的时代，让很多中小型企业转化成一种新型的发展模式——人才发展的道路。从企业的角度来看，能够正确运用人才是一个企业发展关键的一部分。而在企业的发展过程中如何发挥员工的大价值，又能激励员工全心全意为企业的成功做出贡献。一个美国的经济学家舒尔茨说过：人力投资所带来的利润增长远远超过物力投资的利润增长，据估算人力投资增长3.6倍，利润将增长17.5倍。这能说明物力的投资只能解决企业当前所面临的问题，这是一种短暂性的投资。但是人力的投资可以解决企业的长远发展的问题。由此说明，一个企业离不开人力的长远规划，也就是员工对于企业来说的重要性。
1.1研究目的
随着社会经济的快速发展，让我国许多中小型的企业发展面临着生存的危机。近年来我国很多中小型的企业员工大体都存在综合素质、业务能力在逐渐的降低的现象，这是因为公司的人才在不断的流失和公司内部环境的影响，从而使得很多小型企业公司缺少创新性人才。因此，很多情况下当公司面临这一问题时，很多公司的高层考虑到企业发展长远利益时候，他会选择鼓励公司在职员工的方式，同时给员工一些福利优惠政策，其目的就是让在职员工全心全意的以公司的利益为主为公司服务。但是如果这样做的话会加速企业的危机，所以加大企业对员工的培训就显得尤为重要，一个成功的企业持续良好运营发展必定离不开合理有效的培训。现代企业之间的相互竞争归根结底就是人才之间的竞争，从侧面来说也就是企业对员工培训之间的竞争，企业要重视对员工培训和员工素质的全面提升，进而来提高企业的核心竞争力，达到企业和员工的互惠互利。
在国家宏观经济政策的调控的条件下，全国房地产市场面临转型的压力的调整，具体到咸阳市的房地产市场，尤其是商品房市场的发展中机遇与挑战并存。虽然在整体市场环境中表现出了良好的稳定状态，但由于政府政策的影响，在市场竞争日益激烈的环境下，如何提升房地产行业的竞争力是公司的首要任务，同时也是许多房地产企业需要解决的问题，这使得所有的房地产开发商必须战略方面的调整。由于房地产业本身具有投资价值高、流动性差和区位定位强等特点，所以营销策略的选择已经成为实现房地产开发价值的关键。[1]从房地产行业发展趋势的最新发展趋势，在逐步调整现状的政策对房地产行业的状态，不支持使企业员工的培训，缺乏专业的支持，许多企业已经失去了可持续发展的能力。咸阳大房地产公司为研究基础，深入了解企业员工培训中存在的问题，并分析和建立合理有效的培训计划，提高公司的培训效果为出发点，最终让培训成为企业和员工之间实现互利共赢的有效途径和手段。 [2]本文咸阳宏大房地产公司为研究基础，进行深入了解该企业员工培训方面所存在的问题，并加以分析和设定一个合理有效的培训方案，以改善该公司员工培训效果为出发点，最终让培训成为企业和员工之间达到互惠共赢的一种有效方式和手段,必须重新重视培训的问题并使之成为促进企业可持续发展的催化剂。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
近年来，经济的高速发展和国家政策的调整，企业中的竞争转化为人才竞争后，企业将对培训在企业的良好稳步发展的的工作中就显得尤为重要。培训可以使员工的知识、技能和态度有明显提高与改善，培训也使员工的工作能力提高，为其取得好的工作绩效做了保障，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会，最终使企业和员工之间达到共赢的结果。因此，关于企业如何对员工进行培训企业发展有着重要的意义。
第一、房地产企业员工培训研究。从对企业员工培训的对策问题研究的相关信息，进行分析和研究，在员工培训中存在的问题，提出了相应的改进措施，并提出了房地产企业培训员工的一些看法。
第二，也弥补了在同行业在员工培训中的不足。本文通过对咸阳大房地产公司员工培训存在的问题及对策的研究，解决了企业在员工培训中存在的问题，最后提出了相应的改进措施，为企业探索合理的员工培训方案。
1.2.2实际意义
本文是对咸阳宏大房地产信息咨询业人员的培训，提高员工的工作绩效，提高员工素质，增强员工的意识，提高他们的责任感和忠诚度的企业，提高企业管理水平的高级管理人员，实现员工的自我实现的目的。注重员工培训和员工素质的全面提高，是企业培养员工的出发点和终点，以实现企业与员工的共赢。员工培训的意义如下：
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