文投国际影城有限公司人员流失存在问题及对策(附件)

摘 要当今,随着社会经济发展, 随着公司规模的扩张,业务类型的增加,对基础人员的需求变的越来越大。2016-2017年以来,因企业外部环境因素、企业内部环境因素、员工个人原因人员流失较严重,此问题已经影响到了企业正常发展。对于任意流失水平,一般行业,正常的人员流失一般在5%到10%左右。咸阳文投国际影城有限公司2016-2017年的平均人员流失率在20%—35%.如此频繁的人员流动,给企业带来很多问题和隐患。因此解决咸阳文投国际影城人员流失问题已经成为刻不容缓的重要问题。本文以咸阳文投国际影城有限公司为研究对象,首先通过调查了解咸阳文投国际影城有限公司基础人员流失的现状,从而找到咸阳文投国际影城有限公司基础人员流失的主要原因薪酬制度不合理,没有福利,员工晋升通道不够,员工文化活动较少,公司内部沟通不够通畅等。通过人员流失的相关理论联系咸阳文投国际影城有限公司的实际情况,提出咸阳文投国际影城有限公司人员流失应对方案。本文主要对咸阳文投国际影城有限公司人员流失问题原因进行调研和分析,该问题的研究对缓解咸阳文投国际影城有限公司人员流失问题具有很重要的指导作用,从而达到解决人员流失根本问题为目的。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究的意义 1
1.1.1 理论意义 1
1.1.2 实际意义 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究内容 2
1.4 研究方法 2
2 相关概念及人员流失的基本理论 3
2.1 人员流动与人员流失的界定 3
2.1.1 人员流动 3
2.1.2 人员流失 3
2.2 人员流失的影响因素 3
2.2.1 企业外部影响因素分析 3
2.2.2 企业内部影响因素分析 4
2.2.3 个人因素分析 5
3 咸阳文投国际影城有限公司人员流失的现状分析 7
3.1 咸阳文投国际影城有限公司简介 7
3.2 咸阳文投国际影城有限公司人员流失的现状 7
3.3 人员流失对该公司产生的影响 8
4 咸阳文投国际影城有限公司人员流失的原因分析 9
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没有进行科学合理的人力资源规划 9
4.2 员工长远规划和影院背道而驰 9
4.3 缺乏发展空间和成长机会 9
5 咸阳文投国际影城有限公司人员流失相关策略 10
5.1 进行科学合理的人力资源规划 10
5.2 加强企业文化建设 10
5.3 建立多元化培训体系 11
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 研究的意义
1.1.1 理论意义
员工流失一直是企业,比较棘手的事情。员工流失包含:正常流失,非正常流失。员工正常流失,员工在特定阶段,自愿离开公司。员工非正常流失包含:企业外部环境、个人因素、企业内部环境这三个方面的约束。员工非正常流失会间接影响员工自工作中的个人积极性、为企业创造的价值、工作岗位的工作效率,这些又会间接的影响到企业自身发展。本论文的研究,为缓解企业员工非正常流失提供了理论知识基础。
1.1.2 实际意义
员工流失一直是企业和社会关注的热点问题,处理好员工流失问题对于企业正常平稳发展具有重大的作用。员工自愿选择离开,这是每个员工应有的权利,但对于公司来说往往在这个时候 自身是有害的,企业应该在员工流失严重的时候,采取相应的措施,来避免不必要的人员流失。还有一种人员流失其实是员工在违反合约的情况下选择离开,一般产生这种人员流失,往往公司在管理制度上还不够完善,致使员工流失,从而对企业自身的利益有所破坏。一般员工流失也会有以下几个特点:(1)利益性 企业的薪资待遇满足不了员工的物质利益时,员工选择离开。(2)时段性 每个毕业季、节假日年后人员流失较为严重。处理好企业员工流失对企业而言,不仅能够加强员工管理,促进企业发展,也有利于公司秩序的维持。
1.2 研究目的
咸阳市文投国际影城有限公司是咸阳知名电影院之一,作为国企,在现阶段人员流失关系到企业文化技能,企业资产等的流失,小到基础员工,大到公司高层管理者,都会是人员流失的一部分。随着社会经济发展、思想文化的加深、企业有争有竟的意识、人员流失意识都逐渐剧增。公司对员工各层次的对待,也对员工产生一定的影响。本文就结合咸阳文投国际影城现行制度进行分析,研究人员流失的原因,并提出行之有效的对策,维护企业利益分析出我国影院公司人员流失的原因。企业提供,解决人员流失严重的现象。减低咸阳文投国际影城有限公司人员流失,下降公司的损害。同时,通过该案例的剖析,能为企业提供人员流失严重的现状,提出行之有效的解决措施。
1.3 研究内容
本论文主要通过对咸阳文投国际影城有限公司的人员流失管理制度制度,从薪酬制度、企业文化、管理方式等三个方面进行分析,针对国家现有制,并结合咸阳文投国际影城有限公司的现有的状况,对缓解人员流失严重设计方案。本论文的结构框架如下:第一部分,绪论。阐述了本文的研究背景、研究意义以及本文的研究内容与方法;第二部分,人员流失相关理论概述,对人员流动与人员流失的界定与人员流失的影响因素进行了概述,为下文的写作奠定基础;第三部分,阐述了咸阳文投国际影城有限公司的简介、咸阳文投国际影城有限公司人员流失的现状以及人员流失对公司产生的影响;第四部分为本文的核心部分,分析了咸阳文投国际影城有限人员流失的原因分析;第五部分为相关策略,针对咸阳文投国际影城有限公司人员流失的原因提出相应的策略;最后对全文进行总结,阐述本文的研究结论。
1.4 研究方法
案例研究法:研究探讨咸阳文投国际影城有限公司人力资源制度,结合本企业实际情况,对其提出指导意见。
文献研究法:搜集国内外有关相关文献资料,开展进一步的研究。
调查法:对企业基础员工进行调查,通过调查问卷的形式了,来了解企业促使人员流失严重的根本原因,了解企业真实状况,找到办法解决。
2 相关概念及人员流失的基本理论
2.1 人员流动与人员流失的界定
2.1.1 人员流动
人员流动就是指人们离开原来的位置,步入其他新的岗位的过程。人员流动也包括组织内和组织之间的活动。组织内的流动就包括了各个员工之间工作的轮换、职位的晋升、人员的上下调动。组织之间的流动就包含了从一个组织到另一个组织的流动、员工个人选择辞职不在继续停留在当前的位置、企业将员工免职、按照资历派遣到另一个组织内。人员流动还包含几个原则:1.用人所长原则2.公平合理原则3.员工自愿原则。
2.1.2 人员流失
人员流失就是指员工在企业中自愿选择离开。员工自愿离开,公司其实是处于被动的位置,员工的流失往往都会给企业带来一定的损失。员工自愿选择离开,这是每个员工应有的权利,但对于公司来说往往在这个时候 自身是有害的,企业应该在员工流失严重的时候,采取相应的措施,来避免不必要的人员流失。还有一种人员流失其实是员工在违反合约的情况下选择离开,一般产生这种人员流失,往往公司在管理制度上还不够完善,致使员工流失,从而对企业自身的利益有所破坏。一般员工流失也会有以下几个特点:1.利益性 企业的薪资待遇满足不了员工的物质利益时,员工选择离开。2.时段性 每个毕业季、节假日年后人员流失较为严重。

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