沣西物业管理公司薪酬体系存在的问题及优化对策分析

摘 要在经济全球化和知识经济条件下，企业如何在激烈竞争中寻求高效、稳定的发展，不仅取决于企业战略与薪酬战略有机的结合，还取决于薪酬战略的制定，薪酬体系的设计，薪酬制度、薪酬技术、薪酬管理的科学性、公平性、激励性和竞争力性，更取决于其行之有效的执行。本文通过对沣西物业公司现行薪酬管理现状分析，认为该公司的薪酬管理存在着“ 薪酬战略不健全；薪酬战略与企业战略错位；薪酬水平竞争力不强；薪酬结构层次界限不清”等问题。这些都因该公司“现代薪酬管理理念欠缺；薪酬体系结构单一；薪酬激励措施不力；忽视薪酬与团队建设的关系”所致。对此提出了“树立现代薪酬管理理念；建立健全薪酬战略；构建具有竞争力的薪酬体系；充分发挥薪酬激励作用”等优化措施。目的在于对沣西物业公司薪酬战略的的制定，薪酬体系的构建，薪酬结构的调整及薪酬管理的优化有所借鉴，以加强员工对薪酬的渴望度，从而调动员工的积极性，塑造新的薪酬理念。

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