通顺物流运输管理优化研究(附件)【字数：10349】
摘 要随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，运输业的发展需要不断的被完善，运输业已成为物流业中的主流部分，运输具有方便、经济的特点，可以有效的促进经济的发展[1]。本文选取洪泽县通顺物流有限公司运输方面作为研究对象，通过到企业实地调研，根据目前洪泽县通顺物流有限公司的运输管理现状，分析其发生的问题，同时针对性的提出问题，运用运输相关方面的知识对洪泽县通顺物流的运输成本、运输路径、组织内部结构、资金利用率和运输时效性提出自己的看法，并结合洪泽县通顺物流有限公司的实际情况进行分析，制定出适合洪泽县通顺物流有限公司发展的运输优化方案。最后帮助该企业解决相关的问题，从而使通顺物流公司在运输管理上进行进一步的优化。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题的背景 1
1.2选题的意义 1
第二章 物流运输相关理论概述 2
2.1运输管理的概念 2
2.2运输成本的控制 2
2.3运输质量管理 2
第三章 洪泽县通顺物流运输公司的现状分析 3
3.1洪泽县通顺物流公司的基本概况 3
3.2洪泽县通顺物流运输公司的现状分析 3
第四章 洪泽县通顺物流有限公司运输物流问题分析 5
4.1部门职能划分不明确问题 5
4.2资金利用率不高问题 5
4.3运输及配送准时性问题 7
第五章 洪泽县通顺物流有限公司运输物流优化方案 9
5.1部门职能优化方案 9
5.2资金利用优化方案 9
5.3运输及配送优化方案 10
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题的背景
随着经济的快速发展，物流业的竞争日益激烈。物流业包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配送这几个方面。本文主要针对物流运输方面进行分析；物流企业的运输不仅需要考虑运输质量，还要考虑运输成本。运输成本由人工费用、营运费用、其他费用组成。运输成本是影响物流成本的重要因素 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
。在物流业务发展过程中，不仅是发达城市的物流业需要根据社会的发展而变化，众多发展中的城市也需要根据社会的发展形势而改变。为了确保洪泽县通顺物流运输进一步的发展，了解现代物流的发展趋势。本文主要针对洪泽县通顺物流公司的组织内部结构、资金利用率和运输效率进行分析并指出存在的问题，从而提出建议和对策。洪泽县通顺物流以降低运输成本和提高运输效率为目的，对通顺物流公司在运输管理上进行进一步的优化。
1.2选题的意义
运输是物流运作中不可或缺的部分，运输机制运作的是否合理，影响着物流运作的成本和效率。物流运输管理能保证运输过程的顺利进行、提高运输的效率。运输管理优化能对运输成本进行控制，使其做到可控制的成本范围内。本课题通过对运输管理的概念、运输成本的控制、组织内部的结构、资金的利用率及运输效率最大化等方面进行分析，从而发现通顺物流发展现状存在的问题，并对其提出相应的解决对策[2]。优化组织内部结构、充分利用资金，提高通顺物流有限公司的工作效率和服务质量，对改善通顺物流的发展现状有着重大的意义[3]。
第二章 物流运输相关理论概述
2.1运输管理的概念
运输管理是指把产品从制造商到中间商再到消费者交付过程的管理。为了确保运输的有效性；从以下几个方面进行考虑：（1）运输方式的选择（2）时间与路线的确定（3）节约运输成本。运输的方式主要有：铁路、公路、水上、航空以及管道等运输方式。文章主要阐述的运输方式是公路运输，随着道路系统的扩展和完善，包括高速公路的不断发展，汽车运输作用将会越来越明显。
2.2运输成本的控制
运输成本是运输产品所花费的运输费用。企业是否能够有效的达到运输合理化，运输成本起着关键性的作用。运输成本包括：运输货物的费用、运输车辆的费用、维护和保养车辆的费用，运输成本是公司资金的一项重大支出。因此，降低运输成本是通顺公司首要的任务；降低运输成本的主要途径有：（1）在可允许的范围内提高运输效率，增大运输工作量（2）采用新的技术，增添一些先进的设备。随着经济的发展，降低运输成本不仅可以减少企业对资金的使用量，还能为国家的经济建设做出贡献[4]。
2.3运输质量管理
运输质量是运输产品的质量、运输服务的质量以及运输工作的质量的统称[5]。运输质量取决于客户的满意度和用户对货物运输质量的共同要求。运输产品的质量是为了满足客户的具体需要，运输产品质量反映了客户在材料方面的需求。运输服务质量是运输对象所执行位移的过程。可靠性、可感知性、应对性、保证性和移情性是衡量运输服务质量的标准。运输生产能满足顾客精神方面和文化方面的需求，反映出顾客在精神方面的需求。运输工作质量是运输生产过程中所涉及到的设施、设备、制度、规范及文化等符合相关质量要求的特性，它是运输服务质量和运输产品质量的保证。
第三章 洪泽县通顺物流运输公司的现状分析
3.1洪泽县通顺物流公司的概况
洪泽通顺物流有限公司2011年10月13日注册成立，地址：洪泽县人民路26号，业务经理陈国宝女士，公司从成立到至今已有5年，在这5年里，通顺公司从一个默默无闻的小运输公司到后来成为在淮安市小有名气的运输公司，这归功于通顺公司秉承为顾客提供最好的产品，为顾客提供最优质服务的理念，通顺公司主要经营公路运输，其经营业务主要涉及两大类：其一是短途运输，其二是长途干线运输。目前，公司的内部组织架构为：总经理、财务部、人事部、市场部、运营部、运力部、操作部、发货部和销售部，每个部门都是相辅相成的，缺一不可。
3.2洪泽县通顺物流运输公司的基本概况
目前，其经营业务主要涉及两大类：其一是短途运输，主要是在长三角一带，其二是长途干线运输。
3.2.1短途运输
短途运输：公司开展的短途运输主要是进行整车运输。服务对象一般是生产型公司和进口贸易商等，为他们提供整车点到点的服务，相比较而言，对应的操作流程比较简单。第三方物流公司按照客户的需求协调车辆资源。诸如，对9.6米的运输车来说，其承载量为体积是50立方，或者质量在1520吨左右的货物；而13米的车辆的承载量为体积是80立方，或者质量在3035吨左右的货物；17米的车辆的承载量为体积是120立方，或者质量在35吨以上的货物。运力部门先是将公司以及社会的闲散车辆信息整合起来，根据客户的实际需求，筛选合适的车型，然后再将选中的车辆信息告知工作人员。工作人员得到车辆信息时，会以电话或者邮件的形式告知客户，同时他们还对后续出现的每个环节进行跟踪和管理。具体内容涉及：（1）有没有准时到达货物点（2）有没有完成装货（3）装货的数量是不是正确无误的（4）有没有进行必要的防护措施，诸如防雨、防尘等（5）有没有按时达到货物接收点(6)客户签收的货物和提货单是否一样。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题的背景 1
1.2选题的意义 1
第二章 物流运输相关理论概述 2
2.1运输管理的概念 2
2.2运输成本的控制 2
2.3运输质量管理 2
第三章 洪泽县通顺物流运输公司的现状分析 3
3.1洪泽县通顺物流公司的基本概况 3
3.2洪泽县通顺物流运输公司的现状分析 3
第四章 洪泽县通顺物流有限公司运输物流问题分析 5
4.1部门职能划分不明确问题 5
4.2资金利用率不高问题 5
4.3运输及配送准时性问题 7
第五章 洪泽县通顺物流有限公司运输物流优化方案 9
5.1部门职能优化方案 9
5.2资金利用优化方案 9
5.3运输及配送优化方案 10
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题的背景
随着经济的快速发展，物流业的竞争日益激烈。物流业包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配送这几个方面。本文主要针对物流运输方面进行分析；物流企业的运输不仅需要考虑运输质量，还要考虑运输成本。运输成本由人工费用、营运费用、其他费用组成。运输成本是影响物流成本的重要因素 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
。在物流业务发展过程中，不仅是发达城市的物流业需要根据社会的发展而变化，众多发展中的城市也需要根据社会的发展形势而改变。为了确保洪泽县通顺物流运输进一步的发展，了解现代物流的发展趋势。本文主要针对洪泽县通顺物流公司的组织内部结构、资金利用率和运输效率进行分析并指出存在的问题，从而提出建议和对策。洪泽县通顺物流以降低运输成本和提高运输效率为目的，对通顺物流公司在运输管理上进行进一步的优化。
1.2选题的意义
运输是物流运作中不可或缺的部分，运输机制运作的是否合理，影响着物流运作的成本和效率。物流运输管理能保证运输过程的顺利进行、提高运输的效率。运输管理优化能对运输成本进行控制，使其做到可控制的成本范围内。本课题通过对运输管理的概念、运输成本的控制、组织内部的结构、资金的利用率及运输效率最大化等方面进行分析，从而发现通顺物流发展现状存在的问题，并对其提出相应的解决对策[2]。优化组织内部结构、充分利用资金，提高通顺物流有限公司的工作效率和服务质量，对改善通顺物流的发展现状有着重大的意义[3]。
第二章 物流运输相关理论概述
2.1运输管理的概念
运输管理是指把产品从制造商到中间商再到消费者交付过程的管理。为了确保运输的有效性；从以下几个方面进行考虑：（1）运输方式的选择（2）时间与路线的确定（3）节约运输成本。运输的方式主要有：铁路、公路、水上、航空以及管道等运输方式。文章主要阐述的运输方式是公路运输，随着道路系统的扩展和完善，包括高速公路的不断发展，汽车运输作用将会越来越明显。
2.2运输成本的控制
运输成本是运输产品所花费的运输费用。企业是否能够有效的达到运输合理化，运输成本起着关键性的作用。运输成本包括：运输货物的费用、运输车辆的费用、维护和保养车辆的费用，运输成本是公司资金的一项重大支出。因此，降低运输成本是通顺公司首要的任务；降低运输成本的主要途径有：（1）在可允许的范围内提高运输效率，增大运输工作量（2）采用新的技术，增添一些先进的设备。随着经济的发展，降低运输成本不仅可以减少企业对资金的使用量，还能为国家的经济建设做出贡献[4]。
2.3运输质量管理
运输质量是运输产品的质量、运输服务的质量以及运输工作的质量的统称[5]。运输质量取决于客户的满意度和用户对货物运输质量的共同要求。运输产品的质量是为了满足客户的具体需要，运输产品质量反映了客户在材料方面的需求。运输服务质量是运输对象所执行位移的过程。可靠性、可感知性、应对性、保证性和移情性是衡量运输服务质量的标准。运输生产能满足顾客精神方面和文化方面的需求，反映出顾客在精神方面的需求。运输工作质量是运输生产过程中所涉及到的设施、设备、制度、规范及文化等符合相关质量要求的特性，它是运输服务质量和运输产品质量的保证。
第三章 洪泽县通顺物流运输公司的现状分析
3.1洪泽县通顺物流公司的概况
洪泽通顺物流有限公司2011年10月13日注册成立，地址：洪泽县人民路26号，业务经理陈国宝女士，公司从成立到至今已有5年，在这5年里，通顺公司从一个默默无闻的小运输公司到后来成为在淮安市小有名气的运输公司，这归功于通顺公司秉承为顾客提供最好的产品，为顾客提供最优质服务的理念，通顺公司主要经营公路运输，其经营业务主要涉及两大类：其一是短途运输，其二是长途干线运输。目前，公司的内部组织架构为：总经理、财务部、人事部、市场部、运营部、运力部、操作部、发货部和销售部，每个部门都是相辅相成的，缺一不可。
3.2洪泽县通顺物流运输公司的基本概况
目前，其经营业务主要涉及两大类：其一是短途运输，主要是在长三角一带，其二是长途干线运输。
3.2.1短途运输
短途运输：公司开展的短途运输主要是进行整车运输。服务对象一般是生产型公司和进口贸易商等，为他们提供整车点到点的服务，相比较而言，对应的操作流程比较简单。第三方物流公司按照客户的需求协调车辆资源。诸如，对9.6米的运输车来说，其承载量为体积是50立方，或者质量在1520吨左右的货物；而13米的车辆的承载量为体积是80立方，或者质量在3035吨左右的货物；17米的车辆的承载量为体积是120立方，或者质量在35吨以上的货物。运力部门先是将公司以及社会的闲散车辆信息整合起来，根据客户的实际需求，筛选合适的车型，然后再将选中的车辆信息告知工作人员。工作人员得到车辆信息时，会以电话或者邮件的形式告知客户，同时他们还对后续出现的每个环节进行跟踪和管理。具体内容涉及：（1）有没有准时到达货物点（2）有没有完成装货（3）装货的数量是不是正确无误的（4）有没有进行必要的防护措施，诸如防雨、防尘等（5）有没有按时达到货物接收点(6)客户签收的货物和提货单是否一样。
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