河下古镇”旅游市场环境分析
目录
1 引言 1
2 市场环境分析理论基础 1
2.1环境因素分析 1
2.2构造环境分析SWOT矩阵 1
2.3制定行动计划 2
3 河下古镇旅游概况 2
3.1河下古镇简介 2
3.2河下古镇发展现状 3
3.2.1古镇历史 3
3.2.2发展现状 3
3.2.3 古镇旅游发展前景 4
4 河下古镇旅游市场环境分析 4
4.1优势分析 4
4.1.1历史悠久，人文景点丰富 5
4.1.2自然风光秀美 5
4.1.3地理区位优越 5
4.2劣势分析 5
4.2.1开发资金压力大 5
4.2.2知名度缺乏 6
4.2.3产品单一，雷同 6
4.2.4过度商业化倾向 6
4.2.5旅游开发与居民问题 7
4.3机会分析 7
4.3.1经济发展飞速 7
4.3.2政府重视旅游发展 8
4.3.3消费观念改变 8
4.3.4 淮扬美食的影响力 9
4.4 威胁分析 9
4.4.1 周边地区旅游业发达 9
4.4.2 开发过度 9
5 构造环境分析SWOT矩阵 9
5.1 SWOT矩阵 10
5.2环境分析应用 11
5.2.1修旧如旧（WO策略） 11
5.2.2定价适当（ST策略） 11
5.2.3旅游宣传（WT策略） 12
5.2.4公共关系（ST策略） 12 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
/> 5.2.5服务水平（SO策略） 12
结论 13
致 谢 14
参考文献 15
1 引言
随着人们收入的增多，闲暇时间的增加，旅游需求的增长，作为“朝阳产业”的旅游业正在迅速蓬勃的壮大。河下古镇以其独特的人文历史景观作为旅游资源不断的被开发利用，古镇旅游越来越受到人们的青睐。
但是，旅游业所带来的问题也频繁出现，河下古镇也正面临着发展的机遇与挑战，如何使河下古镇旅游业能够健康、稳定的发展下去,是当前河下古镇旅游业发展面临的一个重要问题。
本选题的目的就是对河下古镇旅游业的旅游市场环境进行详细的分析，以宏观环境分析和微观环境分析为基础，构造环境分析SWOT矩阵，了解河下古镇发展中的问题和相应对策，从而分析出古镇旅游开发的科学思路，希望以此能够帮助河下古镇旅游深度开发和发展。
2 市场环境分析理论基础
市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是英文Strength(优势)、Weak(劣势)、Opportunity(机会)、Threaten(威胁)的意思。
2.1环境因素分析
运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括威胁因素和机会因素，威胁因素和机会因素是外部环境对企业的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为政治的、人口的、经济的、企业的、社会的、人口的、经济的、产品和服务的、环境的、技术的、市场的、竞争的等领域；内部环境因素包括优势和弱点，优势因素和弱点因素是企业在发展中的积极和消极因素，属于主动因素，主要分为销售的、管理的、销售的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等领域。这些因素的分析，不但要分析到企业的发展历史和企业现状，还要分析到企业以后的发展。
2.2构造环境分析SWOT矩阵
通过分析研究调查得到的各种外部环境因素和内部能力因素，分析研究这些因素，构造SWOT矩阵。在构造矩阵的过程中，把那些对企业有利的、长远的、有深刻影响的一些主要因素归类在前面，然后把那些影响不大的，没有长远影响的、短期的不需要的因素归类在后面。构造SWOT分析矩阵有利于企业本身在做新的案例的时候前了解是否会充分发挥本身的长处和避免本身的不足，来趋利避害，把把挑战变成机遇，把劣势变成优势。另外，也使自己的本身了解该通过什么方面来弥补自己的不足。这就是我们所说的了解本身，规避风险。以此来减少本身的企业运营的风险。明确本身的资源优势和缺陷，了解本身所面临的机会和挑战，这对于企业自身的以后的发展会有很好的帮助。
2.3制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，分析数据，就能够制定出对应的策略。制定相应策略的思路是：发挥自身的优点，理性面对自己的弱点，紧紧抓住本身的机会，合理应对改变自己的劣势；。运用环境分析方法，将自己的因素合理的结合，从而来制定企业本身可选择的合理的对策。这些对策包括：WT对策，就是弱点因素和威胁因素，合理考虑分析，目的是努力使这些因素都趋于最小。WO对策，考虑弱点因素机会因素，合理考虑分析，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。ST对策，就是着重考虑优势因素和威胁因素，合理考虑分析，目的是努力使优势因素趋 于最大，是威胁因素趋于最小。SO对策，就是着重考虑优势因素和机会因素，合理考虑分析，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。由此知道，WT对策是一种处于劣势的对策，这是在最坏的情况下下必须要施行的对策；而WO对策和ST对策则是综合不好也不坏的对策，这是综合的相应对策；而SO对策则是这几个对策中最好的对策，这是企业处于有利地位而采取的最顺利的对策。因为成环境因素分析和SWOT矩阵具体情况所包含的各种因素和其分析结果所形成的对策都有着直接的关系，根据分析因素的不同从而得出的结果会有所不同。因而在进行环境因素分析时，可以先划分一定的时间段分别进行环境因素分析，最后对各个阶段的分析结果进行综合汇总，并进行整个时间段的SWOT矩阵分析。这样，进行合理的分析，有助于最后分析的结果更加精确。
3 河下古镇旅游概况
3.1河下古镇简介
河下是淮安保存最完好的历史街区，至今整个街区仍保持着明清时的建筑风格。80%以上的民居系民国以前的砖木结构，清代以前的建筑占70%以上，石板路面占90%，历史风貌基本保存完好。具有代表性的街、巷、桥有：湖嘴大街、估衣街、花巷、茶巷、罗家桥等。河下镇内还有一批文物保护单位和一批古迹保存完好。有一批保存较完好的明清风格的名人故居和传统民居及会馆，如吴承恩故居。经过近年来的全力打造，河下古镇“一河二街五景”已初具规模，初步打造成古典与现代经典对话、灯光与桨影相映成趣、文化与产业完美结合的具有独特个性特征的淮安版的“夫子庙”、“周庄”，2011年4月上旬河下古镇全面对外开放。
3.2河下古镇发展现状
3.2.1古镇历史
河下古镇曾名北辰镇，是淮安历史文化名城的核心保护区之一。河下古镇鼎盛时有“扬州千载繁华景，移至西湖嘴上头”之美誉。运河经济时代的中国，淮安与扬州、苏州、杭州成为都市繁华的典范，并称“淮扬苏杭”。作为南船北马的交通中枢，淮安鼎盛一时。清末，由于淮北盐的集散中心移至王家营的西坝，漕粮由河运改为海运等原因，河下逐渐败落。古镇现为国家重点文保单位京杭大运河文物遗存。在2002年国家建设部评定其为全国30家重点护历史街区。近年来，为再现古镇明清风貌，发展地方旅游产业，淮安市政府加大了河下古镇旅游开发的力度，努力使古镇成为淮安旅游新景区。
1 引言 1
2 市场环境分析理论基础 1
2.1环境因素分析 1
2.2构造环境分析SWOT矩阵 1
2.3制定行动计划 2
3 河下古镇旅游概况 2
3.1河下古镇简介 2
3.2河下古镇发展现状 3
3.2.1古镇历史 3
3.2.2发展现状 3
3.2.3 古镇旅游发展前景 4
4 河下古镇旅游市场环境分析 4
4.1优势分析 4
4.1.1历史悠久，人文景点丰富 5
4.1.2自然风光秀美 5
4.1.3地理区位优越 5
4.2劣势分析 5
4.2.1开发资金压力大 5
4.2.2知名度缺乏 6
4.2.3产品单一，雷同 6
4.2.4过度商业化倾向 6
4.2.5旅游开发与居民问题 7
4.3机会分析 7
4.3.1经济发展飞速 7
4.3.2政府重视旅游发展 8
4.3.3消费观念改变 8
4.3.4 淮扬美食的影响力 9
4.4 威胁分析 9
4.4.1 周边地区旅游业发达 9
4.4.2 开发过度 9
5 构造环境分析SWOT矩阵 9
5.1 SWOT矩阵 10
5.2环境分析应用 11
5.2.1修旧如旧（WO策略） 11
5.2.2定价适当（ST策略） 11
5.2.3旅游宣传（WT策略） 12
5.2.4公共关系（ST策略） 12
/> 5.2.5服务水平（SO策略） 12
结论 13
致 谢 14
参考文献 15
1 引言
随着人们收入的增多，闲暇时间的增加，旅游需求的增长，作为“朝阳产业”的旅游业正在迅速蓬勃的壮大。河下古镇以其独特的人文历史景观作为旅游资源不断的被开发利用，古镇旅游越来越受到人们的青睐。
但是，旅游业所带来的问题也频繁出现，河下古镇也正面临着发展的机遇与挑战，如何使河下古镇旅游业能够健康、稳定的发展下去,是当前河下古镇旅游业发展面临的一个重要问题。
本选题的目的就是对河下古镇旅游业的旅游市场环境进行详细的分析，以宏观环境分析和微观环境分析为基础，构造环境分析SWOT矩阵，了解河下古镇发展中的问题和相应对策，从而分析出古镇旅游开发的科学思路，希望以此能够帮助河下古镇旅游深度开发和发展。
2 市场环境分析理论基础
市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是英文Strength(优势)、Weak(劣势)、Opportunity(机会)、Threaten(威胁)的意思。
2.1环境因素分析
运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括威胁因素和机会因素，威胁因素和机会因素是外部环境对企业的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为政治的、人口的、经济的、企业的、社会的、人口的、经济的、产品和服务的、环境的、技术的、市场的、竞争的等领域；内部环境因素包括优势和弱点，优势因素和弱点因素是企业在发展中的积极和消极因素，属于主动因素，主要分为销售的、管理的、销售的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等领域。这些因素的分析，不但要分析到企业的发展历史和企业现状，还要分析到企业以后的发展。
2.2构造环境分析SWOT矩阵
通过分析研究调查得到的各种外部环境因素和内部能力因素，分析研究这些因素，构造SWOT矩阵。在构造矩阵的过程中，把那些对企业有利的、长远的、有深刻影响的一些主要因素归类在前面，然后把那些影响不大的，没有长远影响的、短期的不需要的因素归类在后面。构造SWOT分析矩阵有利于企业本身在做新的案例的时候前了解是否会充分发挥本身的长处和避免本身的不足，来趋利避害，把把挑战变成机遇，把劣势变成优势。另外，也使自己的本身了解该通过什么方面来弥补自己的不足。这就是我们所说的了解本身，规避风险。以此来减少本身的企业运营的风险。明确本身的资源优势和缺陷，了解本身所面临的机会和挑战，这对于企业自身的以后的发展会有很好的帮助。
2.3制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，分析数据，就能够制定出对应的策略。制定相应策略的思路是：发挥自身的优点，理性面对自己的弱点，紧紧抓住本身的机会，合理应对改变自己的劣势；。运用环境分析方法，将自己的因素合理的结合，从而来制定企业本身可选择的合理的对策。这些对策包括：WT对策，就是弱点因素和威胁因素，合理考虑分析，目的是努力使这些因素都趋于最小。WO对策，考虑弱点因素机会因素，合理考虑分析，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。ST对策，就是着重考虑优势因素和威胁因素，合理考虑分析，目的是努力使优势因素趋 于最大，是威胁因素趋于最小。SO对策，就是着重考虑优势因素和机会因素，合理考虑分析，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。由此知道，WT对策是一种处于劣势的对策，这是在最坏的情况下下必须要施行的对策；而WO对策和ST对策则是综合不好也不坏的对策，这是综合的相应对策；而SO对策则是这几个对策中最好的对策，这是企业处于有利地位而采取的最顺利的对策。因为成环境因素分析和SWOT矩阵具体情况所包含的各种因素和其分析结果所形成的对策都有着直接的关系，根据分析因素的不同从而得出的结果会有所不同。因而在进行环境因素分析时，可以先划分一定的时间段分别进行环境因素分析，最后对各个阶段的分析结果进行综合汇总，并进行整个时间段的SWOT矩阵分析。这样，进行合理的分析，有助于最后分析的结果更加精确。
3 河下古镇旅游概况
3.1河下古镇简介
河下是淮安保存最完好的历史街区，至今整个街区仍保持着明清时的建筑风格。80%以上的民居系民国以前的砖木结构，清代以前的建筑占70%以上，石板路面占90%，历史风貌基本保存完好。具有代表性的街、巷、桥有：湖嘴大街、估衣街、花巷、茶巷、罗家桥等。河下镇内还有一批文物保护单位和一批古迹保存完好。有一批保存较完好的明清风格的名人故居和传统民居及会馆，如吴承恩故居。经过近年来的全力打造，河下古镇“一河二街五景”已初具规模，初步打造成古典与现代经典对话、灯光与桨影相映成趣、文化与产业完美结合的具有独特个性特征的淮安版的“夫子庙”、“周庄”，2011年4月上旬河下古镇全面对外开放。
3.2河下古镇发展现状
3.2.1古镇历史
河下古镇曾名北辰镇，是淮安历史文化名城的核心保护区之一。河下古镇鼎盛时有“扬州千载繁华景，移至西湖嘴上头”之美誉。运河经济时代的中国，淮安与扬州、苏州、杭州成为都市繁华的典范，并称“淮扬苏杭”。作为南船北马的交通中枢，淮安鼎盛一时。清末，由于淮北盐的集散中心移至王家营的西坝，漕粮由河运改为海运等原因，河下逐渐败落。古镇现为国家重点文保单位京杭大运河文物遗存。在2002年国家建设部评定其为全国30家重点护历史街区。近年来，为再现古镇明清风貌，发展地方旅游产业，淮安市政府加大了河下古镇旅游开发的力度，努力使古镇成为淮安旅游新景区。
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