绩效改进的中小企业培训体系研究

目 录
一、前言..........................................................7
(一)研究背景..................................................7
1.中小企业概述.............................................7
2.中小企业是社会大众创新创业的重要载体.....................7
(二)研究目的及意义............................................7
1.研究目的.................................................7
2.研究意义.................................................8
(三)国内外研究现状............................................8
1.国内研究现状.............................................8
2.国外研究现状.............................................9
(四)研究内容与方法............................................9
1.研究内容.................................................9
2.研究方法................................................10
二、中小企业培训体系现状分析......................................10
(一)我国中小企业的培训现状..............
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..........................9
2.研究方法................................................10
二、中小企业培训体系现状分析......................................10
(一)我国中小企业的培训现状...................................10
(二)我国中小企业培训存在的问题...............................11
(三)绩效改进与培训挂钩必要性和有效性分析.....................12
1.培训与组织绩效挂钩必要性分析.............................12
2.培训与组织绩效挂钩有效性的分析...........................12
(四)绩效改进的基础理论概述...................................13
(五)影响绩效改进的因素分析...................................14
1.组织分析与绩效改进.......................................14
2.环境分析与绩效改进.......................................14
三、中小企业培训体系构建方案的初步思考............................15
(一)组织培训体系下期望绩效状态研究...........................15
(二)加强中小企业培训的对策...................................16
(三)完善中小企业培训体系的若干建议...........................17
结论..............................................................18
参考文献..........................................................19
致谢..............................................................20
一、前言
(一)研究背景
如今企业时代处于一个知识型经济中,在这个背景下,企业尤其是中小企业通过创新人才培养提升绩效理念的发展越来越得到重视,中小企业才得以继续推进企业战略的实施,人才专业化,规范化的,也使知识和技能成为推动公司业绩发展的主要因素。
1.中小企业概述
中小企业,也被称为中小型企业,中小企业在与相应的行业相比,其职工人数,资产和管理方面都是相对较小的经济体。它通常是由一个人或少数几个人的资金运转组成,人才的数量和其经营业绩一般都处于低层次的管理或销售的阶段,多数直接由业主管理,环境外部因素的干扰不会带来较大的影响。
2.中小企业是社会大众创新创业的重要载体
在经济增长如此快的今天,政府呼吁大众创新创业的呼声日益高涨,中小企业如雨后春笋般发展开来,不仅成为了社会大众创新创业的重要载体,更对于增长就业机会,实现经济的突飞猛进发挥着不可替代的作用。然而,在寻求和摸索寻求绩效的中小企业发展过程中,也存在着有很多错误,很少的关于人力资源管理的经验,或缺乏明确的目标,开展很少的培训活动等弊端。我们需要了解并分析出培训的实际要求,寻求有效的解决问题的方案,在追求绩效改进的基础上,提高对中小企业发展的认知,真正实现中小企业良性健康发展。
同时,近几年来,许多中小企业领导者不仅仅力图改变中小企业的现状,另一方面也寻找途径吸引和保留人才。因此,中小企业要筹划对策,加强自身对知识和人才的尊重,努力通过科学的方法来建立薪酬和激励系统。同时,管理者应根据人才需求的不同特点,用良好的激励措施正确的鼓励,充分讲究有效性,公平性。
(二)目的及意义
1.研究目的
从需求层次理论的角度看,高

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