付翔食品有限责任公司员工招聘存在问题及对策
摘 要人力资源招聘在当今企业越来越受到重视，企业也表明员工才是公司无价的宝贵资源，人力资源招聘也是目前储备人力资源的核心途径，其结果将影响公司未来的发展。随着公司越来越重视人才，他们也将会更加注重招聘的有效性。所以，招聘部门的满意度取决于人力资源管理的关键指标。 付翔食品有限责任公司作为本文的研究对象，通过运用文献研究法，理论与实践相结合的方法，调研方法，分析付翔食品有限责任公司员工招聘问题，最后从招聘流程，招聘渠道，招聘人员角度和招聘管理角度提出解决方案。本文旨在解决员工招聘问题，以实现人员匹配而不浪费资源。
目 录
1 绪论 4
1.1 研究目的 4
1.2研究意义 4
2 付翔食品有限责任公司员工招聘的现状分析 6
2.1付翔食品有限责任公司简介 6
2.2.1招聘流程的现状分析 6
2.2.2招聘渠道的现状分析 6
2.2.3招聘效果的现状分析 7
3 付翔食品有限责任公司员工招聘存在的问题 8
3.1缺乏人力资源规划 8
3.3存在“高分低能”现象 9
3.4没有专业的面试官队伍 9
4 付翔食品有限责任公司员工招聘存在问题的原因 10
4.1外部原因分析 10
4.1.1经济环境 10
4.1.2行业现状 10
4.1.3社会环境 10
4.2内部原因分析 10
4.2.1企业文化 11
5 付翔食品有限责任公司员工招聘问题的完善对策 13
5.1制定人力资源规划 13
5.1.1进行人力资源需求总体预测 13
5.1.2进行对本企业现有人力资源供给状况分析 13
5.2 进行人职匹配 13
5.3建立胜任力模型 13
5.4建立专业的面试官队伍 14
结 论 15
参考文献 16
附 录 17
致 谢 18
1 绪论
1.1 研究目的
人力招聘的重要 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
性让当今企业很重视，并明确表示公司最宝贵的资源是员工，人力资源招聘也是目前储备人力资源的核心途径，其结果将影响公司未来的发展。随着公司越来越重视人才，他们也将会更加注重招聘的有效性。所以，招聘部门的满意度取决于人力资源管理的关键指标。
文章以付翔食品有限责任公司为研究对象，介绍付翔食品有限责任公司的背景以及付翔食品有限责任公司员工招聘中存在的问题，并收集相关数据进行招聘付翔食品有限责任公司进行统计工作。分析和研究了公司实际运作的现状和招聘问题，并提出了相应的对策。
1.2研究意义
对于处于快速发展时期的付翔食品有限责任公司而言，员工招聘的研究是必要的。除了资本，业务和核心技术作为发展和改进的基础之外，企业还需要有一个良好的人力资源储备来发展他们的人才。本文从付翔食品有限责任公司实际人力资源管理招聘模块的实际出发，阐述付翔食品有限责任公司的招聘现状，分析付翔食品企业招聘现状，付翔食品有限责任公司员工招聘计划不到位，招聘人员不足，公司员工队伍储备不足，公司业务快速发展，劳动力市场劳动力供给预判不足，公司招聘困难，新员工素质和人员配置等方面存在一系列问题，如匹配不良，新员工流失率高等。因此，我认为对付翔食品有限责任公司招聘员工的研究，提出具有现实意义的措施，将极大地促进付翔食品有限责任公司招聘效率的提升，并让付翔食品有限责任公司的招聘过程将更加系统化和规范化。更便利的吸纳行业优秀人才，才能有效地促进付翔食品有限责任公司战略目标的实现，使付翔食品有限责任公司招聘符合需求的公司员工。发展要求，为同行业员工招聘提供有效的参考和参考。
1.3研究方法
一是根据付翔食品有限责任公司的实际招聘情况进行文献研究的方法，以选择更多针对性的理论为依据，为整篇论文的撰写奠定理论基础，然后进行实际招 聘付翔食品有限责任公司的问题指出了有针对性的解决方案。
二是理论与实践相结合，结合国内制造业招聘现状和付翔食品有限责任公司招聘现状，结合理论与实践相结合的方法，解决付翔食品有限责任公司招聘中存在的具体问题。进行详细分析并提出有针对性的解决方案。
三是调研法,使用这种方法主要是针对公司实际情况和历史状况的计划，目的和系统地收集资料。
2 付翔食品有限责任公司员工招聘的现状分析
2.1付翔食品有限责任公司简介
在2006年7月，定边付翔食品有限责任公司获得“全国千县项目示范工程推广基地”，是以生产食品和销售食品为一体的民营企业。在定边县党委，县政府的推动下，在1995年由付翔先生创办。公司现有人员48人，公司的总面积为5280平方米，建筑面积达到2360平方米。
该公司的面包和蛋糕系列产品已经陆续开发出来。产品采用天然绿色保健品，具有美容美体，调节肠胃安宁的功能。?陕北优质红枣作为生产原料，潜力研究结合传统科学和现代西方科学，引进生产设备，改善供应工艺，精心制作特殊的枣浆炉、八宝等填料，营养丰富。色泽，形状，口感丰富。 “付翔牌”炉馍其独特的低糖风味，口感酥脆，不油腻。它既美味又提神，深受消费者喜爱。
2.2付翔食品有限责任公司员工招聘的现状
2.2.1招聘流程的现状分析
通过进一步了解付翔食品有限责任公司员工招聘流程分为以下十条：
一是确定人员需求，提出人员招聘申请表
二是制定招聘计划表
三是招聘信息发布
四是面试人员初步甄选
五是面试通知
六是巧面试及复试
七是确定录用
八是谈定薪资
九是录用审批
十是通知录用
2.2.2招聘渠道的现状分析
通过进一步了解付翔食品有限责任公司员工招聘渠道分为以下四种：
一是现场 二是网络招聘
三是招聘启事
四是推荐
2.2.3招聘效果的现状分析
本企业以网络招聘为主要渠道。在网络大范围的招聘过程中，该招聘方法的缺点与局限性特别明显：一是简历更新速度比较慢，企业人才需求竞争相对激烈；二是主动投递简历的应聘者较少，大部分是搜索到的简历，同样被通知面试，后者接受面试邀约时爽约的可能性就更高，企业完全处于被动状态，短期内完成大范围招聘任务很有难度。
3 付翔食品有限责任公司员工招聘存在的问题
目 录
1 绪论 4
1.1 研究目的 4
1.2研究意义 4
2 付翔食品有限责任公司员工招聘的现状分析 6
2.1付翔食品有限责任公司简介 6
2.2.1招聘流程的现状分析 6
2.2.2招聘渠道的现状分析 6
2.2.3招聘效果的现状分析 7
3 付翔食品有限责任公司员工招聘存在的问题 8
3.1缺乏人力资源规划 8
3.3存在“高分低能”现象 9
3.4没有专业的面试官队伍 9
4 付翔食品有限责任公司员工招聘存在问题的原因 10
4.1外部原因分析 10
4.1.1经济环境 10
4.1.2行业现状 10
4.1.3社会环境 10
4.2内部原因分析 10
4.2.1企业文化 11
5 付翔食品有限责任公司员工招聘问题的完善对策 13
5.1制定人力资源规划 13
5.1.1进行人力资源需求总体预测 13
5.1.2进行对本企业现有人力资源供给状况分析 13
5.2 进行人职匹配 13
5.3建立胜任力模型 13
5.4建立专业的面试官队伍 14
结 论 15
参考文献 16
附 录 17
致 谢 18
1 绪论
1.1 研究目的
人力招聘的重要 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
性让当今企业很重视，并明确表示公司最宝贵的资源是员工，人力资源招聘也是目前储备人力资源的核心途径，其结果将影响公司未来的发展。随着公司越来越重视人才，他们也将会更加注重招聘的有效性。所以，招聘部门的满意度取决于人力资源管理的关键指标。
文章以付翔食品有限责任公司为研究对象，介绍付翔食品有限责任公司的背景以及付翔食品有限责任公司员工招聘中存在的问题，并收集相关数据进行招聘付翔食品有限责任公司进行统计工作。分析和研究了公司实际运作的现状和招聘问题，并提出了相应的对策。
1.2研究意义
对于处于快速发展时期的付翔食品有限责任公司而言，员工招聘的研究是必要的。除了资本，业务和核心技术作为发展和改进的基础之外，企业还需要有一个良好的人力资源储备来发展他们的人才。本文从付翔食品有限责任公司实际人力资源管理招聘模块的实际出发，阐述付翔食品有限责任公司的招聘现状，分析付翔食品企业招聘现状，付翔食品有限责任公司员工招聘计划不到位，招聘人员不足，公司员工队伍储备不足，公司业务快速发展，劳动力市场劳动力供给预判不足，公司招聘困难，新员工素质和人员配置等方面存在一系列问题，如匹配不良，新员工流失率高等。因此，我认为对付翔食品有限责任公司招聘员工的研究，提出具有现实意义的措施，将极大地促进付翔食品有限责任公司招聘效率的提升，并让付翔食品有限责任公司的招聘过程将更加系统化和规范化。更便利的吸纳行业优秀人才，才能有效地促进付翔食品有限责任公司战略目标的实现，使付翔食品有限责任公司招聘符合需求的公司员工。发展要求，为同行业员工招聘提供有效的参考和参考。
1.3研究方法
一是根据付翔食品有限责任公司的实际招聘情况进行文献研究的方法，以选择更多针对性的理论为依据，为整篇论文的撰写奠定理论基础，然后进行实际招 聘付翔食品有限责任公司的问题指出了有针对性的解决方案。
二是理论与实践相结合，结合国内制造业招聘现状和付翔食品有限责任公司招聘现状，结合理论与实践相结合的方法，解决付翔食品有限责任公司招聘中存在的具体问题。进行详细分析并提出有针对性的解决方案。
三是调研法,使用这种方法主要是针对公司实际情况和历史状况的计划，目的和系统地收集资料。
2 付翔食品有限责任公司员工招聘的现状分析
2.1付翔食品有限责任公司简介
在2006年7月，定边付翔食品有限责任公司获得“全国千县项目示范工程推广基地”，是以生产食品和销售食品为一体的民营企业。在定边县党委，县政府的推动下，在1995年由付翔先生创办。公司现有人员48人，公司的总面积为5280平方米，建筑面积达到2360平方米。
该公司的面包和蛋糕系列产品已经陆续开发出来。产品采用天然绿色保健品，具有美容美体，调节肠胃安宁的功能。?陕北优质红枣作为生产原料，潜力研究结合传统科学和现代西方科学，引进生产设备，改善供应工艺，精心制作特殊的枣浆炉、八宝等填料，营养丰富。色泽，形状，口感丰富。 “付翔牌”炉馍其独特的低糖风味，口感酥脆，不油腻。它既美味又提神，深受消费者喜爱。
2.2付翔食品有限责任公司员工招聘的现状
2.2.1招聘流程的现状分析
通过进一步了解付翔食品有限责任公司员工招聘流程分为以下十条：
一是确定人员需求，提出人员招聘申请表
二是制定招聘计划表
三是招聘信息发布
四是面试人员初步甄选
五是面试通知
六是巧面试及复试
七是确定录用
八是谈定薪资
九是录用审批
十是通知录用
2.2.2招聘渠道的现状分析
通过进一步了解付翔食品有限责任公司员工招聘渠道分为以下四种：
一是现场 二是网络招聘
三是招聘启事
四是推荐
2.2.3招聘效果的现状分析
本企业以网络招聘为主要渠道。在网络大范围的招聘过程中，该招聘方法的缺点与局限性特别明显：一是简历更新速度比较慢，企业人才需求竞争相对激烈；二是主动投递简历的应聘者较少，大部分是搜索到的简历，同样被通知面试，后者接受面试邀约时爽约的可能性就更高，企业完全处于被动状态，短期内完成大范围招聘任务很有难度。
3 付翔食品有限责任公司员工招聘存在的问题
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