信邦国际酒店员工招聘存在的问题及改进对策研究(附件)
摘 要随着我国经济的不断发展，很多企业越来越重视员工的招聘问题。企业拥有完善的员工招聘流程和专业的招聘考核人员，一方面能够加快招聘工作的顺利展开；另一方面为企业在今后的发展中挑选出优秀的新生力量。以榆林市信邦国际酒店员工招聘为例，本文对人员招聘的相关理论展开分析，探讨信邦国际酒店人员招聘的影响因素为地理区位、政府政策支持、人员的密集程度，分析新邦国家酒店人员招聘的现状，并列举现存在的五大问题，一是缺乏完善合理的招聘渠道，二是招聘手段落后，三是招聘人员缺乏专业的招聘技能，四是客户资源分布太分散且招聘的特点不够明显，五是酒店对外宣传较少，根据存在的问题展开详细具体的论述，并进一步提出相对应的解决方案，分别为完善招聘渠道建设；整合规划资源，打造独特的招聘方式；信邦国际酒店应树立正确的人才观念；明确工作流程及招聘标准；加大对酒店的宣传力度。希望此次研究能有效地解决信邦国际酒店员工招聘过程中存在的基本问题，促进信邦国际酒店朝着更好的方向发展。
目 录
1绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4主要研究方法 3
2人员招聘的相关理论 5
2.1员工招聘概述 5
2.1.1员工招聘的定义 5
2.1.2员工招聘的流程 5
2.1.3员工招聘的影响因素 5
2.2员工招聘体系的定义及作用 6
3信邦国际酒店人员招聘的现状及影响因素分析 7
3.1信邦国际酒店的简介 7
3.2信邦国际酒店人员招聘的现状 7
3.3影响信邦国际酒店人员招聘的因素 8
3.3.1地理区位因素 8
3.3.2政府政策支持力度 8
3.3.3人员的密集程度 9
4信邦国际酒店人员招聘存在的问题 10
4.1信邦国际酒店人员招聘存在的问题 10
4.1.1缺乏完善合理的招聘渠道 10
4.1.2招聘手段落后 10
4.1.3招聘人员缺乏专业的招 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
聘技能 11
4.1.4客户资源分布太分散且招聘的特点不够明显 11
4.1.5酒店对外宣传较少 12
5信邦国际酒店人员招聘对策分析 13
5.1完善招聘渠道建设 13
5.2整合规划资源，打造独特的招聘方式 13
5.3信邦国际酒店应树立正确的人才观念 14
5.4明确工作流程及招聘标准 15
5.5加大对酒店的宣传力度 15
结 论 17
参考文献 18
致 谢 19
1绪论
1.1研究目的及意义
本文以榆林市信邦国际酒店内员工招聘存在的问题及对策分析为研究课题，对榆林市信邦国际酒店的员工的招聘问题进行了研究，并提出了相关的应对策略。旨在为榆林市信邦国际店内员工招聘问题的解决提供更好的理论指导。
随着我国经济的不断发展，很多诸如信邦国际酒店的大型国际酒店也开始逐步显示自己的不足，人力资源管理的问题日益突出，尤其是酒店的员工的招聘问题，对于酒店来说，如果不能招聘高素质高质量的员工，也会进一步影响酒店行业的发展。为了酒店行业的可持续发展，为了酒店的人力资源问题的解决，加强对酒店员工招聘工作的重视成为酒店发展企业人力资源最主要的途径之一。对于榆林市信邦国际酒店员工的招聘工作来看，也存在很多不足，那么如何有效地进行科学的员工招聘、如何有效地进行酒店的招聘管理、如何有效地提高与归纳招聘的效率，进一步增加酒店的人力资源，成为榆林市信邦酒店最需要考虑的问题之一。在此基础上，我对榆林市信邦国际酒店的人员招聘工作进行了详细的分析与调查，分析了该酒店在员工招聘过程中存在的一些问题与不足，并针对性地提出相关的应对策略，希望通过这些措施的采取能够有效地提供信邦国际酒店员工招聘的质量与水平，从而有效地实现酒店的发展总目标。
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
李鹏在《企业员工招聘存在问题及对策分析》一文中对企业员工招聘的问题进行了研究，文中首先阐述了人力资源发展的现状以及企业员工的招聘与企业人力资源之间的重要关系，然后对员工招聘的流程进行了分析，分析了招聘流程过程中存在的局限性，这些局限性包括企业对应聘人员的个性和价值观的考察分量相对较少、缺乏自上而下的战略层面思考、招聘人员缺乏招聘经验等，并针对性地提出了相关的改进措施，包括改进招聘形式、加强员工招聘技能的培养等等，这对企业员工招聘相关问题的解决有很好的指导意义。
吕培进在《企业员工招聘存在的问题及对策研究》一文中对企业员工招聘的问题进行了研究分析，文中首先分析了企业员工招聘过程中存在的主要问题，这些问题包括企业员工招聘体系建设相对比较滞后、招聘范围较为局限、招聘标准的制定还不太合理、招聘方式不科学、招聘信息沟通不畅等等，并针对这些问题，分析了产生问题的原因，并针对性地提出了相关的解决措施，这对企业员工招聘问题的解决有很好的指导意义。侯静在《企业招聘的内部影响因素问题研究》中提出影响企业招聘的内部因素主要招聘者的水平、企业用人的规范和应聘者的素质这三种。王妮娜在《现代企业人力资源招聘中的问题研究》中提出现代企业在人力招聘中存在下面几点问题：企业对于人力资源规划上存有的不足；在招聘渠道上忽视企业内部的招聘；企业自身在招聘和甄选过程中所存在的问题，包括招聘人员和招聘队伍的不够专业、招聘标准不合理、招聘程序安排不科学和招聘形式单一。
1.2.2国外研究现状
舒尔茨在《人力资本的投资》一文中对经济学的角度阐释了人力资源资本对企业发展的重要性，企业之间的竞争归根到底还是人力资源的竞争，还是人力资本的竞争，这对我国企业乃至各行业的人力资源的招聘工作提供了很好的理论指导。Lucas和Romer在1990年提出了“新增长的理论”，通过他们的理论研究，将古典的函数模型和人力资本有机的结合在一起，也进一步证明了人力资源在经济增长和企业人才招聘过程中的巨大作用，这也对人才资源的作用进行了进一步的阐释和分析，这对企业人才招聘工作的进行也有很好的指导意义。
相对于人力资源管理理论的形成，招聘出现的时间更早，例如在我国古代就有人提出了“千里马常有而伯乐不常有”的理论。彼得.德鲁在1954年的《管理的实践》中第一次提出了人力资源的概念，人们逐渐开始意识到研究人力资源管理的重要性。以泰罗为代表的一些学者也于20世纪上半叶在组织行为和科学管理理论的指导下开始形成了现代人事管理理论的大体框架。哈佛大学的麦克利兰教授于1973年提出胜任能力的概念。他认为，胜任能力是指在担任某一角色或承担某种任务时能够区别出绩效一般者和卓越者的可测量的并且比较持久的能够提高和改善的个性特征。
1.3论文的主要内容
本文主要分为五个章节，主要研究内容如下：
第一章是绪论。主要写了此课题的研究目的、意义，国内外研究动态及论文的主要研究方法。
第二章是人员招聘的相关理论。一是介绍了人员招聘的基本内涵（人员招聘的概念及意义）人员招聘的理论研究、人员招聘的相关流程、影响员工招聘的多种因素等；二是详细的介绍了员工招聘体系的定义以及相关的作用。
目 录
1绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4主要研究方法 3
2人员招聘的相关理论 5
2.1员工招聘概述 5
2.1.1员工招聘的定义 5
2.1.2员工招聘的流程 5
2.1.3员工招聘的影响因素 5
2.2员工招聘体系的定义及作用 6
3信邦国际酒店人员招聘的现状及影响因素分析 7
3.1信邦国际酒店的简介 7
3.2信邦国际酒店人员招聘的现状 7
3.3影响信邦国际酒店人员招聘的因素 8
3.3.1地理区位因素 8
3.3.2政府政策支持力度 8
3.3.3人员的密集程度 9
4信邦国际酒店人员招聘存在的问题 10
4.1信邦国际酒店人员招聘存在的问题 10
4.1.1缺乏完善合理的招聘渠道 10
4.1.2招聘手段落后 10
4.1.3招聘人员缺乏专业的招 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
聘技能 11
4.1.4客户资源分布太分散且招聘的特点不够明显 11
4.1.5酒店对外宣传较少 12
5信邦国际酒店人员招聘对策分析 13
5.1完善招聘渠道建设 13
5.2整合规划资源，打造独特的招聘方式 13
5.3信邦国际酒店应树立正确的人才观念 14
5.4明确工作流程及招聘标准 15
5.5加大对酒店的宣传力度 15
结 论 17
参考文献 18
致 谢 19
1绪论
1.1研究目的及意义
本文以榆林市信邦国际酒店内员工招聘存在的问题及对策分析为研究课题，对榆林市信邦国际酒店的员工的招聘问题进行了研究，并提出了相关的应对策略。旨在为榆林市信邦国际店内员工招聘问题的解决提供更好的理论指导。
随着我国经济的不断发展，很多诸如信邦国际酒店的大型国际酒店也开始逐步显示自己的不足，人力资源管理的问题日益突出，尤其是酒店的员工的招聘问题，对于酒店来说，如果不能招聘高素质高质量的员工，也会进一步影响酒店行业的发展。为了酒店行业的可持续发展，为了酒店的人力资源问题的解决，加强对酒店员工招聘工作的重视成为酒店发展企业人力资源最主要的途径之一。对于榆林市信邦国际酒店员工的招聘工作来看，也存在很多不足，那么如何有效地进行科学的员工招聘、如何有效地进行酒店的招聘管理、如何有效地提高与归纳招聘的效率，进一步增加酒店的人力资源，成为榆林市信邦酒店最需要考虑的问题之一。在此基础上，我对榆林市信邦国际酒店的人员招聘工作进行了详细的分析与调查，分析了该酒店在员工招聘过程中存在的一些问题与不足，并针对性地提出相关的应对策略，希望通过这些措施的采取能够有效地提供信邦国际酒店员工招聘的质量与水平，从而有效地实现酒店的发展总目标。
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
李鹏在《企业员工招聘存在问题及对策分析》一文中对企业员工招聘的问题进行了研究，文中首先阐述了人力资源发展的现状以及企业员工的招聘与企业人力资源之间的重要关系，然后对员工招聘的流程进行了分析，分析了招聘流程过程中存在的局限性，这些局限性包括企业对应聘人员的个性和价值观的考察分量相对较少、缺乏自上而下的战略层面思考、招聘人员缺乏招聘经验等，并针对性地提出了相关的改进措施，包括改进招聘形式、加强员工招聘技能的培养等等，这对企业员工招聘相关问题的解决有很好的指导意义。
吕培进在《企业员工招聘存在的问题及对策研究》一文中对企业员工招聘的问题进行了研究分析，文中首先分析了企业员工招聘过程中存在的主要问题，这些问题包括企业员工招聘体系建设相对比较滞后、招聘范围较为局限、招聘标准的制定还不太合理、招聘方式不科学、招聘信息沟通不畅等等，并针对这些问题，分析了产生问题的原因，并针对性地提出了相关的解决措施，这对企业员工招聘问题的解决有很好的指导意义。侯静在《企业招聘的内部影响因素问题研究》中提出影响企业招聘的内部因素主要招聘者的水平、企业用人的规范和应聘者的素质这三种。王妮娜在《现代企业人力资源招聘中的问题研究》中提出现代企业在人力招聘中存在下面几点问题：企业对于人力资源规划上存有的不足；在招聘渠道上忽视企业内部的招聘；企业自身在招聘和甄选过程中所存在的问题，包括招聘人员和招聘队伍的不够专业、招聘标准不合理、招聘程序安排不科学和招聘形式单一。
1.2.2国外研究现状
舒尔茨在《人力资本的投资》一文中对经济学的角度阐释了人力资源资本对企业发展的重要性，企业之间的竞争归根到底还是人力资源的竞争，还是人力资本的竞争，这对我国企业乃至各行业的人力资源的招聘工作提供了很好的理论指导。Lucas和Romer在1990年提出了“新增长的理论”，通过他们的理论研究，将古典的函数模型和人力资本有机的结合在一起，也进一步证明了人力资源在经济增长和企业人才招聘过程中的巨大作用，这也对人才资源的作用进行了进一步的阐释和分析，这对企业人才招聘工作的进行也有很好的指导意义。
相对于人力资源管理理论的形成，招聘出现的时间更早，例如在我国古代就有人提出了“千里马常有而伯乐不常有”的理论。彼得.德鲁在1954年的《管理的实践》中第一次提出了人力资源的概念，人们逐渐开始意识到研究人力资源管理的重要性。以泰罗为代表的一些学者也于20世纪上半叶在组织行为和科学管理理论的指导下开始形成了现代人事管理理论的大体框架。哈佛大学的麦克利兰教授于1973年提出胜任能力的概念。他认为，胜任能力是指在担任某一角色或承担某种任务时能够区别出绩效一般者和卓越者的可测量的并且比较持久的能够提高和改善的个性特征。
1.3论文的主要内容
本文主要分为五个章节，主要研究内容如下：
第一章是绪论。主要写了此课题的研究目的、意义，国内外研究动态及论文的主要研究方法。
第二章是人员招聘的相关理论。一是介绍了人员招聘的基本内涵（人员招聘的概念及意义）人员招聘的理论研究、人员招聘的相关流程、影响员工招聘的多种因素等；二是详细的介绍了员工招聘体系的定义以及相关的作用。
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