微信商城运营模式分析以唯享购商城为例
短短几年时间，微信已经成为我国用户数量最多的社交软件。2016年企鹅智酷统计的微信月活跃用户数量已超过8亿，这带来了一个庞大的消费市场，同时伴随着微信而发展起来的新型商业模式就是微商。微商为很多人提供了低成本、低风险的创业机会。与个人微商不同，微信商城是一种更加规范化的微商模式。本课题以我亲身运营微商城的经历，并通过与精选速购、人人优品等知名商城和微店、个人微商等进行的对比分析，希望能为微商城的运营经验方面做一点补充，能为微信商城的创业者们在起步阶段提供一点经验借鉴，少走一点弯路。关键词 微信商城，唯享购，运营模式，对策
目 录
1 引言 1
2 微信商城的理论概述 2
2.1 微信商城概述 2
2.2 微信营销的优势 2
3 唯享购商城运营模式分析 3
3.1 唯享购商城简介 3
3.2 唯享购商城运营模式分析 3
3.2.1 整体规划.................................................................................................................3
3.2.2 模块设计.................................................................................................................4
3.2.3 推广策略.................................................................................................................7
3.2.4 定价策略.................................................................................................................8
3.3 与品牌商城的对比分析 9
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/> 3.3.1 与精选速购商城的对比分析 9
3.3.2 与人人优品商城的对比分析 10
3.4 与个人微商以及微店的对比分析..........................................................................11
3.4.1 与个人微商的对比分析 11
3.4.2 与个人微店的对比分析.......................................................................................12
3.5 与非法传销类微信商城的对比分析......................................................................12
4 微信商城发展存在的问题及对策分析 13
4.1 微信商城发展存在的问题 13
4.2 促进微信商城发展的对策建议 13
4.2.1 把控发展方向，规范商城制度...........................................................................13
4.2.2 重视口碑营销，严把商品质量关.........................................................................14
4.2.3 商城搭建，以用户体验为标准............................................................................15
4.2.4 提升内容质量，提高粉丝参与度........................................................................15
4.2.5 大胆尝试，创新微信营销方式.............................................................................16
结论 19
致谢 20
参考文献 21
1 引言
2011年1月，国内微信上线，快速增长为中国最具影响力的社交软件。其用户量急速飙升，截至2016年，微信用户量突破8亿。国内各大门户网站均已开通微信服务，线下开通微信支付的商家更是高达20多万家。微信的影响力在不断扩大，正在引发一场新的社会革命。
当前，中国社会已经进入全民传播时代，据腾讯官方企鹅智库数据显示，截止2016年12月，全球微信用户已达8.89亿，微商从业人数超3000万。微信商城依托于微信公众平台、以企业为载体的形式出现。相对于个人微商，这种规范化营销，正弥补了个人微商在经营、监管等方面的不足。随着微信技术的不断完善升级和用户量的持续增加，再加上腾讯拥有国内最大用户基数的巨大优势，微信营销已经日益成为众多新兴企业的新营销武器，中国企业正在大步走向微信营销时代。
很多学者开始在这些方面开展研究，首先，王惊雷认为很多企业已经开始认识到微信营销的优势，认为通过微信营销可以建立自己的广告平台，能省去巨大的广告营销费用，且客户定位精准，信息到达率高（2014年）。任昱衡的研究提到，商城运营者运营者必须重视与粉丝之间的互动，增强粉丝的黏性，让粉丝自愿一直跟随下去，这不仅是微商城的产品质量好就可以的，同时还要活动功能模块的辅助（2017）。微信产生时间不长，六年的发展历程，但是其用户数量却达到了难以企及的高峰，微信朋友圈也开始逐步演变成一个营销平台，王易认为，朋友圈就是集市小摊，而微信商城则是大卖场，相对规范且有监管（2014）。李晶认为，目前微信朋友圈营销的经营种类还不是很多，主要是衣服、鞋子、食品、服务等，对于一些较大型的家电、家具等销量所占比重较小。这类涉及微信朋友圈营销的研究内容较多，但是关于微信商城运营的研究比较少（2013）。
目 录
1 引言 1
2 微信商城的理论概述 2
2.1 微信商城概述 2
2.2 微信营销的优势 2
3 唯享购商城运营模式分析 3
3.1 唯享购商城简介 3
3.2 唯享购商城运营模式分析 3
3.2.1 整体规划.................................................................................................................3
3.2.2 模块设计.................................................................................................................4
3.2.3 推广策略.................................................................................................................7
3.2.4 定价策略.................................................................................................................8
3.3 与品牌商城的对比分析 9
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/> 3.3.1 与精选速购商城的对比分析 9
3.3.2 与人人优品商城的对比分析 10
3.4 与个人微商以及微店的对比分析..........................................................................11
3.4.1 与个人微商的对比分析 11
3.4.2 与个人微店的对比分析.......................................................................................12
3.5 与非法传销类微信商城的对比分析......................................................................12
4 微信商城发展存在的问题及对策分析 13
4.1 微信商城发展存在的问题 13
4.2 促进微信商城发展的对策建议 13
4.2.1 把控发展方向，规范商城制度...........................................................................13
4.2.2 重视口碑营销，严把商品质量关.........................................................................14
4.2.3 商城搭建，以用户体验为标准............................................................................15
4.2.4 提升内容质量，提高粉丝参与度........................................................................15
4.2.5 大胆尝试，创新微信营销方式.............................................................................16
结论 19
致谢 20
参考文献 21
1 引言
2011年1月，国内微信上线，快速增长为中国最具影响力的社交软件。其用户量急速飙升，截至2016年，微信用户量突破8亿。国内各大门户网站均已开通微信服务，线下开通微信支付的商家更是高达20多万家。微信的影响力在不断扩大，正在引发一场新的社会革命。
当前，中国社会已经进入全民传播时代，据腾讯官方企鹅智库数据显示，截止2016年12月，全球微信用户已达8.89亿，微商从业人数超3000万。微信商城依托于微信公众平台、以企业为载体的形式出现。相对于个人微商，这种规范化营销，正弥补了个人微商在经营、监管等方面的不足。随着微信技术的不断完善升级和用户量的持续增加，再加上腾讯拥有国内最大用户基数的巨大优势，微信营销已经日益成为众多新兴企业的新营销武器，中国企业正在大步走向微信营销时代。
很多学者开始在这些方面开展研究，首先，王惊雷认为很多企业已经开始认识到微信营销的优势，认为通过微信营销可以建立自己的广告平台，能省去巨大的广告营销费用，且客户定位精准，信息到达率高（2014年）。任昱衡的研究提到，商城运营者运营者必须重视与粉丝之间的互动，增强粉丝的黏性，让粉丝自愿一直跟随下去，这不仅是微商城的产品质量好就可以的，同时还要活动功能模块的辅助（2017）。微信产生时间不长，六年的发展历程，但是其用户数量却达到了难以企及的高峰，微信朋友圈也开始逐步演变成一个营销平台，王易认为，朋友圈就是集市小摊，而微信商城则是大卖场，相对规范且有监管（2014）。李晶认为，目前微信朋友圈营销的经营种类还不是很多，主要是衣服、鞋子、食品、服务等，对于一些较大型的家电、家具等销量所占比重较小。这类涉及微信朋友圈营销的研究内容较多，但是关于微信商城运营的研究比较少（2013）。
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