南通意邦物流公司配送问题研究(附件)【字数：10807】
摘 要当今物流行业发展的主要方向是对物流配送流程进行全面而科学的分析以及合理化的改进与优化。意图通过降低物流企业的物流成本，减少物流流程时间，以此来提高公司的物流配送效率，从而达到提高公司利润和客户满意度的目的。但是企业的物流配送过程会受到许多其他因素的影响，使得目的不能轻松达成。本文以南通意邦物流公司作为例子进行分析,对意邦物流公司的配送流程进行综合分析并且提出与之相对应的解决方法。一方面分析物流配送流程各个环节出现的问题，避免今后再犯同样的错误；另外一个方面对物流配送流程各个环节出现的问题提出解决方案，对子流程分别进行优化，完善配送系统，达到提高配送效率，降低物流成本，提高企业竞争力的目标。 Ⅰ
目 录
ABSTRACT Ⅱ
第一章 选题的背景和意义 1
1.1选题背景 1
1.2选题的意义 2
第二章 物流配送相关理论概述 3
2.1物流配送的概念 3
2.2配送计划的概念 4
2.3物流配送管理系统 4
第三章 南通意邦物流公司配送管理现状及问题分析 5
3.1南通意邦物流公司概况 5
3.2南通意邦物流公司配送管理现状及问题分析 5
第四章 南通意邦物流公司配送优化方案 8
4.1当地企业合作配送优化 8
4.2配送环节优化 8
4.3配送系统信息化优化 9
结论 12
致谢 13
参考文献 14
选题的背景和意义
1.1选题的背景
第二次世界大战后，由于世界经济保持持续高速发展，因此发达国家各个方面都产生了大量的新变化：最初来看，人们逐渐采用新型的生产方式去生产产品。之后，产业链的各级开始重视运输等方面的服务，对运输等方面的要求也是逐渐提高，不光要降低物流运输的支出费用，还要提高物流方面的服务质量，提高客户满意度。针对新型企业来说，除了提升自己生产方面的专业化程度 ，降低生产成本使得企业利润增加，降低物流配送的运输成本也是一个重要的方面。在这种情况下，物流的合理化问题逐渐得到重视，成为今后物流业发展需要解决的首要问题。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
这么多年以来，无数多的物流工作者和学者一直在研究物流合理化的实现途径，也取得了不小的成果，但是伴随着经济的持续高速发展，效果不能体现出来。因此，大部分学者改变思路，希望通过改变传统的物流模式，加入新的现代技术，以此来提升物流合理化的程度。配送作为整个物流环节比较重要的一环，自然最先受到重视。
随着经济的持续发展，生产方式同样地也发生了改变，在这种形势之下，不少老式仓储企业开始转型，传统的保管储存业务依然不能适应社会经济的发展，因此除了本有的仓储保管业务之外，他们开始新增了流通加工、分拣、运输等新型业务，形成了一种新的物流模式，现代化的配送服务由此产生。整个服务也从单纯的保管，客户自取货物到现在的货物流转，送货上门，一条龙服务。
伴随着社会的不断进步，经济的持续发展，还有世界贸易组织的成立，各个国家的开放程度是越来越高，人们的消费需求不仅仅满足于从前的温饱，开始寻求更丰富精彩的产品，不再是大批量地抢购单种产品，而是开始寻求个性化，消费需求向多品种、小批量而转变，这对物流的要求也是越来越高，从配送到服务都应该要得到提升。全球经济一体化逐渐形成，市场的竞争也是越来越激烈，这对现代物流的要求也就越来越高，配送作为其中重要的一环也因此得到了发展。社会的不断进步使得物流和配送也必须发展才能跟上节奏，因此，建立科学有效的物流体制显得尤为重要。配送作为现代物流的一个核心内容，首先受到了重视，要想发展现代物流，配送必须得到发展与优化。
1.2选题的意义
配送是在合理的地区之内，根据用户提出的订货要求，对产品进行流通加工、包装、组配等一系列作业，并且按时交到客户所指定地点的一种物流活动。配送的发展推动了经济的发展，节约了物流成本并且最大程度地发挥出了物流的功能。
配送合理化与否是整个物流流程合理与否的关键。科学合理的配送方法可以以最短的配送时间和里程，完成分配的任务，不仅节约了配送时间和配送成本，也使得配送效率得以提高，整个物流水平大大提高。与此同时也加快了物流速度，货物能更快地到达客户手中，不仅能展现企业的实力，提升顾客满意度，促进后续合作，还能提高企业业务完成的效率，节约的时间又能多完成后续的业务，提高了经济效益。对社会而言，它降低了社会物流的成本，也为新企业的发展提供了便利，尤其是新的生产企业。同时对民生和环境的改善也有着不容忽视的作用。
南通意邦物流有限公司是一家中小型物流企业，主营公路运输，但是由于配送模式的不合理，导致了公司利润一直上不去。本文通过到相关公司进行实际调研，根据南通意邦物流公司的配送现状，分析其出现的问题，如配送路径不合理，配送计划不科学，信息化水平不高等问题。针对这些问题，我们采用了科学的研究手段，为意邦物流解决了公司发展中产生的问题，希望通过解决这些问题清除阻碍公司发展的障碍，提升公司的竞争力。同时，也希望能够为类似企业解决相应的问题提供参考，促进共同发展。
第二章 物流配送相关理论概述
2.1物流配送的概念
物流配送是现代物流模式的一个核心内容。物流是指物品从一个地方向另一个实体流动的过程。在物的流动过程中，根据实际需要，它包括储存、装卸、运输、流通加工、包装、配送、信息处理等一系列基本功能活动。配送的含义是指在经济合理区域范围内里，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达客户的指定地点的一种物流活动。物流与配送之间关系十分紧密，在具体活动中常常联系在一起，为此人们习以为常地把物流配送连在一起表达。配送是在配送的基础上完全按照客户的要求，包括类型、数量、时间等方面的要求进行的运输活动。。因此，除了各种运输活动外，还要从事大量分货、配货、配装等工作，是“配”和“送”的有机结合形式。
配送与一般概念上描述的送货不同，也不是某些企业为了推销产品而进行的销售性的送货，而是直接从物流点到达客户手中的一种特殊的送货形式。也可以称这种方式为“需要什么送什么”。
/
图2.1 物流配送流程图
2.2配送计划的概念
配送计划是指配送企业或者配送中心在某段时间内所制定的业务计划。它是配送行业生产经营的核心内容。
配送计划一般包括主配送计划、日配送计划和特殊发运计划。
(1)主配送计划。
配送主计划是指针对未来一定时期内，对固定的客户需求进行大概的配送规划，提前对车辆、路线、人员等方面做出计划安排，以满足客户的需要。具体为配送中心提前根据各个客户前一年的业务情况及本年度对他们的考核情况，预估今年的配送需求量，大致规划今年的业务情况并据此来制定主配送计划，主要是对当年预测业务做个大致规划与安排。
目 录
ABSTRACT Ⅱ
第一章 选题的背景和意义 1
1.1选题背景 1
1.2选题的意义 2
第二章 物流配送相关理论概述 3
2.1物流配送的概念 3
2.2配送计划的概念 4
2.3物流配送管理系统 4
第三章 南通意邦物流公司配送管理现状及问题分析 5
3.1南通意邦物流公司概况 5
3.2南通意邦物流公司配送管理现状及问题分析 5
第四章 南通意邦物流公司配送优化方案 8
4.1当地企业合作配送优化 8
4.2配送环节优化 8
4.3配送系统信息化优化 9
结论 12
致谢 13
参考文献 14
选题的背景和意义
1.1选题的背景
第二次世界大战后，由于世界经济保持持续高速发展，因此发达国家各个方面都产生了大量的新变化：最初来看，人们逐渐采用新型的生产方式去生产产品。之后，产业链的各级开始重视运输等方面的服务，对运输等方面的要求也是逐渐提高，不光要降低物流运输的支出费用，还要提高物流方面的服务质量，提高客户满意度。针对新型企业来说，除了提升自己生产方面的专业化程度 ，降低生产成本使得企业利润增加，降低物流配送的运输成本也是一个重要的方面。在这种情况下，物流的合理化问题逐渐得到重视，成为今后物流业发展需要解决的首要问题。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
这么多年以来，无数多的物流工作者和学者一直在研究物流合理化的实现途径，也取得了不小的成果，但是伴随着经济的持续高速发展，效果不能体现出来。因此，大部分学者改变思路，希望通过改变传统的物流模式，加入新的现代技术，以此来提升物流合理化的程度。配送作为整个物流环节比较重要的一环，自然最先受到重视。
随着经济的持续发展，生产方式同样地也发生了改变，在这种形势之下，不少老式仓储企业开始转型，传统的保管储存业务依然不能适应社会经济的发展，因此除了本有的仓储保管业务之外，他们开始新增了流通加工、分拣、运输等新型业务，形成了一种新的物流模式，现代化的配送服务由此产生。整个服务也从单纯的保管，客户自取货物到现在的货物流转，送货上门，一条龙服务。
伴随着社会的不断进步，经济的持续发展，还有世界贸易组织的成立，各个国家的开放程度是越来越高，人们的消费需求不仅仅满足于从前的温饱，开始寻求更丰富精彩的产品，不再是大批量地抢购单种产品，而是开始寻求个性化，消费需求向多品种、小批量而转变，这对物流的要求也是越来越高，从配送到服务都应该要得到提升。全球经济一体化逐渐形成，市场的竞争也是越来越激烈，这对现代物流的要求也就越来越高，配送作为其中重要的一环也因此得到了发展。社会的不断进步使得物流和配送也必须发展才能跟上节奏，因此，建立科学有效的物流体制显得尤为重要。配送作为现代物流的一个核心内容，首先受到了重视，要想发展现代物流，配送必须得到发展与优化。
1.2选题的意义
配送是在合理的地区之内，根据用户提出的订货要求，对产品进行流通加工、包装、组配等一系列作业，并且按时交到客户所指定地点的一种物流活动。配送的发展推动了经济的发展，节约了物流成本并且最大程度地发挥出了物流的功能。
配送合理化与否是整个物流流程合理与否的关键。科学合理的配送方法可以以最短的配送时间和里程，完成分配的任务，不仅节约了配送时间和配送成本，也使得配送效率得以提高，整个物流水平大大提高。与此同时也加快了物流速度，货物能更快地到达客户手中，不仅能展现企业的实力，提升顾客满意度，促进后续合作，还能提高企业业务完成的效率，节约的时间又能多完成后续的业务，提高了经济效益。对社会而言，它降低了社会物流的成本，也为新企业的发展提供了便利，尤其是新的生产企业。同时对民生和环境的改善也有着不容忽视的作用。
南通意邦物流有限公司是一家中小型物流企业，主营公路运输，但是由于配送模式的不合理，导致了公司利润一直上不去。本文通过到相关公司进行实际调研，根据南通意邦物流公司的配送现状，分析其出现的问题，如配送路径不合理，配送计划不科学，信息化水平不高等问题。针对这些问题，我们采用了科学的研究手段，为意邦物流解决了公司发展中产生的问题，希望通过解决这些问题清除阻碍公司发展的障碍，提升公司的竞争力。同时，也希望能够为类似企业解决相应的问题提供参考，促进共同发展。
第二章 物流配送相关理论概述
2.1物流配送的概念
物流配送是现代物流模式的一个核心内容。物流是指物品从一个地方向另一个实体流动的过程。在物的流动过程中，根据实际需要，它包括储存、装卸、运输、流通加工、包装、配送、信息处理等一系列基本功能活动。配送的含义是指在经济合理区域范围内里，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达客户的指定地点的一种物流活动。物流与配送之间关系十分紧密，在具体活动中常常联系在一起，为此人们习以为常地把物流配送连在一起表达。配送是在配送的基础上完全按照客户的要求，包括类型、数量、时间等方面的要求进行的运输活动。。因此，除了各种运输活动外，还要从事大量分货、配货、配装等工作，是“配”和“送”的有机结合形式。
配送与一般概念上描述的送货不同，也不是某些企业为了推销产品而进行的销售性的送货，而是直接从物流点到达客户手中的一种特殊的送货形式。也可以称这种方式为“需要什么送什么”。
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图2.1 物流配送流程图
2.2配送计划的概念
配送计划是指配送企业或者配送中心在某段时间内所制定的业务计划。它是配送行业生产经营的核心内容。
配送计划一般包括主配送计划、日配送计划和特殊发运计划。
(1)主配送计划。
配送主计划是指针对未来一定时期内，对固定的客户需求进行大概的配送规划，提前对车辆、路线、人员等方面做出计划安排，以满足客户的需要。具体为配送中心提前根据各个客户前一年的业务情况及本年度对他们的考核情况，预估今年的配送需求量，大致规划今年的业务情况并据此来制定主配送计划，主要是对当年预测业务做个大致规划与安排。
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