江林包装材料公司仓储管理研究(附件)【字数：11541】
摘 要仓储管理是企业生产经营过程中必不可少的环节，高效的管理可以为企业创造时间效益、降低成本、提高效率等。目前我国制造业企业的发展状况处于不平衡状态，尽管许多大型企业运用现代化信息技术实现自动化仓储管理，但仍有一部分中小型制造企业仍面临着诸多问题。本文主要以常州江林包装材料公司为例，对其仓储管理进行研究，根据相关的理论知识，深入分析其仓储管理的现状以及存在的问题，如仓库管理制度不完善、布局不合理、现代化设施以及专业人才的稀缺等，并根据企业仓库自身的情况给出相应的解决措施以及建议。以帮助企业优化仓储管理，促进中小企业健康发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题的背景和意义 1
1.2研究方法 1
第二章 相关概念与文献综述 3
2.1相关概念 3
2.2文献综述 3
第三章 国内企业仓储管理发展现状和问题 6
3.1国内企业仓储管理发展现状 6
3.2国内制造企业仓储管理发展存在的问题 6
第四章 常州江林包装材料公司仓储管理问题分析 8
4.1常州江林包装材料公司概况 8
4.2常州江林包装材料公司仓储管理问题分析 8
第五章 常州江林包装材料公司仓储优化的策略建议 11
5.1仓库布局优化 11
5.2货位与人员管理优化 12
5.3仓储管理制度的制定与优化 12
5.4专业管理人员的培养 13
5.5现代化信息技术的投入 13
结 论 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题的背景和意义
传统的仓储是企业存储物品的行为，现今的仓储管理是供应链背景下的仓储、是自动化下的仓储，可以为企业创造时间效益、减少库存、加快资金周转等。
1.1.1选题背景
随着中国经济快速发展，许多中小企业在政府扶持以及外在因素帮助下已经成功转型，规模不断扩大，这不仅得益于产业结构的调整，在很大程度上还取决于物流 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
管理水平。任何一个企业都力求以最少的消耗来获得最大效益，而仓储管理作为制造企业生产经营活动的一个重要环节，其所花费的成本是相当可观的。一个有效的仓储管理不仅可以减少资金占用、人员消耗，还可以更有效的充分利用现有空间，不尽最大程度上节省成本还提高了效率。
在我国，尽管部分地区和行业的仓储设施和管理水平已逐步向现代化迈进，但从整体的物流发展水平上看，我国的仓储管理水平还处于初级水平。以传统的部门管理为主的仓储管理形式仍是主流，各企业纷纷按照自身需求自建仓库，长期形成的相互封闭、重复建设的分割局面，自己的仓库自己用，造成资金分散,管理落后。再加上许多现有的仓库功能单一、大部分设施设备陈旧，不能满足市场需求，仓库整体的综合利用率普遍较低。
在此背景下我国仍有相当一部分中小制造企业的发展收到限制。以江林包装材料公司为例的中小型制造企业由于没有足够的资金投入导致信息化和技术化水平较低，再加上企业自身的局限性，缺乏专业的管理人才，在仓储管理上较为混乱；企业的领导层对于仓储认识程度不够、重视程度也不足，职位职责不够明确，没有规范的规章制度，严重阻碍了中小制造企业的发展。
1.1.2选题意义
当今中国是挑战与机会并存的时代，企业需要紧跟时代步伐，及时作出调整。对于众多中小型制造企业来说，仓储管理尤为重要，对传统的仓储管理模式进行改革是必要环节。仓储是一个企业的蓄水池，尤其是制造企业，有效合理的仓储管理为企业减少资金占用、调节供需之间的关系、提高效率、增加效益等让企业能够积蓄力量发展核心竞争力。因此，企业需要充分利用已有的仓储资源,进行合理规划，减少不必要的浪费；通过制定仓储管理规章制度，来规范作业标准和管理标准，以及引入自动化信息技术，加快满足社会生产发展，提高仓储自身效率和仓储标准化,实现仓储管理的现代化。
通过对常州江林包装材料公司的仓储管理研究具有重要意义，常州江林包装材料公司是中小型生产制造企业，通过对其仓储管理进行研究，找出现有的仓储管理问题并提出改善方案，从而优化仓储管理，增强管理水平，提高效率，降低企业的运营成本，以更好的基础条件促进发展。并希望能够为存在类似的中小制造企业提供参考意见。
1.2研究方法
文献研究法：通过查找相关文献来获取与本文研究目的或课题相关的资料，从而准确、全面地了解、熟悉、掌握所要研究问题的一种方法。通过在中国知网等相关学术性网站以及校图书馆等途径获取有关仓储管理方面的理论知识以及各方见解，为本文提供坚实的理论基础和丰富的素材，有助于了解事物的全貌。
经验总结法：是根据实践活动中的具体情况，对其进行归纳与分析，使之系统化、理论化，上升为经验的一种方法。总结推广先进经验是人类历史上长期运用的较为行之有效的领导方法之一。通过总结借鉴其他行业的制造企业仓储管理方法来正对本企业的问题制定相应的措施。
实地调查法：是日常活动中最常用的科学研究方法之一。按照一定的目的对有关研究对象现实状况或历史状况的材料进行搜集的方法。通过实地调查，深入了解该企业仓储运作方式以及存在的问题，并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳，进行具体问题具体分析。
第二章 相关概念与文献综述
2.1相关概念
2.1.1仓储管理的含义
仓储是现代物流的重要组成部分，是对物品进行存储保管与管理的过程。仓储总会出现在物流各环节结合部之间，不仅创造时间效益，还具有附加价值的功能。合理有效的仓储能够调节供需关系,降低成本,对于供应商来说，可以对物品进行流通加工，提高商品效益；对于需求方来说，可以按需采购，具有较大的灵活性。仓储管理已成为供应链管理的重要环节，是现代物流不可或缺的子系统。
良好的仓储管理主要体现在人员效率管理、仓库布局管理、改进仓库设备、有效的物料存储手段和物资供销管理，对于企业来说，仓储管理不仅反映了整个企业物质的状况，还直接影响企业经营管理重大决策，由此看来，仓储管理内容的好坏对于企业的发展具有重要作用。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题的背景和意义 1
1.2研究方法 1
第二章 相关概念与文献综述 3
2.1相关概念 3
2.2文献综述 3
第三章 国内企业仓储管理发展现状和问题 6
3.1国内企业仓储管理发展现状 6
3.2国内制造企业仓储管理发展存在的问题 6
第四章 常州江林包装材料公司仓储管理问题分析 8
4.1常州江林包装材料公司概况 8
4.2常州江林包装材料公司仓储管理问题分析 8
第五章 常州江林包装材料公司仓储优化的策略建议 11
5.1仓库布局优化 11
5.2货位与人员管理优化 12
5.3仓储管理制度的制定与优化 12
5.4专业管理人员的培养 13
5.5现代化信息技术的投入 13
结 论 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题的背景和意义
传统的仓储是企业存储物品的行为，现今的仓储管理是供应链背景下的仓储、是自动化下的仓储，可以为企业创造时间效益、减少库存、加快资金周转等。
1.1.1选题背景
随着中国经济快速发展，许多中小企业在政府扶持以及外在因素帮助下已经成功转型，规模不断扩大，这不仅得益于产业结构的调整，在很大程度上还取决于物流 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
管理水平。任何一个企业都力求以最少的消耗来获得最大效益，而仓储管理作为制造企业生产经营活动的一个重要环节，其所花费的成本是相当可观的。一个有效的仓储管理不仅可以减少资金占用、人员消耗，还可以更有效的充分利用现有空间，不尽最大程度上节省成本还提高了效率。
在我国，尽管部分地区和行业的仓储设施和管理水平已逐步向现代化迈进，但从整体的物流发展水平上看，我国的仓储管理水平还处于初级水平。以传统的部门管理为主的仓储管理形式仍是主流，各企业纷纷按照自身需求自建仓库，长期形成的相互封闭、重复建设的分割局面，自己的仓库自己用，造成资金分散,管理落后。再加上许多现有的仓库功能单一、大部分设施设备陈旧，不能满足市场需求，仓库整体的综合利用率普遍较低。
在此背景下我国仍有相当一部分中小制造企业的发展收到限制。以江林包装材料公司为例的中小型制造企业由于没有足够的资金投入导致信息化和技术化水平较低，再加上企业自身的局限性，缺乏专业的管理人才，在仓储管理上较为混乱；企业的领导层对于仓储认识程度不够、重视程度也不足，职位职责不够明确，没有规范的规章制度，严重阻碍了中小制造企业的发展。
1.1.2选题意义
当今中国是挑战与机会并存的时代，企业需要紧跟时代步伐，及时作出调整。对于众多中小型制造企业来说，仓储管理尤为重要，对传统的仓储管理模式进行改革是必要环节。仓储是一个企业的蓄水池，尤其是制造企业，有效合理的仓储管理为企业减少资金占用、调节供需之间的关系、提高效率、增加效益等让企业能够积蓄力量发展核心竞争力。因此，企业需要充分利用已有的仓储资源,进行合理规划，减少不必要的浪费；通过制定仓储管理规章制度，来规范作业标准和管理标准，以及引入自动化信息技术，加快满足社会生产发展，提高仓储自身效率和仓储标准化,实现仓储管理的现代化。
通过对常州江林包装材料公司的仓储管理研究具有重要意义，常州江林包装材料公司是中小型生产制造企业，通过对其仓储管理进行研究，找出现有的仓储管理问题并提出改善方案，从而优化仓储管理，增强管理水平，提高效率，降低企业的运营成本，以更好的基础条件促进发展。并希望能够为存在类似的中小制造企业提供参考意见。
1.2研究方法
文献研究法：通过查找相关文献来获取与本文研究目的或课题相关的资料，从而准确、全面地了解、熟悉、掌握所要研究问题的一种方法。通过在中国知网等相关学术性网站以及校图书馆等途径获取有关仓储管理方面的理论知识以及各方见解，为本文提供坚实的理论基础和丰富的素材，有助于了解事物的全貌。
经验总结法：是根据实践活动中的具体情况，对其进行归纳与分析，使之系统化、理论化，上升为经验的一种方法。总结推广先进经验是人类历史上长期运用的较为行之有效的领导方法之一。通过总结借鉴其他行业的制造企业仓储管理方法来正对本企业的问题制定相应的措施。
实地调查法：是日常活动中最常用的科学研究方法之一。按照一定的目的对有关研究对象现实状况或历史状况的材料进行搜集的方法。通过实地调查，深入了解该企业仓储运作方式以及存在的问题，并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳，进行具体问题具体分析。
第二章 相关概念与文献综述
2.1相关概念
2.1.1仓储管理的含义
仓储是现代物流的重要组成部分，是对物品进行存储保管与管理的过程。仓储总会出现在物流各环节结合部之间，不仅创造时间效益，还具有附加价值的功能。合理有效的仓储能够调节供需关系,降低成本,对于供应商来说，可以对物品进行流通加工，提高商品效益；对于需求方来说，可以按需采购，具有较大的灵活性。仓储管理已成为供应链管理的重要环节，是现代物流不可或缺的子系统。
良好的仓储管理主要体现在人员效率管理、仓库布局管理、改进仓库设备、有效的物料存储手段和物资供销管理，对于企业来说，仓储管理不仅反映了整个企业物质的状况，还直接影响企业经营管理重大决策，由此看来，仓储管理内容的好坏对于企业的发展具有重要作用。
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