比亚迪唐的产品定位及营销策略研究(附件)【字数：12748】
摘 要随着全球工业4.0的浪潮掀起,中国随之也提出“中国制造2025”。各大企业为响应国家号召，纷纷行动起来。本次毕业设计论文的题目是《比亚迪唐的产品定位及营销策略研究》，以比亚迪“唐”这款汽车为研究对象，运用文献法和实地走访观察法的研究方法，研究分析比亚迪“唐”这款新能源汽车的产品研发定位及营销策略推广。搜集比亚迪“唐”的产品研发参数和新能源车销售相关资料，并实地寻访周边4S店，实际了解汽车相关销售手段。通过资料搜集，结合营销策略理论给出相关评价，SWOT分析“唐”以及目前国内新能源汽车营销推广。研究发现中国新能源汽车市场存在基建配置、研发等问题，为此对比亚迪及其它新能源汽车厂商提出适当发展建议。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT Ⅱ
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2比亚迪汽车企业概述 1
1.3研究目的和意义 2
1.4研究内容和方法 2
第二章 产品定位与营销策略 4
2.1产品定位理论 4
2.2营销策略理论 5
第三章 研究设计 6
3.1比亚迪“唐”产品定位研究设计 6
3.2比亚迪“唐”营销策略研究设计 7
第四章 比亚迪“唐”营销推广SWOT分析 10
4.1营销推广优势（Strengths）分析 10
4.2营销推广劣势（Weakness）分析 10
4.3营销推广机会（Opportunities）分析 10
4.4营销推广威胁（Threats）分析 11
第五章 研究发现问题及发展意见 12
5.1发现问题 12
5.2发展意见 13
第六章 研究总结 15
结束语 16
致谢 17
参考文献 18
第一章 引言
1.1研究背景
汽车产业在国家的经济发展中，一直起着重要的支柱作用，汽车产业的发展将会直接关联到国民经济的进程。伴随着现代科技的不断发展，汽车已经融入了社会的方方面面。随着我国经济的快速发展，我国的汽车 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
产业也在不断壮大。当2008年全球汽车市场遭遇国际金融危机冲击时，中国的汽车市场却异军突起，汽车产销突破千万辆大关，跃居世界第一。然而，随着世界能源形势的日趋紧张，传统汽车工业的衰落已然可见。如今，工业4.0的大背景下，制造业领域都在快速朝着智能制造发展。汽车行业作为制造业的重要角色之一，未来发展趋势一直受到人们的关注。汽车智能制造的首要任务就是创新，未来方向是绿色发展，所以脱离传统汽车产业发展模式的新能源汽车将会成为未来影响全球汽车产业竞争格局发展变化的决定性力量。
中国的汽车市场在近几年虽然迅速发展，然而，中国传统的汽车制造技术和世界的领先水平还有着一段差距。现如今，世界各大主要汽车厂商，在追求传统汽车产业发展的同时，也在力争新能源汽车产业领域的立足之地。可以预见，在低碳环保理念的背景下，新能源汽车必将成为未来汽车主流。而中国汽车市场想要牢牢占据世界领先，必要跟上工业4.0的时代步伐，大力发展新能源汽车产业。
基于这样的全球发展形势，本文着手于比亚迪“唐”这款汽车，结合“唐”的产品定位与营销策略，运用分析的方法，分析“唐”的优劣势，针对这些特点，提出一些可行的意见和方法。并结合全球大环境，为中国新能源汽车产业探明未来，使得中国紧跟全球工业4.0的大时代步伐。
1.2比亚迪汽车企业概述
比亚迪公司于1995年成立，最初只有20几人的团队，发展至2002年成熟，并于同年7月31日，于香港主板上市。企业总部坐落于于广东深圳，于2003年，在充电电池行业，跃居于全球第二大生产商。同年比亚迪汽车组建成功。
比亚迪汽车企业遵循的发展路线为：自主研发、自主生产、自主品牌。比亚迪汽车立志成为，能够真正生产物美价廉的国产汽车公司。设计的汽车产品，既要吸收国际汽车行业的先进理念，又要能够贴近中国传统文化的审美观念。建厂的短短一年之间，比亚迪汽车由生产单一的“福莱尔”微型轿车产品，迅速成长为可以生产A、C级燃油汽车、锂离子电池电动汽车、油电混合动力汽车等产品的新能源汽车企业。
在工业4.0的大环境下，比亚迪汽车响应国家号召，矢志打造优秀的国产新能源汽车，开发其542战略新能源车型，并于2015年1月发布其首款车型：比亚迪“唐”。
1.3研究目的和意义
本文研究的主要目的就是在低碳绿色经济的背景下，结合新能源汽车行业的发展现状以及比亚迪汽车公司在“唐”这款汽车的产品定位和营销策略方面的现状来进行重点研究，以分析比亚迪“唐”的产品定位和营销策略方面的优劣势为例，从比亚迪公司实际出发来进行深入的研究，从而探索中国新能源汽车产业的出路。
本文的研究具有重要的意义，在世界能源形势日趋严重，环境污染日趋严峻的今天，实现低碳绿色的工业体系已是必然的选择，而在这种选择之下，新能源汽车取代传统汽车的步伐正在一步一步迈开。全球各大汽车厂商都在“摸着石头过河”，而比亚迪“唐”这款汽车产品，就是比亚迪公司对于新能源汽车的一大试水。当前对于新能源汽车产品定位和营销策略的研究还比较少，通过对本文的研究，有助于我国新能源汽车的产品道路规划和市场营销推广。
1.4研究内容和方法
本文以比亚迪“唐”这款汽车产品为研究对象，针对比亚迪“唐”这款汽车在产品定位和营销策略过程中所体现出来的优点和问题，结合当前中国传统汽车市场和新能源汽车市场的现状，研究我国新能源汽车的产品规划和营销策略的制定。一方面为我国新能源汽车品牌产品定位及营销策略提供帮助，另一方面为我国新能源汽车在我国的汽车市场实现稳定健康发展提供依据。
本文通过一下几个方面的内容进行研究：
一、通过作者想法构架，阐述本文的研究背景，研究目的和意义，研究内容和方法。
二、阐述本文相关的理论知识，包括产品定位的价值，产品定位的意义，营销策略的价值，营销策略的意义。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT Ⅱ
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2比亚迪汽车企业概述 1
1.3研究目的和意义 2
1.4研究内容和方法 2
第二章 产品定位与营销策略 4
2.1产品定位理论 4
2.2营销策略理论 5
第三章 研究设计 6
3.1比亚迪“唐”产品定位研究设计 6
3.2比亚迪“唐”营销策略研究设计 7
第四章 比亚迪“唐”营销推广SWOT分析 10
4.1营销推广优势（Strengths）分析 10
4.2营销推广劣势（Weakness）分析 10
4.3营销推广机会（Opportunities）分析 10
4.4营销推广威胁（Threats）分析 11
第五章 研究发现问题及发展意见 12
5.1发现问题 12
5.2发展意见 13
第六章 研究总结 15
结束语 16
致谢 17
参考文献 18
第一章 引言
1.1研究背景
汽车产业在国家的经济发展中，一直起着重要的支柱作用，汽车产业的发展将会直接关联到国民经济的进程。伴随着现代科技的不断发展，汽车已经融入了社会的方方面面。随着我国经济的快速发展，我国的汽车 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
产业也在不断壮大。当2008年全球汽车市场遭遇国际金融危机冲击时，中国的汽车市场却异军突起，汽车产销突破千万辆大关，跃居世界第一。然而，随着世界能源形势的日趋紧张，传统汽车工业的衰落已然可见。如今，工业4.0的大背景下，制造业领域都在快速朝着智能制造发展。汽车行业作为制造业的重要角色之一，未来发展趋势一直受到人们的关注。汽车智能制造的首要任务就是创新，未来方向是绿色发展，所以脱离传统汽车产业发展模式的新能源汽车将会成为未来影响全球汽车产业竞争格局发展变化的决定性力量。
中国的汽车市场在近几年虽然迅速发展，然而，中国传统的汽车制造技术和世界的领先水平还有着一段差距。现如今，世界各大主要汽车厂商，在追求传统汽车产业发展的同时，也在力争新能源汽车产业领域的立足之地。可以预见，在低碳环保理念的背景下，新能源汽车必将成为未来汽车主流。而中国汽车市场想要牢牢占据世界领先，必要跟上工业4.0的时代步伐，大力发展新能源汽车产业。
基于这样的全球发展形势，本文着手于比亚迪“唐”这款汽车，结合“唐”的产品定位与营销策略，运用分析的方法，分析“唐”的优劣势，针对这些特点，提出一些可行的意见和方法。并结合全球大环境，为中国新能源汽车产业探明未来，使得中国紧跟全球工业4.0的大时代步伐。
1.2比亚迪汽车企业概述
比亚迪公司于1995年成立，最初只有20几人的团队，发展至2002年成熟，并于同年7月31日，于香港主板上市。企业总部坐落于于广东深圳，于2003年，在充电电池行业，跃居于全球第二大生产商。同年比亚迪汽车组建成功。
比亚迪汽车企业遵循的发展路线为：自主研发、自主生产、自主品牌。比亚迪汽车立志成为，能够真正生产物美价廉的国产汽车公司。设计的汽车产品，既要吸收国际汽车行业的先进理念，又要能够贴近中国传统文化的审美观念。建厂的短短一年之间，比亚迪汽车由生产单一的“福莱尔”微型轿车产品，迅速成长为可以生产A、C级燃油汽车、锂离子电池电动汽车、油电混合动力汽车等产品的新能源汽车企业。
在工业4.0的大环境下，比亚迪汽车响应国家号召，矢志打造优秀的国产新能源汽车，开发其542战略新能源车型，并于2015年1月发布其首款车型：比亚迪“唐”。
1.3研究目的和意义
本文研究的主要目的就是在低碳绿色经济的背景下，结合新能源汽车行业的发展现状以及比亚迪汽车公司在“唐”这款汽车的产品定位和营销策略方面的现状来进行重点研究，以分析比亚迪“唐”的产品定位和营销策略方面的优劣势为例，从比亚迪公司实际出发来进行深入的研究，从而探索中国新能源汽车产业的出路。
本文的研究具有重要的意义，在世界能源形势日趋严重，环境污染日趋严峻的今天，实现低碳绿色的工业体系已是必然的选择，而在这种选择之下，新能源汽车取代传统汽车的步伐正在一步一步迈开。全球各大汽车厂商都在“摸着石头过河”，而比亚迪“唐”这款汽车产品，就是比亚迪公司对于新能源汽车的一大试水。当前对于新能源汽车产品定位和营销策略的研究还比较少，通过对本文的研究，有助于我国新能源汽车的产品道路规划和市场营销推广。
1.4研究内容和方法
本文以比亚迪“唐”这款汽车产品为研究对象，针对比亚迪“唐”这款汽车在产品定位和营销策略过程中所体现出来的优点和问题，结合当前中国传统汽车市场和新能源汽车市场的现状，研究我国新能源汽车的产品规划和营销策略的制定。一方面为我国新能源汽车品牌产品定位及营销策略提供帮助，另一方面为我国新能源汽车在我国的汽车市场实现稳定健康发展提供依据。
本文通过一下几个方面的内容进行研究：
一、通过作者想法构架，阐述本文的研究背景，研究目的和意义，研究内容和方法。
二、阐述本文相关的理论知识，包括产品定位的价值，产品定位的意义，营销策略的价值，营销策略的意义。
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