摘 要在我国，经历了改革开放以来30多年的发展，民营企业不断发展壮大，而在知识经济和经济全球化的宏观环境下，中小型民营企业的发展正面临着严峻的问题，发展过程普遍存在员工流失率攀升的现象。核心员工是企业发展的中坚力量，有效的核心员工激励对策是企业发展的关键。本文以我国中小民营企业核心员工激励对策为研究主题，首先,通过查阅相关理论与研究，对中小企业、民营企业和核心员工的概念进行概括总结；其次,经过实地调查,总结得出A企业核心员工现行激励模式及问题，获得的结论为激励对策的提出提供了事实依据；最后，通过对激励理论

摘 要青年员工在中小民营企业中扮演着极其重要的角色，在企业中具有不可替代的作用。实施有效的激励不仅可以将青年员工的工作潜能激发出来，还可以提高员工对企业的忠诚度，最终提高企业的绩效，实现企业的预定目标。本文以A公司为例，对此进行了研究。A公司对青年员工的激励主要有底薪、提成激励、年终奖、负激励、精神激励等几个方面。经过青年员工满意度调查表明，A公司年终奖、负激励、员工发展几个方面的激励非常差。产生问题的原因是，控制型的人力资源管理模式带来严格的绩效考核；重视销售提成激励，忽视其他薪酬激励形式；精神激励过

摘 要在我国有着数以万计的职业女性。如今，越来越多的工作压力，如何平衡工作和生活已成为一个棘手的问题。而现如今,“全面二孩”政策可以说是在火上浇油了。“单独二孩”政策的实施可以说是一个重大的生育政策，现如今又出现了一个“全面二孩”政策，这个政策必将对中国女性就业造成影响，而且是冲击性的影响。本篇论文针对实时政策以及时代背景，通过分析和梳理，从职场女性角度提出了问题，并针对问题从职场女性本身以及用人单位两方面提出了相应的解决方案，最终得到“全面二孩”政策影响女性就业的结论。

摘 要 1ABSTRACT 2一、 绪论 3（一）选题的背景 3（二）选题的目的与意义 31.选题目的 32.选题意义 3（三）选题的的研究方法 41.文献研究法 42.访谈法 43.案例分析法 4二、企业大学的相关理论概述 4（一）国内外研究现状 41.国内研究现状 42.国外研究现状 5（二）企业大学的界定 51.企业大学的定义 52.企业大学的特征 5（三）企业大学的发展趋势 51.知识集成与人才培养对接是其未来发展的重要方向 52.向战略化方向发展 6三、互联网时代下企业大学的主要功能 6（一）战

摘 要知识型员工是企事业单位重要的资源，做好知识型员工的选用育留对组织至关重要。而激励则是对员工最好的开发利用和保留。本文在总结分析各学者对知识型员工层次、行业等的基础上，首先解释说明了知识型员工的定义及特点，对相关激励理论进行阐释说明，分析典型行业激励模式现状及存在的问题。本文对现代知识型员工激励模式进行探索总结，通过对现行激励因素进行拟合分析，形成三种公认的激励模式。通过文献分析、问卷调查、访谈及网上资料获取的数据，采用Spss统计分析各行业知识型员工人口统计特征对各激励模型的敏感程度，得到较科学的人

摘 要：人本管理，区别于“见物而非人”或者把人当作管理对象的传统的管理方式，而应该是基于前人总结下深刻领会到人在经济活动和社会活动中的积极效用，体现出人在管理活动中的所处的位置，达到以人为本的管理活动。

摘 要我国经济和社会的不断发展，企业社会竞争越来越激烈，人才的开发越来越受到重视，人才给我们的企业带来了生机和活力,企业越来越重视人才聘用和培训。企业招聘工作压力徒增，压力的增加会在人才招聘的过程中显现出各种弊端。如：招聘方式单一、被动、缺乏专业性、缺乏完整的招聘体系等一系列的问题。招聘效果并不好，不能够使企业满足人员需求，使得人员流失，人才整体水平没有及时的更新，造成企业发展被动的局面。因此必须对企业的人才招聘现状做出全面系统的分析，以便为企业的人才招聘寻找出合理的应对措施。

摘 要 随着社会的进步和全球范围内经济的浪潮，企业间的竞争在固定产业中的压力中变得愈发增加，当企业处在善变的外部环境和日趋激增加的市场竞争中时，很多企业往往显得力不从心。人们常说人力资源是当今信息时代企业发展的最重要的资源，企业在经营过程中也深深地体会到这一点。当企业具备优秀丰富的人力资本时，往往在企业间的竞争中获得主动权，但当企业人力资源较为匮乏，专业技术人才紧缺的时候，企业在企业竞争中往往落于下风。所以，当下公司间的竞争越来越突出地体现在企业现有优秀员工

企业往往会通过外部招聘的方式招聘到适合自身企业发展的优秀员工，而校园招聘是当下很多企业的首要选择。大学生学习能力强、专业素质较高、适应环境较快是企业进行校园招聘的重要原因。然而，在企业进行校园招聘的过程中，虽然投入了大量的精力，但最后招聘的结果却不尽人意，甚至在后期给企业带来了很大的风险。本文以解决企业校园招聘可能会遇到的问题为目的，从企业进行校园招聘时的三个环节入手，分析研究可能出现的问题，并给出相应合理的建议。

摘 要招聘作为一个重要节点存在于人力资源过程中，对员工的积极影响不言而喻。由于国外的校园招聘传播到国内以后，国内兴起对招聘变革的大浪。伴随着知识经济时代的到来，来源于企业和市场对人才的需求不断旺盛，其实市场中对人才的需求来源于高校的占很大一部分，于是企业选拔人才的重要方式就从校园招聘入手了。但是校园招聘的性质也是不稳定的，所以呢通过对校园招聘的现状进行详细地研究之后，根据校园招聘其本身所具备的一系列的特点，分析影响校园招聘的因素，从而提出解决的办法，将校园招聘模式构建成企业所认同的，改变传统的企业策略，

摘 要企业作为客观存在的实体经济,社会进步对整个社会经济的发展有着非常强的推动作用,更可谓是现代社会经济的基本细胞,重要组成要件。因此对于每个企业来说,如何获取良好绩效、赚取丰厚利润是企业发展的基本目标,如何让企业做大做强是每个公司企业的愿景,而要想实现这一目标则需要每一个员工的努力、每一个管理者的积极付出。其中对企业绩效及发展状况影响最大、最能左右企业盈利的就是企业的员工对于个人工作、企业管理、企业管理等方面的态度。企业中的核心员工是组织中的最坚实的基础，他们的工作态度对组织、企业的绩效起决定性作用，