东科公司劳动关系管理问题研究
当前，我国企业的数目不断增加，企业规模也在不断扩大，劳动关系管理的重要性也越来越突出。企业人力资源管理中的劳动关系管理工作，是促进企业发展的重要因素之一，重视并积极有效的进行劳动关系管理问题的研究是现在工作重心之一。因此，本文在介绍劳动关系管理相关一系列含义的基础上，通过访谈和问卷的方式，结合一些文献资料的方式方法，重点调查分析了现实中一家私营企业在劳动关系管理这方面的现状。调查发现了公司存在一些普遍性的劳动关系管理问题，对公司的发展和形成和谐的劳动关系氛围产生阻碍，并针对有关问题的提出了相关解决措施，以改善公司劳动关系，促进企业稳定发展。关键词 企业，劳动关系，管理问题，措施
目 录
引言1
劳动关系相关概述1
2.1 劳动关系1
2.1 劳动关系管理2
2.3 劳动争议2
2.4 劳动用工管理制度2
3 公司劳动关系管理存在问题分析3
3.1 东科公司概况3
3.2 公司劳动关系管理问题3
4 公司劳动关系管理问题原因分析7
4.1 公司追求利润最大化的本性7
4.2 公司员工缺乏主体独立性8
4.3 劳资双方的权利存在不平等9
5 公司劳动关系管理问题解决10
5.1 强化劳资双方的法律意识10
5.2 规范公司的劳动用工管理制度11
5.3 营造良好的工作环境12
5.4 完善公司社会保险参与13
5.5 完善劳动争议处理机制13
结论15
致谢16
参考文献17
附录18
1 引言
随着经济体制改革的各个方面都在不断稳步推进，我国经济总体虽然一直保持着中高速增长状态，稳中有进，内生动力强劲，经济态势总体保持良好，取得的成果突出，但不可忽略的是，我国经济依旧处于寻求突破的时段，经济体制改革进入攻坚战的关键时期，并且在发展过程中面临着诸多的困难，就拿企业发展的其中一个方面说，企业和劳动者之间的劳动关系呈现出一种紧张状态，而且问题在不断扩大并被逐步的暴露出来。企业管 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
理层与劳动者之间脆弱的劳动关系矛盾慢慢的成为对我国的经济发展、社会和谐和日常生活的一个重要影响因素，劳资关系的许多问题也被大家提到日程上去讨论、研究。
我们所面临的问题就是如何在不断改革开放和经济全球化大背景下，要让我们中国特色社会主义劳动力市场化情况下的劳动关系更加完善，并在劳动力的使用上处于主导地位，为我国社会经济发展，特别是企业的人力资源发展排除障碍，促进发展，同时又能够为维护企业劳动者的正当、合法的权益提供充足的保证。这将对每个企业的发展有长远的意义，而且对推动国家的整体发展也会产生重要的积极的影响。
因此，建立健全和谐稳定的劳动关系已经成为每个企业在人力资源管理中的一个工作重心和目标要求，一个和谐、科学和具有促进作用的企业与职工之间的劳资关系，以及企业劳动关系管理和谐与否对整个社会的和谐稳定和所有企业的正常运营都变得非常重要[1]。论文就关于东科公司的劳动关系管理问题进行调查研究。
2 劳动关系相关概述
2.1 劳动关系
我们所了解的劳动关系基本概念是通俗意义上讲的一个固定式的劳动关系，就是具体指劳动者在发挥自己的劳动能力和从事劳动工作的过程中，与所在用人单位产生一定的经济关系，这种关系就形成了劳动关系。到具体分析研究的时候，不同学者或是不同领域的专家代表所理解的劳动关系存在细节上的不同，理解更加透彻、详细。有学者就指出，企业劳动关系指的是生产关系中与劳动有关系的那部分最直接的社会关系，并将劳动关系概括为抽象劳动关系和具体劳动关系两个部分，其中固定存在的、不是人为可以改变的，且和劳动关系产生联系的生产那部分就是所讲的抽象劳动关系，而那具体劳动关系就是指企业与劳动者之间，在劳动过程的进行中所形成的一种由经济利益牵头产生的关系[2]。当然也有学者是这么解释劳动关系的，他认为这个概念可以从广义和狭义两个角度出发，广义上说，任何行业的员工与任何性质的企业之间，只要涉及到劳动工作，二者构成了联系，那都可以属于劳动关系的定义范围；狭义上说，是指由相关法律法规所圈定的劳动法律关系，也就是用人单位与劳动者双方是被固定的劳动法律规范所定义好的，以及早已确立的二者之间权利和义务联系在一起的，而且那些权利和义务都是由政府做出规定的，政府掌握强制权，通过强制手段来要求双方所必须完成的[3]。
2.2 劳动关系管理
提到劳动关系，自然而然就会和劳动关系管理联系起来，因为这是劳动关系含义最直接体现与具体的实践。劳动关系管理就是指劳动力所在企业按照国家一系列的法律法规的规定，依法对劳动力以及企业的权利与责任制定出相关的规章制度，比如要求企业依法与员工签订劳动合同，那么员工就需要根据约定履行合同上的义务，自觉服从企业的管理[4]。劳动关系管理也可以说是通过信息的传达、信息的交流，来实现对企业和劳动者管理的一个流程，例如劳资双方签订劳动合同、劳动争议的处理等方面。
2.3 劳动争议
劳动争议就是劳动关系中，劳资双方由于自身权利与义务无法达到自己的要求，因此产生一些分歧，协商无果而导致的争议，也叫做劳动纠纷。其中有的是原有权利的争执，比如因为劳动关系法律法规条文规定和劳动合同（包括集体合同）的协定条款原定内容而产生的一些分歧；有的是随着发展新产生的权利分配问题而产生的新的争议，比如编制变动或变动原有劳动条件而存在分歧，从而导致新的争议发生[5]。
2.4 劳动用工管理制度
劳动用工管理制度是企业按照有关劳动法等法律条文要求企业在日常管理中必须制定的，这是政府的劳动行政部门履行规范企业用工管理和监督劳动力市场的职责所在，是增强对企业有效监管的重要方式；同时也是建立健全和促进发展和谐的企业劳动关系、有效推动和促进企业稳步发展，实现企业在市场竞争中赢得足够市场份额的一个重要保证，促进企业科学有效的实施劳动合同等相关制度，以及有效维护企业和劳动者法律赋予的合法权益的重要方法[6]。
3 公司劳动关系管理存在问题分析
3.1 东科公司概况
东科公司是一家专业开发、生产和营销充电工具及其零配件的企业。公司位于素有“江海门户”之称的长三角经济重要区域——江苏省海门市海门港新区。公司自成立以来就积极引进国内外领先的技术和生产设备，招收和培训了一批从事充电工具生产、开发和设计的优秀人才。公司结合产品开发、设计、生产和营销于一体，提供全套的锂电充电钻、镍镉充电钻、电池和充电器等既优质又可靠的技术产品。尽最大可能为合作客户提供最好的产品和服务。如今，东科公司产品依靠优良的质量、别致的外观、顺心的操作感受而热销于国内外两个市场。作为电动工具以及配件的专业生产公司，公司将满足市场需求为发展目标，谋求创新驱动发展，为广大客户创造实惠和性价比优异的电动工具。
目 录
引言1
劳动关系相关概述1
2.1 劳动关系1
2.1 劳动关系管理2
2.3 劳动争议2
2.4 劳动用工管理制度2
3 公司劳动关系管理存在问题分析3
3.1 东科公司概况3
3.2 公司劳动关系管理问题3
4 公司劳动关系管理问题原因分析7
4.1 公司追求利润最大化的本性7
4.2 公司员工缺乏主体独立性8
4.3 劳资双方的权利存在不平等9
5 公司劳动关系管理问题解决10
5.1 强化劳资双方的法律意识10
5.2 规范公司的劳动用工管理制度11
5.3 营造良好的工作环境12
5.4 完善公司社会保险参与13
5.5 完善劳动争议处理机制13
结论15
致谢16
参考文献17
附录18
1 引言
随着经济体制改革的各个方面都在不断稳步推进，我国经济总体虽然一直保持着中高速增长状态，稳中有进，内生动力强劲，经济态势总体保持良好，取得的成果突出，但不可忽略的是，我国经济依旧处于寻求突破的时段，经济体制改革进入攻坚战的关键时期，并且在发展过程中面临着诸多的困难，就拿企业发展的其中一个方面说，企业和劳动者之间的劳动关系呈现出一种紧张状态，而且问题在不断扩大并被逐步的暴露出来。企业管 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
理层与劳动者之间脆弱的劳动关系矛盾慢慢的成为对我国的经济发展、社会和谐和日常生活的一个重要影响因素，劳资关系的许多问题也被大家提到日程上去讨论、研究。
我们所面临的问题就是如何在不断改革开放和经济全球化大背景下，要让我们中国特色社会主义劳动力市场化情况下的劳动关系更加完善，并在劳动力的使用上处于主导地位，为我国社会经济发展，特别是企业的人力资源发展排除障碍，促进发展，同时又能够为维护企业劳动者的正当、合法的权益提供充足的保证。这将对每个企业的发展有长远的意义，而且对推动国家的整体发展也会产生重要的积极的影响。
因此，建立健全和谐稳定的劳动关系已经成为每个企业在人力资源管理中的一个工作重心和目标要求，一个和谐、科学和具有促进作用的企业与职工之间的劳资关系，以及企业劳动关系管理和谐与否对整个社会的和谐稳定和所有企业的正常运营都变得非常重要[1]。论文就关于东科公司的劳动关系管理问题进行调查研究。
2 劳动关系相关概述
2.1 劳动关系
我们所了解的劳动关系基本概念是通俗意义上讲的一个固定式的劳动关系，就是具体指劳动者在发挥自己的劳动能力和从事劳动工作的过程中，与所在用人单位产生一定的经济关系，这种关系就形成了劳动关系。到具体分析研究的时候，不同学者或是不同领域的专家代表所理解的劳动关系存在细节上的不同，理解更加透彻、详细。有学者就指出，企业劳动关系指的是生产关系中与劳动有关系的那部分最直接的社会关系，并将劳动关系概括为抽象劳动关系和具体劳动关系两个部分，其中固定存在的、不是人为可以改变的，且和劳动关系产生联系的生产那部分就是所讲的抽象劳动关系，而那具体劳动关系就是指企业与劳动者之间，在劳动过程的进行中所形成的一种由经济利益牵头产生的关系[2]。当然也有学者是这么解释劳动关系的，他认为这个概念可以从广义和狭义两个角度出发，广义上说，任何行业的员工与任何性质的企业之间，只要涉及到劳动工作，二者构成了联系，那都可以属于劳动关系的定义范围；狭义上说，是指由相关法律法规所圈定的劳动法律关系，也就是用人单位与劳动者双方是被固定的劳动法律规范所定义好的，以及早已确立的二者之间权利和义务联系在一起的，而且那些权利和义务都是由政府做出规定的，政府掌握强制权，通过强制手段来要求双方所必须完成的[3]。
2.2 劳动关系管理
提到劳动关系，自然而然就会和劳动关系管理联系起来，因为这是劳动关系含义最直接体现与具体的实践。劳动关系管理就是指劳动力所在企业按照国家一系列的法律法规的规定，依法对劳动力以及企业的权利与责任制定出相关的规章制度，比如要求企业依法与员工签订劳动合同，那么员工就需要根据约定履行合同上的义务，自觉服从企业的管理[4]。劳动关系管理也可以说是通过信息的传达、信息的交流，来实现对企业和劳动者管理的一个流程，例如劳资双方签订劳动合同、劳动争议的处理等方面。
2.3 劳动争议
劳动争议就是劳动关系中，劳资双方由于自身权利与义务无法达到自己的要求，因此产生一些分歧，协商无果而导致的争议，也叫做劳动纠纷。其中有的是原有权利的争执，比如因为劳动关系法律法规条文规定和劳动合同（包括集体合同）的协定条款原定内容而产生的一些分歧；有的是随着发展新产生的权利分配问题而产生的新的争议，比如编制变动或变动原有劳动条件而存在分歧，从而导致新的争议发生[5]。
2.4 劳动用工管理制度
劳动用工管理制度是企业按照有关劳动法等法律条文要求企业在日常管理中必须制定的，这是政府的劳动行政部门履行规范企业用工管理和监督劳动力市场的职责所在，是增强对企业有效监管的重要方式；同时也是建立健全和促进发展和谐的企业劳动关系、有效推动和促进企业稳步发展，实现企业在市场竞争中赢得足够市场份额的一个重要保证，促进企业科学有效的实施劳动合同等相关制度，以及有效维护企业和劳动者法律赋予的合法权益的重要方法[6]。
3 公司劳动关系管理存在问题分析
3.1 东科公司概况
东科公司是一家专业开发、生产和营销充电工具及其零配件的企业。公司位于素有“江海门户”之称的长三角经济重要区域——江苏省海门市海门港新区。公司自成立以来就积极引进国内外领先的技术和生产设备，招收和培训了一批从事充电工具生产、开发和设计的优秀人才。公司结合产品开发、设计、生产和营销于一体，提供全套的锂电充电钻、镍镉充电钻、电池和充电器等既优质又可靠的技术产品。尽最大可能为合作客户提供最好的产品和服务。如今，东科公司产品依靠优良的质量、别致的外观、顺心的操作感受而热销于国内外两个市场。作为电动工具以及配件的专业生产公司，公司将满足市场需求为发展目标，谋求创新驱动发展，为广大客户创造实惠和性价比优异的电动工具。
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