年 月 日摘 要随着大众创业、万众创新潮流的兴起，我国涌现出了大批小微企业，小微企业占全国企业户数超过90%，是我国就业的主要渠道和吸收新增就业的吸纳器，并在社会经济中占据一席之地，但由于自身规模较小、风险抵抗力弱，受大企业的挤出效应，小微企业发展面临重重困难。与此同时，小微企业内部也问题重重，首先就是小微企业的人才问题。高效的招聘工作对小微企业来说十分必要，招聘是小微企业补充企业人才的重要途径，有助于促进小微企业组织内部的竞争，是否可以选择出企业适合的优秀人才对企业未来的发展好坏有决定作用。

摘 要 2一、前言 4（一）研究背景 4（二）研究目的和意义 4二、学业生涯规划概述 5（一）学业生涯规划的概念 5（二）学业生涯规划的相关理论 51.SWOT分析法在大学生学业生涯规划中的应用 52.霍兰德职业性向理论 6（三）国外高校大学生学业生涯规划状况 7三、应用型本科高校大学生学业生涯规划的现状 7 （一）我国应用型本科高校大学生学业生涯规划现状 7（二）应用型本科高校大学生学业生涯规划的存在的问题 8（三）关于应用型本科高校大学生学业生涯规划问题思考 10四、应用型本科高校大学生学业生涯规

摘 要在进入二十一世纪之际，伴随着我国各方面的快速发展，整个社会对各种层次的高素质人才的需求量与日俱增，人才的供应量的增长越来越跟不上所需人才数量的增长。在这样的背景下，我国的教育改革者迅速果敢的采取措施，实行了增加高等教育的招生量的政策，在逐步增加原有高校招生人数的基础上又新建了一大批本科高校，这就是后来我们所说的“应用型本科高校”，应用型本科高校的大量出现，直接加快了我国高等教育普及化的进程，提升了我国国民的整体素质，进而对于我国经济社会的进一步发展作出了不可磨灭的功绩，但是随着这些高校招生人数的增加

摘 要自我效能感作为自我调节的一种很重要的能力已经被更多专家学者列入研究范围。我国各大高校已经加强了这方面的教育，不管是理论知识还是实践能力，各高校都将其列入重点教育范围。由于高校不断扩招，大学生就业压力逐年递增，加强自我效能感的培养不仅有利于提高大学生的自我认知，同时促进大学生形成清晰明确的观点，尤其是在选择职业的时候。本论文在前人研究已有结论中又分析总结出了在应用型高校大学生的自我效能感对就业意向的多种影响，并以当地具有典型性的A大学为例，得出结论并提出几条关于培养或提高应用型高校大学生自我效能感的策

摘 要目前，应用型高校的发展壮大需要多方面的支持，但是要加强自身办学水平首先依靠的应该是强劲的师资力量。除了引进、培养应用型师资队伍，培养双师型人才(既能够在专业理论上进行讲授，又曾经或者目前还是在企业挂职，对于学生实践操作进行指导)更加有效的方法是在日常的工作绩效管理中设置恰当的考核体系，为教师的工作提供绩效目标，为教师的职业规划成长助力，提升教师教学活动的参与热情。所以就需要考虑传统的、普适性的教师绩效考核能否引导应用型高校教师提高工作积极性，能否培养具有就业竞争力的大学生。本文运用各种研究方法，搜集

摘 要现如今，知识经济正在飞速发展。组织管理不再是仅依靠领导者的领导力，员工富有建设性的想法和意见对组织的生存以及组织未来的发展具有不可忽视的重要意义。员工的建言行为其本质上是一种组织促进性行为，对于提升组织竞争优势发挥着至关重要的作用。本文主要目的就是探究员工建言行为对员工工作满意度有着什么样的影响作用。通过对山东A企业的实地探访和问卷调查，得出结论：员工建言行为是员工满意度的一个重要的影响维度。员工自愿产生该行为，员工满意度会有大幅上升。当然，员工建言是一个漫长的过程，不仅需要管理层的关注，也需要员

摘 要青年教师是高等院校中不断发展的力量，是未来教育事业的中流砥柱。在高校中这样的群体处在工作初期,有一定变数存在于工作中,同样也不稳定。能否对青年教师的职业生涯进行良性干预关系着青年教师和高校的发展和前进。本文以心理契约理论为依据,以SDYU校为例,研究了该群体在工作过程里遇到的困难、原因,在这个基础上提出了通过创新职业生涯管理理念等高校青年教师职业生涯管理对策来防止心理契约违背。

摘 要随着生活节奏的加快，快餐已经成为不可取代的餐饮模式，其“立等可取”的服务模式深受年轻人尤其是上班族的喜爱。快餐企业在绩效考核体系方面采用的方法以关键绩效指标法和目标管理法为主，但很多快餐企业逐渐暴露出一些绩效考核方面的问题，如缺乏系统性、指标及标准设置不科学、实施过程中沟通不足、考核结果反馈不充分、考核结果运用形式单一等。如果不加以改进，很难在竞争激烈的市场上长足发展。本文以吉野家为研究案例，通过调查问卷和访谈深入了解了其绩效考核体系，结合快餐企业绩效考核体系中存在的各种问题进行原因分析，并尝试提

摘 要情绪管理这个概念自从提出伊始，就被认为是企业人力资源管理中的重要管理的一部分，但是如何运用这一管理内容，是自从20世纪90年代提出情绪智力后，人力资源相关人士一直研究的方向。就管理者而言，情绪本身没有优劣之别，每一种情绪都是适应社会产生的反应，但是因为情绪存在波动，因此文学家把情绪比喻为水火，火，波动太大，就会焚尽所有，没有波动就会使人间失去温暖。水，量小能浮舟。量大倾所有。因此管理好情绪是一种重要的管理内容。员工关系在企业中是非常重要的一种互相影响结果，包括企业与员工关系，员工与员工之间的关系。在

年 月 日摘 要优秀的员工是企业长远发展的根本，如何留住新员工成为企业的必修课。入职培训作为新员工进入企业的第一步，有利于企业日后对员工实施更有效的管理。通过新员工入职培训，能够使新员工在短时间内了解企业，融入企业，把自己当成企业的一份子，同时也会让企业对新员工有更全面的评价，为之后的工作和任务分配做准备。而对于刚走出校门的学生来说，员工入职培训帮助他们实现了从校园到企业的跨越，

摘 要根据两会报告，2016年全年城镇新增就业1314万人，年末城镇登记失业率4.02%。说明我国就业形势良好，但是受宏观经济背景的影响，我国就业形势依旧严峻，新员工流失率很高。经过查阅文献，了解到很多关于新员工满意度的资料，但大部分都是谈新员工的工作满意度，本文从新员工入职培训及实习期内入手，调查研究其入职培训效果及其工作满意度，及早发现新员工对公司不满意的地方，进而改善其入职培训，提高新员工的入职满意度。及早强化新员工对组织的认同感、归属感。降低员工流失率，降低失业率，确保经济持续健康发展所需人才供应