近年来，随着我国经济的飞速发展，尤其是以服务业为代表的第三产业，但由于在经济转型过程中，劳动关系等各方面的本土研究不足，导致出现相关法律政策环境与其脱节的现象。在企业中，劳动关系氛围作为劳动关系的一个重要因素，尤其对服务行业员工的工作更是有着重大影响，而在员工的实际工作中会与客户频繁接触中管理自己的情绪，产生情绪劳动，但过度的情绪劳动会产生倦怠。本文将X企业作为研究对象来具体研究，通过调查X企业的现状，分析劳动关系氛围与员工情绪劳动二者的关系，并为当前存在的问题提出具有可行性的解决对策，充分利用企业中的劳

摘 要在当今信息化社会，一个不适应时代不与时俱进的企业是很难存活的，如今，信息更新日新月异，企业要想立足脚跟就要跟上时代的发展及时掌握最新的信息。近年来，E-learning培训，即在线培训，以其投资成本低、培训内容多样、培训时间地点不受限制等独特的优势越来越受到企业的青睐，很多大型企业开始络绎不绝的使用E-learning，并且累积下成功的经验。自此之后，不断地有中小企业开始意识到E-learning的优势并对它产生兴趣，然而目前国内中小企业对E-learning的认识还处在比较低的阶段，他们并没有采

年 月 日摘 要 人才是经济转型升级过程中，中小企业成长的主要推动力。与普通员工相比，人才具有不可或缺的作用。但是，由于中小企业本身存在的问题，中小企业人才流失的情况非常严重。本文运用文献法和统计法对这个问题进行了研究。中小企业人才流失的突出特点：人才流失率高、人才流失频率快、年轻人才及高学历人才流失比重较大。人才流失可以造成对中小企业的诸多影响：增长企业的经营成本，容易形成连锁离职行为，导致企业资产的损失。中小企业人才流失有企业方面的原因、员工个人方面的原因、宏观环境方面的原因。防止中

摘 要内外部环境的变化引起企业的经营发展战略不断适应和调整，我国中小企业劳动关系主体之间的矛盾、冲突也在逐渐升级，劳动关系的发展也在变得更为纷乱。通过对A企业劳动关系现状及其问题的研究，由点扩大到面，因而对山东省的中小企业劳动关系状况以及引发问题的原因进行分析，从而从劳动关系的主体、内外的环境等不同的视角提出优化劳动关系的具体举措。对山东省中小企业劳动关系的研究，有助于改善企业劳动关系、优化劳动环境，有利于积极地促进山东省企业的成长，带动山东省经济的发展。

摘 要在以往研究的基础上，本文运用文献研究法、访谈法以及问卷调查等多种方法讨论了规模较小企业的员工忠诚度与领导风格之间的关系，本文把领导风格分为专政的和民主的两种领导风格。研究结果证明开始所做的假设：在规模较小的企业中，专政的领导风格和领导特点有利于员工对企业忠实程度的提高，民主的领导风格和领导特点不利于员工对企业忠实程度的提高。也就是说企业管理者越专政、越独裁员工就越忠诚；企业的管理者越民主员工对企业的忠实程度反而越低。研究规模较小企业不同领导风格和领导特点与员工忠实程度之间的关系，便于规模较小企业管

摘 要在我国，中小企业在经济发展中发挥着巨大作用，也越来越受到国家和人们的广泛关注，随着中小企业之间竞争的加剧，员工的竞争也日趋激烈，中小企业员工流动变成了一种常见的现象。中小企业员工流动是一种常见情形，员工离职也变得习以为常。中小企业员工过于频繁的离职对中小企业带来了一定的影响，一定数量的员工离职能为中小企业注入新鲜的血液、提高竞争力，但过多的员工离职会影响中小企业的正常运转，甚至威胁社会稳定。本文主要是通过研究影响员工离职的一些因素来分析造成离职的原因，并且以A企业为例，找出解决离职问题的措施。

摘 要随着改革开放和经济的快速发展，我国中小企业在国民经济中占有很大的比重，为我国GDP发展做出了很大的贡献，由于中小企业自身限制，使得员工离职越来越严重，还使得我国整体经济的发展速度有所下降，故而研究中小企业员工离职的影响因素很有必要。本文将文献研究法、问卷调查法、个案研究法等方法作为研究的主要方法，对J企业进行实地考察和调查，发现J企业员工离职现状以及对企业带来的不良影响，从人力资源角度进一步剖析员工离职的影响因素，从而有针对性地给出我的改善建议，使得中小企业员工离职现状有所改变。当然，本文并没有调

摘 要

年 月 日摘 要现今，人力资源成为企业发展的核心资源，招聘也越来成为人力资源工作开展的必备前提和重点关注环节。但目前我国中小企业的招聘工作存在着有效性低的现象，因为中小企业的资金、运营等存在局限性，中小企业的招聘工作往往很随意、无标准可言，这就必然会降低招聘的有效性，既浪费了人力、物力和财力成本，又没有真正意义上均衡人力资源供需。本文首先阅读了大量国内外学者对中小企业招聘以及招聘有效性的研究，对中小企业和招聘的相关理论进行阐述，然后总结在招聘工作中，

摘 要在知识经济时代，我国对人力资源培养与发掘的重视程度增强。企业要想长远发展，实现对人才的培养和发掘，做好对新员工的入职培训在理论与现实生活中都具有十分重要的意义。本文主要是基于在当今知识经济时代下，我国对人力资源的发掘，侧重于人力资源管理中的新员工培训这一立足点，着重研究中小企业。并且以A企业为例，以小见大，通过A企业的入职培训案例，明确A企业存在的问题，并提出解决方案与建议。以该案例为依托，针对新员工入职培训过程中存在的问题提出了对策和建议。

摘 要压力存在于人们生活中的方方面面，会对个体的工作、生活、情绪各方面产生巨大的影响。针对压力进行相关的管理，是有效疏解压力，保证人们的工作、生活正常开展的的必要前提。编制外的教师和编制内的教师相比，无论是薪酬待遇、福利，或是社会地位的方方面面所面临的的压力都严重的多。鉴于教师工作的特殊性，对编制外教师的压力问题进行相关的管理，必须引起重视。本论文以A学校为例，分析编制外教师生活工作中面临的问题，并从教师个人、学校、政府三方提出建议，对编制外教师的压力加以疏导，最终促进教育问题的平衡。