市中小企业人力资源培训与开发研究(附件)
摘 要在当今社会，各中小企业不断强调着“以人为本”的管理原则，所以如何做好人力资源培训与开发的工作成为当代企业的重中之重。现如今，中小企业已在国民经济中占有相当大的比重，为市场带来了许多新资源和新能量，所以正确而又有效的人力资源培训与开发可以提高中小企业的核心竞争力，对于中小企业实现企业以及个人目标起着至关重要的作用。本文对西安中小企业人力资源培训与开发进行了详细的分析，并在研究西安中小企业人力资源培训与开发现状的基础上，采用科学的调查方法，找出企业内部所存在的问题，并提出相应的对策，提高企业对人力资源培训与开发的认知，根据西安中小企业的实际情况创建出适合企业的开发机制，在符合国家相关政策的基础上，通过有效的措施对不同问题进行客观的纠正。本研究在理论层面上，引进和借鉴了相关文献和书籍，丰富和完善了人力资源培训与开发的理论基础；在实践层面上，为改进和提高西安市中小企业人力资源培训与开发工作提供了参考依据。目 录
1 绪论 1
1.1 论文研究意义 1
1.1.1 理论意义 1
1.1.2 实际意义 1
1.2 论文的研究思路与方法 1
1.2.1 研究思路 2
1.2.2 研究方法 2
2 西安市中小企业人力资源培训与开发的现状 3
2.1 西安市中小企业培训方法的选择 3
2.2 西安市中小企业的员工培训规划 3
2.3 西安市中小企业对培训的资金投入 3
3 西安市中小企业人力资源培训与开发存在的的问题 5
3.1 不注重培训需求分析 5
3.2 对员工培训的规划设计不合理 5
3.3 忽略企业文化建设 5
4 解决西安市中小企业人力资源培训与开发存在问题的对策 7
4.1 正确的进行员工培训需求分析 7
4.1.1 提高员工的培训积极性 7
4.1.2 建立科学的培训需求分析机制 7
4.1.3 严格规范培训需求分析的程序 7
4.2 制定科学的培训计划 8
4.2.1 高层管理人员 8
4.2.2 中层管理人员 8
4.2
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
开发存在问题的对策 7
4.1 正确的进行员工培训需求分析 7
4.1.1 提高员工的培训积极性 7
4.1.2 建立科学的培训需求分析机制 7
4.1.3 严格规范培训需求分析的程序 7
4.2 制定科学的培训计划 8
4.2.1 高层管理人员 8
4.2.2 中层管理人员 8
4.2.3 基层管理人员 9
4.3 建立优秀的中小企业文化 9
结论 12
参考文献 13
致谢 15
1绪论
1.1 论文研究意义
1.1.1 理论意义
首先，对于中小企业人力资源培训与开发，是人力资源管理的重要环节，我国中小企业缺乏雄厚的资源，没有国有企业成熟的管理制度和优越的名誉，所以要想持续发展，提高企业的竞争力，就必须重视人力资源的合理培训，从而得到有效开发，有了优秀的人力资本，中小企业就有了胜利的筹码。随着实践管理的发展，培训作为人力资源管理重要的方面，受到了更加广泛的关注。管理学界开始关注将培训与企业战略性目标相结合，并采取各种评估方法，将结果导向与行为导向的评估方法优点相结合，强调工作行为与目标相结合。通过培训能够提高员工的工作积极性、工作效率、企业认同感，从而明确员工的工作意愿和工作态度，最终实现战略性目标。其次，中小企业作为中国市场的重要组成元素，为国家带来了许多新能源，并且为就业人提供了更多的就业机会，这是我们不能忽略的优势。因此，对西安中小企业人力资源培训与开发的研究不仅会提高西安经济的发展，也会为我国发展带来影响。
西安市中小企业人力资源培训与开发的成果成功与否大大影响着西安乃至陕西的经济发展。所以中小企业必须进行人力资源培训与开发，找出企业内部出现的培训问题以及存在的隐患，彻底地解决可以为中小企业带来质的飞跃。
1.1.2 实际意义
本文以西安中小企业为研究对象对企业人力资源培训与开发进行分析，找出西安中小企业在人力资源培训与开发中出现的问题，发现最深处的病根，深刻研究解决问题的对策。现西安中小企业内部员工的文化水平普遍较低，专业技术人员较少，形成了一定的空缺和不足。本文研究的结果能够提高员工的个人能力和文化水平，既能弥补空缺，又使得员工能够得到晋升的机会和自我升华，并且能够提高收入。也有利于企业在众多激烈竞争中提高竞争优势，从而脱颖而出。在不断培训与开发的过程中，有利于改善企业的工作质量。正确的人力资源培训开发不仅可以让业取得利益，也可以满足员工实现自我价值的欲求。
1.2 论文的研究思路与方法
1.2.1 研究思路
首先收集与本论文相关的研究资料，整理归类并验证本论题的可行性。
然后在相关资料整理的基础上，有目的的进行研究。调查西安中小企业人力资源培训与开发目前的现状及问题。分析西安中小企业人力资源培训与开发所出现的问题的原因。针对所指出的问题以及它背后的原因，找出相应的解决对策。并按照西安中小企业人力资源培训与开发的实际情况进行改正,做到理论联系实际。最后，在丰富的理论和有效资料的基础上，形成论文结论。
1.2.2 研究方法
①文献研究法：搜集和分析研究各种现存的有关人力资源培训与开发的文献资料，充实理论知识。
②观察法：根据本论文的研究目的和相关内容用自己的感官和辅助工具去直接观察本研究的对象，从而获得有效资料，在此过程中，我们要运用的是科学的观察，既有目的性、计划性、系统性和可重复性。
2 西安市中小企业人力资源培训与开发的现状
2.1西安市中小企业培训方法的选择
西安市众多中小企业由于资金投入率低，诚信程度不高，筹措资金途径少，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，它的工作效率、产品质量和品牌声誉都不如大企业稳定，生产规模相对较小。而且中小企业一般一次性投资量较小，进入的限制条件较少，使用的多为传统技术，产品的技术含量低，因而在培训与开发时，所用的培训方法多为比较快捷投资较少的方法，一种就是传统型教授法，企业通过讲座、录像、幻灯片和其他视听媒介，向受训者传授有关培训信息，这是中小企业实际培训中应用最多的、操作最简便的培训方法。这样的方法会使企业在短时间内快速培训到大批员工，有着多种多样的形式，但是却没有针对性，在培训时容易使员工蒙混过关，不能与实践相结合，无法满足员工不同程度的需求。
2.2西安市中小企业的员工培训规划
经研究，发现各西安市中小企业的员工培训规划情况各异，但统一的情况是，中小型企业在企业文化上培训上只强调企业文化的重要性，对于如何把企业文化深入企业内部各个角落，不是像大型企业具有完善成熟的制度机制，当然入职培训中，企业文化也是很重要的内容，但是只是一种形式，并不能真正起到培训企业文化的真实目的。小型企业更差一些，仅仅停留在对于企业文化的认识层面，又不那么完全赞同，只是一
1 绪论 1
1.1 论文研究意义 1
1.1.1 理论意义 1
1.1.2 实际意义 1
1.2 论文的研究思路与方法 1
1.2.1 研究思路 2
1.2.2 研究方法 2
2 西安市中小企业人力资源培训与开发的现状 3
2.1 西安市中小企业培训方法的选择 3
2.2 西安市中小企业的员工培训规划 3
2.3 西安市中小企业对培训的资金投入 3
3 西安市中小企业人力资源培训与开发存在的的问题 5
3.1 不注重培训需求分析 5
3.2 对员工培训的规划设计不合理 5
3.3 忽略企业文化建设 5
4 解决西安市中小企业人力资源培训与开发存在问题的对策 7
4.1 正确的进行员工培训需求分析 7
4.1.1 提高员工的培训积极性 7
4.1.2 建立科学的培训需求分析机制 7
4.1.3 严格规范培训需求分析的程序 7
4.2 制定科学的培训计划 8
4.2.1 高层管理人员 8
4.2.2 中层管理人员 8
4.2
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
开发存在问题的对策 7
4.1 正确的进行员工培训需求分析 7
4.1.1 提高员工的培训积极性 7
4.1.2 建立科学的培训需求分析机制 7
4.1.3 严格规范培训需求分析的程序 7
4.2 制定科学的培训计划 8
4.2.1 高层管理人员 8
4.2.2 中层管理人员 8
4.2.3 基层管理人员 9
4.3 建立优秀的中小企业文化 9
结论 12
参考文献 13
致谢 15
1绪论
1.1 论文研究意义
1.1.1 理论意义
首先，对于中小企业人力资源培训与开发，是人力资源管理的重要环节，我国中小企业缺乏雄厚的资源，没有国有企业成熟的管理制度和优越的名誉，所以要想持续发展，提高企业的竞争力，就必须重视人力资源的合理培训，从而得到有效开发，有了优秀的人力资本，中小企业就有了胜利的筹码。随着实践管理的发展，培训作为人力资源管理重要的方面，受到了更加广泛的关注。管理学界开始关注将培训与企业战略性目标相结合，并采取各种评估方法，将结果导向与行为导向的评估方法优点相结合，强调工作行为与目标相结合。通过培训能够提高员工的工作积极性、工作效率、企业认同感，从而明确员工的工作意愿和工作态度，最终实现战略性目标。其次，中小企业作为中国市场的重要组成元素，为国家带来了许多新能源，并且为就业人提供了更多的就业机会，这是我们不能忽略的优势。因此，对西安中小企业人力资源培训与开发的研究不仅会提高西安经济的发展，也会为我国发展带来影响。
西安市中小企业人力资源培训与开发的成果成功与否大大影响着西安乃至陕西的经济发展。所以中小企业必须进行人力资源培训与开发，找出企业内部出现的培训问题以及存在的隐患，彻底地解决可以为中小企业带来质的飞跃。
1.1.2 实际意义
本文以西安中小企业为研究对象对企业人力资源培训与开发进行分析，找出西安中小企业在人力资源培训与开发中出现的问题，发现最深处的病根，深刻研究解决问题的对策。现西安中小企业内部员工的文化水平普遍较低，专业技术人员较少，形成了一定的空缺和不足。本文研究的结果能够提高员工的个人能力和文化水平，既能弥补空缺，又使得员工能够得到晋升的机会和自我升华，并且能够提高收入。也有利于企业在众多激烈竞争中提高竞争优势，从而脱颖而出。在不断培训与开发的过程中，有利于改善企业的工作质量。正确的人力资源培训开发不仅可以让业取得利益，也可以满足员工实现自我价值的欲求。
1.2 论文的研究思路与方法
1.2.1 研究思路
首先收集与本论文相关的研究资料，整理归类并验证本论题的可行性。
然后在相关资料整理的基础上，有目的的进行研究。调查西安中小企业人力资源培训与开发目前的现状及问题。分析西安中小企业人力资源培训与开发所出现的问题的原因。针对所指出的问题以及它背后的原因，找出相应的解决对策。并按照西安中小企业人力资源培训与开发的实际情况进行改正,做到理论联系实际。最后，在丰富的理论和有效资料的基础上，形成论文结论。
1.2.2 研究方法
①文献研究法：搜集和分析研究各种现存的有关人力资源培训与开发的文献资料，充实理论知识。
②观察法：根据本论文的研究目的和相关内容用自己的感官和辅助工具去直接观察本研究的对象，从而获得有效资料，在此过程中，我们要运用的是科学的观察，既有目的性、计划性、系统性和可重复性。
2 西安市中小企业人力资源培训与开发的现状
2.1西安市中小企业培训方法的选择
西安市众多中小企业由于资金投入率低，诚信程度不高，筹措资金途径少，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，它的工作效率、产品质量和品牌声誉都不如大企业稳定，生产规模相对较小。而且中小企业一般一次性投资量较小，进入的限制条件较少，使用的多为传统技术，产品的技术含量低，因而在培训与开发时，所用的培训方法多为比较快捷投资较少的方法，一种就是传统型教授法，企业通过讲座、录像、幻灯片和其他视听媒介，向受训者传授有关培训信息，这是中小企业实际培训中应用最多的、操作最简便的培训方法。这样的方法会使企业在短时间内快速培训到大批员工，有着多种多样的形式，但是却没有针对性，在培训时容易使员工蒙混过关，不能与实践相结合，无法满足员工不同程度的需求。
2.2西安市中小企业的员工培训规划
经研究，发现各西安市中小企业的员工培训规划情况各异，但统一的情况是，中小型企业在企业文化上培训上只强调企业文化的重要性，对于如何把企业文化深入企业内部各个角落，不是像大型企业具有完善成熟的制度机制，当然入职培训中，企业文化也是很重要的内容，但是只是一种形式，并不能真正起到培训企业文化的真实目的。小型企业更差一些，仅仅停留在对于企业文化的认识层面，又不那么完全赞同，只是一
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