达济博观电子科技公司员工招聘存在的问题及对策
摘 要本文通过对陕西达济博观科技公司人力资源招聘工作，分析现状找出其存在的问题。结合企业实际运营情况,通过人力资源招聘相关理论的分析研究，进而得出导致陕西达济博观科技公司招聘工作上问题的成因，提出应对措施和建议，以解决企业现有的招聘中存在的问题,对这些问题的分析找出解决对策，从而使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求，以有利于公司招聘效率的提高，助力企业发展。
目 录
1.绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3研究方法 1
2．陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状分析 3
2.1陕西达济博观电子科技公司概况 3
2.1.1陕西达济博观电子科技公司简介 3
2.1.2陕西达济博观电子科技公司组织架构 3
2.2陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状 4
2.2.1招聘流程现状分析 4
2.2.2招聘渠道分析 5
2.2.3公司人员状况及占比结构分析 6
3. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在的问题 8
3.1招聘流程部完善缺乏科学性和规范的测评工具 8
3.2招聘渠道选择单一，熟人推荐易形成裙带关系 8
3.3公司人员状况及占比结构存在的问题 8
3.3.1公司人员多为陕西本地人不利于企业创新、发展 9
3.3.2公司人员占比结构存在男女比例失衡、学历普遍不高的问题 9
4. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题的原因分析 10
4.1招聘流程不完善缺乏科学性和规范的测评工具的原因分析 10
4.2招聘渠道选择存在的问题分析 10
4.3公司人员状况及占比结构存在的问题原因分析 10
4.3.1公司人员地区分布存在的问题原因分析 10
4.3.2公司人员占比结构存在的问题分析 11
5. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题改善对策及建议 12
5.1制定规范的招聘流程，采用科学的招聘甄选技术 12
5.1.1进行工作分析，制定明确合理的招聘流程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
12
5.1.2重视招聘工作人员选用，采取科学的招聘甄选技术 13
5.2针对不同岗位的招聘采用合适的招聘渠道 14
5.3公司人员状况及占比结构存在的问题改善及解决对策 15
5.3.1制定合理的企业战略规划并进行人员结构调整 15
5.3.2在招聘时，重视男女比例协调、并适当招聘高学历人才 15
结论 17
参考文献 18
致谢 19
第一章 绪论
1.1研究目的
员工招聘是一个企业存储人力资源的主要渠道，同时也是获取适合企业需求的人才的重要方法[1]。企业员工招聘决定了企业人力资源的结构是否符合企业需求，直接影响企业的经营与发展[2]，而在目前的企业招聘工作中，常常存在一些问题。本文主要通过对陕西达济博观电子科技公司进行研究，对公司当前的招聘管理工作所存在的问题进行深入挖掘的同时，通过人力资源招聘的相关理论分析研究，得出影响公司招聘工作问题的成因，根据分析的结果，提出整改措施，达到优化招聘体系流程、提高招聘有效性的目的[3]。
1.2研究意义
企业内的员工招聘决定了企业人力资源的结构是否符合企业需求，直接影响企业的经营与发展[4]。
本文通过对陕西达济博观电子科技公司研究分析，发现了公司招聘中的问题所在，结合陕西达济博观电子科技公司的实际真实情况，客观的对企业当前的招聘情况进行分析，提出科学、合理并真正适合企业发展的招聘方案。为其解决现有招聘问题提供一定的思路和建议,并通过相关理论对这些问题的分析找出解决对策。能够在一定程度上解决陕西达济博观电子科技公司招聘中的问题，使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求，以有利于公司招聘效率的提高，助力企业发展。
1.3研究方法
1.3.1文献研究法
本次研究通过对大学期间所学书籍，专业资料的研究，查阅知网、浏览陕西国际商贸学院图书馆资料、相关期刊文章等一些资料查阅，为论文研究做好充分的理论知识准备。同时对于所研究的陕西达济博观电子科技公司相关历史数据进行了分析，如在分析公司招聘渠道合理性时，分别列举出其公司招聘渠道及招聘流程，以获得更进一步的支撑材料。
1.3.2访谈法
访谈作为一种调查研究的方法，在研究调查工作中具有很强的实用性。通过在公司内一段时间的实际招聘工作的接触，以及和相关的管理人员交流、和在职的各个岗位员工的沟通，了解他们最真实的想法，以获得最细致、最准确的研究资料，发现目前公司在招聘过程中所存在的问题，从公司的实际出发解决招聘存在的问题。
第二章 陕西达济博观科技公司员工招聘现状分析
2.1陕西达济博观科技公司概况
2.1.1陕西达济博观科技公司简介
陕西达济博观电子科技公司，2015年初成立，注册资本1000万人民币，公司总部在陕西西安。业务涉及教育、政府、企业等行业，是专业化的多媒体产品与服务的供应商; 公司专注于教育/政企事业领域多媒体设备的推广与销售，公司始终把客户需求放在首位，成功的使希沃的电子产品覆盖到了安康，延安，渭南，铜川等地并取得当地的核心代理权，除此之外，公司不断延伸产品线，涉足除多媒体触摸一体机外的校园录播，体育器材，操场等校园周边产品和政企会议室等音视频系统，并得到了客户的充分认可，在当地取得了良好的口碑。陕西达济博观电子科技有限公司，秉承诚信和务实的精神，专注提供具有竞争力的解决方案与产品，更好的服务于客户！
主营产品主要有以下几种：多媒体硬件教学设备，多媒体软件管理系统，iSchool可视化智慧校园系统，校园部室建设，体育器材及绿化，信息系统集成，健康事业等。
2.1.2陕西达济博观科技公司组织架构
陕西达济博观科技公司除总经理设有总经办外，现共设有四个副总经理，分管7个部门，在职员工160余人，各部门分别设有部长、总监、主管、专员、等职位（组织结构图见图1）
图1 公司组织结构图
陕西达济博观科技公司人员现状：总经办4人，下设的7个部门分别有：技术营运部18人，商务部21人，市场营销部61人，售后部16人，安装部13人，质量管理部6人，综合管理部17人，其中市场营销部人员占比较大。
目 录
1.绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3研究方法 1
2．陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状分析 3
2.1陕西达济博观电子科技公司概况 3
2.1.1陕西达济博观电子科技公司简介 3
2.1.2陕西达济博观电子科技公司组织架构 3
2.2陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状 4
2.2.1招聘流程现状分析 4
2.2.2招聘渠道分析 5
2.2.3公司人员状况及占比结构分析 6
3. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在的问题 8
3.1招聘流程部完善缺乏科学性和规范的测评工具 8
3.2招聘渠道选择单一，熟人推荐易形成裙带关系 8
3.3公司人员状况及占比结构存在的问题 8
3.3.1公司人员多为陕西本地人不利于企业创新、发展 9
3.3.2公司人员占比结构存在男女比例失衡、学历普遍不高的问题 9
4. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题的原因分析 10
4.1招聘流程不完善缺乏科学性和规范的测评工具的原因分析 10
4.2招聘渠道选择存在的问题分析 10
4.3公司人员状况及占比结构存在的问题原因分析 10
4.3.1公司人员地区分布存在的问题原因分析 10
4.3.2公司人员占比结构存在的问题分析 11
5. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题改善对策及建议 12
5.1制定规范的招聘流程，采用科学的招聘甄选技术 12
5.1.1进行工作分析，制定明确合理的招聘流程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
12
5.1.2重视招聘工作人员选用，采取科学的招聘甄选技术 13
5.2针对不同岗位的招聘采用合适的招聘渠道 14
5.3公司人员状况及占比结构存在的问题改善及解决对策 15
5.3.1制定合理的企业战略规划并进行人员结构调整 15
5.3.2在招聘时，重视男女比例协调、并适当招聘高学历人才 15
结论 17
参考文献 18
致谢 19
第一章 绪论
1.1研究目的
员工招聘是一个企业存储人力资源的主要渠道，同时也是获取适合企业需求的人才的重要方法[1]。企业员工招聘决定了企业人力资源的结构是否符合企业需求，直接影响企业的经营与发展[2]，而在目前的企业招聘工作中，常常存在一些问题。本文主要通过对陕西达济博观电子科技公司进行研究，对公司当前的招聘管理工作所存在的问题进行深入挖掘的同时，通过人力资源招聘的相关理论分析研究，得出影响公司招聘工作问题的成因，根据分析的结果，提出整改措施，达到优化招聘体系流程、提高招聘有效性的目的[3]。
1.2研究意义
企业内的员工招聘决定了企业人力资源的结构是否符合企业需求，直接影响企业的经营与发展[4]。
本文通过对陕西达济博观电子科技公司研究分析，发现了公司招聘中的问题所在，结合陕西达济博观电子科技公司的实际真实情况，客观的对企业当前的招聘情况进行分析，提出科学、合理并真正适合企业发展的招聘方案。为其解决现有招聘问题提供一定的思路和建议,并通过相关理论对这些问题的分析找出解决对策。能够在一定程度上解决陕西达济博观电子科技公司招聘中的问题，使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求，以有利于公司招聘效率的提高，助力企业发展。
1.3研究方法
1.3.1文献研究法
本次研究通过对大学期间所学书籍，专业资料的研究，查阅知网、浏览陕西国际商贸学院图书馆资料、相关期刊文章等一些资料查阅，为论文研究做好充分的理论知识准备。同时对于所研究的陕西达济博观电子科技公司相关历史数据进行了分析，如在分析公司招聘渠道合理性时，分别列举出其公司招聘渠道及招聘流程，以获得更进一步的支撑材料。
1.3.2访谈法
访谈作为一种调查研究的方法，在研究调查工作中具有很强的实用性。通过在公司内一段时间的实际招聘工作的接触，以及和相关的管理人员交流、和在职的各个岗位员工的沟通，了解他们最真实的想法，以获得最细致、最准确的研究资料，发现目前公司在招聘过程中所存在的问题，从公司的实际出发解决招聘存在的问题。
第二章 陕西达济博观科技公司员工招聘现状分析
2.1陕西达济博观科技公司概况
2.1.1陕西达济博观科技公司简介
陕西达济博观电子科技公司，2015年初成立，注册资本1000万人民币，公司总部在陕西西安。业务涉及教育、政府、企业等行业，是专业化的多媒体产品与服务的供应商; 公司专注于教育/政企事业领域多媒体设备的推广与销售，公司始终把客户需求放在首位，成功的使希沃的电子产品覆盖到了安康，延安，渭南，铜川等地并取得当地的核心代理权，除此之外，公司不断延伸产品线，涉足除多媒体触摸一体机外的校园录播，体育器材，操场等校园周边产品和政企会议室等音视频系统，并得到了客户的充分认可，在当地取得了良好的口碑。陕西达济博观电子科技有限公司，秉承诚信和务实的精神，专注提供具有竞争力的解决方案与产品，更好的服务于客户！
主营产品主要有以下几种：多媒体硬件教学设备，多媒体软件管理系统，iSchool可视化智慧校园系统，校园部室建设，体育器材及绿化，信息系统集成，健康事业等。
2.1.2陕西达济博观科技公司组织架构
陕西达济博观科技公司除总经理设有总经办外，现共设有四个副总经理，分管7个部门，在职员工160余人，各部门分别设有部长、总监、主管、专员、等职位（组织结构图见图1）
图1 公司组织结构图
陕西达济博观科技公司人员现状：总经办4人，下设的7个部门分别有：技术营运部18人，商务部21人，市场营销部61人，售后部16人，安装部13人，质量管理部6人，综合管理部17人，其中市场营销部人员占比较大。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/rlzy/621.html
