网络招聘有效性的影响因素分析与提升对策研究(附件)

摘 要随着网络信息化时代的飞速发展,互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分,网络招聘也早已深入人心。网络招聘具有成本低、覆盖面广、方便快捷等诸多优势,因此成为了国内外企业和跨国公司招纳人才的一种普遍的招聘方式,也成为了求职者们求职的首选方法。网络招聘大大地提高了企业招聘工作的效率,也便利了广大求职者应聘工作。但是,在实践中,网络招聘中存在的诸多问题,影响着网络招聘的有效性。本文通过分析影响网络招聘有效性的因素,探索网络招聘中存在的主要问题,包括网络招聘信息真实度低、招聘岗位信息不全、招聘信息更新不及时、信息处理难度大、网络招聘缺乏有效管理。并针对存在问题,从企业、求职者和招聘网站方面提出相应的对策建议,切实提高网络招聘的有效性。
目录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.2.3国内外研究现状评价 3
1.3主要内容 3
1.4主要研究方法 4
1.4.1文献研究法 4
1.4.2案例分析法 4
1.4.3访谈法 4
2相关理论基础 5
2.1网络招聘概述 5
2.2网络招聘的特点和优势 5
2.2.1网络招聘的特点 5
2.2.2网络招聘的优势 6
3网络招聘中存在的主要问题 7
3.1网络招聘信息真实度低 7
3.2招聘岗位信息不全 8
3.3招聘信息更新不及时 8
3.4信息处理难度大 9
3.5网络招聘缺乏有效管理 9
4影响网络招聘有效性的因素分析 10
4.1企业内部影响因素 10
4.1.1企业形象 10
4.1.2招聘渠道的选择 10
4.1.3员工参与度 10
4.1.4企业反馈速度 11
4.2求职者自身影响因素 11
4.2.1求职者的简历制作 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 

4.2.2求职者的综合素质与技能 12
4.3招聘网站影响因素 12
4.3.1招聘网站的功能 12
4.3.2招聘网站规范化的管理 12
5提高网络招聘有效性的对策建议 14
5.1对企业的建议 14
5.1.1塑造良好的企业形象 14
5.1.2选择合适的招聘渠道 14
5.1.3提高员工参与度 15
5.1.4及时反馈信息给求职者 15
5.2对求职者的建议 15
5.2.1慎重选择优质网站 15
5.2.2制作有效的简历 16
5.2.3掌握网络应聘的技巧 16
5.2.4提高自身的综合素质 16
5.3对招聘网站的建议 17
5.3.1招聘网站要诚信经营 17
5.3.2加强对企业资质信息的审核 17
5.3.3提高网站管理的技术监管能力 18
5.3.4制定有效的网站管理制度 18
结论 19
参考文献 20
致谢 22
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
随着网络信息化时代的飞速发展,以及近年来人才流动速度的迅速提高,网络招聘已经成为了一种普遍的招聘方式。网络招聘大大缩短了企业招聘人才的过程,虽然相对于传统招聘来说,网络招聘有许多优势,但现实中还存在很多问题。怎样才能更有效地利用网络来找到合适的人才,使网络招聘达到预期效果,这是值得我们关注的问题。本课题通过对网络招聘有效性的影响因素进行分析,并针对其中存在的问题提出相应的提升对策,来切实提高企业网络招聘的有效性。
1.1.2研究的意义
(1)理论意义
从理论来看,相对于传统招聘而言,网络招聘有成本低、时效性强、覆盖面广、方便快捷等诸多优势。在网络招聘盛行的今天,网络招聘的有效性也是企业一直关心的问题。要提高网络招聘的有效性,就应该先了解影响网络招聘的因素是什么。本课题通过文献研究法、案例分析法和访谈法对网络招聘的影响因素进行了分析研究,为丰富相关领域的理论知识起到一定的促进作用,为企业在网络招聘工作方面提供一些理论参考。
(2)现实意义
从实践来看,招聘是企业引入人才的主要途径,成功的招聘是企业管理成功的基础。随着企业逐渐对人才的重视,企业间的招聘竞争也更为激烈。现在很多企业都在使用网络招聘这一招聘方式来招纳人才。企业如何才能避免不恰当的行为和不合适的人,科学有效的实施网络招聘。因此,对影响网络招聘有效性的因素进行分析研究,有利于企业人才的引进,对企业核心竞争力的提升有着重大的意义。
1.2国内外研究现状
在网络技术发达的今天,互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分,渗透在人们生活中的方方面面。其中,网络招聘成为国内外企业和跨国公司招纳人才的有效的途径。网络招聘起源于美国,目前已成为很多国家人才招聘的主要方式。随着人们求职方式的改变和网络招聘的逐渐深入,网络招聘有效性引起了国内外学者们的关注。
1.2.1国外研究现状
网络招聘在美国等西方国家早已深入人心。在美国,在网上找工作早已成为家常便饭,网络招聘成为大学毕业生和职员求职的首选方法。根据统计,全球500强企业有超过90%的企业在使用网络招聘员工。多数美国企业认为使用社交网络招聘渠道后提升了招聘效率。
鉴于越来越多的人在网络上进行求职与招聘,国外不少学者对网络招聘的有效性展开了研究。Dineen, Ash&Noe研究了网络招聘反馈对求职者的影响,通过询问求职者的求职经历,发现求职面临的最大困难是反馈率低。这就表明在网络招聘中及时反馈求职者可以提升招聘的有效性。Roberson等研究了招聘信息内容对个体申请倾向的影响,当招聘信息具体而不是一般时,求职者对组织特征的知觉和个人组织适配性会更高[1]。Zusman& Landis研究了公司网页质量的高低对求职者的影响,研究发现求职者更加喜欢发布在高质量网页上的信息。美国学者西蒙认为招聘有效性还体现在对候选人需要的满足程度上,来提高他们留在企业中的可能。Huselid研究得出招聘有效性的评价还应考虑企业战略。
在对网络招聘有效性的研究中,网络招聘渠道也引起了国外学者的关注。Timberlake通过研究得出,企业通过自身网站吸引求职者是非常有效且经济的招募方法,这一点对于大型企业来说尤为突出[2]。Changya通过对在校大学生进行调查研究发现,网络招聘各环节中的实时互动性以及应聘者对于个人与组织匹配度的主观认识程度与其所产生的招聘吸引力呈正相关。Anderson认为招聘网站的建设水平会影响公司对申请人的吸引力,具体包括网站的美观性、实用性、内容设计、反馈速度、醒目的网络链接。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/rlzy/473.html

好棒文