汉中中盛农业科技有限责任公司员工培训与开发(附件)
摘 要随着我国改革开放以及加入世贸组织后，我国民营企业在激烈的市场竞争中经常处于弱势地位，在发展中常常因为各种原因从而制约着企业的发展。其中一个重要的原因就是人力资源管理处于薄弱环节，尤其是企业在员工培训方面问题突出，严重影响着民营企业的进一步发展。通过对国内外众多成功企业的案例证明，员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径，也是企业获取持续竞争力的源泉。企业只有重视对员工的培训与开发，提高员工的综合素质，才能保证企业能够持续不断的发展壮大。民营企业作为市场经济中最活跃的主体，更应在员工培训工作中摸索出一条适合自身发展需求的、具有成效的发展道路，而解放思想、提高认识、科学管理，实事求是将是民营企业成功培训员工的必然选择。本论文通过员工、企业和社会环境三方面分析企业培训开发面临的问题及产生的原因，结合中盛农业科技公司的员工培训与开发所存在的问题进行分析，运用相关理论知识，为企业构建更科学、合理的培训体系提出可行的建议。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2研究的现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的方法 3
1.3.1文献研究法 3
1.3.2访谈法 3
1.3.3问卷调查法 3
2 员工培训的理论概述 4
2.1 员工培训的概念 4
2.2 员工培训的特征 4
2.3员工培训的原则 4
3汉中中盛农业科技公司员工培训现状 6
3.1培训需求分析 6
3.2培训方法 6
3.3培训规划 6
3.4培训制度 7
4 汉中中盛农业科技公司员工培训存在的问题 8
4.1员工自身对培训的不重视 8
4.2培训方法单一 8
4.3缺乏科学合理的培训制度 8
4.4培训需求分析不足 8 5汉中中盛农业科技有限公司培训不足的原因 10
5.1员工重视程度不够 10
5.2培训方法 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
单一 10
5.3缺乏科学合理的培训制度 10
5.4培训需求分析不足 10
6改进汉中中盛农业科技有限公司员工培训的策略和建议 11
6.1提高员工对培训的重视 11
6.2 建立健全员工培训制度 11
6.3丰富员工培训的方法 11
6.4建立科学的培训需求分析 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
我国是农业大国，但是我国的农业发展仍处于相对落后的状态，随着我国对农业的高度重视，政府必然会从政策、资金等方面给企业提供保障，这对农业科技企业来说是很好的机遇。但我国地质条件复杂，地区之间存在差异，这对于农业科技企业来说是很大的挑战。我国农村科技企业在发展过程中常常出现例如员工专业技能较弱、整体素质偏低、管理理念落后等诸多问题，严重阻碍了企业的创新与发展。造成这些问题的主要原因就在于企业对于员工的培训与开发重视程度不高。本论文结合中盛农业科技公司的员工培训与开发所存在的问题进行分析，运用相关理论知识，为企业构建更科学、合理的培训体系提出可行的建议。
1.1.2研究的意义
随着经济全球化和知识经济的快速发展，人才竞争已然成为市场经济大背景下企业软实力竞争的重要手段，人力资源逐渐成为我国民营企业的重要资本。而人才的竞争，在很大程度上依赖于企业人力资源的开发。员工培训与开发作为人力资源管理的重要内容，在企业发展中起着重要的基础作用。企业员工在知识、技能与素质等方面不断学习提高，既有利于员工个人的发展，同时也利于企业绩效的提高和战略目标的实现。然而我国的民营企业受到技术和规模等方面的限制，往往忽视了对员工的培训与开发，严重阻碍了企业的持续发展。面对这种严峻的挑战，企业必须注重员工的培训与开发，提高员工的专业技能和综合素质，从而提高企业的核心竞争力。这样才能在激烈的竞争和中处于有力的地位。
1.2研究的现状
1.2.1国外研究现状
1911年，美国古典管理学家、科学管理之父泰勒在其出版的《科学管理原理》一书中第一次提出“培训”的理论。泰勒科学管理四大原则中的第二条就是“科学的挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长”。他认为，一流的工人是通过严格挑选和科学培训获得的，首次从理论上说明了培训对于企业绩效的支撑作用。自此，各种培训理论相继产生并运用于实践。
1992年，彼得圣吉再起出版的《第五项修炼》中提出学习是个人能力不断发掘的基础，企业通过持续的员工培训可以提高其核心竞争优势。
Babrara.Matye（2002）的博士论文《培训与企业边个的发展》中指出：成功的培训会带来员工的进步和组织的转变，员工从通过学习提升自我以适应变化，再到变化，再到以学习适应变化，这一个周期的适应对于管理者和员工以及培训的指导者和组织者都有着机器重要的影响。
2007年，雷蒙德诺伊在《雇员的培训与开发》一书中提出，员工培训是企业人力资源开发中的一部分，培训作为人力资源开发的一种非常重要而又有效的手段，同时也是企业赢得竞争优势的必要手段，其内涵随着人力资源开发理论的不断发展不断得以充实和拓展。随着人力资本理论和学习型组织理论的提出，员工培训也被视为创造智力资本的有效途径。人力资源开发与培训存在着即紧密相连，又各有侧重的关系。人力资源的开发与战略培训，是企业人才战略的基础。
综上所述，外国对于企业员工培训的问题研究起步早，研究比较深入，形成了完整的理论系统，这为我国学者以及企业在面对员工培训开发问题上提供了理论基础和宝贵经验。
1.2.2国内研究现状
我国学者和企业管理者对企业培训的研究开始于20世纪90年代中后期。随着西方先进管理经验的引入，我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，许多学者开始研究培训对企业人力资源开发的重要性，并对培训开发系统中的方法运用、培训模式与培训体系效果评估等方面进行研究。
郭书林（2010）对我国企业培训现状进行分析，他认为目前我国企业培训存在缺乏规划、培训费用比重较低、培训种类单一、护士培训效果评估和管理者对员工培训的投入有顾虑等问题，并提出相应的改进措施和制度保障来扭转目前我国企业培训存在的不足。
石金涛（2013）在《培训与开发》中对人员的培训与开发进行了系统阐述，详细介绍了现代培训与开发的基本概念和重要地位、培训中的学习原理、培训需求分析、各种培训与开发方法、培训有效性等内容，着重探讨了在新技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势。
璐蕾（2014）在《浅析如何提升企业人力资源培训水平》中强调，随着经济全球化进程的不断加快，市场之间的竞争越来越激烈，作为市场的主体之一，企业的生存发展面临严峻的挑战。企业只有重视人才的重要作用，加强人力资源管理，不断提升人力资源培训水平和工作技能，才能在市场中立于不败之地。文中提出了人力资源进行培训的积极作用、企业人力资源培训中存在的问题以及提升人力资源水平的合理措施，还让企业要充分认识到人力资源培训活动的重要性。
1.3研究的方法
1.3.1文献研究法
通过收集和查阅企业员工培训与开发相关方面的文献和资料，分析企业在员工培训与开发方面所面临的相似问题，并进行归纳，结合汉中中盛农业科技公司的实际情况，找出解决措施。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2研究的现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的方法 3
1.3.1文献研究法 3
1.3.2访谈法 3
1.3.3问卷调查法 3
2 员工培训的理论概述 4
2.1 员工培训的概念 4
2.2 员工培训的特征 4
2.3员工培训的原则 4
3汉中中盛农业科技公司员工培训现状 6
3.1培训需求分析 6
3.2培训方法 6
3.3培训规划 6
3.4培训制度 7
4 汉中中盛农业科技公司员工培训存在的问题 8
4.1员工自身对培训的不重视 8
4.2培训方法单一 8
4.3缺乏科学合理的培训制度 8
4.4培训需求分析不足 8 5汉中中盛农业科技有限公司培训不足的原因 10
5.1员工重视程度不够 10
5.2培训方法 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
单一 10
5.3缺乏科学合理的培训制度 10
5.4培训需求分析不足 10
6改进汉中中盛农业科技有限公司员工培训的策略和建议 11
6.1提高员工对培训的重视 11
6.2 建立健全员工培训制度 11
6.3丰富员工培训的方法 11
6.4建立科学的培训需求分析 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
我国是农业大国，但是我国的农业发展仍处于相对落后的状态，随着我国对农业的高度重视，政府必然会从政策、资金等方面给企业提供保障，这对农业科技企业来说是很好的机遇。但我国地质条件复杂，地区之间存在差异，这对于农业科技企业来说是很大的挑战。我国农村科技企业在发展过程中常常出现例如员工专业技能较弱、整体素质偏低、管理理念落后等诸多问题，严重阻碍了企业的创新与发展。造成这些问题的主要原因就在于企业对于员工的培训与开发重视程度不高。本论文结合中盛农业科技公司的员工培训与开发所存在的问题进行分析，运用相关理论知识，为企业构建更科学、合理的培训体系提出可行的建议。
1.1.2研究的意义
随着经济全球化和知识经济的快速发展，人才竞争已然成为市场经济大背景下企业软实力竞争的重要手段，人力资源逐渐成为我国民营企业的重要资本。而人才的竞争，在很大程度上依赖于企业人力资源的开发。员工培训与开发作为人力资源管理的重要内容，在企业发展中起着重要的基础作用。企业员工在知识、技能与素质等方面不断学习提高，既有利于员工个人的发展，同时也利于企业绩效的提高和战略目标的实现。然而我国的民营企业受到技术和规模等方面的限制，往往忽视了对员工的培训与开发，严重阻碍了企业的持续发展。面对这种严峻的挑战，企业必须注重员工的培训与开发，提高员工的专业技能和综合素质，从而提高企业的核心竞争力。这样才能在激烈的竞争和中处于有力的地位。
1.2研究的现状
1.2.1国外研究现状
1911年，美国古典管理学家、科学管理之父泰勒在其出版的《科学管理原理》一书中第一次提出“培训”的理论。泰勒科学管理四大原则中的第二条就是“科学的挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长”。他认为，一流的工人是通过严格挑选和科学培训获得的，首次从理论上说明了培训对于企业绩效的支撑作用。自此，各种培训理论相继产生并运用于实践。
1992年，彼得圣吉再起出版的《第五项修炼》中提出学习是个人能力不断发掘的基础，企业通过持续的员工培训可以提高其核心竞争优势。
Babrara.Matye（2002）的博士论文《培训与企业边个的发展》中指出：成功的培训会带来员工的进步和组织的转变，员工从通过学习提升自我以适应变化，再到变化，再到以学习适应变化，这一个周期的适应对于管理者和员工以及培训的指导者和组织者都有着机器重要的影响。
2007年，雷蒙德诺伊在《雇员的培训与开发》一书中提出，员工培训是企业人力资源开发中的一部分，培训作为人力资源开发的一种非常重要而又有效的手段，同时也是企业赢得竞争优势的必要手段，其内涵随着人力资源开发理论的不断发展不断得以充实和拓展。随着人力资本理论和学习型组织理论的提出，员工培训也被视为创造智力资本的有效途径。人力资源开发与培训存在着即紧密相连，又各有侧重的关系。人力资源的开发与战略培训，是企业人才战略的基础。
综上所述，外国对于企业员工培训的问题研究起步早，研究比较深入，形成了完整的理论系统，这为我国学者以及企业在面对员工培训开发问题上提供了理论基础和宝贵经验。
1.2.2国内研究现状
我国学者和企业管理者对企业培训的研究开始于20世纪90年代中后期。随着西方先进管理经验的引入，我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，许多学者开始研究培训对企业人力资源开发的重要性，并对培训开发系统中的方法运用、培训模式与培训体系效果评估等方面进行研究。
郭书林（2010）对我国企业培训现状进行分析，他认为目前我国企业培训存在缺乏规划、培训费用比重较低、培训种类单一、护士培训效果评估和管理者对员工培训的投入有顾虑等问题，并提出相应的改进措施和制度保障来扭转目前我国企业培训存在的不足。
石金涛（2013）在《培训与开发》中对人员的培训与开发进行了系统阐述，详细介绍了现代培训与开发的基本概念和重要地位、培训中的学习原理、培训需求分析、各种培训与开发方法、培训有效性等内容，着重探讨了在新技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势。
璐蕾（2014）在《浅析如何提升企业人力资源培训水平》中强调，随着经济全球化进程的不断加快，市场之间的竞争越来越激烈，作为市场的主体之一，企业的生存发展面临严峻的挑战。企业只有重视人才的重要作用，加强人力资源管理，不断提升人力资源培训水平和工作技能，才能在市场中立于不败之地。文中提出了人力资源进行培训的积极作用、企业人力资源培训中存在的问题以及提升人力资源水平的合理措施，还让企业要充分认识到人力资源培训活动的重要性。
1.3研究的方法
1.3.1文献研究法
通过收集和查阅企业员工培训与开发相关方面的文献和资料，分析企业在员工培训与开发方面所面临的相似问题，并进行归纳，结合汉中中盛农业科技公司的实际情况，找出解决措施。
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