校园招聘模式及其发展研究

目录
摘要1
关键词1
Abstract1
Key words1
一、绪论1
（一）课题意义及背景1
（二）研究方法2
二、校园招聘研究综述2
（一）校园招聘含义及其特点2
（二）国内外研究概况2
1．校园招聘中存在的问题 2
2．立足于各角度的校园招聘模式3
3．解决问题的重要措施3
三、校园招聘模式的发展及影响3
（一）校园招聘模式的发展4
1．基于网络化招聘的校园招聘模式4
2．基于人与组织匹配的校园招聘模式4
3．高等院校就业指导校园招聘模式 5
4．外包式校园招聘模式 5
5．基于实习生计划的校园招聘模式6
（二）校园招聘模式实施过程中产生的影响6
1．校园招聘模式对企业的影响 6
2．校园招聘模式对毕业生的影响7
四、结论与建议7
（一）结论7
（二）对策建议7
1．企业方面7
2．毕业生方面7
致谢8
参考文献8
校园招聘模式及其发展研究
引言
一、绪论
（一）课题意义及背景
在市场经济的触动下现代化企业对人才的需求量在不断上升，人才是企业核心竞争力的基石，招聘是企业引进人才的开端。校园招聘对于企业来说，不仅为企业发展增加人才储备，招聘高学历大学生也会提升企业品牌形象；也是企业给予毕业大学生一个展示自我风采、实现自我价值的舞台。
应届毕业生入职之际虽然缺乏工作经验，但是能够快速的接受公司管理理念，融入公司的企业文化，及其具有可塑性。刚踏入社会的毕业生，对工作充满了活力，对未来充满向往和激情，往往能够快速投入到工作中去。由此可见，校园招聘能够为企业带来新的思想和技术，是企业向前发展的活力源泉中的一股重要力量。
当公司处于快速上升阶段，许多基层岗位用社会招聘这种小网捕捞无法满足和适应企业发展步伐，这就促使企业采用校园招聘这种批量生产的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072# 
途径也降低了企业在用人上的成本。通过校园招聘，企业会将部分人力物力放在此工作上，实施招聘计划，组建校园招聘团队，采用合适的方法及途径，形成高效的校园招聘模式，招揽能为公司发展出力的人才。
（二）研究方法
本篇文章采用文献研究等方法进行撰写，并在对文献资料进行仔细分析和整合的基础上通过重新发现问题、分析问题和给出建议的方法对所选择的课题进行研究。通过搜集大量人力资源管理招聘相关资料及查阅学者对校园招聘模式研究的文献，以人力资源管理招聘模式的相关理论作为理论基础，应用国内外知名人力资源管理专家的研究成果进行分析总结并重新整合，由此形成个人对校园招聘模式这一话题的重新划分和看法。
二、校园招聘研究综述
（一）校园招聘含义及其特点
人力资源招聘是根据组织的生存和发展需求，以及组织人力资源规划、工作岗位要求及岗位员工数量需求，使用合适的招聘渠道和方法寻找适合的求职者，有效地甄选出符合本组织所需要的合格人才并聘用的管理活动[1]（黄晋，2014）。招聘前要制定岗位招聘计划来展开招聘与甄选工作以此选拔出适合的人员到空缺的岗位工作。招聘形式主要分为两类，一类是内部招聘：其包括工作轮换、网络招聘、晋升考核、直属领导推荐等；另一类是外部招聘：其包括校园招聘、熟人推荐、人才交流中心招聘、网络招聘、借助中介如猎头公司等[1]（黄晋，2014）。
校园招聘作为招聘方式的一种，其面对的对象主要是应届毕业生，时间是每年十月份至来年五月份，并结合网络招聘、宣讲会、双选会等形式开展招聘工作。与其他招聘方式对比，加入校园招聘的企业主要面对的雇佣对象是应届毕业生，为他们提供的岗位基本上为基础岗位，大多数企业通过与学校就业中心合作，招聘信息相对可靠真实，无论是企业招聘还是学生求职，条件都比较便利。
（二）国内外研究概况
高校校园招聘是应届毕业生寻找工作的重要方式，不仅关系到毕业生是否便捷、高效地找到心仪的工作，还影响到用人单位的招聘效率，所以，当前高校校园招聘仍是院校、用人单位和学生的首选。
1．校园招聘中存在的问题
高校校园招聘模式具有直接、便捷、节约等优势，但面对近几年就业结构性矛盾突出、就业总体压力增大的严峻形势，现有模式在一定程度上已经制约了高校的就业工作。参加高校校园招聘的用人单位大都采用宣讲、互动提问、笔试和面试等形式与学生沟通，而学生往往通过宣传手册、海报、PPT、视频等了解招聘情况，因此在很短时间内，学生无法对用人单位有深层次的了解，很难有较为全面的认识和判断，一定程度上影响最终选择。并且这样的管理模式也存在着许多问题，频繁轮岗导致招聘部员工不堪重负，甚至导致许多短期问题和院校维护问题，降低了模式的有效性。
2．立足于各角度的校园招聘模式
3．解决问题的重要措施
三、校园招聘模式的发展及影响
企业如何有效的招聘到合格的员工，面向工作经验相对不足的应届毕业生，一个优秀的招聘团队对于企业来说是必不可少的，换句话说企业在实施校园招聘过程如何以最优化的性价比、最完善的方案，即组建什么样的招聘团队、招聘时间和场地、招聘方式等一系列因素，可称之为校园招聘模式。有效的校园招聘模式，显现了企业招聘团队的能力，能够有效解决企业人才储备问题，并提高企业在招聘过程中的竞争优势。
（一）校园招聘模式的发展
校园招聘非常重要，但是对于一个企业来说，真正要做好是不容易的，这需要耗费企业大量的人力、精力和物力。很多时候传统的校园招聘方式都是在校园内部进行，由学校的就业指导中心进行举办，时间比较集中而且周期较长，这需要企业指派具体人员进入校园的招聘会现场，通常时间比较长，程序也相对复杂，所以导致最终的招聘成本不好控制，这些都是很多企业感到比较棘手的地方。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/rlzy/327.html