以熊猫电子装备有限公司为例(附件)
本文以物流系统规划与设计的基本理论为指导，从系统工程的角度出发研究装备制造业企业物流外包商选择，提出构建熊猫电子装备公司物流外包商选择评价体系、熊猫电子装备公司最佳物流外包商确立等方面的设计。课题对装备制造业物流现状进行研究，分析其特点及存在的问题，并阐述了物流外包对于装备制造业企业发展的必要性；依据赵英霞专家在2012年发表的《制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建》一文中提到的相关指标为准则，结合熊猫电子装备公司产品的特点、其面向的市场特征和该公司对物流外包商提出的具体要求，运用层次分析法构建一套满足熊猫电子装备公司要求的物流外包商选择评价指标体系；以这套评价指标为前提，采用专家打分的形式对备选的六家物流外包商进行评分，运用逼近理想点的方法选择最适合熊猫电子装备有限公司企业发展的物流外包商。关键词 装备制造，装备制造业物流，物流外包，层次分析法，逼近理想点法
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 2
2 装备制造业物流外包相关理论 2
2.1装备制造业 2
2.1.1装备制造概念及特点 2
2.1.2装备制造业概念及特点 3
2.2装备制造业物流外包概述 5
2.2.1物流外包概念 5
2.2.2装备制造业物流外包特点 5
3 装备制造业物流现状分析 6
3.1装备制造业物流发展状况 6
3.2我国装备制造业物流外包的主要问题 6
4 装备公司物流外包商选择的思路 7
4.1 装备制造业企业物流外包的必要性 7
4.2物流外包商选择原则 8
4.3流外包商选择流程 8
4.4物流外包商评价指标体系的构建 9
4.4.1评价指标的要求 9
4.4.2装备制造业物流外包商选择设计的构建思路 10
4.4.3装备制造业物流外包商选择设计的主要内容 10
5 熊猫电子装备公司物流外包商选择方案设计 11
5.1公司概况 11
5.2公司物流现状和问题 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
br /> 5.3公司选择物流外包商的目标要求 12
5.4构建评价体系指标 14
5.4物流外包商选择指标权重的确定 16
5.4.1层次分析法 16
5.4.2具体步骤 17
5.5 TOPSIS决策选择物流外包商 24
5.5.1方法介绍 24
5.5.2具体步骤 24
5.6 结果分析 32
结论 33
致 谢 34
参考文献 35
附录1 评价指标权重调查表 38
附录2 物流外包商相关指标评分标准 40
1 引言
1.1研究背景
1）研究大背景
随着我国经济的不断发展，规模不断壮大，装备制造业已越来越凸显了其在经济发展中的重要地位。由于发展中的装备制造业企业自营物流成本较高，而获得的回报周期较长，装备制造业物流外包已经是我国装备制造企业的首选，形成装备制造企业与物流企业合作模式，大大提高了我国装备制造企业管理效率，同时也推动了我国第三方物流行业的发展。据统计，物流外包行业的出现为生产企业降低了3%至5%的运营成本，有部分企业甚至可以达到降低10%以上的运营成本。
2）研究起因
由于我国装备制造行业物流外包起步较晚，国内市场上对于选择适合企业发展的物流外包商还没有一个统一的评价指标和选择模型，第三方物流公司收集到的市场信息往往具有滞后性，提供的物流服务质量和物流能力往往又参差不齐我国第三方物流企业发展较晚，速度较慢，提供的服务质量和物流能力参差不齐，所以对于装备制造企业来说，选择符合自身公司情形的物流外包商是一件较为困难且复杂的事。因此，本文将就现在装备制造业物流外包商选择的问题，从构建评价指标和评价模型的确立做一个装备制造业物流外包商选择方案设计。
1.2研究意义
1）现实意义
为在2030年前实现产业转型，作为制造业总产值世界第一的中国装备制造业必须做产业改革升级和转型的领头羊。随着经济全球化和供应链管理模式的转变，装备制造企业已由过去通过提高产品价格赚取利润到从物流运输和供应链管理上节约成本，而非核心业务则转交给第三方物流企业来管理。因此，第三方物流外包商的选择对于装备制造企业就尤为重要。
2）案例意义
本文的研究及是通过对世界500强制造企业熊猫集团下属的熊猫电子装备有限公司产品特征和其面对的市场、客户群，就其物流现状和对物流外包商的相关要求，构建一套属于适合其公司物流发展的物流外包商评价模式，帮助该公司从备选物流外包商中选择最佳的物流外包商。
1.3研究内容
本课题通过文献研究法吸取前辈研究成果，探究当今装备制造业企业选择物流外包商的评价准则，设计出一套适合熊猫电子装备有限公司选择物流外包商评价指标体系的方案。本文研究内容如下：
1）装备制造业物流外包现状、问题和趋势
通过查阅相关背景资料，了解我国装备制造业物流外包现状，并就现状找出装备制造业物流外包存在的相关问题。联系国家针对装备制造业提出的相关政策，着重发展的领域，继而结合相关理论知识，分析未来装备制造业物流外包发展趋势。
2）熊猫电子装备有限公司物流外包商选择方案构建思路
通过对熊猫电子装备有限公司相关业务和物流管理的介绍，探讨其构建物流外包商选择评价指标的必要性。根据对多个多层决策方法的介绍及其适用的相关领域，确定适合装备制造企业物流外包商选择评价指标的计算方法。
3）熊猫电子装备有限公司物流外包商选择方案设计
以物流外包商选择原则和物流外包商选择流程等相关理论为前提，依据专家询问法和文献调查法查阅过往专家学者的理论成果，再结合熊猫电子装备公司物流部门专业工作人员的相关考核评估，构建一套适合熊猫电子装备公司选择物流外包商的评价指标体系。
2 装备制造业物流外包相关理论
2.1装备制造业
2.1.1装备制造概念及特点
1）概念
装备制造是指决定整个产业链综合竞争力的、处于高端价值链和产业核心的设备生产制造。
装备制造涵盖范围广阔，包括关键基础零部件和基础制造装备、重大智能制造装备、新能源相关装备、交通运输装备、工程设施装备、航天航空装备、节能环保和安全生产装备。
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 2
2 装备制造业物流外包相关理论 2
2.1装备制造业 2
2.1.1装备制造概念及特点 2
2.1.2装备制造业概念及特点 3
2.2装备制造业物流外包概述 5
2.2.1物流外包概念 5
2.2.2装备制造业物流外包特点 5
3 装备制造业物流现状分析 6
3.1装备制造业物流发展状况 6
3.2我国装备制造业物流外包的主要问题 6
4 装备公司物流外包商选择的思路 7
4.1 装备制造业企业物流外包的必要性 7
4.2物流外包商选择原则 8
4.3流外包商选择流程 8
4.4物流外包商评价指标体系的构建 9
4.4.1评价指标的要求 9
4.4.2装备制造业物流外包商选择设计的构建思路 10
4.4.3装备制造业物流外包商选择设计的主要内容 10
5 熊猫电子装备公司物流外包商选择方案设计 11
5.1公司概况 11
5.2公司物流现状和问题 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
br /> 5.3公司选择物流外包商的目标要求 12
5.4构建评价体系指标 14
5.4物流外包商选择指标权重的确定 16
5.4.1层次分析法 16
5.4.2具体步骤 17
5.5 TOPSIS决策选择物流外包商 24
5.5.1方法介绍 24
5.5.2具体步骤 24
5.6 结果分析 32
结论 33
致 谢 34
参考文献 35
附录1 评价指标权重调查表 38
附录2 物流外包商相关指标评分标准 40
1 引言
1.1研究背景
1）研究大背景
随着我国经济的不断发展，规模不断壮大，装备制造业已越来越凸显了其在经济发展中的重要地位。由于发展中的装备制造业企业自营物流成本较高，而获得的回报周期较长，装备制造业物流外包已经是我国装备制造企业的首选，形成装备制造企业与物流企业合作模式，大大提高了我国装备制造企业管理效率，同时也推动了我国第三方物流行业的发展。据统计，物流外包行业的出现为生产企业降低了3%至5%的运营成本，有部分企业甚至可以达到降低10%以上的运营成本。
2）研究起因
由于我国装备制造行业物流外包起步较晚，国内市场上对于选择适合企业发展的物流外包商还没有一个统一的评价指标和选择模型，第三方物流公司收集到的市场信息往往具有滞后性，提供的物流服务质量和物流能力往往又参差不齐我国第三方物流企业发展较晚，速度较慢，提供的服务质量和物流能力参差不齐，所以对于装备制造企业来说，选择符合自身公司情形的物流外包商是一件较为困难且复杂的事。因此，本文将就现在装备制造业物流外包商选择的问题，从构建评价指标和评价模型的确立做一个装备制造业物流外包商选择方案设计。
1.2研究意义
1）现实意义
为在2030年前实现产业转型，作为制造业总产值世界第一的中国装备制造业必须做产业改革升级和转型的领头羊。随着经济全球化和供应链管理模式的转变，装备制造企业已由过去通过提高产品价格赚取利润到从物流运输和供应链管理上节约成本，而非核心业务则转交给第三方物流企业来管理。因此，第三方物流外包商的选择对于装备制造企业就尤为重要。
2）案例意义
本文的研究及是通过对世界500强制造企业熊猫集团下属的熊猫电子装备有限公司产品特征和其面对的市场、客户群，就其物流现状和对物流外包商的相关要求，构建一套属于适合其公司物流发展的物流外包商评价模式，帮助该公司从备选物流外包商中选择最佳的物流外包商。
1.3研究内容
本课题通过文献研究法吸取前辈研究成果，探究当今装备制造业企业选择物流外包商的评价准则，设计出一套适合熊猫电子装备有限公司选择物流外包商评价指标体系的方案。本文研究内容如下：
1）装备制造业物流外包现状、问题和趋势
通过查阅相关背景资料，了解我国装备制造业物流外包现状，并就现状找出装备制造业物流外包存在的相关问题。联系国家针对装备制造业提出的相关政策，着重发展的领域，继而结合相关理论知识，分析未来装备制造业物流外包发展趋势。
2）熊猫电子装备有限公司物流外包商选择方案构建思路
通过对熊猫电子装备有限公司相关业务和物流管理的介绍，探讨其构建物流外包商选择评价指标的必要性。根据对多个多层决策方法的介绍及其适用的相关领域，确定适合装备制造企业物流外包商选择评价指标的计算方法。
3）熊猫电子装备有限公司物流外包商选择方案设计
以物流外包商选择原则和物流外包商选择流程等相关理论为前提，依据专家询问法和文献调查法查阅过往专家学者的理论成果，再结合熊猫电子装备公司物流部门专业工作人员的相关考核评估，构建一套适合熊猫电子装备公司选择物流外包商的评价指标体系。
2 装备制造业物流外包相关理论
2.1装备制造业
2.1.1装备制造概念及特点
1）概念
装备制造是指决定整个产业链综合竞争力的、处于高端价值链和产业核心的设备生产制造。
装备制造涵盖范围广阔，包括关键基础零部件和基础制造装备、重大智能制造装备、新能源相关装备、交通运输装备、工程设施装备、航天航空装备、节能环保和安全生产装备。
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