供应链管理下企业采购管理的发展趋势

供应链管理下企业采购管理的发展趋势

【摘要】进入二十一世纪，全球经济一体化的发展更加明显，随着科学技术水平的不断提高和顾客需求的不断变化，现代企业面临着更多的挑战。在竞争愈发激烈的市场环境下，供应链管理理论应运而生，该理论的主要内容是在供应链之中，执行供应商到最终的用户的物流控制和计划等，随着供应链的产生，企业之间的竞争也逐渐成为了供应链之争。在供应链管理中，采购是十分重要的一个内容，采购的成本对最终的产品定价会造成直接的影响，也关系着供应链的获利多少，有着重要作用。
本文根据所学知识和实践，详细分析了供应链管理理论的内涵和意义，以及在供应链管理下企业采购管理的内容，为本文搭建基本的论据。在此基础上，阐述企业采购的作用和地位、分析采购管理的发展历程，剖析我国企业采购的现状，从而对供应链管理下企业采购管理的发展趋势做出科学合理分析。
【关键词】供应链管理；供应链管理下企业采购管理的发展趋势
第一章 绪论    3
1.1选题背景    3
1.2 研究的目的与意义    4
第二章 供应链管理下的企业采购    5
2.1 供应链管理的内涵    5
2.2 企业采购的内涵和发展    5
2.2.1 企业采购的内涵    5
2.2.2企业采购的发展    6
2.3供应链管理下企业采购存在的新特征    6
2.4我国目前的企业采购现状    7
第三章 供应链管理下的企业采购发展趋势    8
3.1 供应链管理下的企业采购发展趋势    8
3.2 优化供应链管理下的企业采购内容    8
第四章 总结    9
参考文献    9
 第一章 绪论
1.1选题背景
在全球经济一体化愈发明显的今天，在科技水平和经济实力不断发展的同时，企业和企业之间的竞争也更加的激烈。在产品日新月异的当代，新鲜的产品层出不跌，周期也越来越短，受众对于产品的内容和质量也提出了更多的要求，也就是说如今的买方市场，变化十分快速且不易掌握。显然，传统的采购管理方式已经不能够适应于现在的市场需求，供应链管理理论在此时应运而生，它的出现，改变的企业的采购理念，让企业在发展的道路上有了新的突破口。
    供应链管理能够有效的控制供应商到最终用户之间的物流、资金流以及信息流等内容，是一种全面的系统的科学的管理思想，也是一种有效的管理方式。企业的采购管理在供应链管理中是十分重要的一部分，它能够有效的将供应商和企业之间进行紧密有效的联系，促进企业运作的同步化。同时，企业的采购管理的质量，对供应链会造成直接的影响，因此，采购管理的地位越来越高。科学有效的采购能够有效的避免企业产品的成本浪费，加快企业资金的周转速度，减少企业的库存量，从而为企业带来丰厚的利润，让企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
现在中国的企业采购管理的整体水平不容乐观，从企业的内部来看，企业的需求、企业的采购计划与企业的生产无法做到紧密的配合与联系，导致企业的库存太多，无法及时的跟紧市场的发展规律，降低了产品的质量，失去了企业竞争力。从企业的外部发展来看，由于采购管理能力较低，企业无法全面正确的认识到供应商的关键作用，与其一直保持一种散漫临时的买卖关系，使得在实际的采购中，充满了许多未知因素。
结合上述情况，本文通过阐述供应链管理的内涵和意义，分析采购管理的主要内容，对供应链管理下的企业采购管理进行探讨和研究，提出相关的发展策略。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/wlgc/1012.html