海格客车汽车物流研究
Keywords: Haige Logistics Optimization目录
引言 - 1 -
一、汽车物流简介 - 1 -
（一）汽车物流定义 - 1 -
（二）汽车物流概况 - 1 -
（三）汽车物流特点 - 2 -
（四）汽车物流国内外现状对比 - 2 -
二、海格客车汽车物流现状分析 - 4 -
（一）海格客车简介 - 4 -
（二）海格客车汽车物流现状 - 4 -
1.公司物流体系结构 - 4 -
2.零部件采购物流体系分析 - 5 -
3.供应链流程分析 - 5 -
三、海格客车物流优化方案 - 7 -
（一）采购物流优化 - 7 -
（二）生产物流优化 - 7 -
1.看板的优化案 - 7 -
2. JIT 优化方案 - 8 -
（三）仓储管理优化 - 8 -
（四）第三方物流优化 - 9 -
1.第三方物流对汽车制造企业的影响 - 9 -
2.第三方物流应用模式 - 9 -
3.整合供应商，改进供货方式 - 10 -
（五）物流优化方案的实施与采用 - 11 -
1.单件定货在采购物流中的采用 - 11 -
2.MRP 在生产物流中的采用 - 12 -
3.JIT 优化实施 - 12 -
4.第三方物流优化方案实施 - 13 -
结论 - 14 -
参考文献 - 15 -
致谢 - 15 -
引言
企业物流 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
是企业生产经营活动的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。汽车制造企业在各国国民经济中起着举足轻重的作用,其发展壮大与国民经济息息相关。长期以来,汽车制造企业十分重视物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间。目前，很多汽车制造公司已经认识到汽车物流在降低成本、提高服务水平、提高竞争能力上的重要性,并把其作为企业管理的重点来运作。由于现代企业处于一个需求多样化与个性化相结合的时代,并且生产过程对物料多样化的要求也就日渐提高。本方案的思路:提出了现代汽车制造企业物流管理研究的目的和意义,对当前的汽车物流的发展做了介绍;对企业汽车物流进行了理论描述,指出了海格客车制造公司物流管理中存在的问题,并结合物流理论和方法给出了海格客车公司物流的发展方向;通过对汽车制造企业采购物流管理、生产物流组织形式的扩展、供应链的优化、第三方物流管理等的探讨,提出了海格客车公司物流管理的相关策略和一些方法,为企业物流管理提供了可运作与选择的方案。
一、汽车物流简介
（一）汽车物流定义
汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁 和纽带的作用。汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。
（二）汽车物流概况
2009年，中国汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48.30%和46.15%。其中，乘用车产销1038.38万辆和1033.13万辆，同比增长54.11%和52.93%；商用车产销340.72万辆和331.35万辆，同比增长33.02%和28.39%。
汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。同时一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。
近几年来，中国的汽车第三方物流取得快速发展，兴起了一批专业的汽车物流第三方物流公司 ，可以说，中国汽车物流已经进入理性快速发展时期。同时，国家政府对汽车零部件物流问题也高度关注。
第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点，是物流资源整合的主要承担者。在欧美发达国家和地区，以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流，80%以上的汽车制造商均将汽车物流外包。随着中国汽车产业的发展，汽车供应链的社会分工日趋专业化，特别是面临外资跨国物流集团的威胁，加快第三方汽车物流企业的发展，增强市场竞争力，既是整合汽车物流资源的有效途径，也是应对跨国物流集团挑战的有效途径之一。
中国汽车第三方物流行业还存在一些问题，采取资源整合战略，实现汽车物流企业间资源的优势互补，是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。
（三）汽车物流特点
1.技术复杂性
保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程，汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流，这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。
2.服务专业性
汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性：供应物流需要专用的运输工具和工位器具，生产物流需要专业的零部件分类方法，销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。
3.资本技术和知识密集性
汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备，需要实现“准时生产”和“零库存”，需要实现整车的“零公里销售”，这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。
（四）汽车物流国内外现状对比
汽车产业的快速发展需要高效、合理和现代化的物流系统。但由于历史的原因和体制上的问题，中国汽车物流则处于刚刚起步阶段，整体水平还相当落后于国外。从目前中国汽车物流所提供的服务功能看，运输、仓储等传统性业务占有相当大的比重，物流服务收益的85%来自于这些基础性服务。中国物流业主要存在以下几方面的问题：
1.体制/区域壁垒
汽车制造是一个复杂的系统工程，从原材料和零部件的采购、制造到产成品的分销、服务，整个过程要涉及成千上万供应商和分销商。根据汽车制造企业价值链，在汽车制造过程中，物流占据了企业基本活动中的两项——即零部件的进货物流和产成品的出货物流，物流成本成为汽车制造企业中原材料之外的第二大成本来源。因此，降低物流成本、提高物流效率和客户服务质量等就成为汽车制造企业提高核心竞争力的关键。第三方物流对于汽车制造企业改善物流环境，提升企业核心业务竞争力具有显著效果，具体表现在：1.有利于提高物流效率2.有利于降低物流成本3.有利于缩短固定资产投资4.有利于提高客户服务水平5.可以为企业带来社会效益。
引言 - 1 -
一、汽车物流简介 - 1 -
（一）汽车物流定义 - 1 -
（二）汽车物流概况 - 1 -
（三）汽车物流特点 - 2 -
（四）汽车物流国内外现状对比 - 2 -
二、海格客车汽车物流现状分析 - 4 -
（一）海格客车简介 - 4 -
（二）海格客车汽车物流现状 - 4 -
1.公司物流体系结构 - 4 -
2.零部件采购物流体系分析 - 5 -
3.供应链流程分析 - 5 -
三、海格客车物流优化方案 - 7 -
（一）采购物流优化 - 7 -
（二）生产物流优化 - 7 -
1.看板的优化案 - 7 -
2. JIT 优化方案 - 8 -
（三）仓储管理优化 - 8 -
（四）第三方物流优化 - 9 -
1.第三方物流对汽车制造企业的影响 - 9 -
2.第三方物流应用模式 - 9 -
3.整合供应商，改进供货方式 - 10 -
（五）物流优化方案的实施与采用 - 11 -
1.单件定货在采购物流中的采用 - 11 -
2.MRP 在生产物流中的采用 - 12 -
3.JIT 优化实施 - 12 -
4.第三方物流优化方案实施 - 13 -
结论 - 14 -
参考文献 - 15 -
致谢 - 15 -
引言
企业物流 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
是企业生产经营活动的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。汽车制造企业在各国国民经济中起着举足轻重的作用,其发展壮大与国民经济息息相关。长期以来,汽车制造企业十分重视物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间。目前，很多汽车制造公司已经认识到汽车物流在降低成本、提高服务水平、提高竞争能力上的重要性,并把其作为企业管理的重点来运作。由于现代企业处于一个需求多样化与个性化相结合的时代,并且生产过程对物料多样化的要求也就日渐提高。本方案的思路:提出了现代汽车制造企业物流管理研究的目的和意义,对当前的汽车物流的发展做了介绍;对企业汽车物流进行了理论描述,指出了海格客车制造公司物流管理中存在的问题,并结合物流理论和方法给出了海格客车公司物流的发展方向;通过对汽车制造企业采购物流管理、生产物流组织形式的扩展、供应链的优化、第三方物流管理等的探讨,提出了海格客车公司物流管理的相关策略和一些方法,为企业物流管理提供了可运作与选择的方案。
一、汽车物流简介
（一）汽车物流定义
汽车物流
（二）汽车物流概况
2009年，中国汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48.30%和46.15%。其中，乘用车产销1038.38万辆和1033.13万辆，同比增长54.11%和52.93%；商用车产销340.72万辆和331.35万辆，同比增长33.02%和28.39%。
汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。同时一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。
近几年来，中国的汽车第三方物流
第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点，是物流资源整合
中国汽车第三方物流行业还存在一些问题，采取资源整合战略，实现汽车物流企业间资源的优势互补，是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。
（三）汽车物流特点
1.技术复杂性
保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程，汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流，这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。
2.服务专业性
汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性：供应物流需要专用的运输工具和工位器具，生产物流需要专业的零部件分类方法，销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。
3.资本技术和知识密集性
汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备，需要实现“准时生产”和“零库存
（四）汽车物流国内外现状对比
汽车产业的快速发展需要高效、合理和现代化的物流系统。但由于历史的原因和体制上的问题，中国汽车物流则处于刚刚起步阶段，整体水平还相当落后于国外。从目前中国汽车物流所提供的服务功能看，运输、仓储
1.体制/区域壁垒
汽车制造是一个复杂的系统工程，从原材料和零部件的采购、制造到产成品的分销、服务，整个过程要涉及成千上万供应商和分销商。根据汽车制造企业价值链，在汽车制造过程中，物流占据了企业基本活动中的两项——即零部件的进货物流和产成品的出货物流，物流成本成为汽车制造企业中原材料之外的第二大成本来源。因此，降低物流成本、提高物流效率和客户服务质量等就成为汽车制造企业提高核心竞争力的关键。第三方物流对于汽车制造企业改善物流环境，提升企业核心业务竞争力具有显著效果，具体表现在：1.有利于提高物流效率2.有利于降低物流成本3.有利于缩短固定资产投资4.有利于提高客户服务水平5.可以为企业带来社会效益。
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