仓储标准化的实施现状分析以新宁供应链管理有限公司为例
目录
摘要 4
Abstract 4
引言 5
一．仓储管理的基本概论 5
（一）仓储管理的概念 5
（二）仓储管理的作用 6
二．目前新宁仓库管理的现状 6
（一）目前新宁诚品仓储作业的概述 6
（二）新宁仓库作业的特点 7
三、新宁仓库中存在的问题 7
（一）仓库管理中存在的问题 7
（二）解决上述问题的方法 8
四、加强和改进新宁仓储管理的对策和措施 9
（一）提供优质的服务，重视发展增值业务 9
（二）建设和完善新宁仓储管理系统 9
（三）仓储绩效评价 9
结论 10
参考文献 10
致谢 11
摘要
随着市场经济一体化进程的加快，科学技术的快速发展，物流企业将成为我国21世纪国民经济增长点的新型企业。仓储管理越来越广泛地被运用到物流管理中，并且已经逐渐成为物流管理中不可缺少的环节。仓储管理为货物进入下一个环节提供了保障，并且加快了商品流通，节约了流通费用。现代物流的发展离不开仓储，苏州新宁供应链管理有限公司存在着仓库管理人员缺乏管理经验，部门区域划分不合理，仓库员工素质低，各部门工作内容分工不明确等问题，建议制定严格的仓库管理制度，明确个人工作，提高员工素质，优化各个小组的工作方式等措施来降低企业成本。合理的仓储管理能够全方位的提升企业的竞争力，推动新宁的发展。
关键字：仓储管理 发展现状 问题 对策
Abstract
With the rapid development of the market economy, the rapid development of science and technology Logistics enterprises will be a new type of enterprises in Chinas national economic growth point in twenty-first Century. Storage management is more and more
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
pid development of science and technology Logistics enterprises will be a new type of enterprises in Chinas national economic growth point in twenty-first Century. Storage management is more and more widely used in logistics management, and has gradually become an indispensable part of logistics management. Storage management provides the guarantee for the goods to enter the next link and to speed up the circulation of goods, saving the cost of circulation. The development of modern logistics can not be separated from storage, Suzhou Xinning Supply Chain Management Co., Ltd. there is a warehouse management is the lack of management experience, Department of regional division of unreasonable, warehouse the low quality of employees, departments work division is not clear, it is recommended to formulate strict warehouse management system, clear personal work, high quality of the staff, each team optimization etc. measures to reduce the cost of enterprise. Reasonable storage management can fully enhance the competitiveness of enterprises, promote the development of xinning.
Key words: warehousing management development status problems countermeasures
一．仓储管理的基本概论
（一）仓储管理的概念
仓储管理即仓库管理，英文Warehouse Management，简称WM。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行管理，是对商品进行存储和保管，是物流过程中对货物的存储所进行的计划、组织、控制和协调的经营管理。仓储管理指的是对仓库内货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是保证企业仓储货物的完好无损，仓储管理为进行生产经营活动提供保障，并记录各类货物的活动状况，从广义上来看，仓储管理分为动态和静态两种形式。货物存放在仓库即为静态仓储，对货物进行保管、控制、盘点等则为动态仓储。仓储管理是对物流过程中的商品装卸，包装，分拣，整理，后续加工等一系列活动的管理。
（二）仓储管理的作用
仓储管理是供应链管理的一部分，也是其核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各个环节的中转部，例如采购与生产之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是社会再生产过程中的必要条件，商品生产过程中缺少了仓储流程则无法准备和供给商品再生产所需要的原材料、零件和配件等。仓储可以使商品流通顺畅，缩短商品流通的距离，节约商品流通的成本。仓储管理对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用，在仓库中对产品质量进行检验能有效地防止伪劣产品流入市场。做好商品出入库的检验工作，这样既可以保护消费者的权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。
二．目前新宁仓库管
摘要 4
Abstract 4
引言 5
一．仓储管理的基本概论 5
（一）仓储管理的概念 5
（二）仓储管理的作用 6
二．目前新宁仓库管理的现状 6
（一）目前新宁诚品仓储作业的概述 6
（二）新宁仓库作业的特点 7
三、新宁仓库中存在的问题 7
（一）仓库管理中存在的问题 7
（二）解决上述问题的方法 8
四、加强和改进新宁仓储管理的对策和措施 9
（一）提供优质的服务，重视发展增值业务 9
（二）建设和完善新宁仓储管理系统 9
（三）仓储绩效评价 9
结论 10
参考文献 10
致谢 11
摘要
随着市场经济一体化进程的加快，科学技术的快速发展，物流企业将成为我国21世纪国民经济增长点的新型企业。仓储管理越来越广泛地被运用到物流管理中，并且已经逐渐成为物流管理中不可缺少的环节。仓储管理为货物进入下一个环节提供了保障，并且加快了商品流通，节约了流通费用。现代物流的发展离不开仓储，苏州新宁供应链管理有限公司存在着仓库管理人员缺乏管理经验，部门区域划分不合理，仓库员工素质低，各部门工作内容分工不明确等问题，建议制定严格的仓库管理制度，明确个人工作，提高员工素质，优化各个小组的工作方式等措施来降低企业成本。合理的仓储管理能够全方位的提升企业的竞争力，推动新宁的发展。
关键字：仓储管理 发展现状 问题 对策
Abstract
With the rapid development of the market economy, the rapid development of science and technology Logistics enterprises will be a new type of enterprises in Chinas national economic growth point in twenty-first Century. Storage management is more and more
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
pid development of science and technology Logistics enterprises will be a new type of enterprises in Chinas national economic growth point in twenty-first Century. Storage management is more and more widely used in logistics management, and has gradually become an indispensable part of logistics management. Storage management provides the guarantee for the goods to enter the next link and to speed up the circulation of goods, saving the cost of circulation. The development of modern logistics can not be separated from storage, Suzhou Xinning Supply Chain Management Co., Ltd. there is a warehouse management is the lack of management experience, Department of regional division of unreasonable, warehouse the low quality of employees, departments work division is not clear, it is recommended to formulate strict warehouse management system, clear personal work, high quality of the staff, each team optimization etc. measures to reduce the cost of enterprise. Reasonable storage management can fully enhance the competitiveness of enterprises, promote the development of xinning.
Key words: warehousing management development status problems countermeasures
一．仓储管理的基本概论
（一）仓储管理的概念
仓储管理即仓库管理，英文Warehouse Management，简称WM。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行管理，是对商品进行存储和保管，是物流过程中对货物的存储所进行的计划、组织、控制和协调的经营管理。仓储管理指的是对仓库内货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是保证企业仓储货物的完好无损，仓储管理为进行生产经营活动提供保障，并记录各类货物的活动状况，从广义上来看，仓储管理分为动态和静态两种形式。货物存放在仓库即为静态仓储，对货物进行保管、控制、盘点等则为动态仓储。仓储管理是对物流过程中的商品装卸，包装，分拣，整理，后续加工等一系列活动的管理。
（二）仓储管理的作用
仓储管理是供应链管理的一部分，也是其核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各个环节的中转部，例如采购与生产之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是社会再生产过程中的必要条件，商品生产过程中缺少了仓储流程则无法准备和供给商品再生产所需要的原材料、零件和配件等。仓储可以使商品流通顺畅，缩短商品流通的距离，节约商品流通的成本。仓储管理对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用，在仓库中对产品质量进行检验能有效地防止伪劣产品流入市场。做好商品出入库的检验工作，这样既可以保护消费者的权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。
二．目前新宁仓库管
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