大达物流仓储管理优化方案设计
本文以第三方物流仓储管理的基本理论为指导，从仓储管理出发研究大达物流仓储管理优化方案，提出人才结构调整、软件系统升级、物流装备改进、仓库拣选方式等方面的设计。课题对大达物流仓储管理现状进行研究，分析其特点及存在的问题，并详细分析了大达物流仓库的入库流程、出库流程、退货流程，阐述了大达物流仓储管理的优化的必要性；依据仓库管理优化的原则结合大达物流目前仓储的捡货方式、出入库流程、服务类型，设计出新型的捡货方式，调整管理层次的结构、量化升降平台的高度，添加高效的物流装备。可有效的解决大达物流仓储管理目前遇到的瓶颈，促进其更好的发展。关键词 仓库管理，优化，信息化管理
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 研究内容 2
2 相关概念界定 3
2.1 仓储管理 3
2.2 仓储作业的流程 3
3 大达物流公司仓储管理现状分析 4
3.1 大达物流公司概况 4
3.1.1 大达物流公司发展的基本情况 4
3.1.2 大达物流的服务类型 6
3.2 仓储管理现状 7
3.3 大达物流仓储管理存在的问题 11
4 大达物流仓储管理优化方案设计 15
4.1 仓储管理优化的思路 15
4.1.1 优化原则 15
4.1.2 优化目标 16
4.2 仓储优化方案设计 18
4.2.1 在人力资源方案 18
4.2.2 仓库区位布局方案 19
4.2.3 二维码方案 20
4.2.4 升降平台方案 21
4.2.5 伸缩传送带方案 21
结 论 22
致 谢 23
参 考 文 献 24
1 引言
1.1 研究背景
近年来，随着全球经济一体化进程的逐步加快,物流对于企业的竞争与发展均具有十分重要的作用。物资存储是物流活动的关键一环,面对日趋增长的货物,如何对物流仓库进行科学、合理的管理和 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
利用,规范物流仓库的作业,是企业立于不败之地的关键。因此,必须充分借助于新型技术,构建现代化物流仓储管理系统,以不断提升物流仓储管理效率。
1）从整体上来说，我国物流发展水平相当于国外70年代的水平，大达物流也是处于这样的起步阶段，并且公司内部发展良莠不齐，物流的成本远远高于西方国家数倍，同时相对于国内的顺丰、圆通物流公司，大达物流速度慢，服务水平低，不能满足需求的变化，同时也制约着企业的发展，影响企业在市场上的份额和竞争力。
2）纵观国外的物流发展，从最初的企业内部物流管理，延伸到企业外部，到第三方物流的兴起，近百年的历史与经济的发展、科技进步密切相关、相辅相成。我们面对的是经济、生产力水平相对落后，科技欠发达，管理水平不高。
3）基于以上的背景，将大达物流仓储管理优化方案设计作为课题研究，通过优化大达物流仓储管理优化方案，改善大达物流在仓储运作环节中的不足，使大达物流在以上的背景中适应发展趋势，提高大达物流仓储的运作能力和服务水平，降低大达物流运作成本，进一步提高市场竞争力。
1.2 研究意义
本课题主要是大达物流仓储管理优化方案，通过方案优化，对大达物流仓储管理具有以下研究意义。
1）提高仓储管理核心竞争力
通过分析大达物流仓储管理当前发展环境，目前国内仓储管理发展迅速，如多物流与公司尤其重视仓储管理的重要性，并且竞争也越来与激烈，可以这样说仓储水平的高低是一个物流企业核心竞争力的基础。通过优化大达物流仓储管理水平的运作方案，提高仓储的运作速度已经效率，从而提高大达物流的核心竞争力。
2）降低仓储运作成本
目前国内仓储管理的基础设施由企业自己建设，同时也有第三方物流公司托管，仓储管理需要投入大量先进的技术，企业需要投入大量的成本建设以及运作系统，通过对大达物流仓储管理的方案优化，提高出入库的效率，降低物流仓储的运行成本。
3）提高仓储管理的服务水平
国内物流行业竞争比较激烈，客户对物流的服务的要求也会越来越大，同时随着价格战的打响，物流公司必须用有限的金钱创造更多的价值。同时在物流发展的过程中，大达物流不仅发展自身的能力，还有关注客户的要求以及需求，比如说对货物的破损程度的要求，对货物达到的时间限定的要求都是我们服务要去完善的地方。通过改善大达物流仓储管理的优化方案，可以有效的提高物流的服务水平。
4）提高货物的运输质量
通过优化大达物流仓储管理的方案，可以细化内部的结构，建立科学的完备的高层货架，加大投入先进的设备，保证运输过程中货物的运输速度和完备程度，大大减小了产品的破损度，提高货物进出库的运输质量和速度。
1.3 研究内容
本课题主要研究大达物流仓储管理优化方案，分析物流仓储管理现状，解决物流仓储存在的问题，优化仓储管理方案。本文研究内容如下
1）大达物流仓储管理的现状、特征和存在问题
通过查阅资料和对比分析，了解国内仓储管理宏观背景和大达物流目前面临的挑战，分析大达物流管理现状、特征和存在的问题。
2）大达物流仓储管理的方式分析
通过了解货物入库的准备工作、产品入库、单证处理等一系列流程，分析大达物流仓储运行流程。
3）大达物流仓储管理的优化思路
从物流管理到仓储管理的相关策略、降低物流管理成本，完善仓区的管理制度等方面进行整体的考虑，确定大达物流仓储管理方案优化的基本目标，基本思路以及主要内容，设计出符合，促进大达物流仓储管理优化方案。
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 研究内容 2
2 相关概念界定 3
2.1 仓储管理 3
2.2 仓储作业的流程 3
3 大达物流公司仓储管理现状分析 4
3.1 大达物流公司概况 4
3.1.1 大达物流公司发展的基本情况 4
3.1.2 大达物流的服务类型 6
3.2 仓储管理现状 7
3.3 大达物流仓储管理存在的问题 11
4 大达物流仓储管理优化方案设计 15
4.1 仓储管理优化的思路 15
4.1.1 优化原则 15
4.1.2 优化目标 16
4.2 仓储优化方案设计 18
4.2.1 在人力资源方案 18
4.2.2 仓库区位布局方案 19
4.2.3 二维码方案 20
4.2.4 升降平台方案 21
4.2.5 伸缩传送带方案 21
结 论 22
致 谢 23
参 考 文 献 24
1 引言
1.1 研究背景
近年来，随着全球经济一体化进程的逐步加快,物流对于企业的竞争与发展均具有十分重要的作用。物资存储是物流活动的关键一环,面对日趋增长的货物,如何对物流仓库进行科学、合理的管理和 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
利用,规范物流仓库的作业,是企业立于不败之地的关键。因此,必须充分借助于新型技术,构建现代化物流仓储管理系统,以不断提升物流仓储管理效率。
1）从整体上来说，我国物流发展水平相当于国外70年代的水平，大达物流也是处于这样的起步阶段，并且公司内部发展良莠不齐，物流的成本远远高于西方国家数倍，同时相对于国内的顺丰、圆通物流公司，大达物流速度慢，服务水平低，不能满足需求的变化，同时也制约着企业的发展，影响企业在市场上的份额和竞争力。
2）纵观国外的物流发展，从最初的企业内部物流管理，延伸到企业外部，到第三方物流的兴起，近百年的历史与经济的发展、科技进步密切相关、相辅相成。我们面对的是经济、生产力水平相对落后，科技欠发达，管理水平不高。
3）基于以上的背景，将大达物流仓储管理优化方案设计作为课题研究，通过优化大达物流仓储管理优化方案，改善大达物流在仓储运作环节中的不足，使大达物流在以上的背景中适应发展趋势，提高大达物流仓储的运作能力和服务水平，降低大达物流运作成本，进一步提高市场竞争力。
1.2 研究意义
本课题主要是大达物流仓储管理优化方案，通过方案优化，对大达物流仓储管理具有以下研究意义。
1）提高仓储管理核心竞争力
通过分析大达物流仓储管理当前发展环境，目前国内仓储管理发展迅速，如多物流与公司尤其重视仓储管理的重要性，并且竞争也越来与激烈，可以这样说仓储水平的高低是一个物流企业核心竞争力的基础。通过优化大达物流仓储管理水平的运作方案，提高仓储的运作速度已经效率，从而提高大达物流的核心竞争力。
2）降低仓储运作成本
目前国内仓储管理的基础设施由企业自己建设，同时也有第三方物流公司托管，仓储管理需要投入大量先进的技术，企业需要投入大量的成本建设以及运作系统，通过对大达物流仓储管理的方案优化，提高出入库的效率，降低物流仓储的运行成本。
3）提高仓储管理的服务水平
国内物流行业竞争比较激烈，客户对物流的服务的要求也会越来越大，同时随着价格战的打响，物流公司必须用有限的金钱创造更多的价值。同时在物流发展的过程中，大达物流不仅发展自身的能力，还有关注客户的要求以及需求，比如说对货物的破损程度的要求，对货物达到的时间限定的要求都是我们服务要去完善的地方。通过改善大达物流仓储管理的优化方案，可以有效的提高物流的服务水平。
4）提高货物的运输质量
通过优化大达物流仓储管理的方案，可以细化内部的结构，建立科学的完备的高层货架，加大投入先进的设备，保证运输过程中货物的运输速度和完备程度，大大减小了产品的破损度，提高货物进出库的运输质量和速度。
1.3 研究内容
本课题主要研究大达物流仓储管理优化方案，分析物流仓储管理现状，解决物流仓储存在的问题，优化仓储管理方案。本文研究内容如下
1）大达物流仓储管理的现状、特征和存在问题
通过查阅资料和对比分析，了解国内仓储管理宏观背景和大达物流目前面临的挑战，分析大达物流管理现状、特征和存在的问题。
2）大达物流仓储管理的方式分析
通过了解货物入库的准备工作、产品入库、单证处理等一系列流程，分析大达物流仓储运行流程。
3）大达物流仓储管理的优化思路
从物流管理到仓储管理的相关策略、降低物流管理成本，完善仓区的管理制度等方面进行整体的考虑，确定大达物流仓储管理方案优化的基本目标，基本思路以及主要内容，设计出符合，促进大达物流仓储管理优化方案。
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