德邦物流公司实施绿色物流发展策略研究
目 录
引 言 1
一、绿色物流概述 1
（一）绿色物流的含义 1
（二）绿色物流的运行模式 1
二、德邦物流公司存在的问题 1
（一）德邦物流公司的简介 1
（二）德邦物流公司问题分析 2
三、德邦物流公司实施绿色物流的SWOT分析 2
四、德邦物流公司实施绿色物流战略的必要性 3
五、德邦物流公司实施绿色物流战略的建议 3
（一）引进新型设备 3
（二）优化运输系统及方式 3
（三）培养具有绿色理念的现代物流人才 4
(四）采用并实施物流标准化 4
六、结束语 4
致 谢 5
参考文献 6
引 言
在21世纪这个新时代，物流行业发展迅速，成为经济活动中必不可少的一部分，各个国家对于物流行业的发展也是越来越重视。而在这个时时刻刻考虑到保护环境的大条件下，如何发展绿色物流越来越成为热门话题。德邦物流公司作为国内物流公司的领头羊，当然要率先实行绿色物流管理，将“绿色”这一理念贯彻到整个物流过程中。新模式的实施首先面临的是打破陈旧的运行模式，而如何将绿色物流做的更好、如何利用绿色物流提高经济效益，正是德邦物流公司在现如今的环境下要考虑的问题。
绿色物流概述
（一）绿色物流的含义
绿色物流，是指以减少资源的消耗、降低物流运行对于环境的污染为前提，运用先进的物流技术，对物流中的各个环节进行规划和实施的过程。绿色物流要求企业将环保理念贯彻到物流运行的每一个环节，真真正正的做到“低消耗、低污染”，做到与自然环境和谐相处、友好共存，建立完全新型高效的物流管理系统。
（二）绿色物流的运行模式
绿色物流在现代化物流企业中存在着多种运行模式，其中最为常见的就是以下三种：
基于产品生命周期的绿色物流运行模式
从产品原材料的准备开始，经过一系列的物流环节达到消费者手中使用，最后回收到废弃物的处理，这个过程就是所谓的产品全部生命周期。基于产品生命周期的循环物流活动按照物质的流动顺序分为：供应、生产、分销、回收废
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
br /> （二）绿色物流的运行模式
绿色物流在现代化物流企业中存在着多种运行模式，其中最为常见的就是以下三种：
基于产品生命周期的绿色物流运行模式
从产品原材料的准备开始，经过一系列的物流环节达到消费者手中使用，最后回收到废弃物的处理，这个过程就是所谓的产品全部生命周期。基于产品生命周期的循环物流活动按照物质的流动顺序分为：供应、生产、分销、回收废弃物物流。
基于供应链的循环物流运行模式
伴随着经济水平的普遍提高，消费者越来越追求个性化、多样化，也就加速了产品更新换代的速度，使得生产、流通、消费、废弃物处理大量产生，从而引发了自然资源的恶化，所以，绿色物流系统的完善不仅仅靠单个的企业，还必须与所有供应链的关联者联系起来，从整个供应链的角度出发去组织物流，最终建立起包括供应商、批发商、零售商和消费者在内的绿色循环物流体系。
基于行为主体的绿色物流运行模式
政府、企业及代表社会的广大公众构成了绿色物流系统运行过程当中的行为主体，他们是绿色物流战略实施和发展的推动力量。而这一模式主要从三个方面实施，第一，公众的绿色行为；第二，企业物流发展的绿色化；第三，政府对环境的监督作用。
德邦物流公司存在的问题
（一） 德邦物流公司的简介
德邦物流公司是国内物流公司的龙头企业，截止目前已有二十年的历史，见证了国内物流行业的发展，并获得了“全国优秀物流企业”的称号。公司业务在不断地拓展，它从一家不知名的小公司发展到现如今家喻户晓的龙头企业，全靠它良好的服务态度和方便快捷的服务。德邦一切以客户需要为中心，致力于打造“高效、快捷、安全”的物流服务，它的零担运输业务更是在国内数一数二。而且德邦坚持自建营业网点，车辆的购买、路线的选择、仓库的搭建，都是公司亲力亲为，旨在创建更好的服务；为了保障客户的权益，它还设置了一系列的增值服务，货物追踪、安全包装、签收单返回、综合信息服务、代收货款、保价运输等，为客户的利益保驾护航。而未来德邦物流如何在传统物流的基础上加以改进以提高效率，公司也一直在不懈努力。
（二）、德邦物流公司问题分析
当然，德邦物流公司在其物流整体体系的运行中也必然存在着一定的问题。
第一，德邦公司依旧存在着设备陈旧的现象，使得德邦公司不能够及时跟上时代发展的潮流不能实现快速运输；
第二，德邦公司运输方式单一，运输系统不够完善；
第三，德邦在物流专业方面缺乏专业的技术人员，也就导致了德邦公司的物流系统还处于陈旧的运行方式中；
第四，德邦公司整体的物流操作环境未能实现标准化，影响了物流系统的快速运行。
德邦物流公司实施绿色物流的SWOT分析
SWOT分析法是能够让企业看到自己的优势、劣势、外部的机会、威胁等的一种科学的分析方法，然后根据分析结果将公司的战略和公司的内部资源、外部的大环境有机地结合起来，进而获取最大的利益。而对德邦物流公司进行SWOT分析旨在于指出它实施绿色物流的利弊。（如表1所示）
表 1德邦物流SWOT分析表
优势
劣势
公司的企业文化不断建立和发展，员工工作认真扎实，拥有一批高素质的员工；
德邦物流公司拥有几十年的物流发展历史，物流基础雄厚；德邦物流公司运输网点多、专线多；
拓展高端零担物流行业，制造新的增长点；
德邦物流公司现代化的专业人才相对缺乏；
物流基础设备陈旧，满足不了现代物流的发展；
德邦的运费相对昂贵，而德邦的客户主要是中小企业，日益增长的物价，增长的油价，增长的过路费用；
德邦物流公司在其物流整体体系的运行中也存在着一定的问题。
机会
威胁
在国际主流趋势的推动下，实施绿色物流将成为必然，德邦物流公司抓住了机遇，大力推行绿色物流政策；并且，我国现在的经济正在迅速发展，在国
引 言 1
一、绿色物流概述 1
（一）绿色物流的含义 1
（二）绿色物流的运行模式 1
二、德邦物流公司存在的问题 1
（一）德邦物流公司的简介 1
（二）德邦物流公司问题分析 2
三、德邦物流公司实施绿色物流的SWOT分析 2
四、德邦物流公司实施绿色物流战略的必要性 3
五、德邦物流公司实施绿色物流战略的建议 3
（一）引进新型设备 3
（二）优化运输系统及方式 3
（三）培养具有绿色理念的现代物流人才 4
(四）采用并实施物流标准化 4
六、结束语 4
致 谢 5
参考文献 6
引 言
在21世纪这个新时代，物流行业发展迅速，成为经济活动中必不可少的一部分，各个国家对于物流行业的发展也是越来越重视。而在这个时时刻刻考虑到保护环境的大条件下，如何发展绿色物流越来越成为热门话题。德邦物流公司作为国内物流公司的领头羊，当然要率先实行绿色物流管理，将“绿色”这一理念贯彻到整个物流过程中。新模式的实施首先面临的是打破陈旧的运行模式，而如何将绿色物流做的更好、如何利用绿色物流提高经济效益，正是德邦物流公司在现如今的环境下要考虑的问题。
绿色物流概述
（一）绿色物流的含义
绿色物流，是指以减少资源的消耗、降低物流运行对于环境的污染为前提，运用先进的物流技术，对物流中的各个环节进行规划和实施的过程。绿色物流要求企业将环保理念贯彻到物流运行的每一个环节，真真正正的做到“低消耗、低污染”，做到与自然环境和谐相处、友好共存，建立完全新型高效的物流管理系统。
（二）绿色物流的运行模式
绿色物流在现代化物流企业中存在着多种运行模式，其中最为常见的就是以下三种：
基于产品生命周期的绿色物流运行模式
从产品原材料的准备开始，经过一系列的物流环节达到消费者手中使用，最后回收到废弃物的处理，这个过程就是所谓的产品全部生命周期。基于产品生命周期的循环物流活动按照物质的流动顺序分为：供应、生产、分销、回收废
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
br /> （二）绿色物流的运行模式
绿色物流在现代化物流企业中存在着多种运行模式，其中最为常见的就是以下三种：
基于产品生命周期的绿色物流运行模式
从产品原材料的准备开始，经过一系列的物流环节达到消费者手中使用，最后回收到废弃物的处理，这个过程就是所谓的产品全部生命周期。基于产品生命周期的循环物流活动按照物质的流动顺序分为：供应、生产、分销、回收废弃物物流。
基于供应链的循环物流运行模式
伴随着经济水平的普遍提高，消费者越来越追求个性化、多样化，也就加速了产品更新换代的速度，使得生产、流通、消费、废弃物处理大量产生，从而引发了自然资源的恶化，所以，绿色物流系统的完善不仅仅靠单个的企业，还必须与所有供应链的关联者联系起来，从整个供应链的角度出发去组织物流，最终建立起包括供应商、批发商、零售商和消费者在内的绿色循环物流体系。
基于行为主体的绿色物流运行模式
政府、企业及代表社会的广大公众构成了绿色物流系统运行过程当中的行为主体，他们是绿色物流战略实施和发展的推动力量。而这一模式主要从三个方面实施，第一，公众的绿色行为；第二，企业物流发展的绿色化；第三，政府对环境的监督作用。
德邦物流公司存在的问题
（一） 德邦物流公司的简介
德邦物流公司是国内物流公司的龙头企业，截止目前已有二十年的历史，见证了国内物流行业的发展，并获得了“全国优秀物流企业”的称号。公司业务在不断地拓展，它从一家不知名的小公司发展到现如今家喻户晓的龙头企业，全靠它良好的服务态度和方便快捷的服务。德邦一切以客户需要为中心，致力于打造“高效、快捷、安全”的物流服务，它的零担运输业务更是在国内数一数二。而且德邦坚持自建营业网点，车辆的购买、路线的选择、仓库的搭建，都是公司亲力亲为，旨在创建更好的服务；为了保障客户的权益，它还设置了一系列的增值服务，货物追踪、安全包装、签收单返回、综合信息服务、代收货款、保价运输等，为客户的利益保驾护航。而未来德邦物流如何在传统物流的基础上加以改进以提高效率，公司也一直在不懈努力。
（二）、德邦物流公司问题分析
当然，德邦物流公司在其物流整体体系的运行中也必然存在着一定的问题。
第一，德邦公司依旧存在着设备陈旧的现象，使得德邦公司不能够及时跟上时代发展的潮流不能实现快速运输；
第二，德邦公司运输方式单一，运输系统不够完善；
第三，德邦在物流专业方面缺乏专业的技术人员，也就导致了德邦公司的物流系统还处于陈旧的运行方式中；
第四，德邦公司整体的物流操作环境未能实现标准化，影响了物流系统的快速运行。
德邦物流公司实施绿色物流的SWOT分析
SWOT分析法是能够让企业看到自己的优势、劣势、外部的机会、威胁等的一种科学的分析方法，然后根据分析结果将公司的战略和公司的内部资源、外部的大环境有机地结合起来，进而获取最大的利益。而对德邦物流公司进行SWOT分析旨在于指出它实施绿色物流的利弊。（如表1所示）
表 1德邦物流SWOT分析表
优势
劣势
公司的企业文化不断建立和发展，员工工作认真扎实，拥有一批高素质的员工；
德邦物流公司拥有几十年的物流发展历史，物流基础雄厚；德邦物流公司运输网点多、专线多；
拓展高端零担物流行业，制造新的增长点；
德邦物流公司现代化的专业人才相对缺乏；
物流基础设备陈旧，满足不了现代物流的发展；
德邦的运费相对昂贵，而德邦的客户主要是中小企业，日益增长的物价，增长的油价，增长的过路费用；
德邦物流公司在其物流整体体系的运行中也存在着一定的问题。
机会
威胁
在国际主流趋势的推动下，实施绿色物流将成为必然，德邦物流公司抓住了机遇，大力推行绿色物流政策；并且，我国现在的经济正在迅速发展，在国
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/wlgc/996.html
