德邦物流公司配送方案优化设计
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 本文研究主要内容 1
2 相关概念及理论基础 2
2.1 物流配送的概念 2
2.2 物流配送方案 3
3 兰州德邦物流公司配送现状及问题 5
3.1 兰州德邦物流配送的现状 5
3.2 兰州德邦物流公司配送待解决的问题 6
4 兰州德邦物流公司配送方案优化策略 7
4.1 车辆配送路线的优化 7
4.2 配送方案的车辆调度优化 12
4.3 配送车辆油耗管理优化 14
5 配送方案优化设计的对策建议 18
5.1 引进现代化配送设施设备 18
5.2 运用现代信息技术，提高管理效率 19
5.3 提高员工的工作效率 19
结 论 20
致 谢 21
参 考 文 献 22
1 绪论
1.1 研究背景与意义
如今，在经济全球化影响下，物流作为一种新兴的服务部门正在如火如荼的发展中。且作为经济的新增点，它已然是国民经济体系中不可或缺的一部分了。此外，它还有个功用就是能促使各生产作业彼此协调运作。但凡想让经济得以迅猛发展的国家，都会把物流业列入其重点关注对象中去。中国显然也不例外。在如今的时代，我国国民经济对物流业的发展尤为重视。还特别把物流业列为我国十大振兴产业规划行业。然而，正处于萌芽阶段的我国当前物流业欠缺实战经验，且尚未形成一种系统化的理论体系，因而仍有诸多困难和问题等着整个物流业去经历并解决。
物流最基本的作用就是配送。它也是衡量物流服务水 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
平高低的一把有利的标尺。这也表明对于德邦物流的整个体系来说，配送都占据了至关重要的位置。众所周知，配送成本是由其财力、物力和人力的总和构成的。所以，要对德邦配送成本高低造成影响的要素进行探究，仔细探讨其构成。在对德邦企业实地调查中发现一个共同点即构成物流成本的主要部分都是配送成本。因此，制定适当的配送方案就显得尤为重要。运用现代信息技术、优化配送线路、配送过程效率化等是如今德邦企业优化配送方案的关键途径。较发达国家而言，我国配送刚处于萌芽阶段，依旧存在诸多不足。其中最具代表的当属旧式管理理念、行业标准欠缺、不完善的增值服务。所以，德邦公司必须走出一条符合自身发展特色的道路，同时要向海外成功的物流企业虚心学习借鉴别人好的地方。
企业物流的竞争力直接跟配送中心的效率及配送能力挂钩，这阐明了站在企业角度来看，物流配送充当了纽带和桥梁的作用。本文分析探究了兰州德邦分公司的配送物流相关问题。并且着重探讨优化了它已有的物流配送方案。这促使物流公司物流配送连同企业自身朝着更专业现代的方向发展。
1.2 本文研究主要内容
数学模型算法已逐渐被运用于配送优化中。为致力于改进物流配送方案，本文会把数学算法和理论优化一同运用到方案中去，对物流企业配送方案的优化进行探索和尝试。本文主要内容如下：
（1）探讨了与配送有关的理论概念，以兰州德邦为例，根据其配送现状阐明了它的不足之处。
（2) 要详细探讨其各个约束条件，且需确立目标即提高配送效率和降低配送成本。再根据给出的配送相关数据，采用定性定量相结合的方法对配送方案进行了优化。其中包括对配送线路、车辆调度、车辆油耗管理、配送过程及设施设备等方面。由上面探究得出的优化策略对本公司配送具有极大的帮助，它促使其设计出的优化方案愈趋科学化及合理化。
（3) 最后，提出了配送方案优化设计的相关对策建议，包括运用现代信息技术、加强设备车辆的维护保养及提高员工的工作效率。
2 相关概念及理论基础
2.1 物流配送的概念
配送一开始意指送货上门。1960年早期，中转仓库或生产企业把货物按照顾客各自的需要一一送达至顾客手里。由此就给配送最初定义为一般送货。然而配送真正形成是在最初的正常送货向分拣、配货及送货转变的时刻。而促成这一转变的原因是顾客对差异化及多样化物品的追求愈加狂热。所以要想更好地满足顾客需要，就得对此做出改变。我国标准“物流术语”由质量技术监督局在2001年给予了颁布。其中，它对配送做了这样的定义：在可允许的经济范围内，依照顾客需要，对物品实施以下作业流程：拣选、加工、包装、分割、组配，且最终能把物品准确及时的送至事先确立好的场所的物流活动。我们可以从以下两个角度来深层次的了解配送。首先，从经济学资源配置方面进行探究。依照此角度，配送有如下几点的概述：
① 配送包含在资源配置内。它属于经济体制范畴，这是经济学家一致所认可的。
② 配送是贴近顾客的资源配置，属于“最终配置”。而经营战略中不可或缺的环节就是靠拢顾客。
③ 现代送货是配送最主要的业务活动。其中现代二字就把它同传统送货区分开来了。它能做到配兼送的完美结合，因为其把现代技术、先进的劳动手段、现代生产力巧妙地结合起来运用。
④ 在不断循环的生产过程中，配送位于贴近顾客的商业领域。所以局限性是自然存在的。配送能给企业及消费者带来一定的价值。然而它不是万能的，不是一切问题都可由它处理。
其次，可从实施形态方面来认识配送。在此角度下，配送被定义为在物流结点或配送中心根据顾客需求实行配货，最后要把产品运到顾客手里。实际来讲，配送即是送货。可它又不同于普通送货。配送有一套固定体制，即配备技术力量、管理力量、一套设备、确定的渠道和组织。因此配送即是更高层次的送货。
2.2 物流配送方案
配送方案内容包括合作搭档的选择、配送计划的制订、配送路线的选择、成本分析、配送合理化分析及资源筹措方案等。从中选取几点进行探讨。
1.配送路线的选择
车辆要给顾客送货所经过的路线就是配送路线的定义。配送成本及速度的合理情况都与配送线路息息相关。它有以下设立原则：
（1）配送时物品都有各自的配送时间及路径。在车子承重范围内，可按组合形式对一个路径上的物品实行配送。
（2）最好选择里程最短且没有纵横相交的线路。
（3）路线作业周期应保有一定的余量。且比配送周期要小。
（4）与配送周期相比，组合后的路线作业周期应与其一样。由此实现顺畅的配送作业过程。
选择何种线路要视情况而定。它有下面几个影响因素：运输成本、交通情况、顾客所处的位置、物品的类型数量。有诸多方法可供路线进行选择优化。如：数学算法、综合评分法、经验判断法。
图3-1 兰州德邦在兰州市内的网点分布图
根据上述所示，兰州德邦在兰州市内的布局特点即营业网点大多分布在业务较多、较繁华、人口集中的区域。而兰州较繁华的当属城关区。由此，可知道兰州德邦的营业网点布局还较合理。
3.2 兰州德邦物流公司配送待解决的问题
配送是兰州德邦物流业务的关键内容。而配送的主要问题是有关对配送方案优化。要想使得物流成本减少，就有必要改变它现有的配送现状，优化整个配送体系。现在的著名企业都具有极强的竞争力。一方面，这些公司拥有一定的品牌效应及雄厚的资金。另一方面，他们采用了现代化的配送技术。要想使服务质量和竞争力得到提升，那么就要具备信息化和现代化的基础设施；建立满足顾客需要的配送方案。阻碍其配送发展的因素如下：
1 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 本文研究主要内容 1
2 相关概念及理论基础 2
2.1 物流配送的概念 2
2.2 物流配送方案 3
3 兰州德邦物流公司配送现状及问题 5
3.1 兰州德邦物流配送的现状 5
3.2 兰州德邦物流公司配送待解决的问题 6
4 兰州德邦物流公司配送方案优化策略 7
4.1 车辆配送路线的优化 7
4.2 配送方案的车辆调度优化 12
4.3 配送车辆油耗管理优化 14
5 配送方案优化设计的对策建议 18
5.1 引进现代化配送设施设备 18
5.2 运用现代信息技术，提高管理效率 19
5.3 提高员工的工作效率 19
结 论 20
致 谢 21
参 考 文 献 22
1 绪论
1.1 研究背景与意义
如今，在经济全球化影响下，物流作为一种新兴的服务部门正在如火如荼的发展中。且作为经济的新增点，它已然是国民经济体系中不可或缺的一部分了。此外，它还有个功用就是能促使各生产作业彼此协调运作。但凡想让经济得以迅猛发展的国家，都会把物流业列入其重点关注对象中去。中国显然也不例外。在如今的时代，我国国民经济对物流业的发展尤为重视。还特别把物流业列为我国十大振兴产业规划行业。然而，正处于萌芽阶段的我国当前物流业欠缺实战经验，且尚未形成一种系统化的理论体系，因而仍有诸多困难和问题等着整个物流业去经历并解决。
物流最基本的作用就是配送。它也是衡量物流服务水 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
平高低的一把有利的标尺。这也表明对于德邦物流的整个体系来说，配送都占据了至关重要的位置。众所周知，配送成本是由其财力、物力和人力的总和构成的。所以，要对德邦配送成本高低造成影响的要素进行探究，仔细探讨其构成。在对德邦企业实地调查中发现一个共同点即构成物流成本的主要部分都是配送成本。因此，制定适当的配送方案就显得尤为重要。运用现代信息技术、优化配送线路、配送过程效率化等是如今德邦企业优化配送方案的关键途径。较发达国家而言，我国配送刚处于萌芽阶段，依旧存在诸多不足。其中最具代表的当属旧式管理理念、行业标准欠缺、不完善的增值服务。所以，德邦公司必须走出一条符合自身发展特色的道路，同时要向海外成功的物流企业虚心学习借鉴别人好的地方。
企业物流的竞争力直接跟配送中心的效率及配送能力挂钩，这阐明了站在企业角度来看，物流配送充当了纽带和桥梁的作用。本文分析探究了兰州德邦分公司的配送物流相关问题。并且着重探讨优化了它已有的物流配送方案。这促使物流公司物流配送连同企业自身朝着更专业现代的方向发展。
1.2 本文研究主要内容
数学模型算法已逐渐被运用于配送优化中。为致力于改进物流配送方案，本文会把数学算法和理论优化一同运用到方案中去，对物流企业配送方案的优化进行探索和尝试。本文主要内容如下：
（1）探讨了与配送有关的理论概念，以兰州德邦为例，根据其配送现状阐明了它的不足之处。
（2) 要详细探讨其各个约束条件，且需确立目标即提高配送效率和降低配送成本。再根据给出的配送相关数据，采用定性定量相结合的方法对配送方案进行了优化。其中包括对配送线路、车辆调度、车辆油耗管理、配送过程及设施设备等方面。由上面探究得出的优化策略对本公司配送具有极大的帮助，它促使其设计出的优化方案愈趋科学化及合理化。
（3) 最后，提出了配送方案优化设计的相关对策建议，包括运用现代信息技术、加强设备车辆的维护保养及提高员工的工作效率。
2 相关概念及理论基础
2.1 物流配送的概念
配送一开始意指送货上门。1960年早期，中转仓库或生产企业把货物按照顾客各自的需要一一送达至顾客手里。由此就给配送最初定义为一般送货。然而配送真正形成是在最初的正常送货向分拣、配货及送货转变的时刻。而促成这一转变的原因是顾客对差异化及多样化物品的追求愈加狂热。所以要想更好地满足顾客需要，就得对此做出改变。我国标准“物流术语”由质量技术监督局在2001年给予了颁布。其中，它对配送做了这样的定义：在可允许的经济范围内，依照顾客需要，对物品实施以下作业流程：拣选、加工、包装、分割、组配，且最终能把物品准确及时的送至事先确立好的场所的物流活动。我们可以从以下两个角度来深层次的了解配送。首先，从经济学资源配置方面进行探究。依照此角度，配送有如下几点的概述：
① 配送包含在资源配置内。它属于经济体制范畴，这是经济学家一致所认可的。
② 配送是贴近顾客的资源配置，属于“最终配置”。而经营战略中不可或缺的环节就是靠拢顾客。
③ 现代送货是配送最主要的业务活动。其中现代二字就把它同传统送货区分开来了。它能做到配兼送的完美结合，因为其把现代技术、先进的劳动手段、现代生产力巧妙地结合起来运用。
④ 在不断循环的生产过程中，配送位于贴近顾客的商业领域。所以局限性是自然存在的。配送能给企业及消费者带来一定的价值。然而它不是万能的，不是一切问题都可由它处理。
其次，可从实施形态方面来认识配送。在此角度下，配送被定义为在物流结点或配送中心根据顾客需求实行配货，最后要把产品运到顾客手里。实际来讲，配送即是送货。可它又不同于普通送货。配送有一套固定体制，即配备技术力量、管理力量、一套设备、确定的渠道和组织。因此配送即是更高层次的送货。
2.2 物流配送方案
配送方案内容包括合作搭档的选择、配送计划的制订、配送路线的选择、成本分析、配送合理化分析及资源筹措方案等。从中选取几点进行探讨。
1.配送路线的选择
车辆要给顾客送货所经过的路线就是配送路线的定义。配送成本及速度的合理情况都与配送线路息息相关。它有以下设立原则：
（1）配送时物品都有各自的配送时间及路径。在车子承重范围内，可按组合形式对一个路径上的物品实行配送。
（2）最好选择里程最短且没有纵横相交的线路。
（3）路线作业周期应保有一定的余量。且比配送周期要小。
（4）与配送周期相比，组合后的路线作业周期应与其一样。由此实现顺畅的配送作业过程。
选择何种线路要视情况而定。它有下面几个影响因素：运输成本、交通情况、顾客所处的位置、物品的类型数量。有诸多方法可供路线进行选择优化。如：数学算法、综合评分法、经验判断法。
图3-1 兰州德邦在兰州市内的网点分布图
根据上述所示，兰州德邦在兰州市内的布局特点即营业网点大多分布在业务较多、较繁华、人口集中的区域。而兰州较繁华的当属城关区。由此，可知道兰州德邦的营业网点布局还较合理。
3.2 兰州德邦物流公司配送待解决的问题
配送是兰州德邦物流业务的关键内容。而配送的主要问题是有关对配送方案优化。要想使得物流成本减少，就有必要改变它现有的配送现状，优化整个配送体系。现在的著名企业都具有极强的竞争力。一方面，这些公司拥有一定的品牌效应及雄厚的资金。另一方面，他们采用了现代化的配送技术。要想使服务质量和竞争力得到提升，那么就要具备信息化和现代化的基础设施；建立满足顾客需要的配送方案。阻碍其配送发展的因素如下：
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