浅析南京锐创体育用品公司仓库配送

目录
引言 1
一、体育用品仓储与配送的概述 3
二、南京锐创的仓储配送现状 3
(一)锐创体育用品公司管理的目标 3
(二)锐创体育用品公司仓库运作的流程 3
(三)锐创体育用品公司配送的准确方法 4
三、南京锐创的仓储配送问题分析 4
(一)库存积压严重 5
(二)物流人才缺乏 5
(三)物流成本过高 5
(四)仓库空间狭小 5
(五)团队合作不足 5
四、南京锐创仓储配送的改进措施 6
(一)选择合适的物流方式 6
(二)培训操作人员的专业技能 6
(三)提升物流技术与信息系统 6
(四)改善仓库区域的规划 6
(五)加强仓库与门店间的合作 6
五、对体育用品仓储配送管理发展的思考 6
(一)意识体育用品配送的重要性 6
(二)协调体育用品的配送与物流平台的关系 7
(三)重视体育用品在物流链中的重要意义 7
参考文献 7
致谢 8
引言
公司要发展,要创新,必须具备自己的完善的物流系统,物流是现代公司发展的趋势。每一个成功的企业背后都有一整套完善的配送系统支撑着,南京锐创体育用品公司也是经过不断的努力、改进与创新发展成为现在成功的零售企业。成功的零售企业背后都有一个高效以及完善的配送系统支撑。对于体育用品来说更是如此。体育用品运输最大的特点就是便利。体育用品的城市物流配送体系是处于整个物流系统的末端,被称为最后一公里物流。物流配送体系不仅要满足客户订单的小批量、多品种、多频率的需求,还要受交通政策、车辆满载和客户接货时间等约束条件的制约,因而在物流成本中占据着很大的一部分。
一、体育用品仓储与配送的概述
我国体育用品企业在市场上占的份额不足,如今大部分的市场依然被国外著名的品牌所占有,比如耐克等。据调查耐克中国市场占有率使得他的产品越来越多的占据了市场发展,耐克中国占有率侧面证明了产品一直都与科技紧密的合作着。就目前来看,制约我国体育用品行业发展的因素还有很多,譬如产
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和客户接货时间等约束条件的制约,因而在物流成本中占据着很大的一部分。
一、体育用品仓储与配送的概述
我国体育用品企业在市场上占的份额不足,如今大部分的市场依然被国外著名的品牌所占有,比如耐克等。据调查耐克中国市场占有率使得他的产品越来越多的占据了市场发展,耐克中国占有率侧面证明了产品一直都与科技紧密的合作着。就目前来看,制约我国体育用品行业发展的因素还有很多,譬如产品的质量、商品的供给以及价格等,而这些因素又不同程度的受到仓储与配送的影响。
二、南京锐创的仓储配送现状
南京锐创体育用品公司是一家品牌代销商,仓库就是公司的配送中心为自己的门店提供商品的配送服务,但是在配送的过程中存在以下的问题:
(一)南京锐创体育用品公司管理的目标
仓储配送管理系统力求南京锐创体育用品公司做到以下几点:
1. 良好的服务。仓储管理系统是流通系统的一部分,主要是为仓储需要的用户服务的,它连接着批发零售环节,因此要求仓储管理系统要具有很强的服务性。
2. 准时性。对仓储配送来说,准时性不仅是服务性的延伸,同时也是用户对物流提出的较为严格的要求。因此,准时性是绝不能容忍仓储配送中的时间及空间上的浪费。
3. 经济性。成本对南京锐创体育用品公司的生存及发展是至关重要的,节约是经济领域的重要规律。在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程不仅消耗大,而且基本上也不会增加商品的使用价值,所以依靠节约来降低经济的投入是重要的手段。
4. 库存调节。库存调节是对仓储配送本身调控的重要要求。因为仓储是通过仓库本身的库存起到对物流需求的保证作用,从而创造一个良好的配送环境,所以我们在仓储配送体系中正确确定库存方式、库存数量及库存分布就是这一目标的体现。
(二)锐创体育用品公司仓库运作的流程
1、一般仓库业务流程(如图一:仓储业务流程图):
发货:接到订单后,体育用品需要出库,工作人员对货物进行检查,然后进行货物搬运,清点完毕后发货运输
接货:进货运输,接货人员清点完毕接着卸货以及搬运,最后暂存
保管:收到货物后,要先验收,然后入库保管,最后还要定期盘点,以免意外,这些过程都是围绕仓储这一关键进行的
图一:仓储业务流程图
2、南京锐创体育用品公司仓库配货、发货及配送的作业流程是环环相扣的,若有一个环节出现问题就会导致整个流程出现问题(如图二:配送作业流程图)
图二:配送作业流程图
在实际操作中我发现了南京锐创体育用品公司有以下问题产生:
(1)在南京锐创体育用品公司物流配送作业中,分拣作业耗费人力、物力最大。由于分拣作业内容的不同、拣货方法也很繁多,很难实现分拣的机械化、自动化及信息化,使分拣作业人员感到异常的辛苦,导致效率不高。
(2)在南京锐创体育用品公司配送至门店这一块采用的是寻求物流公司帮助,与物流公司签订合同,由物流公司提供车辆、司机和搬运工,仓库也会配备一名工作人员
跟车人员与货车一起将要发运的货物送至各门店,由跟车员与店铺清点及交接货物,并将店铺需要退仓的货品拉回仓库,包括门店与门店之间的货品调拨,都是由跟车人员及物流公司人员完成的。这样会在节省人力和财力的同时仓库也能拥有充足的时间来备货,门店同样节省了人力和物力。更重要的是仓库内仓配货人员与跟车人员分工明确,交接清楚,保证了对门店的即时供货。南京锐创体育用品公司发现通过更加有效地计划,能够大幅度地降低成本。
(三)锐创体育用品公司配送的准确方法
第一,南京锐创体育用品公司把对仓储及配成本有影响的重要因素和产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内,从供应商经过仓储和配送中心到门店。实际上,在一些供应链分析过程中,有必要考虑供应商的供应即顾客的顾客,因为他们对南京锐创体育用品公司业绩的好坏都有着极大的影响。
第二,南京锐创体育用品公司的目的在于追求仓储及配送的效率和整个系统费用的有效性;为了使仓储及配送总成本达到最低(成本包括运输、配送成本到原材料、在制品和产成品的库存成本),因此,体育用品的配送重点不是在于简单的降低运输成本或减少库存,而是在于采用系统方法来进行供应链管理。
三、南京锐创的仓储配送问题分析
(一)库存积压严重
由于南京锐创体育用品公司还没有建立高效的库存管理体系,并且还不能对市场需求及时地做有效地判断,所以很多产品堆积在仓库中无法销售,无形中增加了库存的成本,南京锐创体育用品公司的利润因此产生大幅度下滑。
(二)物流

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