弗玛仓储物流管理分析
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ABSTRACT
Modern warehousing is not in the traditional sense of the " warehouse ", " warehouse management ", but the supply chain, the global integration of the modern logistics warehousing. Modern logistics industry as Chinas strategic industry, obtained the key support. As a modern warehousing logistics inalienable part, its importance is getting attention. This paper first introduces the basic concepts, theory of warehouse management, then introduces the basic operation process Fuma company, basic facilities and management concept. The second part introduces the storage enterprises face competition, lack of management talent, warehouse management system is not perfect, Fuma problems. Finally introduced the future development trend of Fuma warehousing launched elaborate, *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
put forward a series of solutions, the full understanding of the Fuma warehousing company of a series of processes, warehousing industry development, insufficient, and the development trend of the future.
Key words:Warehousing management Unilever Basic flow Goods
一、前言
随着科学技术日益发展，全球经济一体化程度日新月异，仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称，随着社会主义市场经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展不可或缺的产业，在国民经济体系中占有非常重要的地位。我国的仓储业历史悠久，特别是在中华人民共和国成立以后得到了极大的发展。目前我国仓储业已经形成了较大的规模，
由全球著名物流企业、欧洲第三大物流服务商——法国弗玛物流集团作为专业的第三方物流服务商，弗玛物流集团是欧洲开创大型综合仓储基地理念的先驱者，2005年进驻中国。其主要为食品、保健品和个人护理品、大规模区域配送（大型零售超市）及普通货物等行业提供优质的物流服务。
二：弗玛仓储公司的物流运作模式
（一）仓储管理的基础理论
什么是仓储管理。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当使用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
（二）弗玛仓储作业的基本流程
我国较早的第三方物流企业是传统仓储和运输企业转型而来的，我国较早的第三方物流企业是传统仓储和运输企业转型而来的，如上海友谊集团物流有限公司是由原上海商业储运公司经过分离和改制后组建的，20世纪90年代初便为国际上最大的日用消费品公司――联合利华提供专业物流服务，业务由最初的仓储和运输服务，发展到今天提供运输、仓储、配送、流通加工、信息反馈等多功能个性化服务。弗玛仓储就与联合利华双方建立了良好的战略合作伙伴关系。
弗玛仓储作业的基本流程：
1．物品的入库管理 收货作业（物品是联合利华的产品，是由联合利华生产基地生产好直接送至弗玛仓储存储保管）。在弗玛的基本作业流程中收货作业是其它作业环节的开始，主要内容包括核验单据、装卸、搬运、分类、验收，确认商品后，将商品按预定的货位储存入库的整个过程。商品收货作业是后续作业的基础和前提，收货工作的质量直接影响到后续作业的质量。其作业流程包括：1.收货作业计划2.接收与卸货3.分类与标示 4.核对单据 5.入库验收6.收货信息的处理
2．物品的在库管理 物品的在库管理内容一般根据物流中心的业务、处理对象、客户要求的不同而不同，但基本都包括：保管、储位安排、盘点作业、拣货作业、及分装加工作业。弗玛对在库物品的管理有如下基本要求： 1.物品的储存要符合环境及卫生要求，防虫防鼠，保持温度湿度的范围，并每天做好登记，避免物品间污染，其中，食品与HPC分仓间存放2.商品要按规定区域存放，容易识别和查找3.商品出入要有续，按先进先出或后进先出的原则，以保证物品的质量4.商品在库房中的移动路线要尽量缩短，以保证仓库内部物流的合理化。5.做好库存控制 每天都要有相关的人员进行有货或无货盘点和拣货位的盘点等，以确保仓库货物数量的及时准确。
3．物品的配送 商品配送是“配”和“送”的有机结合。可以说商品的品种、数量越多，服务于供应商和客户的网点越多，物流中心经过配送所能实现的利润也就越多。如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，就会大大增加运力的消耗，造成资源的严重浪费和成本难以控制的增长，物流中心也失去了存在的意义。一般在单个客户配送数量不能达到车辆的有效装载荷时，应集中统一配送路线上其他客户的配送货物进行搭配装载，以提高车辆运力利用率。这样就实现了通过有效配装提高配送效率，降低配送成本。但是由于配送的货物种类繁多，特性各异，在运送过程中其操作工艺和作业要求不可能完全一样，为确保配送服务质量，应选择适宜的配送车辆类型，必要时还必须分别配送。车辆配载技术要解决的主要问题是在充分保证货物质量和数量完好的前提下，尽可能提高车辆在容积和载重两方面的装载量，充分利用运力。
ABSTRACT
Modern warehousing is not in the traditional sense of the " warehouse ", " warehouse management ", but the supply chain, the global integration of the modern logistics warehousing. Modern logistics industry as Chinas strategic industry, obtained the key support. As a modern warehousing logistics inalienable part, its importance is getting attention. This paper first introduces the basic concepts, theory of warehouse management, then introduces the basic operation process Fuma company, basic facilities and management concept. The second part introduces the storage enterprises face competition, lack of management talent, warehouse management system is not perfect, Fuma problems. Finally introduced the future development trend of Fuma warehousing launched elaborate, *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
put forward a series of solutions, the full understanding of the Fuma warehousing company of a series of processes, warehousing industry development, insufficient, and the development trend of the future.
Key words:Warehousing management Unilever Basic flow Goods
一、前言
随着科学技术日益发展，全球经济一体化程度日新月异，仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称，随着社会主义市场经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展不可或缺的产业，在国民经济体系中占有非常重要的地位。我国的仓储业历史悠久，特别是在中华人民共和国成立以后得到了极大的发展。目前我国仓储业已经形成了较大的规模，
由全球著名物流企业、欧洲第三大物流服务商——法国弗玛物流集团作为专业的第三方物流服务商，弗玛物流集团是欧洲开创大型综合仓储基地理念的先驱者，2005年进驻中国。其主要为食品、保健品和个人护理品、大规模区域配送
二：弗玛仓储公司的物流运作模式
（一）仓储管理的基础理论
什么是仓储管理。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当使用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
（二）弗玛仓储作业的基本流程
我国较早的第三方物流企业是传统仓储和运输企业转型而来的，我国较早的第三方物流企业是传统仓储和运输企业转型而来的，如上海友谊集团物流有限公司是由原上海商业储运公司经过分离和改制后组建的，20世纪90年代初便为国际上最大的日用消费品公司――联合利华提供专业物流服务，业务由最初的仓储和运输服务，发展到今天提供运输、仓储、配送、流通加工、信息反馈等多功能个性化服务。弗玛仓储就与联合利华双方建立了良好的战略合作伙伴关系。
弗玛仓储作业的基本流程：
1．物品的入库管理 收货作业（物品是联合利华的产品，是由联合利华生产基地生产好直接送至弗玛仓储存储保管）。在弗玛的基本作业流程中收货作业是其它作业环节的开始，主要内容包括核验单据、装卸、搬运、分类、验收，确认商品后，将商品按预定的货位储存入库的整个过程。商品收货作业是后续作业的基础和前提，收货工作的质量直接影响到后续作业的质量。其作业流程包括：1.收货作业计划2.接收与卸货3.分类与标示 4.核对单据 5.入库验收6.收货信息的处理
2．物品的在库管理 物品的在库管理内容一般根据物流中心的业务、处理对象、客户要求的不同而不同，但基本都包括：保管、储位安排、盘点作业、拣货作业、及分装加工作业。弗玛对在库物品的管理有如下基本要求： 1.物品的储存要符合环境及卫生要求，防虫防鼠，保持温度湿度的范围，并每天做好登记，避免物品间污染，其中，食品与HPC分仓间存放2.商品要按规定区域存放，容易识别和查找3.商品出入要有续，按先进先出或后进先出的原则，以保证物品的质量4.商品在库房中的移动路线要尽量缩短，以保证仓库内部物流的合理化。5.做好库存控制 每天都要有相关的人员进行有货或无货盘点和拣货位的盘点等，以确保仓库货物数量的及时准确。
3．物品的配送 商品配送是“配”和“送”的有机结合。可以说商品的品种、数量越多，服务于供应商和客户的网点越多，物流中心经过配送所能实现的利润也就越多。如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，就会大大增加运力的消耗，造成资源的严重浪费和成本难以控制的增长，物流中心也失去了存在的意义。一般在单个客户配送数量不能达到车辆的有效装载荷时，应集中统一配送路线上其他客户的配送货物进行搭配装载，以提高车辆运力利用率。这样就实现了通过有效配装提高配送效率，降低配送成本。但是由于配送的货物种类繁多，特性各异，在运送过程中其操作工艺和作业要求不可能完全一样，为确保配送服务质量，应选择适宜的配送车辆类型，必要时还必须分别配送。车辆配载技术要解决的主要问题是在充分保证货物质量和数量完好的前提下，尽可能提高车辆在容积和载重两方面的装载量，充分利用运力。
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