苏宁物流有限公司物流管理中存在的问题及对策研究(附件)【字数：14104】
本文基于物流领域相关概念的基本定义、国内外企业物流管理的研究以及论文作者的实习经历，对上海苏宁物流有限公司的物流管理进行较为全面的了解、分析，发现其中存在的问题，尝试提出可行的解决方案，帮助提高企业的物流管理水平。本文对苏宁物流作了简单的企业介绍，作为本文的写作背景，让读者对上海苏宁物流有限公司有初步的了解。本文的重点部分具体分析了苏宁物流在日常物流作业中存在的相关问题，并且提出了尝试性的解决方案。本文目的在于将苏宁物流作为案例，分析企业中存在的典型问题，为国内企业物流管理水平的提高提供帮助。关键词上海苏宁物流有限公司;物流管理;对策
目录
0.引言 ...............................................................0
上海苏宁物流有限公司物流管理现状....................................1
1.1 上海苏宁物流有限公司介绍........................................1
1.2 上海苏宁物流有限公司物流管理现状介绍............................2
1.3 上海苏宁物流有限公司SWOT分析...................................3
上海苏宁物流有限公司物流管理中存在的问题............................4
2.1物流专业人才短缺.................................................4
2.2 大件仓库存储能力不足............................................5
2.3 小件仓库人员分配不均............................................6
2.4 小件仓库包装人员工作质量低下....................................8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
2.5 运输安全以及返程空车问题........................................10
完善上海苏宁物流有限公司物流管理的对策..............................11
3.1 重视企业物流人才建设............................................11
3.2 合理规划大件仓库区域............................................12
3.3 加强小件仓库人员管理............................................12
3.4 慎重选择外包合作公司............................................13
3.5 加强运输管理....................................................14
结论...............................................................15
参考文献...........................................................16
6.致谢...............................................................17
引言
本人于今年年初在上海苏宁物流有限公司进行了为期两个月的轮岗实习，在这两个月内，我实习的部门有小件仓储、大件仓储、门店仓储、不良品仓储、分拨运营、小件零配、大件零配以及运输运营部门。我将实习过程中发现的问题进行了记录和整理，加入到本文中。这是本文的写作背景。
本文的目的在于以上海苏宁物流有限公司为例，分析企业物流管理中常见的问题，提出解决的方案。我认为发现和解决物流问题对物流企业提高运营效率和降低物流成本都有着巨大的价值，对物流行业的发展意义重大。
本文研究的内容有上海苏宁物流有限公司的物流管理现状、物流管理中存在的问题以及针对这些问题提出的对策。
本文运用了SWOT分析方法。SWOT是英文Strength、Weakness、Opportunities和Threats的缩写。SWOT分析是将对电子信息企业内部和外部条件各方面内容进行综合分析,进而研究物流发展的优劣势、面临的机会和威胁等的研究方法。优劣势分析主要是着眼于电子信息企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业发展的可能影响因素方面,但是,外部环境的变化可能会给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系【1】。如下图：
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图1 SWOT分析矩阵图
1.上海苏宁物流有限公司物流管理现状
1.1 上海苏宁物流有限公司介绍
苏宁电器创立于上世纪90年代初，建立初期为空调专营店，逐渐发展壮大成为一家综合电器连锁企业，而近年来，随着互联网经济的发展，苏宁电器逐渐向电商平台发展，成为一家全品类互联网零售企业。
苏宁物流有限公司早期主要为企业自身提供物流服务，2012年从企业的内部服务体系中剥离出来，转型成为第三方物流公司，苏宁物流有限公司目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续还将继续扩大开展农村电商。
苏宁物流有限公司的组织结构大致如下图所示：
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图2 苏宁物流有限公司组织结构图
目录
0.引言 ...............................................................0
上海苏宁物流有限公司物流管理现状....................................1
1.1 上海苏宁物流有限公司介绍........................................1
1.2 上海苏宁物流有限公司物流管理现状介绍............................2
1.3 上海苏宁物流有限公司SWOT分析...................................3
上海苏宁物流有限公司物流管理中存在的问题............................4
2.1物流专业人才短缺.................................................4
2.2 大件仓库存储能力不足............................................5
2.3 小件仓库人员分配不均............................................6
2.4 小件仓库包装人员工作质量低下....................................8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
2.5 运输安全以及返程空车问题........................................10
完善上海苏宁物流有限公司物流管理的对策..............................11
3.1 重视企业物流人才建设............................................11
3.2 合理规划大件仓库区域............................................12
3.3 加强小件仓库人员管理............................................12
3.4 慎重选择外包合作公司............................................13
3.5 加强运输管理....................................................14
结论...............................................................15
参考文献...........................................................16
6.致谢...............................................................17
引言
本人于今年年初在上海苏宁物流有限公司进行了为期两个月的轮岗实习，在这两个月内，我实习的部门有小件仓储、大件仓储、门店仓储、不良品仓储、分拨运营、小件零配、大件零配以及运输运营部门。我将实习过程中发现的问题进行了记录和整理，加入到本文中。这是本文的写作背景。
本文的目的在于以上海苏宁物流有限公司为例，分析企业物流管理中常见的问题，提出解决的方案。我认为发现和解决物流问题对物流企业提高运营效率和降低物流成本都有着巨大的价值，对物流行业的发展意义重大。
本文研究的内容有上海苏宁物流有限公司的物流管理现状、物流管理中存在的问题以及针对这些问题提出的对策。
本文运用了SWOT分析方法。SWOT是英文Strength、Weakness、Opportunities和Threats的缩写。SWOT分析是将对电子信息企业内部和外部条件各方面内容进行综合分析,进而研究物流发展的优劣势、面临的机会和威胁等的研究方法。优劣势分析主要是着眼于电子信息企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业发展的可能影响因素方面,但是,外部环境的变化可能会给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系【1】。如下图：
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图1 SWOT分析矩阵图
1.上海苏宁物流有限公司物流管理现状
1.1 上海苏宁物流有限公司介绍
苏宁电器创立于上世纪90年代初，建立初期为空调专营店，逐渐发展壮大成为一家综合电器连锁企业，而近年来，随着互联网经济的发展，苏宁电器逐渐向电商平台发展，成为一家全品类互联网零售企业。
苏宁物流有限公司早期主要为企业自身提供物流服务，2012年从企业的内部服务体系中剥离出来，转型成为第三方物流公司，苏宁物流有限公司目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续还将继续扩大开展农村电商。
苏宁物流有限公司的组织结构大致如下图所示：
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图2 苏宁物流有限公司组织结构图
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