重心法在苏果超市配送中心选址的应用研究
目 录
一、绪论 1
（一）国内关于配送中心选址的研究现状 1
（二）本文的结构 1
二、配送中心选址的相关理论 2
（一）配送中心的定义 2
（二）配送中心选址的影响因素 2
三、苏果配送中心选址分析 3
（一）苏果超市公司简介 3
（二）配送中心选址解决方案 4
1．重心法的定义 5
2．建立层次结构模型，确定候选地址的筛选指标 6
3．构建判断矩阵并计算权重 7
四、总结 7
参考文献 8
致谢 9
一、绪论
泰州市地处江苏省中部、长江沿岸，为长三角经济区16座中心城市之一。至今有2100多年的建城史。泰州区位优越，是承南启北的交通枢纽，兼融吴楚越之韵，汇聚江淮海之风。千百年来，风调雨顺，人文荟萃，自古就有“水陆要津，咽喉据郡”、“儒风之盛，夙冠淮南”之誉。泰州生态环境质量评价指数在江苏省领先，所辖四市全部建成国家级生态示范区，已建成国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市、中国宜居城市。2011年全市实现地区生产总值2422.61亿元，按可比价计算增长12.1%，增幅高于年度调控目标0.1个百分点。其中，第一产业增加值175.11亿元，增长4.3%；第二产业增加值1308.21亿元，增长12.5%；第三产业增加值939.29亿元，增长13.1%.泰州作为一个区域中心城市的功能日趋完善，对推动区域工业化进程的作用日益明显。该城市对大型零售连锁企业的需求量增大，苏果超市在此背景下应运而生。
苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元。20 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
05年上半年销售额达95亿元，在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿，荣获“2005中国500最具价值品牌”称号，同时，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。
(一)国内关于配送中心选址的研究现状
吴桂芳在《物流配送中心选址优化模型及算法研究》中提到配送中心选址问题的研究是一项十分迫切的任务。配送中心作为物流网络的节点,连接上游的供货点和下游的需求点,在整个物流系统中起着承上启下的作用。配送中心位置选择的恰当与否,直接关系到整个配送的效率,物流成本以及顾客满意度,将会对企业的运营产生重要影响。叶健在《物流服务与成本平衡的物流配送中心选址研究》中指出科学合理的物流配送中心选址时平衡物流成本和服务水平的重要手段。张玉松在《配送中心选址方案的研究探索》中提出航空配送中心的选址方案的优化关系到航运物流的效率与成本。
（二）本文的结构
本文的层次结构如图1-1所示。
图1-1 本文的结构层次图
二、配送中心选址的相关理论
（一）配送中心的定义
配送中心是现代物流系统的重要组成部分，它是以组织配送性销售和供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。为了降低流通成本，提高流通效率，科学地建立配送中心，是市场竞争的必然结果。配送中心的分布，对现代物流活动有很大的影响，配送中心合理的选址能够减少货物运输费用，从而大幅度地降低运营成本。为了实现配送中心的合理分布，必须规划配送中心的布局，也就是要根据物流现状和预期发展，在特定条件下确定配送中心的地址。连锁超市的日常运营活动中，配送处于一个十分关键的位置，它是联系连锁超市物流系统的中心。论文主要以苏果超市为例进行研究分析，提出配送中心选址方案。 单一配送中心是最简单的配送中心，对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。人们一般认为，对单一配送中心进行选址，重心法是一种有效的选址方法。将重心法视为一种可以在实践中加以应用，且无需证明的、正确的选址方法，这种观点和看法已被大多数人接受和认可。
（二）配送中心选址的影响因素
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。
想使配送中心的功能发挥的淋漓尽致，他的地理位置是相当重要的，以下就是影响配送中心选址的因素。
1、货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
2、运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
3、用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地？地价如何？是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
4、商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体况。
5、其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后的发展的可能。
三、泰州配送中心选址分析
（一）苏果超市在泰州市的门店物流配送系统简介
我们是给泰州苏果超市中的购物广场、社区店、生活超市进行单一配送中心的选址。
购物广场是苏果着力打造的大卖场，她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。上万平米的经营空间，能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动，购物更加方便集中，为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足”的全方位新体验。
社区店是苏果最具特色的业态，以“新鲜，超值”为核心的苏果社区店，“生鲜大卖场”特色鲜明，为当地居明带来了全新的生活理念也让消费者享受到了苏果全方位的服务，体验更新鲜，更方便，更舒适的生活。
生活超市是苏果最早经营的业态，大红的门头，“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺，精炼的商品组合，便利周到的服务，将“中国苏果，百姓生活”的理念深植在每一个了解苏果，关心苏果的消费者心中。
本文选取了泰州市的10个超市门店，各个门店的位置如图1所示，名称及地址如表1所示。
图1
致 谢
五千字的毕业论文终于完成了。本论文是在导师苏老师的悉心指导下完成的。从论文的选题、构思、写作到定稿，我都得到了苏老师精心的指导和帮助。论文的最终出炉，最应该感谢的是我的指导老师苏老师，他渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深远。在此特向我的导师表示衷心的感谢。
一、绪论 1
（一）国内关于配送中心选址的研究现状 1
（二）本文的结构 1
二、配送中心选址的相关理论 2
（一）配送中心的定义 2
（二）配送中心选址的影响因素 2
三、苏果配送中心选址分析 3
（一）苏果超市公司简介 3
（二）配送中心选址解决方案 4
1．重心法的定义 5
2．建立层次结构模型，确定候选地址的筛选指标 6
3．构建判断矩阵并计算权重 7
四、总结 7
参考文献 8
致谢 9
一、绪论
泰州市地处江苏省中部、长江沿岸，为长三角经济区16座中心城市之一。至今有2100多年的建城史。泰州区位优越，是承南启北的交通枢纽，兼融吴楚越之韵，汇聚江淮海之风。千百年来，风调雨顺，人文荟萃，自古就有“水陆要津，咽喉据郡”、“儒风之盛，夙冠淮南”之誉。泰州生态环境质量评价指数在江苏省领先，所辖四市全部建成国家级生态示范区，已建成国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市、中国宜居城市。2011年全市实现地区生产总值2422.61亿元，按可比价计算增长12.1%，增幅高于年度调控目标0.1个百分点。其中，第一产业增加值175.11亿元，增长4.3%；第二产业增加值1308.21亿元，增长12.5%；第三产业增加值939.29亿元，增长13.1%.泰州作为一个区域中心城市的功能日趋完善，对推动区域工业化进程的作用日益明显。该城市对大型零售连锁企业的需求量增大，苏果超市在此背景下应运而生。
苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元。20 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
05年上半年销售额达95亿元，在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿，荣获“2005中国500最具价值品牌”称号，同时，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。
(一)国内关于配送中心选址的研究现状
吴桂芳在《物流配送中心选址优化模型及算法研究》中提到配送中心选址问题的研究是一项十分迫切的任务。配送中心作为物流网络的节点,连接上游的供货点和下游的需求点,在整个物流系统中起着承上启下的作用。配送中心位置选择的恰当与否,直接关系到整个配送的效率,物流成本以及顾客满意度,将会对企业的运营产生重要影响。叶健在《物流服务与成本平衡的物流配送中心选址研究》中指出科学合理的物流配送中心选址时平衡物流成本和服务水平的重要手段。张玉松在《配送中心选址方案的研究探索》中提出航空配送中心的选址方案的优化关系到航运物流的效率与成本。
（二）本文的结构
本文的层次结构如图1-1所示。
图1-1 本文的结构层次图
二、配送中心选址的相关理论
（一）配送中心的定义
配送中心是现代物流系统的重要组成部分，它是以组织配送性销售和供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。为了降低流通成本，提高流通效率，科学地建立配送中心，是市场竞争的必然结果。配送中心的分布，对现代物流活动有很大的影响，配送中心合理的选址能够减少货物运输费用，从而大幅度地降低运营成本。为了实现配送中心的合理分布，必须规划配送中心的布局，也就是要根据物流现状和预期发展，在特定条件下确定配送中心的地址。连锁超市的日常运营活动中，配送处于一个十分关键的位置，它是联系连锁超市物流系统的中心。论文主要以苏果超市为例进行研究分析，提出配送中心选址方案。 单一配送中心是最简单的配送中心，对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。人们一般认为，对单一配送中心进行选址，重心法是一种有效的选址方法。将重心法视为一种可以在实践中加以应用，且无需证明的、正确的选址方法，这种观点和看法已被大多数人接受和认可。
（二）配送中心选址的影响因素
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。
想使配送中心的功能发挥的淋漓尽致，他的地理位置是相当重要的，以下就是影响配送中心选址的因素。
1、货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
2、运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
3、用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地？地价如何？是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
4、商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体况。
5、其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后的发展的可能。
三、泰州配送中心选址分析
（一）苏果超市在泰州市的门店物流配送系统简介
我们是给泰州苏果超市中的购物广场、社区店、生活超市进行单一配送中心的选址。
购物广场是苏果着力打造的大卖场，她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。上万平米的经营空间，能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动，购物更加方便集中，为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足”的全方位新体验。
社区店是苏果最具特色的业态，以“新鲜，超值”为核心的苏果社区店，“生鲜大卖场”特色鲜明，为当地居明带来了全新的生活理念也让消费者享受到了苏果全方位的服务，体验更新鲜，更方便，更舒适的生活。
生活超市是苏果最早经营的业态，大红的门头，“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺，精炼的商品组合，便利周到的服务，将“中国苏果，百姓生活”的理念深植在每一个了解苏果，关心苏果的消费者心中。
本文选取了泰州市的10个超市门店，各个门店的位置如图1所示，名称及地址如表1所示。
图1
致 谢
五千字的毕业论文终于完成了。本论文是在导师苏老师的悉心指导下完成的。从论文的选题、构思、写作到定稿，我都得到了苏老师精心的指导和帮助。论文的最终出炉，最应该感谢的是我的指导老师苏老师，他渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深远。在此特向我的导师表示衷心的感谢。
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