JIT物流管理模式的运用
目 录
引言 1
一、 扬州毛绒玩具的发展概况 1
二、 扬州毛绒玩具物流的发展特点 1
（一）高度集中的季节性 1
（二）创新和价格的竞争加剧 1
（三）供应的需求的高度不确定 2
（四）垂直竞争的加剧和力量的不对称 2
三、 扬州毛绒玩具物流发展的SWOT分析 2
（一）竞争优势 2
（二）竞争劣势 2
（三）潜在机会 3
（四）外部威胁 3
四、 扬州毛绒玩具物流发展的建议 3
（一）建立快速反应的物流系统 3
（二）实行拉动式的物流管理 4
（三）建立供应链战略联盟 4
（四）E化零售终端，实现信息资源共享 4
五、 结论 5
参考文献 5
致谢 5
ABSTRACT
Modern logistics is to meet consumer demand as the goal, consider a unified strategic measures manufacturing, transportation, sales and market conditions.JIT (Just In Time) logistics management is to establish a modern logistics in JIT management philosophy based on.This paper is mainly through the Yangzhou plush toys in the development of the exis *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
ting problems, analysis. The JIT logistics management mode applied to toys logistics development, the electronic information and communication technology is widely applied in the areas of logistics, information system integration manufacturers, distributors, logistics companies, suppliers management.In order to eliminate waste, optimization procedures, to achieve high efficiency, low cost operation. For the enterprise to create the greatest value.
Key words:JIT logistics management mode;Toy logistics;Optimization program
引言
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。JIT（Just In Time)物流管理是建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。JIT物流的发展目标是，把电子信息通信技术广泛应用于物流领域，用信息系统整合生产商、经销商、物流公司、供应商之间的管理，为企业创造更大的价值。随着现代物流业的不断发展，人们已将着眼点放在如何降低物流成本上，先进的企业管理理论的实践也正朝着精细化方向发展。JIT物流是精益思想的表现，是一组活动的集合，其目的在于原材料、制品及产成品保持最小库存的情况下，能保持连续、高节奏的大批量生产。实施JIT的目的就是消除浪费，优化程序，实现高效、低成本运营。
一、扬州毛绒玩具的发展概况
扬州作为玩具之乡，其特产长毛绒玩具在国内外有着很高的知名度。扬州玩具产业始于20世纪60年代，历经多年的发展，从事玩具生产及相关配套行业人数超过十万，年生产能力达20亿元人民币（专指成品玩具），自营出口额达1.5亿美元，占生产总额的66%左右，占国内长毛绒出口额的70%以上。
2005年，扬州建成华东地区规模最大的“五亭龙”玩具展销售市场，是中国最大的玩具展业市场。2006年4月，中国轻工业联合总会曾授予扬州市维扬区“中国毛绒玩具礼品之都”称号。实现了“小玩具做成大产业、小玩具链接大市场、小玩具促进大发展、小玩具做出大贡献”。目前，扬州玩具已占到义乌小商品城玩具市场80%以上的份额，淘宝网上所售的70%以上的玩具采购自五亭龙。扬州毛绒玩具出口量占全国总量的一半，供应量占全球总量的1/3.
二、扬州毛绒玩具物流的发展特点
（一）高度集中的季节性
毛绒玩具的销售是具有周期性的，大部分销售额集中一个较短的销售时间里。60%-70%的玩具是在最后一个季度里销售出去的，销售可以达到平时的五到十倍。这就意味着玩具制造商需要有五到十倍的生产能力，来满足节日消费的需求。
（二）创新和价格的竞争加剧
传统的毛绒玩具业竞争就是在创新和价格上的竞争。创新性非常关键，因为很多的新产品投入市场都遭遇失败，并且研发新玩具又面临这零售价格下降的困难。所以很多玩具制造商生产更多的翻新产品（旧玩具和带有旧概念的玩具），因为制造商对这些产品的品牌意识有着很好的了解，不需要做大量的市场调查。
（三）供应的需求的高度不确定
消费者需求的不确定主要有以下几个因素决定的，消费者偏好的变动，高度集中的季节性，购买的刺激，激烈的价格竞争。并且由于较低的供应稳定性，大多数的销售商和制造商都不能按照实际的顾客需求下订单，而抵稳定性的供应正是由于不可预测的需求，订单处理的困难和生产的滞后引起的。
（四）垂直竞争的加剧和力量的不对称
分销商的合并使其力量加大，进而价格竞争加剧，而分销商为了获得市场便于供应商竞争，压低价格。一直以来，大多数消费者对毛绒玩具的认识还是只停留在价格和外观的层面上，在选购时往往把价格因素放在第一位，而忽略了产品本身的重要性。
由于以上的原因所导致的不确定性的不可预测性，使得毛绒玩具行业利润下降，信息不灵导致库存积压和降价，而订单出炉不及时和反应过慢导致的缺货和销售的损失。因此毛绒玩具的销售商的制造商面临高度的危险和变动性。一些毛绒玩具制造商提供预订和数量折扣，把库存风险转移给分销商；而一些毛绒玩具分销商凭借自己的垄断势力规避风险和把一部分成本转移给制造商。但是这些措施也导致库存的退化和制造商对需求反应速度的降低。
三、扬州毛绒玩具物流发展的SWOT分析
（一）竞争优势
这些年扬州物流业在水、陆两方面都有了长足的发展，已经逐步融入长三角。扬州市重点打造五大物流园区，各大物流园区根据各自特色定位，加快仓储，联运等物流项目的引进，加快了扬州物流业的发展，这对毛绒玩具物流的发展创造了良好的条件。
引言 1
一、 扬州毛绒玩具的发展概况 1
二、 扬州毛绒玩具物流的发展特点 1
（一）高度集中的季节性 1
（二）创新和价格的竞争加剧 1
（三）供应的需求的高度不确定 2
（四）垂直竞争的加剧和力量的不对称 2
三、 扬州毛绒玩具物流发展的SWOT分析 2
（一）竞争优势 2
（二）竞争劣势 2
（三）潜在机会 3
（四）外部威胁 3
四、 扬州毛绒玩具物流发展的建议 3
（一）建立快速反应的物流系统 3
（二）实行拉动式的物流管理 4
（三）建立供应链战略联盟 4
（四）E化零售终端，实现信息资源共享 4
五、 结论 5
参考文献 5
致谢 5
ABSTRACT
Modern logistics is to meet consumer demand as the goal, consider a unified strategic measures manufacturing, transportation, sales and market conditions.JIT (Just In Time) logistics management is to establish a modern logistics in JIT management philosophy based on.This paper is mainly through the Yangzhou plush toys in the development of the exis *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
ting problems, analysis. The JIT logistics management mode applied to toys logistics development, the electronic information and communication technology is widely applied in the areas of logistics, information system integration manufacturers, distributors, logistics companies, suppliers management.In order to eliminate waste, optimization procedures, to achieve high efficiency, low cost operation. For the enterprise to create the greatest value.
Key words:JIT logistics management mode;Toy logistics;Optimization program
引言
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。JIT（Just In Time)物流管理是建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。JIT物流的发展目标是，把电子信息通信技术广泛应用于物流领域，用信息系统整合生产商、经销商、物流公司、供应商之间的管理，为企业创造更大的价值。随着现代物流业的不断发展，人们已将着眼点放在如何降低物流成本上，先进的企业管理理论的实践也正朝着精细化方向发展。JIT物流是精益思想的表现，是一组活动的集合，其目的在于原材料、制品及产成品保持最小库存的情况下，能保持连续、高节奏的大批量生产。实施JIT的目的就是消除浪费，优化程序，实现高效、低成本运营。
一、扬州毛绒玩具的发展概况
扬州作为玩具之乡，其特产长毛绒玩具在国内外有着很高的知名度。扬州玩具产业始于20世纪60年代，历经多年的发展，从事玩具生产及相关配套行业人数超过十万，年生产能力达20亿元人民币（专指成品玩具），自营出口额达1.5亿美元，占生产总额的66%左右，占国内长毛绒出口额的70%以上。
2005年，扬州建成华东地区规模最大的“五亭龙”玩具展销售市场，是中国最大的玩具展业市场。2006年4月，中国轻工业联合总会曾授予扬州市维扬区“中国毛绒玩具礼品之都”称号。实现了“小玩具做成大产业、小玩具链接大市场、小玩具促进大发展、小玩具做出大贡献”。目前，扬州玩具已占到义乌小商品城玩具市场80%以上的份额，淘宝网上所售的70%以上的玩具采购自五亭龙。扬州毛绒玩具出口量占全国总量的一半，供应量占全球总量的1/3.
二、扬州毛绒玩具物流的发展特点
（一）高度集中的季节性
毛绒玩具的销售是具有周期性的，大部分销售额集中一个较短的销售时间里。60%-70%的玩具是在最后一个季度里销售出去的，销售可以达到平时的五到十倍。这就意味着玩具制造商需要有五到十倍的生产能力，来满足节日消费的需求。
（二）创新和价格的竞争加剧
传统的毛绒玩具业竞争就是在创新和价格上的竞争。创新性非常关键，因为很多的新产品投入市场都遭遇失败，并且研发新玩具又面临这零售价格下降的困难。所以很多玩具制造商生产更多的翻新产品（旧玩具和带有旧概念的玩具），因为制造商对这些产品的品牌意识有着很好的了解，不需要做大量的市场调查。
（三）供应的需求的高度不确定
消费者需求的不确定主要有以下几个因素决定的，消费者偏好的变动，高度集中的季节性，购买的刺激，激烈的价格竞争。并且由于较低的供应稳定性，大多数的销售商和制造商都不能按照实际的顾客需求下订单，而抵稳定性的供应正是由于不可预测的需求，订单处理的困难和生产的滞后引起的。
（四）垂直竞争的加剧和力量的不对称
分销商的合并使其力量加大，进而价格竞争加剧，而分销商为了获得市场便于供应商竞争，压低价格。一直以来，大多数消费者对毛绒玩具的认识还是只停留在价格和外观的层面上，在选购时往往把价格因素放在第一位，而忽略了产品本身的重要性。
由于以上的原因所导致的不确定性的不可预测性，使得毛绒玩具行业利润下降，信息不灵导致库存积压和降价，而订单出炉不及时和反应过慢导致的缺货和销售的损失。因此毛绒玩具的销售商的制造商面临高度的危险和变动性。一些毛绒玩具制造商提供预订和数量折扣，把库存风险转移给分销商；而一些毛绒玩具分销商凭借自己的垄断势力规避风险和把一部分成本转移给制造商。但是这些措施也导致库存的退化和制造商对需求反应速度的降低。
三、扬州毛绒玩具物流发展的SWOT分析
（一）竞争优势
这些年扬州物流业在水、陆两方面都有了长足的发展，已经逐步融入长三角。扬州市重点打造五大物流园区，各大物流园区根据各自特色定位，加快仓储，联运等物流项目的引进，加快了扬州物流业的发展，这对毛绒玩具物流的发展创造了良好的条件。
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