物流配送方案优化研究以苏果超为例(附件)【字数:7249】
近期,随着人们生活素质的提升,我国的超市成长不断提高,相当程度的方便了人们社会生活,并且随着连锁店市场竞争的日趋白热化,故其对多品系、小试产、高频率的物流配送客户服务要求也愈来愈高,研究我国大中型超市物流配送的现状特点,对于更快地洞察服务业态的自然发展规律及节省成本进一步增加经营管理的经济效益展现出举足轻重的意义和关键作用。本文以苏州苏果连锁超市物流配送中心研究为背景,首先概述了苏州苏果超市物流配送的研究背景和物流配送现况研究,针对连锁超市配送现状展开了对物流配送体系的研究。本文比较和分析国内外连锁超市的物流配送,以及对国外的一些关键高科技技术和经营管理理念中借鉴出有利于物流配送的专业知识,利用当今物流配送经营管理原理和分析方法以及现代先进的信息技术系统对苏果物流配送管理系统进行现状分析与研究,阐述苏果超市现今的物流配送中长期具有的弊端,并明确提出改进的新方法。 3
目 录
引言 5
一、苏果超市的研究背景 5
(一)研究背景及意义 5
(二)国内外物流发展现状 5
二、苏州苏果超市物流配送系统现状分析 6
(一)苏果超市物流配送中心简介 6
(二)苏果超市经营战略 7
(三)苏州苏果超市配送运作流程。 7
(四)苏州苏果超市分布图 9
三、苏州苏果超市配送体系的问题研究 9
(一)配送效率低 9
(二)管理者专业化水平低 9
(三)物流信息技术落后 10
(四) 配送路线设计不合理 10
四、苏州苏果超市配送方案优化策略 10
(一)提高配送效率 10
(二)提高管理者专业化水平 10
(三)建立顺畅的物流配送信息系统 10
(四)配送中心车辆调度优化策略 11
总结 14
参考文献 14
致谢 15
引言
随着社会生活的较快演进和人们日常生活素质的提高,消费者的市场需求也日益朝着多元化、独特化的趋势演变,需要日益扩大化的物流配送来满足人民的物质需求,因此物流配送成为企业重点关注的对象,为了降低配送成本和提高配送效率 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
,企业采用"计划配送"、"共同配送"等形式来节省交通费,并且为了减少分散库存,超市会采用集中配送,不断缩短物流周转期,减少不合理的中转环节,降低商品的损耗,从而提高综合经济效益。
当今物流配送对社会经济快速发展和提高公司收益日益重要,从而企业都在加强企业物流管理从而提高物流配送的经济效益,物流配送是提高公司利润的关键方式,物料配送技能的高低和配送中心服务高低将对连锁企业的竞争力有着关键作用,本文以苏州苏果超市的物流配送为例研究探讨,通过分析和优化物流配送方案,降低苏果超市以及其他超市的配送成本。
一、苏果超市的研究背景
(一)研究背景及意义
随着社会经济的发展,中国的连锁超市发展讯速,从而连锁超市的竞争也日益激烈,连锁超市必须结合物流配送的特点,采用现代科学技术来降低成本提高经营效益。同时减少不必要的流通环节,直接面向消费者,直接了解客户的需求,实现生产与消费的快速转换,从而提高流通效率。物流配送水平需要提高,企业需要进行商品多品种、多试产、小试产的适时送货,物流配送技术水平是一个公司提高科学管理的重点,以沃尔玛、家乐福等连锁超市为例,他们成功之处在于具有巨大的经济效益和连锁的品牌效应,除此之外还有先进的信息系统,供应链管理技术以及先进的配送系统。迄今为止我国为数众多的连锁超市都具有着阻碍其高速发展的物流配送难题,要想解决物流配送难题就要选择一个适合超市内部发展的物流配送模式,才能提高物流的配送水平,继而分析研究超市物流配送模式对于提高物流配送水平就极具意义。
(二)国内外物流发展现状
20世纪60年代,超级市场在全球区域内获得较快演进,超市经营范围是各种日用百货,我国发展较为落后,1983年中国在北京海定成立第一家超市,随着经济的快速发展,市场需求逐渐扩大,自21世纪起到现在,我国的物流零售业体制逐步完成,到现在超市已经成为我们必不可少的日常活动。
1.国外物流发展现状
美国及西欧一些发展国家很久之前就深入研究分析过物流中心配送,相比较发展中国家他们逐步形成了适用于他们国家的物流配送体制。例如,20世纪中期,美国就进行货物的送货问题的研究,美国零售店的配送中心有很多种类型,其最主要的类型有三种为批发型、零售型和仓储型。而在西欧的某些发达国家比如在德国,连锁业的物流配送已经实现商品从产地到集散中心,从集散中心迸发到最后顾客的现代方式。国外物流配送更注重的是配送中心的场址,他们的现代物流配送已经极为成熟,目前国外配送模式已经较为符合他们发展的国情,以沃尔玛的物流配送为例,沃尔玛能够根据自身的物流配送需要选择配送的模式,因此我们连锁超市应当仿照外国现代化企业的物流配送方式,并融合我国物流配送的现状,找寻适用于我国经济持续发展的新型物流配送模式。
2.国内物流发展现状
最近几年来大中连锁企业销售规模逐年增加,为了顺应连锁商业的快速发展,各个超市需要更高的物流水平,一个高的物流配送水平就代表超市具有高的管理现代化水平,配送能力越强就代表企业经济利益越高,但是,我国现阶段的物流配送技术水平还不太高,无法适应目前的连锁超市物流配送的需要,因此物流配送沦为阻碍我国连锁超市演进的最主要的冲击。
二、苏州苏果超市物流配送系统现状分析
(一)苏果超市物流配送中心简介
苏州苏果超市具有自己的物流配送中心,其中苏州超市最重要的配送中心有三个:
1.南京城南配送中心, 也就是之前江苏省果品食杂总公司的工作场地,直到现在投身于水果和蔬菜等物品的流通加工与物流配送活动。
2.苏果马群物流配送中心,占地17万平方米,其中单体仓库建筑面积4.5万平方米,其中有着大片的数据实验楼,储存分拣库和生鲜果蔬送货中心。其配送中心的软件设施是国际领先水平的,具有无线网络技术,PFID等技术,创建立体化库房,利用地理信息系统,全球定位系统来大大增加交通运输管理工作的合理维度。
3.淮安物流配送中心是苏果投建的第三家物流配送中心。占地面积426亩,改计划建设工程分作两期,第一期包含室温配送中心,数据指挥中心,供电基建设施,停车场,办公及生活中心,第二期包括生鲜冷链配送中心,农副产品加工以及电子商务配送中心等项目。淮安物流采用国内先进技术,运用INFOR WMS/TMS系统,采用无线网络技术,IFID技术等技术设备,高速推动了企业超市缺的发展。
目 录
引言 5
一、苏果超市的研究背景 5
(一)研究背景及意义 5
(二)国内外物流发展现状 5
二、苏州苏果超市物流配送系统现状分析 6
(一)苏果超市物流配送中心简介 6
(二)苏果超市经营战略 7
(三)苏州苏果超市配送运作流程。 7
(四)苏州苏果超市分布图 9
三、苏州苏果超市配送体系的问题研究 9
(一)配送效率低 9
(二)管理者专业化水平低 9
(三)物流信息技术落后 10
(四) 配送路线设计不合理 10
四、苏州苏果超市配送方案优化策略 10
(一)提高配送效率 10
(二)提高管理者专业化水平 10
(三)建立顺畅的物流配送信息系统 10
(四)配送中心车辆调度优化策略 11
总结 14
参考文献 14
致谢 15
引言
随着社会生活的较快演进和人们日常生活素质的提高,消费者的市场需求也日益朝着多元化、独特化的趋势演变,需要日益扩大化的物流配送来满足人民的物质需求,因此物流配送成为企业重点关注的对象,为了降低配送成本和提高配送效率 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
,企业采用"计划配送"、"共同配送"等形式来节省交通费,并且为了减少分散库存,超市会采用集中配送,不断缩短物流周转期,减少不合理的中转环节,降低商品的损耗,从而提高综合经济效益。
当今物流配送对社会经济快速发展和提高公司收益日益重要,从而企业都在加强企业物流管理从而提高物流配送的经济效益,物流配送是提高公司利润的关键方式,物料配送技能的高低和配送中心服务高低将对连锁企业的竞争力有着关键作用,本文以苏州苏果超市的物流配送为例研究探讨,通过分析和优化物流配送方案,降低苏果超市以及其他超市的配送成本。
一、苏果超市的研究背景
(一)研究背景及意义
随着社会经济的发展,中国的连锁超市发展讯速,从而连锁超市的竞争也日益激烈,连锁超市必须结合物流配送的特点,采用现代科学技术来降低成本提高经营效益。同时减少不必要的流通环节,直接面向消费者,直接了解客户的需求,实现生产与消费的快速转换,从而提高流通效率。物流配送水平需要提高,企业需要进行商品多品种、多试产、小试产的适时送货,物流配送技术水平是一个公司提高科学管理的重点,以沃尔玛、家乐福等连锁超市为例,他们成功之处在于具有巨大的经济效益和连锁的品牌效应,除此之外还有先进的信息系统,供应链管理技术以及先进的配送系统。迄今为止我国为数众多的连锁超市都具有着阻碍其高速发展的物流配送难题,要想解决物流配送难题就要选择一个适合超市内部发展的物流配送模式,才能提高物流的配送水平,继而分析研究超市物流配送模式对于提高物流配送水平就极具意义。
(二)国内外物流发展现状
20世纪60年代,超级市场在全球区域内获得较快演进,超市经营范围是各种日用百货,我国发展较为落后,1983年中国在北京海定成立第一家超市,随着经济的快速发展,市场需求逐渐扩大,自21世纪起到现在,我国的物流零售业体制逐步完成,到现在超市已经成为我们必不可少的日常活动。
1.国外物流发展现状
美国及西欧一些发展国家很久之前就深入研究分析过物流中心配送,相比较发展中国家他们逐步形成了适用于他们国家的物流配送体制。例如,20世纪中期,美国就进行货物的送货问题的研究,美国零售店的配送中心有很多种类型,其最主要的类型有三种为批发型、零售型和仓储型。而在西欧的某些发达国家比如在德国,连锁业的物流配送已经实现商品从产地到集散中心,从集散中心迸发到最后顾客的现代方式。国外物流配送更注重的是配送中心的场址,他们的现代物流配送已经极为成熟,目前国外配送模式已经较为符合他们发展的国情,以沃尔玛的物流配送为例,沃尔玛能够根据自身的物流配送需要选择配送的模式,因此我们连锁超市应当仿照外国现代化企业的物流配送方式,并融合我国物流配送的现状,找寻适用于我国经济持续发展的新型物流配送模式。
2.国内物流发展现状
最近几年来大中连锁企业销售规模逐年增加,为了顺应连锁商业的快速发展,各个超市需要更高的物流水平,一个高的物流配送水平就代表超市具有高的管理现代化水平,配送能力越强就代表企业经济利益越高,但是,我国现阶段的物流配送技术水平还不太高,无法适应目前的连锁超市物流配送的需要,因此物流配送沦为阻碍我国连锁超市演进的最主要的冲击。
二、苏州苏果超市物流配送系统现状分析
(一)苏果超市物流配送中心简介
苏州苏果超市具有自己的物流配送中心,其中苏州超市最重要的配送中心有三个:
1.南京城南配送中心, 也就是之前江苏省果品食杂总公司的工作场地,直到现在投身于水果和蔬菜等物品的流通加工与物流配送活动。
2.苏果马群物流配送中心,占地17万平方米,其中单体仓库建筑面积4.5万平方米,其中有着大片的数据实验楼,储存分拣库和生鲜果蔬送货中心。其配送中心的软件设施是国际领先水平的,具有无线网络技术,PFID等技术,创建立体化库房,利用地理信息系统,全球定位系统来大大增加交通运输管理工作的合理维度。
3.淮安物流配送中心是苏果投建的第三家物流配送中心。占地面积426亩,改计划建设工程分作两期,第一期包含室温配送中心,数据指挥中心,供电基建设施,停车场,办公及生活中心,第二期包括生鲜冷链配送中心,农副产品加工以及电子商务配送中心等项目。淮安物流采用国内先进技术,运用INFOR WMS/TMS系统,采用无线网络技术,IFID技术等技术设备,高速推动了企业超市缺的发展。
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