友容机电仓储管理优化分析(附件)【字数：7040】
随着近年来社会经济的发展，物流行业的竞争日益激烈。仓储也成为现代物流行业中的一个重要环节，并且仓储的功能随着现代信息技术、制造技术的发展有了很大的提升。仓库不仅作为生产者出售商品给消费者的中间桥梁，而且还是物流系统和物流网络节点的链接。有效率的进行仓储管理过程可以帮助企业降低生产成本，提升物流周转效率，从而达到对企业产品资源的有效管控。本文的研究对象是友容机电设备有限公司仓储管理，通过分析该公司目前在物流管理过程中存在的问题，提出相应的优化方案与举措。
目 录
引言 1
一、公司简介 1
二、友容机电仓储管理现状 1
（一）仓储业务流程现状 1
（二）仓储基础设施现状 2
（三）仓库布局现状 3
（四）仓储人员现状 4
三、友容机电仓储管理存在的问题 4
（一）仓储管理流程重复 4
（二）仓储设备利用率低下 5
（三）仓储货位分配不合理 5
四、友容机电仓储管理优化建议 6
（一）仓储管理流程优化 6
（二）设施设备配置优化 7
（三）货位分配策略优化 7
总结 7
参考文献 8
致谢 9
引言
现代物流管理的一个关键部分就是仓储，已经逐步成为企业高效物流管理过程中的一个重要部分。物流行业进步的同时也使得仓库储备货物的能力大幅度提升。仓储已经在物流系统的运转中发挥出它自身的作用。但是，目前在仓储管理过程之中仍然存在着由于不规范的操作流程、公司信息化不足而带来的资源浪费。随着当前世界需求变得越来越多元化，过往的模式正在逐渐退出历史舞台。因此需要构建高效化、合理化、形式多元的仓储管理系统，这将对减少物流行业中不必要的流程以及节约成本有重要意义，通过这样还可以实现企业的营业目标。
一、公司简介
友容机电设备有限公司座落于环境优美、有良好发展前景的张家港市经济开发区。公司于2008年成立，是一家集设计、研发、制造、销售为一体的独资企业。公司目前产品包括机电设备及零部件、水电管道用品、五金器材、常用建材、汽车零配 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
件、以及电力行业所需用品等等。公司以人才培养为主要战略任务，致力于研发高科技技术，并拥有自己的专利产品。随着该公司的规模、影响力的扩大以及自身的努力，目前该公司已经成为江苏省行业内发展迅速的企业之一。
二、友容机电仓储管理现状
（一）仓储业务流程现状
1.入仓管理
主要的工作内容包括对货物的检查处理，准确记录货物的进出信息，对货物装卸、堆放进行标准化管理。在上述的环节中，重点是统计货物的数据以及其堆码情况。根据不同的货物性质划分好区域后，便要核对各个货物的进出数据，以公司的堆放标准进行仓储。在此环节中，为了使货物进出数据发挥作用，必须进行精确统计，其次为了有效的进行堆放，需要对仓库空间进行合理的分配，将空间利用最大化。友容机电设备有限公司就目前的情况而言，需要对现有的空间进行改进，以提升空间利用率，从而保证物流管理质量。
2.库内管理
仓管员对现场的实际情况进行监控，以便划分和分发库存表。仓库管理员通过库存表将特定货物储存到指定位置。详细流程是：1、查找货物清单卡片，比对卡片内容是否与库存内存货数量保持一致；2、核对卡片内容与实物参数是否存在偏差；3、如果上述步骤有不一致之处，则在存储表中注明不一致的地方，并将情况反馈给库管员；4、在货物管理卡上注明存储日期、存储量和库管检查员；5、库存人员若发现不一致，则填写“异常库存报告”进行反馈，并让仓库主管安排人员进行库存复核。仓库保管员和客户服务部根据“异常库存报告”中的货物检查内容，核查实际的系统出入库记录。如果库存调整有问题，应该及时更新系统库存，并根据公司的相关规定，对责任人进行处理。
3.出仓管理
以客户服务清单为标准进行收拣货物，出仓的货物装车进行发货，没有完整的信息是无法发货的，因为当出现问题时会对公司产生非常不利的影响。同时这也会影响公司的品牌形象。装卸货物的人员应按规定完成相应的装卸作业。最后，一旦出库作业完成，库存记录就会被保存和存档。一方面，这是库存管理的正常记录，另一方面，如果后来发生货物运输损失，清单是有力的证据，有助于责任的明确。
图 2.1友容机电仓储流程
仓储基础设施现状
仓库占地面积为1.2万平方米，主要由一仓库与二仓库这两个主要仓库构成。其中一仓库约占地0.8万平方米，主要功能是存放一些机电相关材料，如电力材料、五金材料、建材等。二仓库的功能就是放置水电阀门管道、消防用具、部分金属材料或者是一些汽车零部件等。在某些产品处于生产高峰的时候，原本归类于同一个仓库的产品也会储存于另一仓库。同时一些细小的、没有明确归类的材料会同时出现在两个仓库中。仓库基础设施明细如下表2.1.
表 2.1 友容机电仓储核心设备清单明细表
序号
设备名称
数量
1
巷道堆垛机
1 台
2
电动叉车
4 台
3
柴油叉车
6 台
4
液压手推车
8 台
5
堆高车
2 台
6
自动封箱机
1 台
7
自动缠膜机
2 台
8
办公电脑
目 录
引言 1
一、公司简介 1
二、友容机电仓储管理现状 1
（一）仓储业务流程现状 1
（二）仓储基础设施现状 2
（三）仓库布局现状 3
（四）仓储人员现状 4
三、友容机电仓储管理存在的问题 4
（一）仓储管理流程重复 4
（二）仓储设备利用率低下 5
（三）仓储货位分配不合理 5
四、友容机电仓储管理优化建议 6
（一）仓储管理流程优化 6
（二）设施设备配置优化 7
（三）货位分配策略优化 7
总结 7
参考文献 8
致谢 9
引言
现代物流管理的一个关键部分就是仓储，已经逐步成为企业高效物流管理过程中的一个重要部分。物流行业进步的同时也使得仓库储备货物的能力大幅度提升。仓储已经在物流系统的运转中发挥出它自身的作用。但是，目前在仓储管理过程之中仍然存在着由于不规范的操作流程、公司信息化不足而带来的资源浪费。随着当前世界需求变得越来越多元化，过往的模式正在逐渐退出历史舞台。因此需要构建高效化、合理化、形式多元的仓储管理系统，这将对减少物流行业中不必要的流程以及节约成本有重要意义，通过这样还可以实现企业的营业目标。
一、公司简介
友容机电设备有限公司座落于环境优美、有良好发展前景的张家港市经济开发区。公司于2008年成立，是一家集设计、研发、制造、销售为一体的独资企业。公司目前产品包括机电设备及零部件、水电管道用品、五金器材、常用建材、汽车零配 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
件、以及电力行业所需用品等等。公司以人才培养为主要战略任务，致力于研发高科技技术，并拥有自己的专利产品。随着该公司的规模、影响力的扩大以及自身的努力，目前该公司已经成为江苏省行业内发展迅速的企业之一。
二、友容机电仓储管理现状
（一）仓储业务流程现状
1.入仓管理
主要的工作内容包括对货物的检查处理，准确记录货物的进出信息，对货物装卸、堆放进行标准化管理。在上述的环节中，重点是统计货物的数据以及其堆码情况。根据不同的货物性质划分好区域后，便要核对各个货物的进出数据，以公司的堆放标准进行仓储。在此环节中，为了使货物进出数据发挥作用，必须进行精确统计，其次为了有效的进行堆放，需要对仓库空间进行合理的分配，将空间利用最大化。友容机电设备有限公司就目前的情况而言，需要对现有的空间进行改进，以提升空间利用率，从而保证物流管理质量。
2.库内管理
仓管员对现场的实际情况进行监控，以便划分和分发库存表。仓库管理员通过库存表将特定货物储存到指定位置。详细流程是：1、查找货物清单卡片，比对卡片内容是否与库存内存货数量保持一致；2、核对卡片内容与实物参数是否存在偏差；3、如果上述步骤有不一致之处，则在存储表中注明不一致的地方，并将情况反馈给库管员；4、在货物管理卡上注明存储日期、存储量和库管检查员；5、库存人员若发现不一致，则填写“异常库存报告”进行反馈，并让仓库主管安排人员进行库存复核。仓库保管员和客户服务部根据“异常库存报告”中的货物检查内容，核查实际的系统出入库记录。如果库存调整有问题，应该及时更新系统库存，并根据公司的相关规定，对责任人进行处理。
3.出仓管理
以客户服务清单为标准进行收拣货物，出仓的货物装车进行发货，没有完整的信息是无法发货的，因为当出现问题时会对公司产生非常不利的影响。同时这也会影响公司的品牌形象。装卸货物的人员应按规定完成相应的装卸作业。最后，一旦出库作业完成，库存记录就会被保存和存档。一方面，这是库存管理的正常记录，另一方面，如果后来发生货物运输损失，清单是有力的证据，有助于责任的明确。
图 2.1友容机电仓储流程
仓储基础设施现状
仓库占地面积为1.2万平方米，主要由一仓库与二仓库这两个主要仓库构成。其中一仓库约占地0.8万平方米，主要功能是存放一些机电相关材料，如电力材料、五金材料、建材等。二仓库的功能就是放置水电阀门管道、消防用具、部分金属材料或者是一些汽车零部件等。在某些产品处于生产高峰的时候，原本归类于同一个仓库的产品也会储存于另一仓库。同时一些细小的、没有明确归类的材料会同时出现在两个仓库中。仓库基础设施明细如下表2.1.
表 2.1 友容机电仓储核心设备清单明细表
序号
设备名称
数量
1
巷道堆垛机
1 台
2
电动叉车
4 台
3
柴油叉车
6 台
4
液压手推车
8 台
5
堆高车
2 台
6
自动封箱机
1 台
7
自动缠膜机
2 台
8
办公电脑
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